2022年礦工會(huì)履職情況工作總結(jié)

1、第PAGE6頁(yè)共NUMPAGES6頁(yè)2022年礦工會(huì)履職情況工作總結(jié)_年，我礦工會(huì)在上級(jí)工會(huì)和礦黨委的領(lǐng)導(dǎo)下，堅(jiān)決落實(shí)_，緊緊圍繞公司戰(zhàn)略和生產(chǎn)工作目標(biāo)，服務(wù)大局，開(kāi)拓創(chuàng)新，履行職能，為企業(yè)生產(chǎn)經(jīng)營(yíng)、改革發(fā)展、和諧穩(wěn)定做出了突出貢獻(xiàn)。一、深化企業(yè)民主管理，構(gòu)建和諧穩(wěn)定礦山始終堅(jiān)持以人為本理念，尊重員工的主體地位，切實(shí)維護(hù)員工合法權(quán)益，充分調(diào)動(dòng)廣大員工的工作積極性。一是嚴(yán)格落實(shí)職工代表大會(huì)和職工代表組長(zhǎng)會(huì)議制度。_月份籌備_召開(kāi)了礦_屆二次職工代表大會(huì)，_職工代表對(duì)諸多企業(yè)重大問(wèn)題和重要事項(xiàng)進(jìn)行討論，對(duì)涉及職工切身利益和安全生產(chǎn)等事項(xiàng)進(jìn)行審議。對(duì)企業(yè)改革發(fā)展各項(xiàng)重大問(wèn)題都及時(shí)_職工代表討論審議，

2、廣泛聽(tīng)取職工的意見(jiàn)，充分體現(xiàn)和保證職工的參與權(quán)、表達(dá)權(quán)和決策權(quán)。二是積極推進(jìn)企業(yè)民主管理。堅(jiān)持“三級(jí)民主管理”運(yùn)行機(jī)制，敞開(kāi)民主管理渠道，廣泛聽(tīng)取民意，定期_召開(kāi)民主管理會(huì)議，及時(shí)研究解決和答復(fù)員工提出的各種意見(jiàn)和建議，使逐級(jí)反映、解決問(wèn)題的工作程序更加規(guī)范，使員工反映的熱點(diǎn)、難點(diǎn)問(wèn)題得到及時(shí)有效解決，全年共解決答復(fù)員工各種意見(jiàn)和建議_條。三是不斷深化和推進(jìn)廠務(wù)公開(kāi)。堅(jiān)持實(shí)施_，在全礦各單位設(shè)立“廠務(wù)公開(kāi)專欄”，實(shí)施對(duì)績(jī)效管理考核辦法、每月工資獎(jiǎng)金發(fā)放、困難救助幫扶、評(píng)先樹(shù)優(yōu)、職務(wù)竟聘任用以及礦部黨委應(yīng)公開(kāi)的內(nèi)容等全面予以及時(shí)公開(kāi)，確保員工的知情權(quán)和監(jiān)督權(quán)。_年礦工會(huì)被萊州市總工會(huì)授予“廠務(wù)公

3、開(kāi)民主管理工作示范單位”榮譽(yù)稱號(hào)。四是切實(shí)維護(hù)女工合法權(quán)益和特殊利益。認(rèn)真貫徹落實(shí)婦女權(quán)益保障法、女職工勞動(dòng)保護(hù)條例等法律法規(guī)，充分體現(xiàn)女職工的地位，保護(hù)女職工權(quán)益，定期_全礦女工進(jìn)行健康查體，嚴(yán)格執(zhí)行女工“四期”保護(hù)規(guī)定，切實(shí)維護(hù)了女工的特殊權(quán)益和身體健康。二、堅(jiān)持圍繞中心，深入開(kāi)展各種競(jìng)賽活動(dòng)圍繞企業(yè)生產(chǎn)經(jīng)營(yíng)和建設(shè)發(fā)展，發(fā)揮工會(huì)健全的_體系和獨(dú)特的溝通優(yōu)勢(shì)，動(dòng)員和_廣大員工積極_開(kāi)展各項(xiàng)競(jìng)賽活動(dòng)。找準(zhǔn)服務(wù)企業(yè)發(fā)展與服務(wù)員工群眾結(jié)合點(diǎn)，開(kāi)展以挖潛提效、節(jié)能減排、增收節(jié)支為主要內(nèi)容的勞動(dòng)競(jìng)賽、合理化建議、技術(shù)革新活動(dòng)，推動(dòng)集團(tuán)公司戰(zhàn)略和我礦生產(chǎn)經(jīng)營(yíng)目標(biāo)的實(shí)現(xiàn)。(一)保障員工身心健康，深入開(kāi)展“

