供應(yīng)商品質(zhì)管理程序

1、制定日期期20077-099-155管制印章章文件編號(hào)號(hào)文件名稱稱供貨商品品質(zhì)管理理程序頁(yè)碼1 off 6版本.版版次A.0批準(zhǔn)審核編制相關(guān)部門門會(huì)簽區(qū)區(qū)總經(jīng)理管理者代表業(yè)務(wù)部財(cái)務(wù)部管理部資材部品管部研發(fā)部生管部電線部裝配部分發(fā)部門門/人： 總經(jīng)理管理理者代表表業(yè)務(wù)部部財(cái)務(wù)部部 管理部 資資材部品品管部研研發(fā)部 生管部 電線部部裝配部部制定日期期20077-099-155管制印章章文件編號(hào)號(hào)文件名稱稱供貨商品品質(zhì)管理理程序頁(yè)碼2 off 6版本.版版次A.0修訂記錄NO.制/修訂日期版次頁(yè)次修訂者修訂內(nèi)容/摘要12345678制定日期期20077-099-155管制印章章文件編號(hào)號(hào)文件名稱稱供

2、貨商品品質(zhì)管理理程序頁(yè)碼3 off 6版本.版版次A.01.目的的:選擇合合格之供供貨商以以符合本本公司需需求，穩(wěn)穩(wěn)定進(jìn)料料質(zhì)量，進(jìn)而確確保本公公司產(chǎn)品品質(zhì)量穩(wěn)穩(wěn)步提高高，增強(qiáng)強(qiáng)商譽(yù)能能力。2.范圍圍:供貨商商之選擇擇、登錄錄、定期期評(píng)核分分等、資資格取消消等均適適用之。3.權(quán)責(zé)責(zé):3.1供供貨商之之尋找與與數(shù)據(jù)初初審采購(gòu)購(gòu)、外發(fā)發(fā)課、研研發(fā)課、工程課課 3.2供貨貨商之核核準(zhǔn)總經(jīng)經(jīng)理3.3供供貨商之之交期控控制采購(gòu)購(gòu)、外發(fā)發(fā)課3.4供供貨商之之質(zhì)量控控制品管管部3.5供供貨商之之定期評(píng)評(píng)核采購(gòu)購(gòu)4.定義義:(略)5.作業(yè)業(yè)流程圖圖:見附件件一6.作業(yè)業(yè)內(nèi)容:6.1供供貨商登登錄申請(qǐng)請(qǐng)：由采采

3、購(gòu)/外發(fā)課課、研發(fā)發(fā)課、工工程課等等部門,收集有有能力承承制本公公司原材材料、零零組件之之供貨商商，經(jīng)采采購(gòu)初部部查詢認(rèn)認(rèn)可(或供貨貨商自行行申請(qǐng))后填寫寫供貨貨商基本本數(shù)據(jù)。6.2資資格初審審:6.2.1樣品品承認(rèn)合合格后，采購(gòu)/外發(fā)課課方可下下單。對(duì)對(duì)重要的的原材料料和零組組件之供供貨商資資格審查查，須由由采購(gòu)/外發(fā)課課主導(dǎo)，會(huì)同工工程課、品管部部對(duì)供貨貨商進(jìn)行行實(shí)地評(píng)評(píng)估并將將評(píng)估報(bào)報(bào)告呈總總經(jīng)理核核準(zhǔn)，評(píng)評(píng)估合格格并核準(zhǔn)準(zhǔn)后，采采購(gòu)/外發(fā)課課方可下下單試采采。6.3樣樣品/樣品資資料分發(fā)發(fā): 6.3.11采購(gòu)員員/外發(fā)員員依需要要采購(gòu)之之樣品或或樣品數(shù)數(shù)據(jù)(例:圖紙、實(shí)樣等等)分發(fā)給給

