汽車營銷分析系統(tǒng)項(xiàng)目需求說明書

1、重慶智爾信息技術(shù)有限公司 文件編號：北汽銀翔翔汽車營營銷分析析系統(tǒng)項(xiàng)項(xiàng)目需求說明明書部 門編撰撰審核核批準(zhǔn)準(zhǔn)生效日期期文檔編號號修訂記錄錄Datee（日期期）Verssionn（版本本）Desccripptioon（描描述）Authhor（作者） PAGE IV目錄TOC o 1-4 h z u HYPERLINK l _Toc411344238 1.文文檔介紹紹 PAGEREF _Toc411344238 h 1 HYPERLINK l _Toc411344239 1.1文檔目目的 PAGEREF _Toc411344239 h 1 HYPERLINK l _Toc411344240 1.2

2、參考文文檔 PAGEREF _Toc411344240 h 1 HYPERLINK l _Toc411344241 1.3術(shù)語與與縮寫解解釋 PAGEREF _Toc411344241 h 1 HYPERLINK l _Toc411134442442 2.業(yè)務(wù)概概述 PAGEREF _Toc411344242 h 1 HYPERLINK l _Toc411344243 2.1使用單單位 PAGEREF _Toc411344243 h 1 HYPERLINK l _Toc411344244 2.2項(xiàng)目建建設(shè)目標(biāo)標(biāo) PAGEREF _Toc411344244 h 1 HYPERLINK l _To

3、c411344245 3.汽汽車營銷銷分析系系統(tǒng)項(xiàng)目目功能需需求 PAGEREF _Toc411344245 h 2 HYPERLINK l _Toc411344246 3.1基礎(chǔ)維維度 PAGEREF _Toc411344246 h 2 HYPERLINK l _Toc411344247 3.2網(wǎng)絡(luò)管管理 PAGEREF _Toc411344247 h 2 HYPERLINK l _Toc411344248 3.2.1上牌分分析 PAGEREF _Toc411344248 h 2 HYPERLINK l _Toc411344249 3.2.2競品渠渠道分析析 PAGEREF _Toc4113

4、44249 h 3 HYPERLINK l _Toc411344250 3.2.3開發(fā)計(jì)計(jì)劃分析析 PAGEREF _Toc411344250 h 4 HYPERLINK l _Toc411344251 3.2.4大區(qū)日日均任務(wù)務(wù)分析 PAGEREF _Toc411344251 h 4 HYPERLINK l _Toc411344252 3.2.5店面分分析 PAGEREF _Toc411344252 h 5 HYPERLINK l _Toc411344253 3.2.5.11一級形形象店 PAGEREF _Toc411344253 h 5 HYPERLINK l _Toc411344254

5、3.2.5.22二網(wǎng)店店面數(shù) PAGEREF _Toc411344254 h 5 HYPERLINK l _Toc411344255 3.2.55.3建店進(jìn)進(jìn)度 PAGEREF _Toc411344255 h 5 HYPERLINK l _Toc411344256 3.2.6經(jīng)銷商商分析 PAGEREF _Toc411344256 h 6 HYPERLINK l _Toc411344257 3.2.6.11經(jīng)銷商商有效性性 PAGEREF _Toc411344257 h 6 HYPERLINK l _Toc411344258 3.2.6.22經(jīng)銷商商日庫存存預(yù)警 PAGEREF _Toc411

6、344258 h 7 HYPERLINK l _Toc411344259 3.2.6.33經(jīng)銷商商當(dāng)月未未提車數(shù)數(shù) PAGEREF _Toc411344259 h 7 HYPERLINK l _Toc411344260 3.2.6.44經(jīng)銷商商扣款月月度分析析 PAGEREF _Toc411344260 h 7 HYPERLINK l _Toc411344261 3.2.6.55廣宣投投放率 PAGEREF _Toc411344261 h 8 HYPERLINK l _Toc411344262 3.2.7三表一一卡 PAGEREF _Toc411344262 h 8 HYPERLINK l _

7、Toc411344263 3.2.7.11經(jīng)銷商商月份銷銷售促進(jìn)進(jìn)失聯(lián)降降級戰(zhàn)敗敗分析 PAGEREF _Toc411344263 h 8 HYPERLINK l _Toc411344264 3.2.7.22經(jīng)銷商商月份展展廳顧客客來店（電）統(tǒng)統(tǒng)計(jì) PAGEREF _Toc411344264 h 8 HYPERLINK l _Toc411344265 3.2.8考核分分析報(bào)表表 PAGEREF _Toc411344265 h 9 HYPERLINK l _Toc411344266 3.2.9DMSS通知在在APPP顯示查查看 PAGEREF _Toc411344266 h 9 HYPERLIN

8、K l _Toc411344267 3.3銷售管管理 PAGEREF _Toc411344267 h 9 HYPERLINK l _Toc411344268 3.3.1銷售計(jì)計(jì)劃進(jìn)度度管理 PAGEREF _Toc411344268 h 9 HYPERLINK l _Toc411344269 3.3.1.11經(jīng)銷商商進(jìn)度 PAGEREF _Toc411344269 h 9 HYPERLINK l _Toc411344270 3.3.1.22區(qū)域經(jīng)經(jīng)理進(jìn)度度 PAGEREF _Toc411344270 h 10 HYPERLINK l _Toc411344271 3.3.1.33大區(qū)進(jìn)進(jìn)度 PA

9、GEREF _Toc411344271 h 10 HYPERLINK l _Toc411344272 3.3.2經(jīng)銷商商預(yù)付款款 PAGEREF _Toc411344272 h 11 HYPERLINK l _Toc411344273 3.3.2.11經(jīng)銷商商賬戶余余額 PAGEREF _Toc411344273 h 11 HYPERLINK l _Toc411344274 3.3.2.22經(jīng)銷商商訂單付付款 PAGEREF _Toc411344274 h 11 HYPERLINK l _Toc411344275 3.3.3經(jīng)銷商商訂單分分析 PAGEREF _Toc411344275 h 1

10、2 HYPERLINK l _Toc411344276 3.3.3.11經(jīng)銷商商訂單狀狀態(tài)量/額 PAGEREF _Toc411344276 h 12 HYPERLINK l _Tocc411134442777 3.33.3.2經(jīng)銷商商預(yù)測訂訂單準(zhǔn)度度 PAGEREF _Toc411344277 h 12 HYPERLINK l _Toc411344278 3.3.4物流分分析 PAGEREF _Toc411344278 h 12 HYPERLINK l _Toc411344279 3.3.4.11訂單分分派數(shù) PAGEREF _Toc411344279 h 12 HYPERLINK l _T

11、oc411344280 33.3.4.22訂單發(fā)發(fā)運(yùn)數(shù) PAGEREF _Toc411344280 h 13 HYPERLINK l _Toc411344281 3.3.4.33經(jīng)銷商商驗(yàn)收數(shù)數(shù) PAGEREF _Toc411344281 h 13 HYPERLINK l _Toc411344282 3.3.4.44在途分分析報(bào)表表 PAGEREF _Toc411344282 h 14 HYPERLINK l _Toc411344283 3.3.5經(jīng)銷商商庫房分分析 PAGEREF _Toc411344283 h 15 HYPERLINK l _Toc411344284 3.3.5.11經(jīng)銷驗(yàn)

