財(cái)務(wù)分析在企業(yè)管理中的應(yīng)用研究

1、財(cái)務(wù)分析在企業(yè)管理中的應(yīng)用研究【摘要】隨著我國市場經(jīng)濟(jì)和對(duì)外貿(mào)易的不斷開展與完善， 企業(yè)面臨的市場環(huán)境越來越復(fù)雜， 市場競爭也日益劇烈。 實(shí)現(xiàn)企業(yè)的現(xiàn)代化管理， 提高企業(yè)的核心競爭力正成為企業(yè)新的目標(biāo)。 財(cái)務(wù)管理作為企業(yè)經(jīng)濟(jì)管理的重要組成局部， 在我國企業(yè)的經(jīng)營中還沒有得到足夠的重視。 因此，加強(qiáng)企業(yè)財(cái)務(wù)分析的能力對(duì)于提高企業(yè)的核心競爭力有著不可替代的作用。 我們主要通過對(duì)企業(yè)財(cái)務(wù)分析的意義和目前企業(yè)財(cái)務(wù)分析存在的問題進(jìn)行分析和探討， 并針對(duì)性的制定一些加強(qiáng)企業(yè)財(cái)務(wù)分析的措施來探討財(cái)務(wù)分析在企業(yè)管理中的應(yīng)用，以確保做好財(cái)務(wù)分析工作，提高企業(yè)的經(jīng)營管理水平，從而更好的實(shí)現(xiàn)企業(yè)長久的經(jīng)營開展以及提

2、高企業(yè)的經(jīng)營效益?！娟P(guān)鍵詞】財(cái)務(wù)分析；企業(yè)管理；指標(biāo)；措施一、財(cái)務(wù)分析在企業(yè)經(jīng)營管理中的意義一財(cái)務(wù)分析是企業(yè)合法經(jīng)營的首要條件現(xiàn)代企業(yè)是一種契約式企業(yè)， 牽連到很多個(gè)利益相關(guān)者， 不僅關(guān)系著所有者和債權(quán)人， 還有國家、 員工和社會(huì)公眾。 企業(yè)財(cái)務(wù)信息的公開不僅是遵守國家法律法規(guī)的要求， 還是滿足利益相關(guān)者對(duì)企業(yè)經(jīng)營公開透明的要求。 一方面， 企業(yè)公開財(cái)務(wù)信息滿足了國家稅務(wù)部門的要求， 另一方面還可以愛護(hù)債權(quán)人和社會(huì)公眾的知情權(quán)。 因此說企業(yè)做好財(cái)務(wù)分析工作是企業(yè)合法化經(jīng)營的首要條件。二財(cái)務(wù)分析有助于企業(yè)經(jīng)營者制定正確的決策財(cái)務(wù)分析是對(duì)企業(yè)的財(cái)務(wù)狀況和經(jīng)營成果及現(xiàn)金流量進(jìn)行評(píng)價(jià)和分析， 使企業(yè)經(jīng)

3、營者更好地了解目前企業(yè)的償債能力、 營運(yùn)能力、 盈利能力及現(xiàn)金流量狀況， 可以發(fā)現(xiàn)企業(yè)經(jīng)營中存在的問題及缺乏之處， 分析比擬是哪些因素影響的。 正確地進(jìn)行財(cái)務(wù)分析可以使企業(yè)做出正確的融資、投資和利潤分配的決策。示例，通過分析企業(yè)的財(cái)務(wù)狀況可以了解企業(yè)償債能力，據(jù)此預(yù)測企業(yè)未來的融資方式，作出正確的融資決策。（三）做好財(cái)務(wù)分析工作有利于企業(yè)合理的躲避經(jīng)營中的風(fēng)險(xiǎn)企業(yè)在經(jīng)營過程中， 會(huì)因?yàn)橥獠拷?jīng)營環(huán)境的變遷或者是內(nèi)部影響因素的變化而產(chǎn)生這樣或者是那樣的經(jīng)營風(fēng)險(xiǎn)。 比方，營運(yùn)能力下降造成資本積壓、 現(xiàn)金周轉(zhuǎn)缺乏，資金利用率下降導(dǎo)致企業(yè)盈利能力下降等等。 企業(yè)在融資過程中， 會(huì)因?yàn)閭鶆?wù)融資規(guī)模過大和債