4、安康杯”競(jìng)賽活動(dòng)。會(huì)同安環(huán)部在全礦繼續(xù)深入、扎實(shí)地開(kāi)展了全員參加的“安康杯”競(jìng)賽，通過(guò)采取周檢通報(bào)、月度考核，舉辦安全生產(chǎn)知識(shí)競(jìng)賽和隱患排查治理等措施，加大安全生產(chǎn)、勞動(dòng)保護(hù)力度。成立了專門的職業(yè)衛(wèi)生監(jiān)督管理委員會(huì)，切實(shí)做好員工矽肺病的防治工作，保障員工的身體健康，堅(jiān)持每周一次基層安全檢查，嚴(yán)格落實(shí)員工勞保護(hù)品發(fā)放、穿戴制度，不斷提高廣大員工的安全意識(shí)和自我防護(hù)能力;形成了“_健全、全面參與、措施得力”的安全生產(chǎn)、勞動(dòng)保護(hù)新局面，有力推動(dòng)了全礦安全生產(chǎn)工作_階。(二)踐行_，打造綠色節(jié)能礦山。_員工開(kāi)展了“我為節(jié)能減排做貢獻(xiàn)”活動(dòng)，最大限度地發(fā)揮廣大員工的聰明才智，推進(jìn)我礦資源節(jié)約型企業(yè)建設(shè);

5、結(jié)合礦部的礦山綠化工程，_各部門_多人次開(kāi)展礦區(qū)綠化義務(wù)植樹(shù)活動(dòng)，多次參與礦區(qū)改造，使礦區(qū)的生產(chǎn)生活環(huán)境發(fā)生了巨大的變化。三、弘揚(yáng)企業(yè)文化，推動(dòng)員工精神崛起堅(jiān)持以開(kāi)展各項(xiàng)文體活動(dòng)為載體，推動(dòng)企業(yè)文化建設(shè)和員工精神崛起。(一)堅(jiān)持對(duì)乒乓球室、健身室和健身廣場(chǎng)等常規(guī)性?shī)蕵?lè)場(chǎng)所的晝夜開(kāi)放，滿足員工在工作之余的健身娛樂(lè)需求。(二)為提高員工精神文化生活，在春節(jié)和元宵節(jié)、“三八”婦女節(jié)、“五一”國(guó)際勞動(dòng)節(jié)、“_”先后_開(kāi)展了秧歌、焰火晚會(huì)、拔河比賽和文藝晚會(huì)等活動(dòng)。(三)積極_礦籃球隊(duì)訓(xùn)練，經(jīng)常走出去，請(qǐng)進(jìn)來(lái)鍛煉隊(duì)伍，活躍體育氣氛;_開(kāi)展了“金秋杯”羽毛球比賽等體育活動(dòng)，增強(qiáng)了員工的凝聚力和競(jìng)爭(zhēng)意識(shí)。四