12、驗(yàn)收合格格率、入入庫數(shù)、出庫數(shù)數(shù) PAGEREF _Toc411344284 h 15 HYPERLINK l _Toc411344285 3.3.5.22經(jīng)銷驗(yàn)驗(yàn)庫齡 PAGEREF _Toc411344285 h 15 HYPERLINK l _Toc411344286 3.3.6終端客客戶訂單單分析 PAGEREF _Toc411344286 h 16 HYPERLINK l _Toc411344287 3.3.7生產(chǎn)計(jì)計(jì)劃分析析 PAGEREF _Toc411344287 h 16 HYPERLINK l _Toc411344288 3.3.7.11生產(chǎn)計(jì)計(jì)劃明細(xì)細(xì)進(jìn)度分分析 PAGE

13、REF _Toc411344288 h 16 HYPERLINK l _Toc411344289 3.3.7.22生產(chǎn)計(jì)計(jì)劃日匯匯總分析析 PAGEREF _Toc411344289 h 16 HYPERLINK l _Toc411344290 3.3.8銷售公公司庫存存分析 PAGEREF _Toc411344290 h 17 HYPERLINK l _Toc411344291 3.3.8.11庫存活活動(dòng)分析析 PAGEREF _Toc411344291 h 17 HYPERLINK l _Toc411344292 3.3.8.22庫齡分分析 PAGEREF _Toc411344292 h

14、17 HYPERLINK l _Toc411344293 3.3.9報(bào)表分分析 PAGEREF _Toc411344293 h 18 HYPERLINK l _Toc411344294 3.4銷售財(cái)財(cái)務(wù)金融融管理 PAGEREF _Toc411344294 h 18 HYPERLINK l _Toc411344295 3.4.1銷售財(cái)財(cái)務(wù)管理理 PAGEREF _Toc411344295 h 18 HYPERLINK l _Toc411344296 3.4.1.11經(jīng)銷商商啟票 PAGEREF _Toc411344296 h 18 HYPERLINK l _Toc411344297 3.4.1

15、.22盈利能能力分析析 PAGEREF _Toc411344297 h 18 HYPERLINK l _Toc411344298 3.4.1.33應(yīng)收帳帳款分析析 PAGEREF _Toc411344298 h 19 HYPERLINK l _Toc411344299 3.4.1.44應(yīng)收帳帳齡分析析 PAGEREF _Toc411344299 h 19 HYPERLINK l _Toc411344300 3.4.1.55三方合合格證庫庫存分析析 PAGEREF _Toc411344300 h 19 HYPERLINK l _Toc411344301 3.4.1.66經(jīng)銷商商賬戶余余額及余余額

16、類型型占比（見銷售售部分） PAGEREF _Toc411344301 h 20 HYPERLINK l _Toc411344302 3.4.1.77訂單付付款類型型占比（見銷售售部分） PAGEREF _Toc411344302 h 20 HYPERLINK l _Toc411344303 3.4.1.88經(jīng)銷商商訂單狀狀態(tài)量/額（見見銷售部部分） PAGEREF _Toc411344303 h 20 HYPERLINK l _Toc411344304 3.4.1.99在途分分析報(bào)表表（見銷銷售部分分） PAGEREF _Toc411344304 h 20 HYPERLINK l _Toc4

17、11344305 3.4.1.110經(jīng)銷商商入庫數(shù)數(shù)、經(jīng)銷銷商出庫庫數(shù)（見見銷售部部分） PAGEREF _Toc411344305 h 20 HYPERLINK l _Toc411344306 3.4.1.111經(jīng)銷商商庫齡（見銷售售部分） PAGEREF _Toc411344306 h 20 HYPERLINK l _Toc411344307 3.4.1.112銷售公公司庫存存分析（見銷售售部分） PAGEREF _Toc411344307 h 20 HYPERLINK l _Toc411344308 3.4.2銷售金金融管理理 PAGEREF _Toc411344308 h 20 HYP

18、ERLINK l _Toc411344309 3.4.2.11三方授授信進(jìn)度度 PAGEREF _Toc411344309 h 20 HYPERLINK l _Toc411344310 3.4.2.22三方資資金合格格證管理理 PAGEREF _Toc411344310 h 21 HYPERLINK l _Toc411344311 3.4.2.33三方資資金預(yù)警警 PAGEREF _Toc411344311 h 22 HYPERLINK l _Toc411344312 3.4.2.44報(bào)表 PAGEREF _Toc411344312 h 24 HYPERLINK l _Toc411344313

19、 3.5客戶管管理 PAGEREF _Toc411344313 h 24 HYPERLINK l _Toc411344314 3.5.1來電指指標(biāo) PAGEREF _Toc411344314 h 24 HYPERLINK l _Toc411344315 3.5.1.114000來電量量 PAGEREF _Toc411344315 h 24 HYPERLINK l _Toc411344316 3.5.1.22潛在客客戶 PAGEREF _Toc411344316 h 25 HYPERLINK l _Toc411344317 3.5.1.33潛在商商家 PAGEREF _Toc411344317

20、h 26 HYPERLINK l _Toc411344318 3.5.1.44投訴質(zhì)質(zhì)量問題題 PAGEREF _Toc411344318 h 26 HYPERLINK l _Toc411344319 3.5.2回訪分分析 PAGEREF _Toc411344319 h 26 HYPERLINK l _Toc41133443320 3.55.3客戶建建議分析析 PAGEREF _Toc411344320 h 26 HYPERLINK l _Toc411344321 3.5.4經(jīng)銷商商投訴 PAGEREF _Toc411344321 h 27 HYPERLINK l _Toc411344322

21、3.6售后服服務(wù) PAGEREF _Toc411344322 h 27 HYPERLINK l _Toc411344323 3.6.1CS分析析 PAGEREF _Toc411344323 h 27 HYPERLINK l _Toc411344324 3.6.2IPTTV分析析 PAGEREF _Toc411344324 h 28 HYPERLINK l _Toc411344325 3.6.3單臺索索賠金額額（CPPV） PAGEREF _Toc411344325 h 28 HYPERLINK l _Toc411344326 3.6.4首次故故障里程程 PAGEREF _Toc41134432

22、6 h 29 HYPERLINK l _Toc411344327 3.6.5索賠分分析 PAGEREF _Toc411344327 h 29 HYPERLINK l _Toc411344328 3.6.5.11索賠匯匯總分析析 PAGEREF _Toc411344328 h 29 HYPERLINK l _Toc411344329 3.6.5.22零部件件TOPP分析 PAGEREF _Toc411344329 h 30 HYPERLINK l _Toc411344330 3.6.5.33零部件件索賠詳詳細(xì)分析析 PAGEREF _Toc411344330 h 31 HYPERLINK l _

23、Toc411344331 3.6.5.44索賠單單申報(bào)及及時(shí)率 PAGEREF _Toc411344331 h 32 HYPERLINK l _Toc411344332 3.6.5.55索賠單單一次性性通過率率 PAGEREF _Toc411344332 h 32 HYPERLINK l _Toc411344333 3.6.5.66三包修修理次數(shù)數(shù)預(yù)警 PAGEREF _Toc411344333 h 33 HYPERLINK l _Toc411344334 3.6.5.77三包修修理天數(shù)數(shù)預(yù)警 PAGEREF _Toc411344334 h 33 HYPERLINK l _Toc4113443

