中隊年度工作總結

1、20088年中隊隊年度工工作總結結求真務實實志存高高遠以科學發(fā)發(fā)展觀為為指引帶帶動中隊隊工作全全面發(fā)展展（二九年二月）20088年，在在支隊黨委的正正確領導導下，堅堅持以十十七大精精神為指指導，以以“三基”工程建建設為主主線，以“高標準準、強基基礎、抓抓規(guī)范、抓亮點點、促平平安、求求實效”為工作作目標，以科學學發(fā)展觀觀統(tǒng)領全全局，進一步步解放思思想、轉轉變觀念念、真抓抓實干。通過一一年來大大隊全體體官兵的的努力奮奮斗，二二級班子子的領導導能力、隊伍管管理水平平、執(zhí)勤勤戰(zhàn)備能能力和后后勤保障障能力明明顯提高高，確保保了火災災形勢和和隊伍管管理“雙穩(wěn)定定”。主要工工作體現(xiàn)現(xiàn)在如下下方面：1、大、中

2、隊兩兩級班子子建設成成效顯著著，班子子履職、領導能能力水平平明顯提提高。二八八年我大大隊以強強化大 、中隊隊兩級班班子建設設為主線線，以加加強干部部隊伍素素質為重重點，全全面落實實支隊目目標責任任制，不不斷強化化大、中中隊兩級級班子的的領導能能力和干干部隊伍伍的決策策能力。著重做做了三方方面的工工作：一一是強化化兩級班班子建設設，著力力提高班班子的兩兩個能力力。嚴格格落實黨黨委和黨黨支部工工作制度度，堅持持十六字字方針，嚴格落落實議事事規(guī)則，貫徹民民主集中中制，把把黨委、黨支部部的規(guī)范范化建設設作為部部隊規(guī)范范化建設設的龍頭頭來抓緊緊抓好，提高班班子的決決策能力力；二是切切實加強強對干部部的能

3、力力培養(yǎng)，提高干干部隊伍伍的整體體素質，培養(yǎng)干干部隊伍伍“在崗履履職、在在位稱職”責任意意識，提提高干部部實際工工作能力力。認真真按照支支隊狠抓抓“人才”根本的的指導思思想，健健全干部部的學習習制度，全面提提高干部部的思想想政治素素質、文文化素質質和業(yè)務務素質。把崗位位業(yè)務知知識等納納入干部部基礎素素質考核核范疇，改變了了干部“情況不不明、思思路不清清、業(yè)務務不精”和“工作效效率不高高，工作作效果不不明顯”的狀況況。三是充充分發(fā)揮揮兩級班班子的戰(zhàn)戰(zhàn)斗堡壘壘作用。按照支支隊目標標責任制制的規(guī)定定，對干干部進行行全方位位的考核核評比，實行大大、中隊隊逐級簽簽訂工作作責任狀狀，形成成全方位位的責任任

4、體系。落實大大隊領導導掛點制制度，進進一步明明確了抓抓中隊的的職責任任務。2、隊伍伍和官兵兵政治觀觀念合格格，思想想高度統(tǒng)統(tǒng)一。去年，認認真抓好好以思想想政治教教育為主主要內容容的靈魂魂工程的的建設，不斷強強化隊伍伍和官兵兵的教育育。一是堅堅持不懈懈抓好政政治理論論教育，不斷強強化官兵兵的精神神支柱。二八年年上半年年，大隊隊根據(jù)支支隊安排排，著重重開展了了十七大大精神、科學發(fā)發(fā)展觀理理論和“四個基基本”教育學學習，推推廣了心心理疏導導教育試試點經(jīng)驗驗；下半半年，重重點開展展了“建為民民消防、做合格格衛(wèi)士”專題教教育，開開展學習習實踐科科學發(fā)展展觀專題題教育活活動。同時，結合隊隊伍實際際，根據(jù)據(jù)