4、供貨商商。6.4要要求送樣樣、審查查及核準(zhǔn)準(zhǔn):6.4.1要求求廠商依依規(guī)格準(zhǔn)準(zhǔn)備樣品品及樣品品承認(rèn)書書（承認(rèn)認(rèn)書上附附環(huán)保資資料）一一式四份份，交采采購(gòu)轉(zhuǎn)工工程課進(jìn)進(jìn)行樣品品檢查試試用及判判定，判判定OKK則由研研發(fā)部經(jīng)經(jīng)理或技技術(shù)副總總簽發(fā)承承認(rèn)書，一份給給品管，一份給給采購(gòu)，一份回回傳供貨貨商，工工程課保保留一份份。沒有有環(huán)保資資料的供供貨商不不予承認(rèn)認(rèn)。6.4.2連續(xù)續(xù)三批交交貨質(zhì)量量穩(wěn)定良良好者，填寫合格供供貨商資資格確認(rèn)認(rèn)/消取申申請(qǐng)表采購(gòu)者者將其登登錄入合格供供貨商名名錄。6.4.3凡符符合下列列情形者者,另項(xiàng)目目提呈總總經(jīng)理核核準(zhǔn),即列入入合格格供貨商商名錄進(jìn)行交交易：A)客戶戶

5、或中心心廠指定定之供貨貨商時(shí)；B)賣方方獨(dú)占市市場(chǎng)時(shí)；C)樣品品審查不不合格,但質(zhì)量量差異不不大,而又一一時(shí)無法法找到合合適供貨貨商時(shí)。制定日期期20077-099-155管制印章章文件編號(hào)號(hào)文件名稱稱供貨商品品質(zhì)管理理程序頁(yè)碼4 off 6版本.版版次A.06.5定定期評(píng)核核:6.5.1辦理理評(píng)核單單位6.5.1.11采購(gòu)單單位為主主辦單位位，負(fù)責(zé)責(zé)供貨商商成績(jī)之之評(píng)核及及呈報(bào)。6.5.1.22品管單單位為協(xié)協(xié)辦單位位，負(fù)責(zé)責(zé)原材料料之供貨貨商交貨貨質(zhì)量成成績(jī)?cè)u(píng)核核，提供供主辦單單位評(píng)核核所需之之質(zhì)量成成績(jī)。6.5.2評(píng)核核方式:評(píng)核項(xiàng)項(xiàng)目為批批次合格格率、制制程抱怨怨、交貨貨及時(shí)率率、服務(wù)

6、務(wù)態(tài)度、質(zhì)量改改善及時(shí)時(shí)性和效效果、文文件回復(fù)復(fù)及時(shí)性性與合理理性六項(xiàng)項(xiàng)，其比比重和評(píng)評(píng)分方式式為：6.5.2.11品質(zhì)（50分）： 6.5.22.1.1來料料批次合合格率(25分分):批次合格格率=當(dāng)月IQQC檢驗(yàn)驗(yàn)合格批批數(shù)/交貨總總批數(shù)1000%批次次合格率率1000%，每每下降22%扣2分，每每特采11批扣2分，扣扣完為止止。6.5.2.11.2制制程抱怨怨（255分）制程來料料抱怨每每次扣11分。6.5.2.33交貨及及時(shí)率（30分）:1.交貨貨準(zhǔn)時(shí)配配合度良良好300分,每延期期一天扣扣3分.2.如造造成我司司出貨延延誤交期期無論最最終評(píng)分分多少,不能評(píng)評(píng)為C級(jí)以上上.注:交貨及及

7、時(shí)率的的確定方方法：依依據(jù)供貨貨商交貨貨及時(shí)率率匯總表表,采購(gòu)部部填寫訂訂單欄,倉(cāng)庫(kù)填填寫供貨貨商實(shí)際際交貨日日期、數(shù)數(shù)量,確定交交貨及時(shí)時(shí)率.6.5.2.44其它（20分）6.5.2.44.1服服務(wù)態(tài)度度（5分）：重重工、批批退配合合度不好好、處理理不徹底底每次扣扣2分.6.5.2.44.2質(zhì)質(zhì)量改善善及時(shí)性性和效果果（100分）：同同一不良良現(xiàn)象改改善不及及時(shí)或效效果不佳佳每次扣扣2分.6.5.2.44.3文文件回復(fù)復(fù)及時(shí)性性與合理理性（55分）：文件未未按指定定時(shí)間回回復(fù)每次次扣1分,回復(fù)不不具體、不確實(shí)實(shí)每次扣扣2分6.5.3供貨貨商之評(píng)評(píng)核成績(jī)績(jī)分質(zhì)量量交期及及其它三三項(xiàng),得分之之合