24、35 3.6.5.88索賠費(fèi)費(fèi)用 PAGEREF _Toc411344335 h 33 HYPERLINK l _Toc411344336 3.6.5.99結(jié)算分分析 PAGEREF _Toc411344336 h 34 HYPERLINK l _Toc411344337 3.6.5.110索賠審審核結(jié)算算 PAGEREF _Toc411344337 h 34 HYPERLINK l _Toc411344338 3.6.5.111索賠舊舊件分析析 PAGEREF _Toc411344338 h 35 HYPERLINK l _Toc411344339 3.6.5.112二次索索賠分析析 PAG

25、EREF _Toc411344339 h 35 HYPERLINK l _Toc411344340 3.6.5.113舊件鑒鑒定問題題分析 PAGEREF _Toc411344340 h 35 HYPERLINK l _Toc411344341 3.6.5.114服務(wù)活活動(dòng)完成成率 PAGEREF _Toc411344341 h 36 HYPERLINK l _Toc411344342 3.6.5.115索賠單單零件分分類分析析 PAGEREF _Toc411344342 h 36 HYPERLINK l _Toc411344343 3.6.5.116車型質(zhì)質(zhì)量信息息反饋表表分析 PAGERE

26、F _Toc411344343 h 37 HYPERLINK l _Toc411344344 3.6.5.117質(zhì)量TOOP200質(zhì)量問問題趨勢勢圖 PAGEREF _Toc411344344 h 37 HYPERLINK l _Toc411344345 3.6.5.118索賠單單舊件審審件及時(shí)時(shí)率 PAGEREF _Toc411344345 h 37 HYPERLINK l _Toc411344346 3.6.6配件計(jì)計(jì)劃進(jìn)度度分析 PAGEREF _Toc411344346 h 38 HYPERLINK l _Toc411344347 3.6.7配件庫庫存分析析 PAGEREF _Toc4

27、11344347 h 38 HYPERLINK l _Toc411344348 3.6.8服務(wù)站站訂購分分析 PAGEREF _Toc411344348 h 38 HYPERLINK l _Toc411344349 3.6.9服務(wù)站站訂購診診斷數(shù)據(jù)據(jù)分析 PAGEREF _Toc411344349 h 39 HYPERLINK l _Toc411344350 3.6.10保養(yǎng)分分析 PAGEREF _Toc411344350 h 39 HYPERLINK l _Toc411134443511 3.66.111品質(zhì)情情報(bào)單平平均得分分分析 PAGEREF _Toc411344351 h 41 H

28、YPERLINK l _Toc411344352 3.6.12配件揀揀貨單分分析 PAGEREF _Toc411344352 h 41 HYPERLINK l _Toc411344353 3.6.13配件運(yùn)運(yùn)費(fèi)分析析 PAGEREF _Toc411344353 h 42 PAGE 46 項(xiàng)目需求求說明書書 序號： 文檔介紹紹文檔目的的本文檔用用來明確確北汽銀銀翔汽車車營銷分分析系統(tǒng)統(tǒng)項(xiàng)目的的詳細(xì)需需求，同時(shí)為為設(shè)計(jì)、開開發(fā)提供供參考，為項(xiàng)目目測試人人員編寫寫測試用用例提供供詳細(xì)參參考，為為項(xiàng)目實(shí)實(shí)施后軟軟件維護(hù)護(hù)人員和和系統(tǒng)使用用人員提提供依據(jù)據(jù)。 參考文檔檔分析指指標(biāo)梳理理 北汽銀銀翔銷售售

29、BI分分析工作作說明書書_SOOW_11.0 北汽銀銀翔汽車車營銷分分析系統(tǒng)統(tǒng)7.00術(shù)語與縮縮寫解釋釋縮寫、術(shù)術(shù)語解釋業(yè)務(wù)概述述使用單位位實(shí)施主體體為：北北汽銀翔翔汽車有有限公司司。實(shí)施主要要涉及業(yè)業(yè)務(wù)部門門有：網(wǎng)網(wǎng)絡(luò)管理理部、銷銷售管理理中心、市場管管理中心心、銷售售財(cái)務(wù)部部、銷售售金融管管理部、呼叫監(jiān)監(jiān)管部、服務(wù)支支持中心心、7個(gè)個(gè)駐外大大區(qū)、IIT部。項(xiàng)目建設(shè)設(shè)目標(biāo)總體目標(biāo)標(biāo)是建立立規(guī)范、準(zhǔn)確的的數(shù)據(jù)來來源，利利用商務(wù)務(wù)智能分分析軟件件工具，建設(shè)北北汽銀翔翔營銷分分析平臺臺，便于于企業(yè)各各級領(lǐng)導(dǎo)導(dǎo)快速方方便地掌掌握市場場信息和和自身情情況，同同時(shí)便于于企業(yè)各各級領(lǐng)導(dǎo)導(dǎo)快速?zèng)Q決策，采采取

30、必要要的手段段，急時(shí)時(shí)應(yīng)對市市場變化化。分析上戶戶數(shù)據(jù)，得到?jīng)Q決策層迫迫切需要要的市場場分析、競爭對對手分析析等統(tǒng)計(jì)計(jì)報(bào)表。建立北汽汽銀翔及及競爭對對手銷售售網(wǎng)點(diǎn)、服務(wù)網(wǎng)網(wǎng)點(diǎn)、一一級經(jīng)銷銷商、縣縣區(qū)旗艦艦店、二二級網(wǎng)點(diǎn)點(diǎn)、形象象店的地地理位置置信息，并利用用地圖直直觀展示示，支撐撐渠道建建設(shè)。建立整車車銷售數(shù)數(shù)據(jù)分析析指標(biāo)體體系。利用以上上分析信信息，構(gòu)構(gòu)建移動(dòng)動(dòng)APPP平臺，支持各各級人員員移動(dòng)獲獲取數(shù)據(jù)據(jù)，快速速了解營營銷情況況，及時(shí)時(shí)作出營營銷決策策。汽車營銷銷分析系系統(tǒng)項(xiàng)目目功能需需求項(xiàng)目主要要包含88大功能能模塊：經(jīng)銷商商管理及及分析、渠道管管理及分分析、商圈管管理及分分析、手機(jī)移移

31、動(dòng)終端端APPP、售后管管理及分分析、上戶數(shù)數(shù)據(jù)管理理及分析析、庫存管管理及分分析、市場分分析。本本文檔將將從業(yè)務(wù)務(wù)流程管管理角度度進(jìn)行需需求調(diào)研研，其主主要包括括：基礎(chǔ)礎(chǔ)維度、網(wǎng)絡(luò)管管理、銷售管管理、銷售財(cái)務(wù)務(wù)金融管管理、客戶管管理、售后服服務(wù)?；A(chǔ)維度度地區(qū)中國、大大區(qū)、省省/市、市/區(qū)區(qū)縣、商商圈廠家北汽銀翔翔、長安安、長城城、五菱菱 產(chǎn)品品牌、車車系、車車型、配配置、顏顏色、座座位數(shù)、變速箱箱形式（自動(dòng)/手動(dòng)）、單車信信息 經(jīng)銷商一級商家家、二級級商家、經(jīng)銷商商信息服務(wù)站服務(wù)站信信息時(shí)間年、月、日網(wǎng)絡(luò)管理理上牌分析析分析主題題展現(xiàn)方式式數(shù)據(jù)源維度層一層二層三層四層五層六層七層八層九上牌