5、任務特特點、重重點時期期、季節(jié)節(jié)變化開開展經(jīng)常常性思想想教育；在奧運運會安保保期間和和抗震救救災期間間，開展展了宗旨旨教育，統(tǒng)一了了官兵的的思想，圓滿完完成這兩兩個特殊殊時期的的任務。在抓好好政治思思想教育育的同時時，大力力開展豐豐富多彩彩的文娛娛體育活活動，利利用自身身條件為為官兵的的業(yè)務文文化生活活添光加加彩，特特別是赤赤崗中隊隊“火烈鳥鳥”電聲樂樂隊，在在各類匯匯演中得得到群眾眾高度評評價，為為部隊培培養(yǎng)了一一批優(yōu)秀秀的文藝藝骨干。赤崗中中隊、江江南西中中隊被總總隊評為為思想政政治工作作先進單單位。3、隊伍伍管理規(guī)規(guī)范化，隊伍穩(wěn)穩(wěn)定健康康發(fā)展。堅持以以部隊各各項規(guī)章章制度規(guī)規(guī)范治理理部隊

6、，大力開開展“百日安安全競賽賽”、“百日無無涉警交交通事故故”、“治三松松、創(chuàng)三三無”和“無違法法違紀警警隊建設設”等一系系列專項項整治活活動，從從思想和和行動上上維護部部隊條令令條例的的權威性性，牢固固樹立了了條令條條例就是是法的觀觀念。在在抓隊伍伍管理的的規(guī)程中中，堅持持通過抓抓好“一個表表率，三三個環(huán)節(jié)節(jié)，四個個一樣”來落實實從嚴治治警的方方針；在從嚴嚴治警的的基礎上上，突出出人性化化管理隊隊伍，從從提高干干部和骨骨干帶兵兵素質入入手，在在密切官官兵關系系上狠下下工夫，使全體體干部和和骨干能能夠端正正對戰(zhàn)士士的根本本態(tài)度，堅持以以人為本本、以情情帶兵、以人格格帶兵。去年，屬下中中隊基本本

7、上全部部達到了了三無先先進中隊隊的標準準，赤崗崗、海珠珠中隊被被評為先先進中隊隊。4、崗位位練兵成成效明顯顯，勤務務實戰(zhàn)化化工作規(guī)規(guī)范有序序。嚴格按照照公安安消防部部隊滅火火救援訓訓練大綱綱的要要求，不不斷深入入開展崗崗位練兵兵活動，強化訓訓練機制制，提高高各級指指揮員的的指揮水水平和隊隊伍整體體滅火實實戰(zhàn)能力力。大力力開展勤勤務實戰(zhàn)戰(zhàn)化工作作，通過勤勤務實戰(zhàn)戰(zhàn)化工作作，規(guī)范范了戰(zhàn)訓訓基礎資資料的管管理；同同時，通通過聯(lián)勤勤聯(lián)訓、防消聯(lián)聯(lián)勤等制制度的落落實，加強了了與轄區(qū)區(qū)專職隊隊聯(lián)合作作戰(zhàn)的能能力，提提高了聯(lián)聯(lián)合社會會各方面面力量參參與執(zhí)勤勤滅火救救援的協(xié)協(xié)調能力力。二八年年，大隊隊全年接接

8、警14466次次，出動動14666次，出動車車輛1002377臺次，出動官官兵1006655人次，其中參參加滅火火行動1133次次，參與與搶險救救援2222次，搶救遇遇險群眾眾2866人。參加保保衛(wèi)了春春節(jié)花市市、焰火火晚會、省市兩兩會、廣廣交會等等重大活活動，以以及在抗震救救災和奧奧運會期期間的消消防安全全保衛(wèi)任任務也得得到圓滿滿完成。5、“三三基”工程決決勝任務務圓滿完完成，基基層中隊隊硬件、軟件建建設成效效明顯。二八八年是“三基”工程建建設決勝勝之年，我大隊隊繼續(xù)深深入開展展“三基”工程建設設，去年年投入十十多萬元元對大隊隊部、江江南西、二沙島島和海印印南等單單位部分分營房設設施進行行翻

