風電土建施工組織設計

1、 一、工程說明1.工程規(guī)模及性質河北豐寧大河西三期風電場建成總裝機容量為100MW。2.工程范圍：新建道路路工程112.11km、改建道道路工程程1.225kmm、擋墻墻與護坡坡工程、風機平平臺工程程、風機機及箱變變基礎工工程、接接地工程程等。3.參考考工作量量清單序號項目名稱稱項目特征征計量單位位工程量綜合單價價（元）含稅大寫其中不含含稅綜合合單價稅率稅額合價(元元)備注一道路工程程1新建道路路工程km12.110 按單公里里結算1.1新修道路路路基土土石方開開挖（新新修道路路12.1kmm）1、土壤壤類別:詳見地地質資料料中有關關說明；2、路路基寬度度5.55m（包包含部分分路段的的排水系

2、系統(tǒng)寬度度在內）；3、放坡系系數(shù)1：0.33511：0.75；4、棄棄方運輸輸距離由由投標單單位自行行考慮；5、土土石比由由投標單單位自行行踏勘確確定；66、工程程內容包包括土方方開挖，圍護、支撐，平整、夯實，余土外外運等。7、包包含可能能的石方方爆破。m3513770.000 /參考工程程量，無無需報價價1.2新修道路路路基土土石方回回填（新新修道路路12.1kmm）1、填方方壓實度度93%；2、路基總總寬度55.5米米（含部部分路段段的排水水溝、廢廢落臺等等寬度）；3、放坡系系數(shù)1：1.55；4、運輸距距離平均均1.55公里；m3430660.000 /1.3山皮石路路面（新新修道路路12

3、.1kmm）1、路面面寬度44米；22、路面面厚度00.155米；33、壓實實度933%；44、已有有道路和和改擴建建道路均均考慮重重新設置置山皮石石面層；5、其其余要求求見招標標文件技技術條款款；m2494000.000 /1.4漿砌石排排水溝1、過水水斷面尺尺寸0.300.4mm矩形，側面和和底面MM10漿漿砌片石石厚度均均為0.3米；2、邊邊溝開挖挖包含在在道路土土石方開開挖量中中。3、根據現(xiàn)現(xiàn)場實際際情況采采用。44、含平平臺需要要的漿砌砌片石排排水溝。m3660.00 /1.5過路管涵涵1、管徑徑1米；2、覆覆土厚度度根據設設置位置置確定，參照相相關規(guī)范范執(zhí)行；3、接接口形式式平口；

4、4、具具體做法法詳見附附圖（報報價中，需包含含附圖中中過路管管涵做法法的其他他內容）；5、平均每每道長約約為100米，具具體根據據實際情情況確定定；6、結合現(xiàn)現(xiàn)場實際際情況進進行布置置；m200.00 /2改建道路路工程km1.255 按單公里里結算2.1改擴建已已有道路路路基土土石方開開挖（改改擴建原原有道路路1.225kmm）1、土壤壤類別:詳見地地質資料料中有關關說明；2、路路基寬度度5.55m（包包含部分分路段的的排水系系統(tǒng)寬度度在內）；3、放坡系系數(shù)1：0.551:0.775；44、棄方方運輸距距離由投投標單位位自行考考慮；55、土石石比由投投標單位位自行踏踏勘確定定；6、工程內內容

5、包括括土方開開挖，圍圍護、支支撐，平平整、夯夯實，余余土外運運等。77、包含含可能的的石方爆爆破。m3500.00 /參考工程程量，無無需報價價2.2改擴建已已有道路路路基土土石方回回填（改改擴建原原有道路路1.225kmm）1、填方方壓實度度93%；2、路基總總寬度55.5米米（含部部分路段段的排水水溝、廢廢落臺等等寬度）；3、放坡系系數(shù)1：1.55；4、運輸距距離平均均0.55公里；m3500.00 /2.3道路與平平臺軟土土地基處處理（部部分改擴擴建道路路）1、山皮皮石或石石渣，厚厚0.33m；m312500.000 /2.4山皮石路路面（改改擴建道道路1.25kkm）1、路面面寬度44

6、米；22、路面面厚度00.155米；33、壓實實度933%；44、已有有道路和和改擴建建道路均均考慮重重新設置置山皮石石面層；5、其其余要求求見招標標文件技技術條款款；m254855.000 /二擋墻、護護坡及道道路附屬屬設施1漿砌片石石擋墻1、斷面面尺寸見見設計圖圖；2、石料種種類M110漿砌砌片石；3、勾勾縫要求求平縫；4、砂砂漿強度度M100；5、根據實實際需要要使用“高擋土土墻”和和“矮擋擋土墻”。6、包含擋擋土墻附附圖排水水管等附附屬內容容，報價價中需要要統(tǒng)籌考考慮；77、含平平臺需要要的局部部擋土墻墻工程量量。m350.000 2示警樁1、柱體體部分：0.22m00.2mm0.9m

7、； 22、整個個結構（地面以以上涂警警示油漆漆）埋深深0.44m；根300.00 3C20混混凝土防防撞墩1、尺寸寸：2000113040ccm個40.000 三吊裝平臺臺（含掉掉頭平臺臺）場地地平整個20.000 按個結算算1平臺挖土土石方1、土壤壤類別:詳見地地質資料料中有關關說明；2、平平臺尺寸寸面積約約為18800mm2的多多邊形； 3、棄方運運輸距離離由投標標單位自自行考慮慮；4、土石比比由投標標單位現(xiàn)現(xiàn)場踏勘勘確定；6、工工程內容容包括土土方開挖挖，圍護護、支撐撐，平整整、夯實實，余土土外運等等；7、包含可可能的石石方爆破破。m3738000.000 /參考工程程量，無無需報價價2

8、平臺土石石方回填填1、填方方密實度度93%；2、平臺尺尺寸面積積約為118000m2的的多邊形形；3、放坡系系數(shù)1:1.55；m3247000.000 /四風機基礎礎工程1土(石)方開挖挖1.巖石石級別：硬質巖巖2.開開挖范圍圍內的地地表植被被清理與與棄置33.分層層開挖，放坡系系數(shù)：按按設計要要求4.棄方距距離：運運距承包包人自行行調節(jié)55.參考考土石比比為1:2.55，承包包人應自自行踏勘勘現(xiàn)場預預估開挖挖土石比比，并確確定綜合合單價66.挖土土深度：5m以以內7.包括可可能石方方爆破m3246225.000 2土(石)方回鎮(zhèn)鎮(zhèn)1、粒徑徑不大于于2000mm，干密度度為1.8t/m322、