32、數(shù)增長率占有率排名圖形+表表同比環(huán)比比年度合合計(jì)結(jié)合合地圖展展示上牌數(shù)據(jù)據(jù)、GDDP/人人口 EExceel導(dǎo)入入?yún)^(qū)域國家大區(qū)省地級市區(qū)/縣產(chǎn)品細(xì)分市場場（轎車車/SUUV/MMPV)廠家品牌車型排量軸距顏色車輛型號號車輛類型型價(jià)格區(qū)間數(shù)GDP區(qū)間數(shù)（數(shù)據(jù)到到市級）人口區(qū)間數(shù)人均GDDP區(qū)間數(shù)（數(shù)據(jù)到到市級）時(shí)間年月所有權(quán)使用性質(zhì)質(zhì)購買方式式功率車外廓長長車外廓寬寬車外廓高高核定載客客燃料種類類變速器類類型時(shí)間維度度能實(shí)現(xiàn)現(xiàn)時(shí)間段段分析，例如：20114-001 到到20115-002。GDP明明細(xì)表人口數(shù)據(jù)據(jù)明細(xì)表表競品渠道道分析分析主題題展現(xiàn)方式式數(shù)據(jù)源維度層一層二層三層四層五層六覆蓋率網(wǎng)

33、網(wǎng)絡(luò)分布布量競品對比比性門店形象象圖形+表表同比環(huán)比比年度合合計(jì)結(jié)合合地圖展展示GDP/人口導(dǎo)導(dǎo)入競品品渠道數(shù)數(shù)據(jù)導(dǎo)入入DMSS系統(tǒng)區(qū)域國家大區(qū)省地級市區(qū)/縣商圈產(chǎn)品廠家品牌價(jià)格區(qū)間數(shù)GDP區(qū)間數(shù)人口區(qū)間數(shù)人均GDDP區(qū)間數(shù)時(shí)間年月經(jīng)銷商一級二級明細(xì)覆蓋率：經(jīng)銷商商等級（1、22級）計(jì)計(jì)算，有有效經(jīng)銷銷商個(gè)數(shù)數(shù)/經(jīng)銷銷代理區(qū)區(qū)縣總數(shù)數(shù)。網(wǎng)絡(luò)分布布量：有有效經(jīng)銷銷商個(gè)數(shù)數(shù)。競品對比比性：包包含銷量量、占比比、網(wǎng)絡(luò)絡(luò)數(shù)（經(jīng)經(jīng)銷商店店面）。開發(fā)計(jì)劃劃分析分析主題題展現(xiàn)方式式數(shù)據(jù)源維度層一層二層三層四層五層六開發(fā)計(jì)劃劃開網(wǎng)進(jìn)進(jìn)度圖形+表表同比環(huán)比比年度合合計(jì)開發(fā)計(jì)劃劃數(shù)據(jù)導(dǎo)導(dǎo)入開發(fā)發(fā)完成表表導(dǎo)入DDM

34、S系系統(tǒng)區(qū)域國家大區(qū)省地級市區(qū)/縣時(shí)間年月經(jīng)銷商一級二級開發(fā)計(jì)劃劃明細(xì)數(shù)據(jù)據(jù)開發(fā)完成成表明細(xì)細(xì)數(shù)據(jù)大區(qū)日均均任務(wù)分析析分析主題題展現(xiàn)方式式數(shù)據(jù)源維度層一層二層三大區(qū)日計(jì)計(jì)劃數(shù)圖形+表表同比環(huán)比比年度合合計(jì)經(jīng)銷商任任務(wù)量EExceel導(dǎo)入入DMSS系統(tǒng)區(qū)域國家大區(qū)大區(qū)日提提單量產(chǎn)品廠家品牌車型大區(qū)日任任務(wù)完成成率時(shí)間年月日排名月度任務(wù)務(wù)分析見見銷售計(jì)計(jì)劃進(jìn)度度管理。大區(qū)日提提單銷量量按大區(qū)區(qū)下經(jīng)銷銷商日提單銷售售量匯總總統(tǒng)計(jì)，目前按按大區(qū)分分析，以以后可擴(kuò)擴(kuò)展到區(qū)區(qū)域經(jīng)理理和經(jīng)銷銷商。大區(qū)日任任務(wù)明細(xì)細(xì)表店面分析析一級形象象店分析主題題展現(xiàn)方式式數(shù)據(jù)源維度層一層二層三層四層五層六一級形象象店圖形

35、+表表同比環(huán)比比年度合合計(jì)DMS系系統(tǒng)區(qū)域國家大區(qū)省地級市區(qū)/縣時(shí)間年月日經(jīng)銷商 一級二級一級形象象店類別別F、A、B、CC、D新建/改改建/銷銷服分體體二網(wǎng)店面面數(shù)分析主題題展現(xiàn)方式式數(shù)據(jù)源維度層一層二層三層四層五層六二網(wǎng)店面面數(shù)圖形+表表同比環(huán)比比年度合合計(jì)DMS系系統(tǒng)區(qū)域國家大區(qū)省地級市區(qū)/縣一級經(jīng)銷銷商形象店類類別3、4、5、66、7星星時(shí)間年月日建店進(jìn)度度分析主題題展現(xiàn)方式式數(shù)據(jù)源維度層一層二層三層四層五層六建店進(jìn)度度圖形+表表建店明細(xì)細(xì)表DMS系系統(tǒng)區(qū)域國家大區(qū)省地級市區(qū)/縣時(shí)間年月日經(jīng)銷商一級二級進(jìn)度狀態(tài)態(tài)竣工/建建設(shè)/待待建/驗(yàn)驗(yàn)收導(dǎo)入建店店明細(xì)表表時(shí)，只只保留最最后導(dǎo)入入數(shù)據(jù)

36、。 建店明細(xì)細(xì)表經(jīng)銷商分分析經(jīng)銷商有有效性分析主題題展現(xiàn)方式式數(shù)據(jù)源維度層一層二層三層四層五層六經(jīng)銷商數(shù)數(shù)有效性性網(wǎng)絡(luò)預(yù)警警經(jīng)銷商商終止預(yù)預(yù)警圖形+表表年度合合計(jì)經(jīng)銷商市市場違規(guī)規(guī)明細(xì)導(dǎo)導(dǎo)入經(jīng)銷商最最低庫存存明細(xì)表表DMS系系統(tǒng)區(qū)域國家大區(qū)省地級市區(qū)/縣時(shí)間年月日經(jīng)銷商一級二級經(jīng)銷商狀狀態(tài)網(wǎng)絡(luò)預(yù)警警：上月沒有有訂單的的特約經(jīng)經(jīng)銷商；連續(xù)兩個(gè)個(gè)月合同同產(chǎn)品月月度提車車計(jì)劃完完成率低低于800%的特特約經(jīng)銷銷商；連續(xù)個(gè)兩兩個(gè)月低低于庫存存最低標(biāo)標(biāo)準(zhǔn)的特特約經(jīng)銷銷商；市場違規(guī)規(guī)行為達(dá)達(dá)到2次次及以上上的特約約經(jīng)銷商商；（經(jīng)銷商商市場違違規(guī)明細(xì)細(xì)導(dǎo)入） 經(jīng)銷商滿滿足以上上一條規(guī)規(guī)則都需需進(jìn)行網(wǎng)網(wǎng)絡(luò)預(yù)警

