事故隱患報告和舉報獎勵制度完整版

1、編號：TQC/K970事故隱患報告和舉報獎勵 制度完整版In the collective management, in order to make all employees of the collective have rules to follow, complete the operation and production tasks with high quality and efficiency, and finallymake their work run orderly according to the law, so as to maximize the output val

2、ue.【適用指導方向/規(guī)范行為/增強溝通/促進發(fā)展等場景】編審時部寫：_核：_間：_門：_管理制度完整模板 / Complete Template Of New System事故隱患報告和舉報獎勵制度完整版下載說明：本管理制度資料適合用于集體管理中，為使集體的一切工作和所有員工有章 可循，高質(zhì)高效地完成經(jīng)營生產(chǎn)任務，最終使其各項工作按規(guī)律有序地運轉(zhuǎn)，從而產(chǎn)值 最大化?？芍苯討萌粘Ｎ臋n制作，也可以根據(jù)實際需要對其進行修改。1 目的為貫徹落實“安全第一，預防為主，綜合治理”的方針，強化安全管理，嚴格執(zhí)行各項安全生產(chǎn)規(guī)章制度，杜絕“三違”，減少事故，確保公司生產(chǎn)、經(jīng)營穩(wěn)定有序的進行，實現(xiàn)安全生產(chǎn)，

3、特制定本制 度。2 適用范圍本制度適用于本企業(yè)安全獎勵的一般 規(guī)定。3 事故隱患分類編號：TQC/K970第2頁/總6頁管理制度完整模板 / Complete Template Of New System3.1 一般事故隱患，是指危害和整改難度較小，發(fā)現(xiàn)后能立即整改排除的隱 患。3.2 重大事故隱患，是指危害和整改難度較大，應當全部或局部停產(chǎn)，并經(jīng)過一定時間整改治理方能排除的隱患，或者因外部因素影響致使經(jīng)營單位自身難以排 除的。4 事故隱患的范圍4.1 危及安全生產(chǎn)的不安全因素或重大 險情；4.2 可能導致事故發(fā)生和危害擴大的設計缺陷、工藝缺陷、設備缺陷等；4.3 建設、施工、檢修過程中可能發(fā)

4、生 的各種能量傷害；編號：TQC/K970第3頁/總6頁管理制度完整模板 / Complete Template Of New System4.4 停工、生產(chǎn)、開工階段可能發(fā)生的 泄漏、火災、爆炸、中毒等；4.5 可能造成職業(yè)病、職業(yè)中毒的勞動 環(huán)境和作業(yè)條件；4.6 在敏感地區(qū)進行作業(yè)活動可能導致 的重大污染；4.7 丟棄、廢氣、拆除與處理活動（包括停用報廢裝置設備的拆除，廢棄危險化 學品等）；4.8 可能造成環(huán)境污染和生態(tài)破壞的活 動過程產(chǎn)品和服務；4.9 以往生產(chǎn)活動中遺留下來的潛在危 害和影響。5 事故隱患報告和舉報內(nèi)容5.1 事故隱患報告內(nèi)容：隱患的現(xiàn)狀及編號：TQC/K970第4頁

5、/總6頁管理制度完整模板 / Complete Template Of New System其產(chǎn)生的原因、隱患的危害程度和整改難 易程度分析、隱患的治理方案。5.2 事故隱患舉報內(nèi)容：隱患的現(xiàn)狀、存在隱患的地點、發(fā)現(xiàn)時間、整改難易程 度分析。6 資金來源要在綜合獎中提取一部分，加上各類安全事故、違章違紀的罰款，一并作為安全事故隱患報告和舉報獎勵的基金，?？?專用。7 獎勵和懲罰7.1 對在安全生產(chǎn)工作成績突出、防止或挽救安全事故發(fā)生、隱患報告和舉報的有功人員，要給予榮譽表彰和物質(zhì)獎勵 （100500 元）。編號：TQC/K970第5頁/總6頁管理制度完整模板 / Complete Template Of New System7.2 對提出安全重大合理化建議、及時制止違章避免重大險肇事故或人身傷害事故、消除重大安全隱患、解決安全生產(chǎn)重大問題的職工或單位，經(jīng)安全部門調(diào)查屬實并簽認，都可以報公司請功、或一次性重點獎勵 5003000 元。并在評先、晉級、提職時予以此職工優(yōu)先考慮。7.3 一般事故隱患未及時進行報告和整改的有關責任人和部門處 100500 元罰 款并在公司通報。7.4 對不及時報告、隱報、瞞報重大事故隱患繼續(xù)生產(chǎn)的責任人和部