9、壓實實系數(shù)為為0.9953、運輸m3160995.000 3風機基礎礎墊層素素混凝土土1.混凝凝土強度度等級：C1552.墊墊層厚度度：1000mmm3.超超挖部分分由投標標單位根根據地質質條件考考慮進綜綜合單價價中，不不另行計計量m3493.80 4風機基礎礎鋼筋混混凝土1.混凝凝土強度度等級：C4002.料料最大粒粒徑：440mmmm380966.000 5鋼筋制作作與安裝裝鋼筋種類類、規(guī)格格：HPPB3000、HHRB4400,直徑88322t747.80 鋼筋甲供供6預埋鐵件件、槽鋼鋼1、Q2235kg323007高強灌漿漿料強度等級級：C880m313.000 8預埋電纜纜、光纜纜保

10、護管管高強PEE/PVVC電纜纜管1125,高強PPE/PPVC電電纜管70m306559沉降觀測測觀測點選選擇制作作安裝，測量、埋設，定期觀觀測并做做好記錄錄；每個個基礎設設置4個個沉降觀觀測點和和4基準準點，沉沉降觀測測點采用用成品不不銹鋼沉沉降觀測測點，帶帶保護盒盒；基準準點采用用鋼筋混混凝土墩墩子。以以下工程程量為11個基礎礎總量。1.混混凝土強強度等級級：C335：00.455m322、鋼筋筋種類、規(guī)格：HPBB3000、HRRB4000,直直徑612:0.225t基20.000 10錨栓籠安安裝錨栓組件件卸車、倒運及及安裝,錨栓組組件由塔塔筒廠家家提供個20.000 11基礎防水水

11、防水材料料根據風風機廠家家要求確確定基20.000 12排水管直徑700mmPPE管m100.00 13苯板容重810kkg/mm3m18.000 五箱變基礎礎工程1挖基礎土土方1.巖石石級別：硬質巖巖2.開開挖范圍圍內的地地表植被被清理與與棄置33.分層層開挖，放坡系系數(shù)：按按設計要要求4.棄方距距離：運運距承包包人自行行調節(jié)55.參考考土石比比為1:2.55，承包包人應自自行踏勘勘現(xiàn)場預預估開挖挖土石比比，并確確定綜合合單價66.挖土土深度：5m以以內7.包括可可能石方方爆破m311000.000 2土（石）方回填填1、粒徑徑不大于于2000mm，干密度度為1.7t/m2、壓實系系數(shù)為00

12、.9553、運運輸m3360.00 3基礎墊層層混凝土土1.混凝凝土強度度等級：C1552.墊墊層厚度度：1000mmm3.超超挖部分分由投標標單位根根據地質質條件考考慮進綜綜合單價價中，不不另行計計量m340.000 4設備基礎礎混凝土土1.混凝凝土強度度等級：C3002.料料最大粒粒徑：440mmmm3240.00 5預埋鐵件件、槽鋼鋼1、Q2235t4.000 6預埋管1000PVCC排水管管:600米DNN1500鍍鋅鋼鋼管：1180米米DN1100鍍鍍鋅鋼管管：2440米鍍鍍鋅角鋼鋼 55055:900米m570.00 六風機箱變變基礎內內外部接接地風機接地地阻值小小于4歐歐姆個20

13、.000 按臺結算算1接地扁鋼鋼（熱鍍鍍鋅）規(guī)格為：606mmm2，熱熱鍍鋅m56000/參考工程程量，無無需報價價2鍍鋅鋼管管（接地地用）規(guī)格為：DN55033.5，L=22.5mm，熱鍍鍍鋅根320.00 /3風機接地地降阻措措施降阻劑、接地模模塊、接接地井等等降阻措措施基20.000 /合計二、施工工總平面面及臨時時設施布布置施工本著著“有利施施工、有有利排水水、節(jié)約約用地、保護環(huán)環(huán)境、方方便運輸輸、保證證安全”的原則則。2.1 生活區(qū)區(qū)布置生活區(qū)、項目部部辦公區(qū)區(qū)布置在甲甲方指定定區(qū)域，按施工工高峰期期1700人左右右考慮。包括辦辦公區(qū)、宿舍、食堂、材料存存放處、設備存存放處等等。2.

14、2機機械布置置本工程主主要配備備挖掘機機11臺、裝載機機6臺、碾碾壓機44臺、小型發(fā)電電機8臺、打夯夯機4臺臺、運輸輸車2臺臺、平地地機2臺臺、翻斗斗車100臺、吊吊車1臺臺。根據據風電施施工作業(yè)業(yè)區(qū)比較較分散、量多、部件相相同成套套的特點點，主要要機械根根據其性性能，采采用流水水施工，機動布布置。三、施工工管理組組織機構構及勞動動力計劃劃3.1 項目施施工管理理組織機機構本工程實實行項目目經理負負責制。以專業(yè)業(yè)管理為為施工組組織主體體、以資資源配置置為支撐撐，以策策劃與監(jiān)監(jiān)督為保保障，以以文明建建設為思思想基礎礎的項目目管理模模式，并并針對本本工程專專門對組組織機構構和組織織方式進進行了優(yōu)優(yōu)

15、化。建建立明確確的專業(yè)業(yè)分工體體系。以以職能明明確、接接口清晰晰、策劃劃到位、指揮快快捷為落落腳點。1）本工工程組織織機構的的決策層層由項目目經理、技術負負責兼現(xiàn)場負負責組成成項目的的指揮、決策中中心，實實施工程程項目的的計劃、組織、生產、協(xié)調、核算等等管理和和控制，作為履履行本工工程合同同的決策策指揮中中心。2）管理理層主要要由工程程施工部、經營營管理部部和后勤勤保障部部構成。是項目目的質量量、安全全、進度度、物資資、技術術、成本本、人力力等管理理控制核核心。3.2 主要管管理人員員和各部部門管理理職責1）項目目經理主主要職責責：對項目部部的活動動全面負負責，代代表公司司簽署各各種授權權范圍

16、內內的合約約，并行行使管理理職權。 a. 負負責執(zhí)行行公司與與業(yè)主所簽簽合同、兌現(xiàn)承承諾，對對本項目目的質量量、安全全、進度度、技術術等全面面負責，是項目目的安全全、質量量的第一一責任人人；b. 貫貫徹實施施國家相相關法律律、地方方相關法法規(guī)、上上級相關關政策及及業(yè)主相相關要求求；c. 審審核和批批準項目目質量保保證措施施，保證證質量保保證措施施有效實實施；d. 建建立、健健全本單單位安全全生產責責任制，主持本本項目安安全生產產委員會會的工作作，審定定本項目目年度安安全目標標計劃；e. 負負責重大大質量、安全問問題的處處理，及及有關報報告的簽簽發(fā)；2）技術術負責兼兼現(xiàn)場負負責主要要職責：在項目