6、、做好救助幫扶工作，積極實(shí)施送溫暖工程積極踐行集團(tuán)核心價(jià)值觀和終極目標(biāo)，實(shí)施送溫暖工程是我礦工會(huì)工作的一項(xiàng)重要內(nèi)容。(一)困難救助工作。對(duì)困難員工實(shí)行動(dòng)態(tài)管理，定期對(duì)工亡員工家庭和特困員工進(jìn)行走訪慰問(wèn)，開(kāi)展困難員工情況排查摸底，完善工亡家庭和困難職工信息檔案，竭盡所能地幫助解決一些實(shí)際困難和問(wèn)題，將困難救助工作做好做實(shí)。全年共救助困難員工_人次，救助金額_萬(wàn)元。(二)按時(shí)足額發(fā)放工亡員工和非因工死亡員工的撫恤金和生活困難補(bǔ)助款，發(fā)放工亡員工供養(yǎng)直系親屬撫恤金及非工亡員工供養(yǎng)直系親屬生活困難補(bǔ)助款共計(jì)_多萬(wàn)元。積極做好工亡員工和員工及親屬亡故善后處理事宜，發(fā)放喪葬補(bǔ)助費(fèi)共_萬(wàn)余元。(三)堅(jiān)持“依

7、靠員工發(fā)展，發(fā)展為了員工，讓員工共享發(fā)展成果”理念，每逢“五一”勞動(dòng)節(jié)和“中秋節(jié)”慰問(wèn)看望生產(chǎn)一線員工，獻(xiàn)上鮮花和紀(jì)念品，向他們致以節(jié)日的問(wèn)候。(四)_開(kāi)展金秋助學(xué)活動(dòng)，確?？忌洗髮W(xué)的每一名困難職工子女都能按時(shí)入學(xué)，共發(fā)放助學(xué)金_萬(wàn)余元;按照上級(jí)要求，_全礦員工向萊州市民政部門愛(ài)心慈善捐款達(dá)_萬(wàn)元。五、加強(qiáng)自身建設(shè)，提升工會(huì)工作水平針對(duì)新的發(fā)展形勢(shì)和新的工作挑戰(zhàn)，不斷改進(jìn)工作方法，拓寬工作渠道，加強(qiáng)自身學(xué)習(xí)，提高工作能力，提升職能作用。一是繼續(xù)認(rèn)真抓好基層分會(huì)基礎(chǔ)工作建設(shè)，各分會(huì)統(tǒng)一建立工會(huì)工作記錄薄、民主管理記錄薄及困難員工救助臺(tái)帳，每月檢查考核。將工會(huì)工作與經(jīng)濟(jì)責(zé)任制考核和年終評(píng)選創(chuàng)優(yōu)有機(jī)

8、結(jié)合，建立起對(duì)基層分會(huì)的獎(jiǎng)懲、考核制度，并將考核結(jié)果與年終評(píng)選創(chuàng)優(yōu)掛鉤，并建立起對(duì)工會(huì)工作人員的責(zé)任追究制度，進(jìn)一步增強(qiáng)了工會(huì)工作人員的責(zé)任感。二是著力提高工會(huì)工作人員的理論和實(shí)際工作水平。對(duì)工會(huì)工作人員定期_開(kāi)展有關(guān)工會(huì)工作基礎(chǔ)理論、法律法規(guī)等專題業(yè)務(wù)培訓(xùn)，選派工會(huì)干部積極參加上級(jí)工會(huì)_的培訓(xùn)活動(dòng)，不斷提高業(yè)務(wù)工作素質(zhì)和能力，推動(dòng)工會(huì)工作有效開(kāi)展?；仡欉^(guò)去的工作，在肯定取得成績(jī)的同時(shí)，也看到了工作中仍存在的一些問(wèn)題，主要是：一是對(duì)基層工作調(diào)查研究，分類指導(dǎo)不夠深入具體;二是工作計(jì)劃性不強(qiáng);三是工作創(chuàng)新、開(kāi)展經(jīng)常性活動(dòng)方面需要進(jìn)一步提高等。2022年礦工會(huì)履職情況工作總結(jié)（二）(一)_結(jié)構(gòu)：領(lǐng)