37、警。經(jīng)銷商終終止預(yù)警警：連續(xù)兩個(gè)個(gè)月沒有有訂單、連續(xù)三三個(gè)月的的合同產(chǎn)產(chǎn)品的月月度銷售售計(jì)劃完完成率低低于800%、合合同產(chǎn)品品季度銷銷售計(jì)劃劃累計(jì)完完成率低低于700%、連連續(xù)三個(gè)個(gè)月低于于庫存最最低標(biāo)準(zhǔn)準(zhǔn)或連續(xù)續(xù)三次服服務(wù)運(yùn)營營考評排排名后五五名位的的；未經(jīng)備案案銷售售售后店面面形象隨隨意更改改或店面面改作他他用或未未經(jīng)備案案的重大大人員變變更；市場違規(guī)規(guī)行為達(dá)達(dá)到三次次以上；新增代理理其它與與我司產(chǎn)產(chǎn)品有直直接競爭爭關(guān)系的的汽車品品牌；車輛實(shí)現(xiàn)現(xiàn)銷售后后三個(gè)月月內(nèi)仍無無法為客客戶提供供基本維維修保養(yǎng)養(yǎng)能力；因特約經(jīng)經(jīng)銷商原原因?qū)е轮驴蛻敉锻对V升級級，產(chǎn)生生重大負(fù)負(fù)面影響響；經(jīng)銷商滿滿足以

38、上上一條規(guī)規(guī)則都需需進(jìn)行經(jīng)經(jīng)銷商終終止預(yù)警警，以上紅紅色規(guī)則則為系統(tǒng)統(tǒng)外分析析。經(jīng)銷商市市場違規(guī)規(guī)明細(xì)經(jīng)銷商日日庫存預(yù)預(yù)警分析主題題展現(xiàn)方式式數(shù)據(jù)源維度層一層二層三層四層五層六經(jīng)銷商日日庫存預(yù)預(yù)警圖形+表表經(jīng)銷商最最低庫存存明細(xì)表表DMSS系統(tǒng)區(qū)域國家大區(qū)省地級市區(qū)/縣經(jīng)銷商一級二級時(shí)間年月日經(jīng)銷商日日庫存預(yù)預(yù)警：庫庫存數(shù)+訂單未未入庫數(shù)數(shù)小于經(jīng)經(jīng)銷商最最低庫存存數(shù)。經(jīng)銷商最最低庫存存明細(xì)表表經(jīng)銷商當(dāng)當(dāng)月未提提車數(shù)分析主題題展現(xiàn)方式式數(shù)據(jù)源維度層一層二層三層四層五層六經(jīng)銷商當(dāng)當(dāng)月未提提車數(shù)圖形+表表同比環(huán)比比年度合合計(jì)DMS系系統(tǒng)區(qū)域國家大區(qū)省地級市區(qū)/縣經(jīng)銷商一級二級時(shí)間年月日經(jīng)銷商當(dāng)當(dāng)月未

39、提提車數(shù)：有效經(jīng)經(jīng)銷商當(dāng)當(dāng)月未下下單數(shù)量量。經(jīng)銷商扣扣款月度度分析分析主題題展現(xiàn)方式式數(shù)據(jù)源維度層一層二層三層四層五層六扣款金額額圖形+表表同比環(huán)比比年度合合計(jì)經(jīng)銷商扣扣款月度度明細(xì)表表Exccel導(dǎo)導(dǎo)入?yún)^(qū)域國家大區(qū)省地級市區(qū)/縣扣款次數(shù)數(shù)時(shí)間年月金額排名名經(jīng)銷商一級二級次數(shù)排名名經(jīng)銷商扣扣款月度度明細(xì)表表廣宣投放放率分析主題題展現(xiàn)方式式數(shù)據(jù)源維度層一層二層三層四層五層六廣宣投放放金額廣宣投放放率圖形+表表同比環(huán)比比年度合合計(jì)DMS系系統(tǒng)區(qū)域國家大區(qū)省地級市產(chǎn)品廠家品牌車系車型配置顏色投放效果果投放方式式經(jīng)銷商一級二級時(shí)間 年月日廣宣投放放率：月月度DMMS系統(tǒng)統(tǒng)審核過過的廣宣宣費(fèi)/（經(jīng)銷商商

40、月度實(shí)實(shí)銷數(shù)*5000*2）三表一卡卡經(jīng)銷商月月份銷售售促進(jìn)失失聯(lián)降級級戰(zhàn)敗分分析分析主題題展現(xiàn)方式式數(shù)據(jù)源維度層一層二層三層四層五層六失控/戰(zhàn)戰(zhàn)敗說明明圖形+表表經(jīng)銷商月月份銷售售促進(jìn)失失聯(lián)降級級戰(zhàn)敗明明細(xì)表EExceel導(dǎo)入入?yún)^(qū)域國家大區(qū)省地級市區(qū)/縣時(shí)間年月產(chǎn)品品牌車型類別經(jīng)銷商一級二級發(fā)生級別別經(jīng)銷商月月份展廳廳顧客來來店（電電）統(tǒng)計(jì)計(jì)分析主題題展現(xiàn)方式式數(shù)據(jù)源維度層一層二層三層四層五層六來訪顧客客批數(shù)留有顧客客資料數(shù)數(shù)有望購買買客戶數(shù)數(shù)圖形+表表經(jīng)銷商月月月份展展廳顧客客來店（電）統(tǒng)統(tǒng)計(jì)明細(xì)細(xì)表Exxcell導(dǎo)入?yún)^(qū)域國家大區(qū)省地級市區(qū)/縣時(shí)間年月經(jīng)銷商一級二級有望購買買客戶級級別A級

41、/ B級/ C級考核分析析報(bào)表分析主題題展現(xiàn)方式式數(shù)據(jù)源維度層一層二層三層四層五層六扣分?jǐn)?shù)排名圖形+表表同比環(huán)比比年度合合計(jì)月度扣分分統(tǒng)計(jì)表表 Exxcell導(dǎo)入?yún)^(qū)域國家大區(qū)時(shí)間年月來源類型型責(zé)任人月度扣分分統(tǒng)計(jì)表表文件序號號大區(qū)責(zé)任人分值來源月份登記時(shí)間間備注1六大區(qū)侯永強(qiáng)-1關(guān)于酒泉泉易安經(jīng)經(jīng)銷商年年租金分分?jǐn)傉f明明報(bào)告20155-01120155/1/7扣分2五大區(qū)何勇平-0.55關(guān)于北汽汽幻速第第二輪SS2/SS3產(chǎn)品品追加培培訓(xùn)復(fù)訓(xùn)訓(xùn)情況的的通報(bào)20155-01120155/1/9扣分2五大區(qū)楊伯均-1關(guān)于北汽汽幻速第第二輪SS2/SS3產(chǎn)品品追加培培訓(xùn)復(fù)訓(xùn)訓(xùn)情況的的通報(bào)20155-