17、經經理的領領導下，主要負負責工程程現(xiàn)場施施工的組組織、指指揮、調調度；協(xié)協(xié)調工期期、質量量、安全全、預算算及其他他相關事事務。負負責施工工所需機機械設備備的配置置與協(xié)調調，負責責物資的的采購與與控制的的管理工工作，負負責施工工技術方方案策劃劃，以及及文件管管理和組組織竣工工資料的的移交，負責項項目培訓訓的管理理工作等等，負責責質量保保證大綱綱的運行行、維護護以及有有效性的的評價，對本工工程的質質量活動動實施全全程指揮揮控制。a負責責組織現(xiàn)現(xiàn)場施工工和調度度會議，編制會會議紀要要并監(jiān)督督會議決決定的落落實；b負責責項目的的機械設設備配置置與平衡衡調度；c負責責生產設設備的進進、出場場及使用用過程

18、中中的安全全檢查及及管理，負責生生產設備備的安裝裝、拆卸卸及負荷荷試驗管管理；負負責日常常機械巡巡查，辦辦理起重重機械資資質備案案及現(xiàn)場場設備使使用許可可證。d負責責施工現(xiàn)現(xiàn)場總平平面圖布布置和現(xiàn)現(xiàn)場文明明施工管管理；負負責協(xié)調調水、電電供應，現(xiàn)場道道路、公公路設施施維護；e負責責工程信信息發(fā)布布，負責責施工過過程中工工程資料料收集與與管理并并負責移移交；f工程程設計圖圖紙文件件的接收收登記、復印、分發(fā)、存檔及及管理。3）管理理層主要要職責：a. 負負責與業(yè)業(yè)主施工工管理部部門建立立工作關關系，負負責處理理業(yè)主及及相關方方的施工工管理方方面的意意見；b. 負負責施工工的策劃劃、組織織、協(xié)調調、

19、控制制與監(jiān)督督；負責責施工中中人力、材料、機械、力能等等生產要要素控制制； c. 負負責工程程的開工工、完工工管理；負責施施工過程程管理，對施工工隊進行行管理和和監(jiān)督，檢查施施工中的的問題整整改情況況；4）質檢檢員主要要職責a. 負負責依據據施工工質量驗驗收規(guī)范范和施工質質量驗收收評定的內容容和條款款，對現(xiàn)現(xiàn)場施工工質量狀狀況和工工藝水平平進行監(jiān)監(jiān)督檢查查，對施施工不符符合項目目提出整整改要求求，并監(jiān)監(jiān)督檢查查落實情情況；b. 負負責聯(lián)系系監(jiān)理和和業(yè)主專專業(yè)人員員共同對對新到場場的重要要設備進進行外觀觀和內部部配件的的常規(guī)檢檢查，對對因運輸輸和制造造原因造造成的設設備問題題辦理設設備缺陷陷簽證

20、并并監(jiān)督檢檢查設備備問題處處理反饋饋情況；c 負責責監(jiān)督檢檢查現(xiàn)場場施工記記錄和驗驗評資料料，負責責質量檢檢驗、評評定資料料的收集集、保管管、整理理、編目目、移交交、歸檔檔。5)安全全員主要要職責：a. 負負責現(xiàn)場場有關安安全生產產、環(huán)境境保護制制度、反反事故措措施的制制定及監(jiān)監(jiān)督執(zhí)行行。對安安全環(huán)境境制度、安全措措施執(zhí)行行情況及及職工勞勞動安全全保護情情況進行行監(jiān)督、檢查。b. 掌掌握現(xiàn)場場安全施施工動態(tài)態(tài)，監(jiān)督督、控制制現(xiàn)場的的安全文文明施工工條件和和職工的的作業(yè)行行為，協(xié)協(xié)調解決決存在的的問題。有權制制止和處處罰違章章作業(yè)及及違章指指揮行為為；有權權根據現(xiàn)現(xiàn)場情況況決定采采取安全全措施；

21、對嚴重重危及人人身安全全的施工工，有權權指令先先行停止止施工，并立即即報告主主管領導導研究處處理；c.負責責現(xiàn)場資資產及電電力設備備、設施施、安裝裝成品及及半成品品的的保保衛(wèi)，負負責消防防管理，參與必必要的隱隱蔽工程程驗收。3.3 勞動力力計劃1）勞動動力計劃劃表 時間間人員備注第一階段段第二階段段第三階段段第四階段段管理人員員20202010機械工53535325焊工4442電工4442砼工1616162鋼筋工4040402瓦工8885力工25252515合、工期期進度計計劃及保保證措施施4.1施施工進度度計劃目目標20177年8月開工4.2 施工圖圖紙、設設備需求

22、求計劃1）施工工圖紙需需求計劃劃序號名 稱日 期備 注1巖土工程程勘察報報告20177年8月2道路設計計圖20177年8月4.4 工期進進度保證證措施4.4.1人力力組織保保證1）我公公司人力力資源充充足，現(xiàn)現(xiàn)有正式式員工1550人，采用系系統(tǒng)化管管理，通通過內外外資源的的整合，實現(xiàn)了了人員的的合理配配置，保保證為本本項目提提供優(yōu)秀秀的管理理和施工工人員。2）我公公司將選選調既有有專業(yè)知知識，又又有實踐踐經驗，善于管管理，精精力充沛沛，工作作高效的的人員，組成強強有力的的項目領領導班子子，配備備具有豐豐富經驗驗的各類類管理人人員，以以保證本本工程的的管理和和施工能能力充足足可靠。3）本期期工程

23、我我公司保保證不但但在人員員數(shù)量上上給予保保證，并并且調配配綜合能能力強的的各類施施工人員員進駐現(xiàn)現(xiàn)場，確確保工程程在質量量、安全全、進度度各方面面滿足業(yè)業(yè)主的要要求。4）根據據工程的的進展，提前做做好人力力策劃，在各階階段施工工期間，積極做做好勞動動力協(xié)調調和調配配工作，保證勞勞動力滿滿足施工工進度需需要。焊焊工、起起重吊裝裝等特殊殊工種人人員，需需經過考考核認證證通過后后，才能能上崗作作業(yè)。4.4.2力能能資源保保證1）根據據本工程程需求和和特點，我公司司為本工工程配備備了挖掘掘機、裝載機機、壓路機機、平地地機、自自卸車等等設備為為確保工工程進度度各里程程碑的實實現(xiàn)奠定定良好的的機械資資源