4、務(wù)資本本錢較高而產(chǎn)生財(cái)務(wù)風(fēng)險(xiǎn)。做好財(cái)務(wù)分析在有利于企業(yè)經(jīng)營者了解企業(yè)經(jīng)營現(xiàn)狀和市場融資情況，合理躲避經(jīng)營風(fēng)險(xiǎn)和財(cái)務(wù)風(fēng)險(xiǎn)。二、財(cái)務(wù)分析目前所面臨的問題（一）企業(yè)的經(jīng)營管理者對(duì)財(cái)務(wù)分析的認(rèn)識(shí)缺乏現(xiàn)代化管理體系納入到我國企業(yè)經(jīng)營中的時(shí)間還比擬短暫， 目前我國的企業(yè)在經(jīng)營管理中比擬重視的還是經(jīng)營利潤和經(jīng)營目標(biāo)的實(shí)現(xiàn)， 在管理中也比擬傾向于各種資源的管理， 對(duì)財(cái)務(wù)管理、財(cái)務(wù)分析還不足一定程度的認(rèn)識(shí)和重視，不足系統(tǒng)的學(xué)習(xí)財(cái)務(wù)知識(shí)以及財(cái)務(wù)管理。（二）財(cái)務(wù)分析所使用數(shù)據(jù)存在的局限性財(cái)務(wù)分析通過分析企業(yè)的財(cái)務(wù)數(shù)據(jù)來評(píng)價(jià)企業(yè)的財(cái)務(wù)狀況、 經(jīng)營成果和現(xiàn)金流量。 財(cái)務(wù)數(shù)據(jù)質(zhì)量的好壞直接影響財(cái)務(wù)分析的結(jié)果。 實(shí)際中，

5、由于企業(yè)采用的會(huì)計(jì)處理辦法和會(huì)計(jì)人員素質(zhì)不同， 比方固定資產(chǎn)是采用平均折舊還是加速折舊， 存貨的發(fā)出計(jì)價(jià)是加權(quán)法還是先進(jìn)先出法等， 壞賬準(zhǔn)備的計(jì)提比例等， 這些都要依據(jù)會(huì)計(jì)人員的主觀判斷， 因此會(huì)計(jì)人員素質(zhì)的上下對(duì)企業(yè)正確選用會(huì)計(jì)政策和處理辦法至關(guān)重要。 企業(yè)選擇不同的處理辦法， 會(huì)計(jì)數(shù)據(jù)會(huì)有很大的差別。不能真實(shí)反映企業(yè)財(cái)務(wù)狀況和經(jīng)營成果。（三）企業(yè)財(cái)務(wù)分析只是作為事后分析真正意義上的財(cái)務(wù)分析應(yīng)該做到事前分析、 事中分析以及事后分析整體實(shí)施， 即在會(huì)計(jì)期初就應(yīng)該對(duì)企業(yè)的財(cái)務(wù)狀況進(jìn)行收集與分析， 對(duì)所要發(fā)生的財(cái)務(wù)事項(xiàng)進(jìn)行評(píng)估和預(yù)測。 在業(yè)務(wù)事項(xiàng)發(fā)生的過程中做好財(cái)務(wù)分析工作有助于對(duì)業(yè)務(wù)事項(xiàng)進(jìn)行很好

6、的管理與控制， 以保證到達(dá)最正確的效果， 實(shí)現(xiàn)最初經(jīng)營管理者的目的。 事后的財(cái)務(wù)分析只是有助于對(duì)各種業(yè)務(wù)事項(xiàng)進(jìn)行經(jīng)濟(jì)上的評(píng)價(jià)以便于改過其中的缺點(diǎn)和缺乏之處。 當(dāng)前企業(yè)在財(cái)務(wù)管理的過程中往往采取事后分析的形式，這不利于企業(yè)更好的實(shí)現(xiàn)財(cái)務(wù)管理中的風(fēng)險(xiǎn)控制。三、加強(qiáng)企業(yè)財(cái)務(wù)分析能力的倡議與措施通過探討財(cái)務(wù)分析對(duì)于企業(yè)經(jīng)營管理的重要的意義以及目前企業(yè)在財(cái)務(wù)分析中存在的缺乏，我們有針對(duì)性的制定了一些關(guān)于加強(qiáng)企業(yè)財(cái)務(wù)分析能力的倡議與措施， 以確保財(cái)務(wù)分析能在企業(yè)的經(jīng)營管理中起到應(yīng)有的作用。（一）加強(qiáng)企業(yè)各級(jí)管理者的財(cái)務(wù)管理意識(shí)，提高企業(yè)財(cái)務(wù)分析的能力提高企業(yè)財(cái)務(wù)分析能力應(yīng)從三個(gè)方面著手：、提高企業(yè)財(cái)務(wù)人員