9、新改改造；除除了抓好好硬件設設施方面面的建設設以外，還注重重軟件方方面的發(fā)發(fā)展，利利用自“三基”工程建建設以來來的基礎礎，繼續(xù)續(xù)推進軟軟件設施施方面的的建設。抓好“雙爭優(yōu)優(yōu)”活動的的開展，提高官官兵們思思想素質質和精神神追求，同時大大力推廣廣赤崗中中隊和海海珠中隊隊在抓硬硬件方面面建設經(jīng)經(jīng)驗。作為大大隊文化化建設的的一個品品牌，赤赤崗中隊隊“火烈鳥鳥”電聲樂樂隊一直直都是大隊警察察營文化化建設的的標桿，受到了了各級領領導和同同志們的的好評，是大隊隊警營文化化的一個個窗口。6、后勤勤保障能能力明顯顯提升，部隊營營房設施施管理規(guī)規(guī)范化。繼續(xù)圍繞繞落實“三基”工程決決勝要求求來抓好好后勤保保障工作作

10、，加強強研究、合理投投入；科科學安排排使用各各項經(jīng)費費，嚴格格按照預預算開支支，抓好好重大經(jīng)經(jīng)費的開開支計劃劃，沒有有出現(xiàn)經(jīng)經(jīng)費使用用浪費和和不合理理的現(xiàn)象象。在伙食食管理和和營房設設施管理理方面，嚴格按按照支隊隊規(guī)定來來開展工工作；定定期對屬屬下中隊隊的伙食食費錄入入情況進進行檢查查，發(fā)現(xiàn)現(xiàn)問題及及時指正正；同時時，根據(jù)據(jù)支隊要要求，對對整個大大隊的固固定資產產進行了了造冊建建檔，規(guī)范了了固定資資產的管管理，明明確了報報廢程序序，避免免了固定定資產的的流失。回顧一年年來的工工作，盡盡管我們們取得了了一些成績，但成績績后面我們們更應該該清醒的的看到工工作中的的差距和和不足：一是隊隊伍整體體發(fā)展

11、不不夠平衡衡，標準準還不夠高高；二是是個別干部部的工作作責任心心不強，對管理理部隊有有時不夠夠嚴、不不夠細，個別中中隊違紀紀時有發(fā)發(fā)生；三三是干部部的綜合合素質不不夠高。20099年，是“三基”工程三三年規(guī)劃劃結束后后的第一一年，是是全面實實踐科學學發(fā)展觀觀的重要要一年，是新中中國成立立60周周年和廣廣州亞運運會消防防安全保保衛(wèi)工作作啟動之之年。面面對如此此繁重的的工作任任務，大大隊將繼繼續(xù)深入入貫徹支支隊二九年年工作目目標任務務，以十十七大精精神為指指導，以以科學發(fā)發(fā)展觀為為統(tǒng)領，按照支支隊“科學發(fā)發(fā)展、有有效完善善、全面面提高”的工作作要求，以確保部部隊和社社會消防防安全形形勢“雙穩(wěn)定定”

12、為目標標，著重重抓好以以下幾方方面工作作：一、進一一步強化化大、中中隊班子子建設，提高班班子決策策水平。以強化大大隊黨委委龍頭作作用，增增強黨支支部一線線戰(zhàn)斗堡堡壘作用用為目標標，大力力抓好大大、中隊隊兩級班班子的建建設。1、加強強兩級班子子建設，改善班班子的形形象素質質。嚴格落落實大、中隊班班子建設設標準，加強大大、中隊隊班子建建設力度度，優(yōu)化化班子結結構，推推動班子子健康穩(wěn)穩(wěn)定發(fā)展展。一是是要嚴格格落實黨黨委和黨黨支部工工作制度度，把黨黨委、黨黨支部的的規(guī)范化化建設作作為部隊隊規(guī)范化化建設的的龍頭來來抓緊抓抓好，提高班班子的決決策能力力。二是是要把提提高班子子團結作作為增強強黨委、黨支部部