24、基礎礎。2）在各各項單位位工程開開工前，預先做做好水、電、氣氣、道路路及場地地的準備備工作，超前的的策劃準準備工作作是保證證工期進進度的先先決條件件。4.4.3物資資供應保保障1）多年年的施工工經驗我我們總結結出，設設備和材材料的供供應歷來來是影響響工期的的一個主主要因素素，在本本工程中中我們將將提前做做好物資資策劃，及時與與業(yè)主溝溝通。2）我們們將配備備足夠的的管理人人員，對對設備及及材料進進行管理理，并在在項目部部局域網網中實現(xiàn)現(xiàn)信息傳傳遞。對對貨物進進行分類類管理，使到貨貨登錄、檢驗、保管、領用發(fā)發(fā)放等實實現(xiàn)計算算機管理理。充分分做好一一切物資資管理的的技術準準備工作作，從材材料的采采購

25、、訂訂貨、加加工、交交付等環(huán)環(huán)節(jié)入手手，做好好施工過過程中設設備、材材料等物物資供應應的預測測、預控控工作，保證工工程順利利進行。4.4.4施工工技術準準備1）工期期進度是是否能夠夠保證，前期的的策劃和和施工技技術準備備工作非非常重要要。因此此我公司司將根據據工程的的進展情情況安排排經驗豐豐富的專專業(yè)技術術人員進進廠，做做好前期期的策劃劃工作。2）整合合公司技技術專家家資源，我公司司現(xiàn)已成成立專家家技術支支持團隊隊，專家家團隊將將成為對對本項目目前期策策劃、施施工技術術準備和和施工全過過程的有有利支撐撐。3）前期期策劃主主要是根根據合同同工期目目標，編編制確定定前期工工作計劃劃、總體體施工進進

26、度計劃劃、階段段施工進進度計劃劃。制定定施工方方案、分分總體施施工方案案和單體體施工方方案及階階段施工工方案。編制滾滾動式施施工計劃劃和施工工方案，做到計計劃在方方案中實實施，方方案服從從于計劃劃。同時時根據工工程的進進展編制制施工圖圖紙的交交付進度度、專業(yè)業(yè)施工人人員的進進廠計劃劃、找出出施工中中的不利利因素、對工程程可能會會出現(xiàn)的的問題進進行預控控；4）根據據業(yè)主和和監(jiān)理單單位的相相關施工工、質量量、安全全等文件件，并結結合本公公司和項項目部的的相關文文件編制制本專業(yè)業(yè)的作業(yè)業(yè)指導書書和施工工措施，為施工工階段打打好基礎礎。5）加強強技術管管理工作作，精心心組織施施工，合合理安排排好施工工

27、程序和和流水作作業(yè)，加加快施工工進度，縮短施施工周期期。6）收到到施工圖圖紙后，技術人人員按照照圖紙會會審制度度盡快熟熟悉和審審查圖紙紙，盡可可能縮短短因圖紙紙問題而而影響施施工進度度的因素素。開工工前對施施工操作作人員進進行技術術交底，使所有有參戰(zhàn)人人員能掌掌握本工工程的重重點、難難點，關關鍵技術術、質量量參數(shù)，施工操操作時能能順暢、得力，以減少少不必要要的窩工工、返工工現(xiàn)象出出現(xiàn)。7）在每每道工序序之前，技術人人員根據據圖紙及及時上報報材料計計劃，做做好施工工機械的的落實以以及材料料的采供供工作。根據施施工進度度計劃網網絡圖確確定材料料進場時時間，保保證在工工序施工工之前材材料提前前進場，

28、杜絕因因材料原原因影響響施工正正常進行行。8）加強強策劃與與組織工工作的預預見性。保證施施工圖紙紙等技術術資料滿滿足連續(xù)續(xù)施工的的需要，同時密密切監(jiān)督督各部門門負責的的建筑材材料，物物資的采采購定貨貨、供應應過程。爭取將將一切影影響工期期的不利利因素做做到在施施工前解解決。9）科學學地制定定季節(jié)性性施工方方案，合合理安排排雨季等等施工期期內的工工作內容容，采取取可行性性有效的的措施確確保產品品質量，使工程程持續(xù)和和均衡的的進行，促進工工程進度度。 4.4.5制度度管理保保證1）建立立以項目目經理為為首的工工期進度度控制體體系，落落實各專專業(yè)進度度控制負負責人，做到政政令暢通通，統(tǒng)一一協(xié)調交交叉

29、作業(yè)業(yè)，倒排排工期，組織二二班或三三班作業(yè)業(yè)，充分分發(fā)揮機機械作業(yè)業(yè)能力，早開、多開工工作面，時間排排滿、空空間占夠夠，打破破常規(guī)、保證重重點，在在工期控控制上充充分體現(xiàn)現(xiàn)“目標標的明確確性、策策劃的科科學性、計劃的的嚴肅性性、控制制的嚴密密性”。2）制定定安全技技術保證證措施，設專職職安全負負責人，以保證證工程的的按期完完成。3）加強強現(xiàn)場質質檢工作作，進行行質量跟跟進和質質量方面面的技術術督導，防止返返工和工工序之間間的互相相影響，明確獎獎懲制度度。4）全面面落實經經濟責任任制，個個人經濟濟效益與與質量、安全、進度掛掛鉤，充充分調動動施工人人員的積積極性，發(fā)揮每每一個施施工人員員的工作作潛

30、能，確保每每項進度度實現(xiàn)。4.4.6組織織協(xié)調措措施1）建立立統(tǒng)一的的指揮協(xié)協(xié)調系統(tǒng)統(tǒng)，強化化現(xiàn)場的的組織協(xié)協(xié)調工作作，保證證現(xiàn)場各各項工作作有序進進行。設設現(xiàn)場調調度室，每天召召開調度度會，全全面掌握握施工動動態(tài)，做做好施工工過程中中人力和和機械的的調度工工作，認認真合理理地協(xié)調調施工過過程中出出現(xiàn)的問問題。嚴嚴格控制制形象進進度，網網絡進度度計劃實實行動態(tài)態(tài)管理，根據現(xiàn)現(xiàn)場的實實際情況況按月進進行調整整，科學學合理的的安排工工序，確確保各個個工期控控制點如如期實現(xiàn)現(xiàn)。2）分階階段積極極進行工工程量的的盤點工工作，協(xié)協(xié)調配合合，合理理科學地地執(zhí)行計計劃安排排，避免免交叉施施工造成成質量和和安

