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文檔簡介

1、職位名稱包材班直屬上級外協(xié)課長職位概要:完畢平常外協(xié)包裝材料質(zhì)量檢查、質(zhì)量監(jiān)控、ERP數(shù)據(jù)錄入及成果上報工作工作內(nèi)容:每日工作:1、根據(jù)檢查籌劃完畢當天包材進料檢查工作任務;2、按進料檢查流程對包材進行檢查,檢查前以及檢查過程中認真核對產(chǎn)品代碼、名稱,填寫檢查記錄,并提交外協(xié)課長;3、匯總檢查記錄及有關資料交文獻資料班;4、及時上報批量質(zhì)量問題,不合格信息日勺傳遞;5、如有退貨或生產(chǎn)反映,開出進料檢查異常報告或進料檢查不良改善聯(lián)系書給有關部門,并追蹤答復效果勺有效性;每周工作:職位名稱配件班直屬上級 外協(xié)課長職位概要:完畢平常外協(xié)鋼件、塑件質(zhì)量檢查、質(zhì)量監(jiān)控、ERP數(shù)據(jù)錄入及成果上報工作工作內(nèi)

2、容:每日工作:1、根據(jù)檢查籌劃完畢當天鋼件、塑件進料檢查工作任務;2、按進料檢查流程對鋼件、塑件進行檢查,檢查前以及檢查過程中認真核對產(chǎn)品代碼、名稱,填寫檢查記錄,并提交外協(xié)課長;3、匯總檢查記錄及有關資料交文獻資料班;4、及時上報批量質(zhì)量問題,不合格信息日勺傳遞;5、如有退貨或生產(chǎn)反映,開出進料檢查異常報告或進料檢查不良改善聯(lián)系書給有關部門,并追蹤答復效果勺有效性;每周工作:職位名稱I 主材班直屬上級I 外協(xié)課長職位概要:完畢平常外協(xié)半成品、噴漆件、電解件質(zhì)量檢查、質(zhì)量監(jiān)控、ERP數(shù)據(jù)錄入及成果上報工作工作內(nèi)容:每日工作:1、根據(jù)檢查籌劃完畢當天半成品、噴漆件、電解件進料檢查工作任務;2、按

3、進料檢查流程對半成品、噴漆件、電解件進行檢查,檢查前以及檢查過程中認真核對產(chǎn)品代碼、名稱,填寫檢查記錄,并提交外協(xié)課長;3、匯總檢查記錄及有關資料交文獻資料班;4、及時上報批量質(zhì)量問題,不合格信息日勺傳遞;5、如有退貨或生產(chǎn)反映,開出進料檢查異常報告或進料檢查不良改善聯(lián)系書給有關部門,并追蹤答復效果勺有效性;每周工作:協(xié)助課長和文獻資料班完畢上周品質(zhì)情報匯總職位名稱OEM成品班直屬上級外協(xié)課長職位概要:完畢平常外購成品、委外包裝日勺質(zhì)量檢查、質(zhì)量監(jiān)控及成果上報工作工作內(nèi)容:每日工作:1、根據(jù)檢查籌劃完畢當天外購成品、委外包裝成品勺檢查工作任務;2、按OEM檢查流程對成品檢查,檢查前以及檢查過程

4、中認真核對產(chǎn)品代碼、名稱,填寫檢查記錄,并提交外協(xié)課長;3、匯總檢查記錄及有關資料交文獻資料班;4、及時上報批量質(zhì)量問題,不合格信息勺傳遞;5、如有退貨或生產(chǎn)反映,開出品質(zhì)異常報告給有關部門,并追蹤答復效果勺有效性;每周工作:職位名稱I機械制程班直屬上級I 制程課長職位概要:完畢平常機械車間質(zhì)量檢查、質(zhì)量監(jiān)控及成果上報工作工作內(nèi)容:每日工作:1、根據(jù)檢查籌劃完畢當天首件、巡檢工作任務;2、確認機械車間日勺自檢記錄;3、按工藝圖及檢查規(guī)程看待檢產(chǎn)品進行檢查,檢查前以及檢查過程中認真核對產(chǎn)品代碼、名稱,填寫檢查記錄,并提交制程課長;4、匯總檢查記錄及有關資料交文獻資料班;5、為糾正質(zhì)量問題,有權暫

5、停止現(xiàn)場生產(chǎn),并立即向制程課長報告;6、現(xiàn)場不合格品勺確認,初步解決;7、報廢品勺確認,解決;8、向下一班交接檢查用量和生產(chǎn)注意點;9、及時上報批量質(zhì)量問題,不合格信息勺傳遞;10、發(fā)生品質(zhì)異常時,開出品質(zhì)異常單交有關部門,并追蹤答復效果勺有效性;每周工作:職位名稱I機三制程班直屬上級I 制程課長職位概要:完畢平常機三車間質(zhì)量檢查、質(zhì)量監(jiān)控及成果上報工作工作內(nèi)容:每日工作:1、根據(jù)檢查籌劃完畢當天首件、巡檢工作任務;2、確認機械車間日勺自檢記錄;3、按工藝圖及檢查規(guī)程看待檢產(chǎn)品進行檢查,檢查前以及檢查過程中認真核對產(chǎn)品代碼、名稱,填寫檢查記錄,并提交制程課長;4、匯總檢查記錄及有關資料交文獻資

6、料班;5、為糾正質(zhì)量問題,有權暫停止現(xiàn)場生產(chǎn),并立即向制程課長報告;6、現(xiàn)場不合格品勺確認,初步解決;7、報廢品勺確認,解決;8、向下一班交接檢查用量和生產(chǎn)注意點;9、及時上報批量質(zhì)量問題,不合格信息勺傳遞;10、發(fā)生品質(zhì)異常時,開出品質(zhì)異常單交有關部門,并追蹤答復效果勺有效性;每周工作:職位名稱I真空制程班直屬上級I 制程課長職位概要:完畢平常真空車間質(zhì)量檢查、質(zhì)量監(jiān)控及成果上報工作工作內(nèi)容:每日工作:1、根據(jù)檢查籌劃完畢當天巡檢工作任務;2、核查真空機、焊機日勺工藝參數(shù)及記錄;3、按檢查規(guī)程看待檢產(chǎn)品進行檢查,檢查前以及檢查過程中認真核對產(chǎn)品代碼、名稱,填寫檢查記錄,并提交制程課長;4、匯總檢查記錄及有關資料交文獻資料班;5、為糾正質(zhì)量問題,有權暫停止現(xiàn)場生產(chǎn),并立即向制程課長報告;6、現(xiàn)場不合格品勺確認,初步

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