42、01120155/1/9扣分DMS通通知在AAPP顯顯示查看看DMS通通知在AAPP顯顯示查看看，區(qū)域域人員可可監(jiān)控對對應(yīng)商家家是否閱閱讀。（DMSS系統(tǒng)已已經(jīng)實(shí)現(xiàn)現(xiàn)該功能能，可根根據(jù)DMMS系統(tǒng)統(tǒng)抓取分分析顯示示）銷售管理理銷售計(jì)劃劃進(jìn)度管管理經(jīng)銷商進(jìn)進(jìn)度分析主題題展現(xiàn)方式式數(shù)據(jù)源維度層一層二層三層四層五層六經(jīng)銷商計(jì)計(jì)劃數(shù)圖形+表表同比環(huán)比比年度合合計(jì)結(jié)合合地圖展展示經(jīng)銷商任任務(wù)量EExceel導(dǎo)入入DMSS系統(tǒng)區(qū)域國家大區(qū)省地級市區(qū)/縣經(jīng)銷商提提單銷量量產(chǎn)品廠家品牌車型經(jīng)銷商一級二級經(jīng)銷商任任務(wù)完成成率時(shí)間年月排名特殊商家家需要另另外提供供導(dǎo)入提提單數(shù)。區(qū)域經(jīng)理理進(jìn)度分析主題題展現(xiàn)方式式數(shù)

43、據(jù)源維度層一層二層三層四層五層六區(qū)域經(jīng)理理計(jì)劃數(shù)數(shù)圖形+表表同比環(huán)比比年度合合計(jì)結(jié)合合地圖展展示經(jīng)銷商任任務(wù)量EExceel導(dǎo)入入DMSS系統(tǒng)區(qū)域國家大區(qū)省地級市區(qū)/縣區(qū)域經(jīng)理理實(shí)際銷銷量產(chǎn)品廠家品牌車型區(qū)域經(jīng)理理任務(wù)完完成率時(shí)間年月排名區(qū)域經(jīng)理理實(shí)際銷銷量按區(qū)區(qū)域經(jīng)理理下經(jīng)銷銷商提單單量匯總總統(tǒng)計(jì)大區(qū)進(jìn)度度分析主題題展現(xiàn)方式式數(shù)據(jù)源維度層一層二層三大區(qū)計(jì)劃劃數(shù)圖形+表表同比環(huán)比比年度合合計(jì)結(jié)合合地圖展展示經(jīng)銷商任任務(wù)量EExceel導(dǎo)入入DMSS系統(tǒng)區(qū)域國家大區(qū)大區(qū)實(shí)際際銷量產(chǎn)品廠家品牌車型大區(qū)任務(wù)務(wù)完成率率時(shí)間年月排名大區(qū)實(shí)際際銷量按按大區(qū)下下經(jīng)銷商商提單量量匯總統(tǒng)統(tǒng)計(jì)經(jīng)銷商月月度任務(wù)務(wù)量

44、明細(xì)細(xì)表大區(qū)省份地市經(jīng)銷商代代碼經(jīng)銷商簡簡稱代理區(qū)域域7月任務(wù)務(wù)量負(fù)責(zé)區(qū)域域經(jīng)理備注車型區(qū)域經(jīng)理理確認(rèn)數(shù)數(shù)大區(qū)確認(rèn)認(rèn)數(shù)一大區(qū)北京市北京北京0 梁泰吉一大區(qū)黑龍江省省哈爾濱1451101-S哈爾濱吉吉美豐哈爾濱63 李新昌一大區(qū)黑龍江省省齊齊哈爾爾齊齊哈爾爾齊齊哈爾爾37 李新昌意向商家家一大區(qū)黑龍江省省牡丹江1453301-S牡丹江聚聚亞牡丹江29 李新昌意向商家家一大區(qū)黑龍江省省佳木斯1454402-S佳木斯瑞瑞陽佳木斯32 李新昌一大區(qū)黑龍江省省大慶1459901-S大慶澳順順大慶38 李新昌一大區(qū)黑龍江省省綏化1455501-S綏化寶麟麟綏化30 李新昌意向商家家一大區(qū)吉林省長春1431

45、101-S吉林世通通長春85 劉鶴善一大區(qū)吉林省吉林1432201-S吉林元鼎鼎吉林61 劉鶴善一大區(qū)吉林省松原1438801-S松原子余余松原32 劉鶴善一大區(qū)吉林省四平四平宏遠(yuǎn)遠(yuǎn)四平28 劉鶴善意向商家家一大區(qū)吉林省延吉1433301-S延吉中誠誠延吉28 劉鶴善意向商家家一大區(qū)吉林省通化1435501-S通化君強(qiáng)強(qiáng)通化28 劉鶴善意向商家家經(jīng)銷商預(yù)預(yù)付款經(jīng)銷商賬賬戶余額額分析主題題展現(xiàn)方式式數(shù)據(jù)源維度層一層二層三層四層五層六賬戶余額額圖形+表表同比環(huán)比比年度合合計(jì)經(jīng)銷商賬賬戶明細(xì)細(xì)表 DMSS系統(tǒng)區(qū)域國家大區(qū)省地級市區(qū)/縣時(shí)間年月日賬戶余額額類型占占比賬戶銀行經(jīng)銷商一級二級資金類型型可用

46、/預(yù)預(yù)扣付款類型型現(xiàn)金、承承兌、三三方資金金等經(jīng)銷商訂訂單付款款分析主題題展現(xiàn)方式式數(shù)據(jù)源維度層一層二層三層四層五層六層七層八訂單付款款類型占占比圖形+表表同比環(huán)比比年度合合計(jì)經(jīng)銷商賬賬戶明細(xì)細(xì)表DMMS系統(tǒng)統(tǒng)區(qū)域國家大區(qū)省地級市區(qū)/縣產(chǎn)品廠家品牌車系車型配置顏色座位數(shù)變速箱形形式時(shí)間年月日經(jīng)銷商一級二級賬戶銀行付款類型型現(xiàn)金、承承兌、三三方資金金等經(jīng)銷商賬賬戶明細(xì)細(xì)表經(jīng)銷商訂訂單分析析經(jīng)銷商訂訂單狀態(tài)態(tài)量/額額分析主題題展現(xiàn)方式式數(shù)據(jù)源維度層一層二層三層四層五層六層七層八經(jīng)銷商訂訂單狀態(tài)態(tài)量/額額圖形+表表同比環(huán)比比年度合合計(jì)DMS系系統(tǒng)區(qū)域國家大區(qū)省地級市區(qū)/縣產(chǎn)品廠家品牌車系車型配置顏色

47、座位數(shù)變速箱形形式時(shí)間年月日經(jīng)銷商一級二級訂單類型型正常/特殊訂單狀態(tài)態(tài)經(jīng)銷商預(yù)預(yù)測訂單單準(zhǔn)度分析主題題展現(xiàn)方式式數(shù)據(jù)源維度層一層二層三層四層五層六層七層八經(jīng)銷商預(yù)預(yù)測訂單單量經(jīng)銷商提提單量經(jīng)銷商預(yù)預(yù)測準(zhǔn)度度圖形+表表同比環(huán)比比年度合合計(jì)經(jīng)銷商車車廠需求求預(yù)測明明細(xì)DMMS系區(qū)域國家大區(qū)省地級市區(qū)/縣產(chǎn)品廠家品牌車系車型配置顏色座位數(shù)變速箱形形式時(shí)間年月日經(jīng)銷商一級二級車廠需求求預(yù)測明明細(xì)由經(jīng)經(jīng)銷商在在DMSS系統(tǒng)錄錄入，可可以在DDMS系系統(tǒng)抓取取。物流分析析訂單分派派數(shù)分析主題題展現(xiàn)方式式數(shù)據(jù)源維度層一層二層三層四層五層六層七層八訂單分派派數(shù)圖形+表表同比環(huán)比比年度合合計(jì)DMS系系統(tǒng)區(qū)域國