31、全隱隱患。3）積極極作好各各種影響響施工進進度因素素的預防防工作，如停水水、停電電、風、雨天等等，采取取各種積積極有效效的措施施和手段段，把不不利因素素降低到到最低。 4.4.7與其它它單位的的配合1）與業(yè)業(yè)主和監(jiān)監(jiān)理工程程師之間間的配合合a.開工工前與業(yè)業(yè)主和監(jiān)監(jiān)理工程程師共同同商討施施工進度度和質量量、安全全的控制制措施；b.接受受業(yè)主和和監(jiān)理工工程師的的監(jiān)督、指導，業(yè)主和和監(jiān)理工工程師提提出的合合理的施施工方法法和質量量、安全全控制措措施，我我公司將將接受并并執(zhí)行；c.接受受業(yè)主和和監(jiān)理工工程師的的檢查監(jiān)監(jiān)督，業(yè)業(yè)主和監(jiān)監(jiān)理工程程師提出出的任何何問題我我們都將將在最短短的時間間內給以以檢

32、查處處理、反反饋；d.積極極參加由由業(yè)主和和監(jiān)理主主持召開開的各種種施工協(xié)協(xié)調會議議。各標標段之間間的交叉叉服從業(yè)業(yè)主、監(jiān)監(jiān)理統(tǒng)一一協(xié)調和和安排，相互配配合創(chuàng)造造有利的的施工條條件。五、施工工機械配配置及進進場計劃劃根據施工工作業(yè)區(qū)區(qū)比較分分散、量量多、部部件相同同成套的的特點，主要械械根據其其性能，采用流流水施工工，機動動布置。主要機機械配置置見下表表：序號機械名稱稱型 號號數(shù)量（臺）布置位置置用 途進場時間間1挖掘機斗山300011現(xiàn)場土方開挖挖17年88月3裝載機ZL5006機動布置置場地平整整和臨時時道路施施工17年88月4碾壓機SW85504機動布置置風機回填填碾壓17年88月5推土

33、機T-14402機動布置置道路清土土17年88月5發(fā) 電 機15KWW8現(xiàn)場臨電17年88月6電焊機BX1-60004現(xiàn)場設備維修修17年88月7打夯機4現(xiàn)場回填土夯夯實17年88月8平地機PLD-352現(xiàn)場場地平整整和臨時時道路施施工17年88月9自卸車紅巖10現(xiàn)場場地平整整和臨時時道路施施工17年88月10吊車1現(xiàn)場鋼筋卸車車基礎環(huán)安安裝17年88月六、主要要施工方方案及措措施6.1 建筑工工程施工工方案6.1.1 施施工工序序總體安安排本工程220177年8月開始始全面施施工。施工安排排整體如如下：本工程主主要以風風機基礎礎、場內內道路施施工為主主線，在在風機基基礎施工工的同時時進行場場

34、內道路路施工，為合理理安排施施工，盡盡量減少少交叉作作業(yè)范圍圍，對主主要施工工工序做做如下安安排：6.1.2 場場區(qū)內道道路施工工風電場內內施工道道路寬66m，待待施工完完畢后將將道路覆覆土恢復復至4mm檢修道道路，道道路工程程的縱斷斷面設計計是在滿滿足路基基承載力力的前提提下，降降低路基基填筑高高度，以以減少土土石方數(shù)數(shù)量、路路基占地地 ，達達到運輸輸通暢，工作內內容包括括路基土土方工程程、排水水工程的的施工（臨時排排水）及及其有關關作業(yè)。路基道道路施工工完畢后后，保證證路基道道路在整整個工程程施工期期間的完完好性;對道路路進行養(yǎng)養(yǎng)護，保保證路基基表面平平整、密密實、無無局部坑坑洼,避避免積

35、水水及沖刷刷邊坡,含水量量適宜。6.1.4.11施工順順序測量放線線推土機機清理人工場場地平整整道路回回填及壓壓實6.1.4.22施工方方法（1）測測量放線線根據設計計圖紙坐坐標用GGPS測測出道路路中心樁樁，每隔隔20mm測設一一點，用用木樁做做出標記記。（2）場場地清理理清除路基基范圍內內樹木、樹根、雜草、垃圾及及監(jiān)理工工程師認認為的其其他有礙礙物，含含細根須須、植物物、覆蓋蓋雜草等等，道路路清理及及表土采采用T-1400推土機機推土，推舉440-880m，推土采采用推高高處土方方就近推推至低處處使場地地平整。路基用地地范圍內內的樹木木、灌木木叢等均均應在施施工前砍砍伐或移移植，砍砍伐的樹

36、樹木應堆堆放在路路基用地地之外，并妥善善處理。用地范圍圍內的垃垃圾、有有機物殘殘渣及原原地面的的草皮、農作物物的根系系和表土土應予以以清除，并且堆堆放在棄棄土場內內。場地地清理完完成后，應進行行填筑前前的碾壓壓，使其其密實度度達到規(guī)規(guī)定的要要求。路基用地地范圍內內的障礙礙物等應應予以拆拆除。應應在對其其正常交交通和排排水做出出妥善的的安排后后，才能能拆除。所有指定定為可利利用的材材料，都都應避免免不必要要的損失失。按監(jiān)監(jiān)理工程程師要求求進行施施工利用用，不能能即使利利用的要要在指定定地點存存放。（3）人人工平整整場地推土機推推平后輔輔以人工工平整，以達到到設計要要求平整整度。（4）道道路回填填

37、及壓實實路基填料料要求和和路基壓壓實標準準、路基基壓實度度應達到到規(guī)范要要求。填填土的土土質嚴格格按設計計要求和和規(guī)范要要求。采采用路基基填料強強度按公路路路面基層層施工技技術規(guī)范范執(zhí)行。在路基挖挖方開工工前至少少7天，將將施工路路段的施施工文件件及按監(jiān)監(jiān)理工程程師的指指令測量量確定的的線路圖圖紙報監(jiān)監(jiān)理工程程師批準準，否則則不得開開挖。所有挖方方作業(yè)均均應符合合公路路路基施施工技術術規(guī)范（JTGGF 110220077）的有關關規(guī)定，并應按按監(jiān)理工工程師的的要求施施工。路基挖方方材料應應盡量予予以利用用，除圖圖紙規(guī)定定或被定定為非適適用材料料外，不不得任意意廢棄，并力爭爭填、挖挖、借、棄合理