8、計(jì),其統(tǒng)計(jì)計(jì)記錄及及管理方方法如下下: 6.55.3.1品質(zhì)質(zhì):每月由由品管依依進(jìn)料檢檢驗(yàn)結(jié)果果，統(tǒng)計(jì)計(jì)質(zhì)量得得分填寫寫供貨貨商質(zhì)量量得分表表經(jīng)品品管部經(jīng)經(jīng)(副)理審核核后，交交采購(gòu)統(tǒng)統(tǒng)計(jì)。6.5.3.22交期由由采購(gòu)每每月依交交貨記錄錄統(tǒng)計(jì)交交期分?jǐn)?shù)數(shù)，填寫寫于供供貨商交交期記錄錄月報(bào)表表。6.5.3.33月評(píng)核核成績(jī):每月由由采購(gòu)填填寫供供貨商評(píng)評(píng)核表，經(jīng)品品管課經(jīng)經(jīng)(副)理和采采購(gòu)部主主管審查查后，呈呈總經(jīng)理理核準(zhǔn)。6.5.4供貨貨商之評(píng)評(píng)核分等等:制定日期期20077-099-155管制印章章文件編號(hào)號(hào)文件名稱稱供貨商品品質(zhì)管理理程序頁(yè)碼5 off 6版本.版版次A.06.5.4.11

9、采購(gòu)應(yīng)應(yīng)依每月月統(tǒng)計(jì)之之質(zhì)量交交期得分分，于每每半年定定期考核核之。6.5.4.22評(píng)核等等級(jí)依得得分情形形分為四四個(gè)等級(jí)級(jí):900分以上上為A級(jí)，800-899分為B級(jí)，700-799分為C級(jí)，700分以下下為D級(jí)6.5.4.33供貨商商被評(píng)為為A級(jí)者，依情況況增加訂訂單。6.5.4.44供貨商商評(píng)核成成績(jī)?yōu)锽B級(jí),按正常常抽樣實(shí)實(shí)施檢驗(yàn)驗(yàn)。6.5.4.55供貨商商評(píng)核成成績(jī)?yōu)镃C級(jí)，加加嚴(yán)抽樣樣，并請(qǐng)請(qǐng)供貨商商予以改改善。 6.5.44.6供供貨商評(píng)評(píng)核成績(jī)績(jī)?yōu)镈級(jí),列入考考察廠商商，有關(guān)關(guān)損失將將扣款;連續(xù)三三個(gè)月被被評(píng)為DD級(jí)，填填寫合合格供貨貨商資格格確認(rèn)/消取申申請(qǐng)表取消供供貨商資

10、資格。6.5.4.77評(píng)為B級(jí)以下下的供貨貨商，須須對(duì)不良良項(xiàng)目回回復(fù)改善善對(duì)策; 6.5.44.8客客戶指定定的供貨貨商，如如不符合合要求，將向客客戶提出出取消該該供貨商商資格; 6.5.44.9每每月評(píng)定定結(jié)果將將分發(fā)給給各供貨貨商，并并于收貨貨區(qū)域?qū)诠疾肌?.相關(guān)關(guān)文件:（無）8.使用用窗體: 8.1供貨貨商基本本數(shù)據(jù)(PT-QP009-RR01)8.2供供貨商品品質(zhì)得分分表(PT-QP009-RR02)8.3供供貨商交交期記錄錄月報(bào)表表(PT-QP009-RR03)8.4供供貨商評(píng)評(píng)核表(PT-QP009-RR04)8.5合合格供貨貨商資格格確認(rèn)/消取申申請(qǐng)表(PT-QP009-RR05)8.6合合格供