48、家大區(qū)省地級市區(qū)/縣產(chǎn)品廠家品牌車系車型配置顏色座位數(shù)變速箱形形式時(shí)間年月日訂單號分配單號號經(jīng)銷商一級二級訂單發(fā)運(yùn)運(yùn)數(shù)分析主題題展現(xiàn)方式式數(shù)據(jù)源維度層一層二層三層四層五層六層七層八訂單發(fā)運(yùn)運(yùn)數(shù)圖形+表表同比環(huán)比比年度合合計(jì)DMS系系統(tǒng)區(qū)域國家大區(qū)省地級市區(qū)/縣產(chǎn)品廠家品牌車系車型配置顏色座位數(shù)變速箱形形式時(shí)間年月日訂單號分配單號號發(fā)運(yùn)單號號經(jīng)銷商一級二級經(jīng)銷商驗(yàn)驗(yàn)收數(shù)分析主題題展現(xiàn)方式式數(shù)據(jù)源維度層一層二層三層四層五層六層七層八經(jīng)銷商驗(yàn)驗(yàn)收數(shù)圖形+表表同比環(huán)比比年度合合計(jì)DMS系系統(tǒng)區(qū)域國家大區(qū)省地級市區(qū)/縣產(chǎn)品廠家品牌車系車型配置顏色座位數(shù)變速箱形形式時(shí)間年月日訂單號分配單號號發(fā)運(yùn)單號號經(jīng)銷

49、商一級二級在途分析析報(bào)表分析主題題展現(xiàn)方式式數(shù)據(jù)源維度層一層二層三層四層五層六層七層八在途分析析報(bào)表圖形+表表同比環(huán)比比年度合合計(jì)物流運(yùn)輸輸預(yù)期一一覽表EExceel導(dǎo)入入DMSS系統(tǒng)區(qū)域國家大區(qū)省地級市區(qū)/縣產(chǎn)品廠家品牌車系車型配置顏色座位數(shù)變速箱形形式時(shí)間年月日狀態(tài)交車/在在途經(jīng)銷商一級二級在途明細(xì)細(xì)分析報(bào)報(bào)表格式式省份大區(qū)運(yùn)單號承運(yùn)商地址經(jīng)銷商名名稱車架號車型數(shù)量狀態(tài)分配日期期出庫日期期發(fā)運(yùn)日期期運(yùn)期預(yù)計(jì)到達(dá)達(dá)日期實(shí)際出庫庫日期實(shí)際發(fā)運(yùn)運(yùn)日期實(shí)際交車車日期四川五大區(qū)FY200川港德陽四川祥福福升LNBMMS21交車01/00701/00801/009101/11001/00801/110

50、01/111四川五大區(qū)FY211川港德陽四川祥福福升LNBMMS21交車01/00701/00801/009101/11001/00801/11001/111四川五大區(qū)FY222川港德陽四川祥福福升LNBMMS21交車01/00701/00801/009101/11001/00801/11001/111四川五大區(qū)FY233川港德陽四川祥福福升LNBMMS31交車01/00701/00801/009101/11001/00801/11001/111四川五大區(qū)FY244川港德陽四川祥福福升LNBMMS31交車01/00701/00801/009101/11001/00801/11001/111四川

51、五大區(qū)FY255川港德陽四川祥福福升LNBMMS31交車01/00701/00801/009101/11001/00801/11001/111四川五大區(qū)FY266川港德陽四川祥福福升LNBMMS31交車01/00701/00801/009101/11001/00801/11001/111四川五大區(qū)FY277川港德陽四川祥福福升LNBMMS31交車01/00701/00801/009101/11001/00801/11001/111四川五大區(qū)FY288川港德陽四川祥福福升LNBMMS31交車01/00701/00801/009101/11001/00801/11001/111四川五大區(qū)FY299

52、川港德陽四川祥福福升LNBMMS31在途01/00701/00801/009101/11001/008報(bào)表查詢詢時(shí)間以以訂單分分配日期期為準(zhǔn)狀態(tài)分為為交車和和在途，實(shí)際入入庫為交交車，已已分配未未入庫為為在途出庫日期期=分配配日期+物流預(yù)預(yù)期一覽覽表中車輛出出庫天數(shù)數(shù)發(fā)運(yùn)日期期=出庫庫日期+物流預(yù)預(yù)期一覽覽表中板車裝裝載運(yùn)期在物物流預(yù)期期一覽表表中取預(yù)計(jì)到達(dá)達(dá)日期=發(fā)運(yùn)日日期+運(yùn)運(yùn)期物流預(yù)期期一覽表表 春運(yùn)期期間（今今年111月1日日到次年年的3月月31日日）運(yùn)期期加500%省份省市分派車輛出庫庫板車裝載載運(yùn)期（天天）四川武勝1111湖北恩施1112云南鎮(zhèn)雄1112重慶永川1112重慶墊江11

53、12重慶萬州1112重慶涪陵1112重慶合川1112經(jīng)銷商庫庫房分析析經(jīng)銷驗(yàn)收收合格率率、入庫庫數(shù)、出出庫數(shù)分析主題題展現(xiàn)方式式數(shù)據(jù)源維度層一層二層三層四層五層六層七層八驗(yàn)收合格格率入庫數(shù)出庫數(shù)圖形+表表同比環(huán)比比年度合合計(jì)DMS系系統(tǒng)區(qū)域國家大區(qū)省地級市區(qū)/縣產(chǎn)品廠家品牌車系車型配置顏色座位數(shù)變速箱形形式時(shí)間年月日經(jīng)銷商一級二級驗(yàn)收合格格率：索索賠單的的PDII/經(jīng)銷銷商入庫庫數(shù)經(jīng)銷商庫庫齡分析主題題展現(xiàn)方式式數(shù)據(jù)源維度層一層二層三層四層五層六層七層八經(jīng)銷商庫庫齡圖形+表表同比環(huán)比比DMS系系統(tǒng)區(qū)域國家大區(qū)省地級市區(qū)/縣產(chǎn)品廠家品牌車系車型配置顏色座位數(shù)變速箱形形式時(shí)間年月日庫房庫齡經(jīng)銷商一

54、級二級終端客戶戶訂單分分析分析主題題展現(xiàn)方式式數(shù)據(jù)源維度層一層二層三層四層五層六層七層八客戶訂單單量圖形+表表同比環(huán)比比年度合合計(jì)DMS系系統(tǒng)區(qū)域國家大區(qū)省地級市區(qū)/縣產(chǎn)品廠家品牌車系車型配置顏色座位數(shù)變速箱形形式時(shí)間年月日付款類型型客戶信息息經(jīng)銷商一級二級生產(chǎn)計(jì)劃劃分析生產(chǎn)計(jì)劃劃明細(xì)進(jìn)進(jìn)度分析析分析主題題展現(xiàn)方式式數(shù)據(jù)源維度層一層二層三層四層五層六層七層八生產(chǎn)計(jì)劃劃數(shù)上線數(shù)上線完成成率DMS入入庫數(shù)DMS入入庫完成成率圖形+表表同比環(huán)比比年度合合計(jì)生產(chǎn)月計(jì)計(jì)劃Exxcell導(dǎo)入DDMS系系統(tǒng)MEES系統(tǒng)統(tǒng)產(chǎn)品廠家品牌車系車型配置顏色座位數(shù)變速箱形形式時(shí)間年月日生產(chǎn)計(jì)劃劃日匯總總分析1月上線D