38、理。如路床面面開挖超超過監(jiān)理理工程師師規(guī)定要要求時，回填并并壓實。在整個施施工期間間，始終終保證路路基排水水暢通。如因排排水不當當而造成成工程損損壞時，立即對對其進行行修補。6.1.4.33施工要要求（1）施施工測量量開工之前前進行現(xiàn)現(xiàn)場坐標標復核和和路線確確定。固定線路路的測量量進行記記錄并整整理這些些資料。每段測測量完成成后，測測量記錄錄本及成成果資料料由投標標人的測測量員及及其主管管技術人人員共同同簽字。并報請請監(jiān)理工工程師檢檢查批準準。在監(jiān)理工工程師核核查全部部或任何何一部分分工程的的測量成成果時，無償提提供設備備及輔助助人員。（2）調調查與試試驗路基施工工前，對對施工范范圍內的的地質

39、、水文、障礙物物、文物物古跡及及各種管管線等情情況進行行詳細調調查。工程調查查與試驗驗結果以以書面形形式報告告監(jiān)理工工程師備備案。（3）防防水、排排水在路基工工程施工工期間，應保持持施工場場地處于于良好的的排水狀狀態(tài)。臨臨時排水水設施應應與永久久性排水水設施相相結合。施工場場地流水水不得排排入農田田、耕地地或污染染自然水水源，也也不應引引起淤積積、阻塞塞和沖刷刷。施工時，不論開開挖方或或填方，均應做做到各施施工層表表面不積積水。挖挖方路基基頂面或或填方基基底含水水量過大大時，采采取措施施降低其其含水量量。（4）冬冬季施工工在反復凍凍融地區(qū)區(qū)，當晝晝夜平均均氣溫連連續(xù)100天以上上在-33以下下

40、時，或或者晝夜夜平均溫溫度雖然然升到-3以上上，但凍凍土未完完全融化化時，冬冬季施工工應按照照公路路路基施施工技術術規(guī)范（JTTGF 1020007）有有關冬季季施工的的規(guī)定執(zhí)執(zhí)行，并并將計劃劃安排的的工程項項目和施施工方案案報監(jiān)理理工程師師審批。（5）雨雨季施工工雨季施工工前，根根據現(xiàn)場場具體情情況確定定可進行行雨季施施工地段段，按照照公路路路基施施工技術術規(guī)范（JTTGF 1020007）有有關雨季季施工的的規(guī)定執(zhí)執(zhí)行，并并編制雨雨季施工工組織計計劃，報報監(jiān)理工工程師審審批。七、質量量體系、目標及及保證措措施7.1 質量管管理目標標質量目標標：優(yōu)質質，保證達達到國家家優(yōu)質施施工質量量驗收規(guī)

41、規(guī)范的標標準。7.2質質量管理理保證體體系7.2.1 施工質質量管理理體系施工質量量管理體體系的設設置及運運轉均要要圍繞質質量管理理職責、質量控控制來進進行的，只要職職責明確確、控制制嚴格，才能使使質量管管理體系系落到實實處。本本工程在在管理過過程中，將對這這兩個方方面進行行嚴格的的控制。7.2.1.11 管管理體系系設置依依據以質量目目標為依依據，編編制相應應的分項項工程質質量目標標計劃，這個分分項目標標計劃應應使在項項目參與與管理的的全體人人員均熟熟悉了解解，做到到心中有有數(shù)。在目標計計劃制定定后，各各施工現(xiàn)現(xiàn)場管理理人員應應編制相相應的工工作標準準在施工工班組實實施，在在實施過過程中進進

42、行方式式、方法法的調整整，以使使工作標標準完善善。在實施過過程中，無論是是施工工工長還是是質檢人人員均要要加強檢檢查，在在檢查中中發(fā)現(xiàn)問問題并及及時解決決，以使使所有質質量問題題解決于于施工之之中，并并同時對對這些問問題進行行匯總，形成書書面材料料，以保保證在今今后或下下次施工工時不出出現(xiàn)類似似問題。在實施完完成后，對成型型的建筑筑產品進進行全面面檢查，發(fā)現(xiàn)問問題，追追查原因因，對不不同問題題進行不不同的處處理方式式，從人人、物、方法、工藝、工序等等方面進進行討論論，并產產生改進進意見，再根據據這些改改進意見見而使施施工工序序進入下下次循環(huán)環(huán)。7.2.1.22 管管理體系系運轉的的保證項目領導

43、導班子成成員應充充分重視視施工質質量管理理體系運運轉的正正常，支支持有關關人員開開展的圍圍繞質保保體系的的各項活活動。強有力的的質量檢檢查管理理人員，作為質質量管理理系中的的中堅力力量。提供必要要的資金金，添置置必要的的設備，以確保保體系運運轉的物物質基礎礎。制定強有有力的措措施、制制度，以以保證質質保體系系的運轉轉。每周召開開一次質質量分析析會，以以使在質質保體系系運轉過過程中發(fā)發(fā)現(xiàn)的問問題進行行處理和和解決。全面開展展質量管管理活動動，使本本工程的的施工質質量達到到一個新新的高度度。7.2.1.33 管管理體系系的落實實施工質量量管理體體系主要要是圍繞繞“人、機、物物、環(huán)、法”五五大要素素

44、進行的的，任何何一個環(huán)環(huán)節(jié)出了了差錯，則勢必必使施工工的質量量達不到到相應的的要求，故在質質量保證證計劃中中，對這這施工過過程中的的五大要要素的質質量保證證措施必必須予以以明確地地落實。1、“人人”的因因素施工中人人的因素素是關鍵鍵，無論論是從管管理層到到勞務層層，其素素質責任任心等的的好壞將將直接影影響到本本工程的的施工質質量。故故對于“人”的的因素的的質量保保證措施施主要從從：人員員培訓、人員管管理、人人員評定定來保證證人員的的素質。在進場前前，我們們將對所所有的施施工管理理人員及及施工勞勞務人員員進行各各種必要要的培訓訓，關鍵鍵的崗位位必須持持有效的的上崗證證書才能能上崗。在管理理層積極

45、極推廣計計算機的的廣泛應應用，加加強現(xiàn)代代信息化化的推廣廣；在勞勞務層，對一些些重要崗崗位，必必須進行行再培訓訓，以達達到更高高的要求求。人員培訓訓計劃見見表7.2-11。表7.22-1 人員培培訓計劃劃序號培訓項目目培訓人員員時間備注1項目法管管理項目主要要管理人人員一周輪訓2全面質量量管理項目全體體管理人人員、施施工班組組班長一周輪訓3質量體系系項目全體體管理人人員一周輪訓4計算機繪繪圖項目全體體管理人人員一周輪訓5辦公自動動化項目全體體管理人人員一周輪訓6機械操作作項目總工工、主管管工長、機械工工一周輪訓7施工工藝藝主管工長長、工人人一周輪訓8鋼筋施工工工藝主管工長長、鋼筋筋工一周輪訓在