7、的專業(yè)素質(zhì)，以保證財(cái)務(wù)工作的科學(xué)合理進(jìn)行，從而保證財(cái)務(wù)分析資料來源的準(zhǔn)確、可靠性；、 提高企業(yè)各級(jí)管理人員及全體員工的會(huì)計(jì)知識(shí)水平， 確保財(cái)務(wù)分析能夠在企業(yè)內(nèi)部快速、流暢、準(zhǔn)確的實(shí)施；3、組建財(cái)務(wù)分析的高效團(tuán)隊(duì)：財(cái)務(wù)分析不僅需要較高的專業(yè)水平，同時(shí)還需要有一個(gè)高效的團(tuán)隊(duì)來具體的實(shí)施操作。（二）建立財(cái)務(wù)分析的指標(biāo)評(píng)價(jià)體系，提高財(cái)務(wù)分析管理的水平針對(duì)行業(yè)的不同特點(diǎn)， 建立相適應(yīng)的指標(biāo)體系， 有利于我們?cè)谪?cái)務(wù)分析工作中對(duì)財(cái)務(wù)分析工作進(jìn)行良好的管理。 財(cái)務(wù)分析的指標(biāo)體系主要由償債能力指標(biāo)、 營運(yùn)能力指標(biāo)、 盈利能力指 標(biāo)、 開展能力指標(biāo)等構(gòu)成， 是以企業(yè)財(cái)務(wù)報(bào)表等核算資料作為依據(jù)， 采用專門的會(huì)計(jì)技術(shù)

8、和 辦法，對(duì)企業(yè)財(cái)務(wù)風(fēng)險(xiǎn)和經(jīng)營狀況進(jìn)行分析的財(cái)務(wù)活動(dòng)。（三）建立健全的內(nèi)部控制制度建立明確的組織結(jié)構(gòu)，準(zhǔn)確的部門職能，精細(xì)的工作流程，嚴(yán)格的考核體系。（四）構(gòu)建高素質(zhì)高水平的財(cái)務(wù)管理隊(duì)伍構(gòu)建高素質(zhì)和高水平的財(cái)務(wù)管理隊(duì)伍，其實(shí)也就是我們常說的 “四高政策。一是高規(guī)范進(jìn)行 “選才，讓我們的財(cái)務(wù)管理人員個(gè)個(gè)都是精英；二是高規(guī)格 “育 才，旨在不斷提高財(cái)務(wù)管理人員的素質(zhì)涵養(yǎng)和專業(yè)技術(shù)水平；三是高質(zhì)量 “訓(xùn)才，讓這些財(cái)務(wù)管理人員能在不斷的工作實(shí)踐中，訓(xùn)練出綜合技能過關(guān)的管理人員；四是高要求 “求 才，讓我們的財(cái)務(wù)人員不但專業(yè)技術(shù)沒話說，職業(yè)道德素養(yǎng)也絕對(duì)一流。四、結(jié)束語財(cái)務(wù)分析是一項(xiàng)系統(tǒng)的工作，做好財(cái)務(wù)分析工作可以為企業(yè)做出正確的經(jīng)營決策提供依據(jù)，還可以挖掘企業(yè)增長的潛力， 找出企業(yè)存在的問題。 由于目前我國財(cái)務(wù)分析開展較晚， 出現(xiàn)各種問題也在所難免，但隨著經(jīng)濟(jì)的不斷開展，未來將有越來越多的企業(yè)會(huì)重視財(cái)務(wù)分析，也冀望越來越多的會(huì)計(jì)工作者可以參加到財(cái)