55、MS入入庫平均天入入庫（nn天DMMS系統(tǒng)統(tǒng)入庫數(shù)數(shù)和/nn天）入庫完成成計(jì)劃率率（n天天DMSS系統(tǒng)入入庫數(shù)和和/當(dāng)月月計(jì)劃數(shù)數(shù)）1716226409926%=64009/2500002331生產(chǎn)月計(jì)計(jì)劃品牌車系車型排量配置顏色內(nèi)飾座位數(shù)變速箱形形式數(shù)量幻速S2SC200（44400）1.5LL標(biāo)準(zhǔn)型波爾多紅紅黑色100幻速S2SC200（44400）1.5LL標(biāo)準(zhǔn)型琥珀金黑色100幻速S2SC200（44400）1.5LL標(biāo)準(zhǔn)型魅影灰黑色100幻速S2SC200（44400）1.5LL標(biāo)準(zhǔn)型朱鷺白黑色500幻速S2SC200（44400）1.5LL舒適型（帶天窗窗）波爾多紅紅黑色500幻速

56、S2SC200（44400）1.5LL舒適型（帶天窗窗）琥珀金黑色550幻速S2SC200（44400）1.5LL舒適型（帶天窗窗）魅影灰黑色350幻速S2SC200（44400）1.5LL舒適型（帶天窗窗）朱鷺白黑色22000幻速S2SC300（2006000）1.5LL標(biāo)準(zhǔn)型波爾多紅紅黑色12000幻速S2SC300（2006000）1.5LL標(biāo)準(zhǔn)型琥珀金黑色18000幻速S2SC300（2006000）1.5LL標(biāo)準(zhǔn)型魅影灰黑色11000幻速S2SC300（2006000）1.5LL標(biāo)準(zhǔn)型朱鷺白黑色61000銷售公司司庫存分分析庫存活動(dòng)動(dòng)分析分析主題題展現(xiàn)方式式數(shù)據(jù)源維度層一層二層三層四

57、層五層六層七層八入庫數(shù)出庫數(shù)現(xiàn)有量圖形+表表同比環(huán)比比年度合合計(jì)DMS系系統(tǒng)產(chǎn)品廠家品牌車系車型配置顏色座位數(shù)變速箱形形式庫房時(shí)間年月日庫齡分析析分析主題題展現(xiàn)方式式數(shù)據(jù)源維度層一層二層三層四層五層六層七層八庫齡圖形+表表同比環(huán)比比DMS系系統(tǒng)區(qū)域國家大區(qū)省地級市區(qū)/縣產(chǎn)品廠家品牌車系車型配置顏色座位數(shù)變速箱形形式時(shí)間年月日庫齡庫房報(bào)表分析析經(jīng)銷商進(jìn)進(jìn)銷存報(bào)報(bào)表大區(qū)報(bào)表表 工廠2天天后下線線車型報(bào)報(bào)表（數(shù)數(shù)據(jù)來源源為手工工導(dǎo)入）銷售財(cái)務(wù)務(wù)金融管管理銷售財(cái)務(wù)務(wù)管理經(jīng)銷商啟啟票分析主題題展現(xiàn)方式式數(shù)據(jù)源維度層一層二層三層四層五層六層七層八經(jīng)銷商啟啟票量/額圖形+表表同比環(huán)比比年度合合計(jì)U9系統(tǒng)統(tǒng)應(yīng)

58、收發(fā)發(fā)票、DDMS系系統(tǒng)區(qū)域國家大區(qū)省地級市區(qū)/縣產(chǎn)品廠家品牌車系車型配置顏色座位數(shù)變速箱形形式時(shí)間年月日經(jīng)銷商一級二級盈利能力力分析分析主題題展現(xiàn)方式式數(shù)據(jù)源維度層一層二層三層四層五層六層七層八啟票金額額折扣金額額成本金額額盈利金額額盈利排名名圖形+表表同比環(huán)比比年度合合計(jì)產(chǎn)品銷售售標(biāo)準(zhǔn)成成本Exxcell導(dǎo)入、U9 系統(tǒng)區(qū)域國家大區(qū)省地級市區(qū)/縣產(chǎn)品廠家品牌車系車型配置顏色座位數(shù)變速箱形形式時(shí)間年月日成本類型型經(jīng)銷商一級二級明細(xì)分分析售價(jià)取UU9啟票票價(jià)和折折扣價(jià)=啟票凈凈額實(shí)際成本本在U99系統(tǒng)中中 產(chǎn)品銷售售標(biāo)準(zhǔn)成成本明細(xì)細(xì)應(yīng)收帳款款分析分析主題題展現(xiàn)方式式數(shù)據(jù)源維度層一層二層三層四層

59、五層六層七層八應(yīng)收帳款款應(yīng)收帳款款核銷應(yīng)收帳款款余額圖形+表表同比環(huán)比比年度合合計(jì)U9 系系統(tǒng)區(qū)域國家大區(qū)省地級市區(qū)/縣產(chǎn)品廠家品牌車系車型配置顏色座位數(shù)變速箱形形式時(shí)間年月日經(jīng)銷商一級二級應(yīng)收帳齡齡分析分析主題題展現(xiàn)方式式數(shù)據(jù)源維度層一層二層三層四層五層六層七層八應(yīng)收帳齡齡分析圖形+表表U9 系系統(tǒng)區(qū)域國家大區(qū)省地級市區(qū)/縣帳齡段式式時(shí)間年月日經(jīng)銷商一級二級三方合格格證庫存存分析分析主題題展現(xiàn)方式式數(shù)據(jù)源維度層一層二層三層四層五層六層七層八三方合格格總數(shù)三方合格格證在庫庫圖形+表表DMS系系統(tǒng)區(qū)域國家大區(qū)省地級市區(qū)/縣時(shí)間年月日經(jīng)銷商一級二級經(jīng)銷商賬賬戶余額額及余額額類型占占比（見見銷售部部

60、分）訂單付款款類型占占比（見見銷售部部分）經(jīng)銷商訂訂單狀態(tài)態(tài)量/額額（見銷銷售部分分）在途分析析報(bào)表（見銷售售部分）經(jīng)銷商入入庫數(shù)、經(jīng)銷商商出庫數(shù)數(shù)（見銷銷售部分分）經(jīng)銷商庫庫齡（見見銷售部部分）銷售公司司庫存分析析（見銷銷售部分分）銷售金融融管理三方授信信進(jìn)度分析主題題展現(xiàn)方式式數(shù)據(jù)源維度層一層二層三層四層五層六層七層八三方授信信進(jìn)度分分析圖形+表表三方授信信明細(xì)表表時(shí)間年月日銀行經(jīng)銷商一級二級狀態(tài)備注大區(qū)每天導(dǎo)入入三方授授信明細(xì)細(xì)表，按按最后匯匯總數(shù)據(jù)據(jù)保留一一份三方資金金合格證證管理分析主題題展現(xiàn)方式式數(shù)據(jù)源維度層一層二層三層四層五層六層七層八三方資金金合格證證管理圖形+表表同比環(huán)比比年