46、施工中中，要加加強人員員的管理理和評定定工作，人員的的管理及及評定工工作是對對項目的的全體管管理層及及勞務層層，實施施層層管管理、層層層評定定的方式式進行。進行這這兩項工工作其目目的在于于使進駐駐現(xiàn)場的的任何人人員在任任何時候候均能保保持最佳佳狀態(tài)，以確保保本工程程能順利利完成。人員管管理評定定計劃見見表7.2-22。表7.22-2 人員管管理評定定計劃序號評定人員員分類評定周期期評定要點點1項目經理理一個月每月度的的工程質質量總體體情況2技術負責責人一個月主管的質質量實施施情況3項目副經經理一個月主管的生生產質量量情況4施工部經經理一個月主管的生生產質量量情況5質量管理理部經理理一個月主管的

47、質質量檢查查情況6設備物資資部經理理一個月主管的材材料質量量情況7施工工長長每旬生產實際際的質量量管理情情況8質檢員每旬質量檢查查的實施施情況9材料員每旬材料檢測測情況10內業(yè)人員員每旬質量的綜綜合保證證情況11施工班組組每旬操作的質質量保證證2、“機機”的因因素進入現(xiàn)代代的施工工管理，機械化化程度的的提高為為工程更更快、更更好地完完成創(chuàng)造造了有利利條件。但機械械對施工工質量的的影響亦亦越來越越大，確確保機械械處于最最佳狀態(tài)態(tài)，在施施工機械械進場前前必須對對進場機機械進行行一次全全面的保保養(yǎng)，使使施工機機械在投投入使用用前就以以達到最最佳狀態(tài)態(tài)，而在在施工中中，要使使施工機機械處于于最佳狀狀態(tài)

48、就必必須對其其進行良良好的養(yǎng)養(yǎng)護、檢檢修。在在施工過過程中我我們將制制定機械械維護計計劃表，以保證證在施工工過程中中所有的的施工機機械在任任何施工工階段均均能處于于最佳狀狀態(tài)。項項目部應應根據工工程實際際情況制制定設備備使用計計劃，如如需外租租設備，應從公公司合合格供方方名錄中選擇擇設備供供方。如如所選供供方未在在公司合格供供方名錄錄內，項目部部應首先先對其進進行評價價，經公公司批準準后方可可使用。所有進進入施工工現(xiàn)場的的設備，必須經經過項目目部檢查查驗收，并在設備驗驗收單中記錄錄，檢驗驗不合格格的設備備不準投投入使用用。施工工設備的的標識、使用、保養(yǎng)和和維修按按公司設備設設施控制制程序執(zhí)行。

49、施工機械械維護計計劃見表表7.22-3。表7.22-3 施工機機械維護護計劃序號施工機械械名稱維護要求求維護人員員1挖掘機每周一次次主管工長長、機械械工2裝載機每周一次次主管工長長、機械械工3推土機每周一次次機械工4平地機每周一次次機械工5打夯機每半月一一次機械工6翻斗車每半月一一次機械工7發(fā)電機每天一次次電焊工3、“物物”的因因素材料是組組成本工工程的最最基本的的單位，亦是保保證外觀觀質量的的最基本本的單位位，故材材料采用用的優(yōu)劣劣將直接接影響本本工程的的內在及及外觀質質量?！拔铩钡牡囊蛩厥鞘亲罨颈镜囊蛩厮?。為確確?！拔镂铩钡馁|質量，我我們必須須從施工工用材、周轉用用材進行行綜合地地落實。

50、項目部部應根據據施工組組織設計計提出的的材料需需求計劃劃組織進進貨并確確保所用用材料質質量合格格、品種種齊全、供貨及及時。材材料控制制執(zhí)行公公司采采購程序序，并并建立材料臺臺賬。進場的的材料應應有合格格證、檢檢驗報告告、材質質單等的的質量證證明材料料并按有有關規(guī)定定取樣復復試，合合格后方方可使用用?，F(xiàn)場場材料應應標識，注明材材料名稱稱、規(guī)格格、產地地、用處處、使用用部位和和狀態(tài)，材料的的貯存、防護、應符合合規(guī)定要要求。不不合格材材料按公公司不不合格品品控制程程序規(guī)規(guī)定進行行退貨和和更換，嚴禁使使用不合合格材料料。4、“環(huán)環(huán)”與“法”的的因素“環(huán)”是是指施工工工序流流程，而而“法”則是指指施工的

51、的方法，在本工工程的施施工建設設中，必必須利用用合理的的施工流流程，先先進的施施工方法法，才能能更好、更快地地完成本本工程的的建設任任務。在在施工過過程中能能否按施施工組織織設計中中的有關關內容進進行全面面地落實實才是確確保本工工程施工工質量的的關鍵，只有建建立良好好的實施施體系、監(jiān)督體體系才能能按既定定方案完完成施工工任務。7.2.1.55 質質量管理理辦法1、通過過健全的的質量保保證體系系，自項項目保障障層到項項目執(zhí)行行層，再再到專業(yè)業(yè)施工隊隊伍，最最終落實實和執(zhí)行行的為施施工班組組和各工工種工人人。2、積極極開展勞勞動競賽賽，促進進工程施施工質量量的提高高。建立立與之相相適應的的工程質質

52、量獎罰罰制度。3、建立立自檢、互檢、專業(yè)檢檢查的質質量監(jiān)督督檢查過過程，并并在施工工過程中中，接受受監(jiān)理工工程師在在任何時時候、對對任何部部位所進進行的其其認為有有必要進進行的檢檢查，服服從業(yè)主主、監(jiān)理理和社會會的監(jiān)督督。4、建立立獨立的的質量監(jiān)監(jiān)督檢查查部門全全面負責責工程質質量的監(jiān)監(jiān)督和管管理，對對接質檢檢部門，管理內內部各子子項目經經理部的的質量監(jiān)監(jiān)督檢查查部門。5、建立立與質量量相關的的崗位責責任制，工程施施工期間間設置質質量監(jiān)督督檢查部部門、質質量工程程師、質質量檢查查員、兼兼職質量量檢查員員等崗位位，逐級級落實和和分解質質量目標標，全面面履行個個人職責責。6、組織織質量法法規(guī)、施施