9、導(dǎo)小組，組長(zhǎng)：礦長(zhǎng)，副組長(zhǎng)：副礦長(zhǎng)、總工程師、工會(huì)主席，成員部門：生產(chǎn)技術(shù)部、安全管理部、企業(yè)管理部、財(cái)務(wù)部、人力資源部、宣傳部、_、工會(huì)、團(tuán)委等。辦公室設(shè)在工會(huì)，辦公室主任由工會(huì)生產(chǎn)部長(zhǎng)擔(dān)任，辦公室負(fù)責(zé)對(duì)開(kāi)展班組質(zhì)量管理(qc)小組活動(dòng)的指導(dǎo)協(xié)調(diào)工作。安全管理部、生產(chǎn)技術(shù)部(技術(shù)科)分別負(fù)責(zé)各單位開(kāi)展現(xiàn)場(chǎng)型、攻關(guān)型班組質(zhì)量管理(qc)小組活動(dòng)的申報(bào)、活動(dòng)、考核、評(píng)比等日常工作。基層單位也成立以區(qū)科長(zhǎng)為組長(zhǎng)的領(lǐng)導(dǎo)_機(jī)構(gòu)，負(fù)責(zé)_本單位開(kāi)展班組質(zhì)量管理(qc)小組活動(dòng)的宣傳培訓(xùn)、考核獎(jiǎng)勵(lì)等日常管理事務(wù)。成員組成：班組質(zhì)量管理(qc)小組具有明顯的自主性、廣泛的群眾性、高度的民主性和嚴(yán)密的科學(xué)性。(

10、qc)小組的設(shè)立原則上以自愿參加、自由組合為基礎(chǔ)。(qc)小組由組長(zhǎng)和組員構(gòu)成，一般為_(kāi)人為宜，組長(zhǎng)由民主選出，具有較高責(zé)任感和全面質(zhì)量管理知識(shí)強(qiáng)、有一定_能力的成員擔(dān)任?，F(xiàn)階段以現(xiàn)有班組長(zhǎng)和創(chuàng)新工作室?guī)ь^人為組長(zhǎng)，成員為原有班組成員。(二)年度推進(jìn)情況。今年以來(lái)，為充分發(fā)揮廣大職工在安全生產(chǎn)和技術(shù)創(chuàng)新中的積極性和創(chuàng)造性，以創(chuàng)建安全管理標(biāo)準(zhǔn)化示范班組和提升職工技術(shù)創(chuàng)新質(zhì)量為目的，_開(kāi)展了現(xiàn)場(chǎng)型、攻關(guān)型班組質(zhì)量管理(qc)小組活動(dòng)?，F(xiàn)場(chǎng)型質(zhì)量管理(qc)小組，主要以穩(wěn)定生產(chǎn)工序質(zhì)量、改進(jìn)施工質(zhì)量，降低消耗，提高安全保障能力，提升服務(wù)質(zhì)量為目的，圍繞安全管理標(biāo)準(zhǔn)化示范班組創(chuàng)建，制定目標(biāo)和規(guī)劃，把安全管理標(biāo)準(zhǔn)化示范班組評(píng)定標(biāo)準(zhǔn)推進(jìn)落實(shí)到位，實(shí)現(xiàn)“崗位有職責(zé)、作業(yè)有程序、操作有標(biāo)準(zhǔn)、過(guò)程有記錄、績(jī)效有考核、改進(jìn)有保障”，務(wù)必確保班組安全管理目標(biāo)實(shí)現(xiàn)。攻關(guān)型質(zhì)量管理(qc)小組，主要以技術(shù)創(chuàng)新帶頭人、技術(shù)骨干和職工為成員，進(jìn)行跨部門、跨單位組合，圍繞職工(勞模)創(chuàng)新工作室，制定目標(biāo)和規(guī)劃，以解決實(shí)際生產(chǎn)技術(shù)問(wèn)題和有一定難度的質(zhì)量難題為目的，對(duì)職工(勞模