53、工規(guī)范范、驗收收規(guī)范的的學習，提高全全員的質質量意識識，技術術交底中中提出相相應的質質量標準準、施工工要求以以及對應應的施工工方法和和檢驗方方法。7、建立立材料、設備進進出場制制度，嚴嚴把質量量關。8、進行行階段性性工程質質量檢查查，以關關鍵工序序、特殊殊工序、特殊工工藝為工工程質量量控制的的要點，堅持樣樣板先行行的施工工方法，以此作作為工程程質量管管理的重重點。9、堅決決執(zhí)行業(yè)業(yè)主方提提供的適適用于本本工程的的標準、規(guī)范、規(guī)程及及操作工工藝。10、推推行生產產控制和和合格控控制的全全過程質質量控制制：不僅僅包括原原材料控控制、工工藝流程程控制、施工操操作控制制、每道道工序質質量檢查查、各道道

54、相關工工序間的的交接檢檢驗以及及專業(yè)工工種之間間等中間間交接環(huán)環(huán)節(jié)的質質量管理理和控制制要求，還包括括滿足施施工圖設設計和功功能要求求的抽樣樣檢驗制制度等。11、通通過內部部的審核核與管理理者的評評審，找找出質量量管理體體系中存存在的問問題和薄薄弱環(huán)節(jié)節(jié)，并制制訂改進進的措施施和跟蹤蹤檢查落落實等措措施，使使工程的的質量管管理體系系不斷健健全和完完善，不不斷提高高本工程程施工質質量的保保證。12、特特別重視視綜合質質量控制制水平，從施工工技術、管理制制度、工工程質量量控制和和工程質質量等方方面制訂訂對工程程質量控控制水平平的指標標，以達達到提高高整體素素質和經經濟效益益。13、按按下列規(guī)規(guī)定進

55、行行施工質質量控制制：建筑工工程采用用的主要要材料、半成品品、成品品、建筑筑構配件件、器具具和設備備應進行行現(xiàn)場驗驗收。凡凡涉及安安全、功功能的有有關產品品，應按按各專業(yè)業(yè)工程質質量驗收收規(guī)范規(guī)規(guī)定進行行復驗，并應經經監(jiān)理工工程師（建設單單位技術術負責人人）檢查查認可。各工序序應按施施工技術術標準進進行質量量控制，每道工工序完成成后，應應進行檢檢查。每道工工序完成成后除了了自檢、專職質質量檢查查員檢查查外，還還強調了了工序交交接檢查查，上道道工序還還應滿足足下道工工序的施施工條件件和要求求；同樣樣相關專專業(yè)工序序之間形形成一個個有機的的整體。7.2.2 施工質質量控制制體系施工質量量控制措措施

56、是施施工質量量控制體體系的具具體落實實，其主主要是對對施工各各階段及及施工中中的各控控制要素素進行質質量上的的控制，從而達達到施工工質量目目標的要要求。7.2.2.1 施施工階段段性的質質量控制制措施施工階段段性的質質量控制制措施主主要分為為三個階階段，并并通過這這三階段段來對本本工程各各分部分分項工程程的施工工進行有有效的階階段性質質量控制制。1、事前前控制階階段事前控制制是在正正式施工工活動開開始前進進行的質質量控制制，事前前控制是是先導。事前控控制，主主要是建建立完善善的質量量保證體體系，質質量管理理體系，編制質量保保證計劃劃，制制定現(xiàn)場場的各種種管理制制度，完完善計量量及質量量檢測技技

57、術和手手段。對對工程項項目施工工所需的的原材料料、半成成品、構構配件進進行質量量檢查和和控制，并編制制相應的的檢驗計計劃。進行設計計交底，圖紙會會審等工工作，并并根據本本工程特特點確定定施工流流程、工工藝及方方法。對本工程程將要采采用的新新技術、新結構構、新工工藝、新新材料均均要審核核其技術術審定書書及運用用范圍。檢查現(xiàn)現(xiàn)場的測測量標樁樁，建筑筑物的定定位線及及高程水水準點等等。2、事中中控制階階段事中控制制是指在在施工過過程中進進行的質質量控制制，是關關鍵。主主要有：完善工工序質量量控制，把影響響工序質質量的因因素都納納入管理理范圍。及時檢檢查和審審核質量量統(tǒng)計分分析資料料和質量量控制圖圖表

58、，抓抓住影響響質量的的關鍵問問題進行行處理和和解決；嚴格工工序間交交換檢查查，作好好各項隱隱蔽驗收收工作，加強交交檢制度度的落實實，對達達不到質質量要求求的前道道工序決決不交給給下道工工序施工工，直至至質量符符合要求求為止；對完成成的分部部分項工工程，按按相應的的質量評評定標準準和辦法法進行檢檢查、驗驗收；審審核設計計變更和和圖紙修修改；同同時，如如施工中中出現(xiàn)特特殊情況況，隱蔽蔽工程未未經驗收收而擅自自封閉，掩蓋或或使用無無合格證證的工程程材料，或擅自自變更替替換工程程材料等等，主管管工程師師有權向向項目經經理建議議下達停停工令。3、事后后控制階階段事后控制制是指對對施工過過的產品品進行質質

59、量控制制，是彌彌補。按按規(guī)定的的質量評評定標準準和辦法法，對完完成的單單位工程程，單項項工程進進行檢查查驗收；整理所所有的技技術資料料，并編編目、建建檔。在在保修階階段，對對本工程程進行維維修。7.2.2.22 各施施工要素素的質量量控制措措施1、施工工計劃的的質量作為承包包商在編編制施工工總進度度計劃、階段性性進度計計劃、月月施工進進度計劃劃等控制制計劃時時，應充充分考慮慮人、財財、物及及任務量量的平衡衡，合理理安排施施工工序序和施工工計劃，合理配配備各施施工段上上的操作作人員，合理調調撥原材材料及各各周轉材材料、施施工機械械，合理理安排各各工序的的輪流作作息時間間，在確確保工程程安全及及質

60、量的的前提下下，充分分發(fā)揮人人的主觀觀能動性性，把工工期抓上上去。本工程在在施工中中應樹立立起工程程質量為為本工程程的最高高宗旨。如果工工期和質質量兩者者發(fā)生矛矛盾，質質量放在在首位，工期必必須服從從質量，沒有質質量的保保證也就就沒有工工期的保保證；綜上所述述，無論論何時都都必須在在項目經經理部樹樹立起安安全質量量放在首首位的概概念，但但工期的的緊迫，就要求求項目部部內的全全體管理理人員在在施工前前做好充充分的準準備工作作，熟悉悉施工工工藝，了了解施工工流程，編制科科學、簡簡便、經經濟的作作業(yè)指導導書，在在保證安安全與質質量的前前提下，編制每每周、每每月直至至整個總總進度計計劃的各各大小節(jié)節(jié)點