13、戰(zhàn)斗力力的重要要環(huán)節(jié)來來抓。加強班班子成員員的交心心通氣，提高班班子團結結共事的的合力，在思想想上形成成共識，保持與上級黨黨委保持持高度一一致；堅堅決執(zhí)行行上級命命令、指指示和要要求，不不打折扣扣，落實實制度規(guī)規(guī)定從嚴嚴要求。把“一班人人”的思想想和行動動凝聚到到建好班班子、帶帶好隊伍伍這個基基點上來來。三是一一班人要要廉潔自自律，嚴嚴格執(zhí)行行“四個嚴嚴禁”、“五條禁禁令”、“八個不不準”等黨紀紀條規(guī)。增強班班子的感感召力和和向心力力。四是是嚴格落落實支隊隊黨委中中心組學學習制度度，不斷斷加強和和改進班班子的思思想作風風、學習習作風、領導作作風、工工作作風風和生活活作風，提高班班子的理理論水平

14、平。2、培養(yǎng)養(yǎng)干部隊隊伍“在崗履履職、在在位稱職”責任意意識，提高干干部的能能力水平平。按照支支隊狠抓抓“人才”根本的的指導思思想，進進一步深深化干部部的學習習制度，全面提提高干部部的思想想政治素素質、文文化素質質和業(yè)務務素質。營造好好奮發(fā)學學習、積積極向上上、勤快快有為的的氛圍。改變干干部“情況不不明、思思路不清清、業(yè)務務不精”和“工作效效率不高高，工作作效果不不明顯”的狀況況。把考考試成績績作為考考察提拔拔干部的的依據(jù)。對干部部平時工工作不實實、行為為不端、在崗不履職職、在位位不稱職職的，嚴嚴格執(zhí)行行干部部管理九九項守則則。按權責責分工制制定工作作任務和和工作目目標。年年內每名名干部結結合

15、本職職崗位，撰寫不不少于22篇調研研論文在在網(wǎng)上發(fā)發(fā)表，正正營職以以上干部部不少于于一篇在在部局網(wǎng)網(wǎng)上發(fā)表表。引導導干部靠靠素質立立身、靠靠能力競競爭、靠靠實績進進步，沿沿著健康康的道路路成長。3、充分分發(fā)揮兩兩級班子子的戰(zhàn)斗斗堡壘作作用。嚴格執(zhí)執(zhí)行支隊隊目標責責任狀的的要求，對干部部進行全全方位的的考核評評比，實實行大、中隊逐逐級簽訂訂工作責責任狀，形成全全方位的的責任體體系。認認真落實實大隊領領導掛點點制度，進一步步明確大大隊領導導抓中隊隊的職責責任務。按照固固強補弱弱的原則則，在保保持相對對穩(wěn)定的的前提下下，優(yōu)化化中隊的的班子。結合大大隊實際際，與各各中隊簽簽訂年度度工作目目標責任任書，

16、督督促各中中隊完成成各項工工作任務務，確保保隊伍穩(wěn)穩(wěn)定。落落實組織織生活制制度，發(fā)發(fā)揮好“一線戰(zhàn)戰(zhàn)斗堡壘壘”作用。加強團團支部和和武警委委員會建建設。黨黨員發(fā)展展嚴格按按照軍軍隊黨組組織發(fā)展展黨員工工作規(guī)定定和相相關文件件，加強強入黨對對象的日日?？疾觳臁W習習培訓，規(guī)范黨黨員發(fā)展展程序，堅持成成熟一個個發(fā)展一一個的原原則，抓抓好黨員員質量建建設。二、抓好好政治思思想教育育工作，全面提提升官兵兵們的思思想覺悟悟。、堅持持不懈抓抓好政治治理論教教育，不不斷強化化官兵的的精神支支柱。今今年繼續(xù)續(xù)深入開開展十七七大精神神的教育育學習，重點抓抓好學習習實踐科科學發(fā)展展觀活動動的開展展，特別是是要抓好好

17、干部的的教育，根據(jù)任任務特點點、重點點時期、季節(jié)變變化等特特殊情況況，開展經(jīng)經(jīng)常性思思想教育育。配合合教育內內容，大大力開展展相關征征文、演演講、知知識競賽賽等活動動，充分分利用支支隊政工工網(wǎng)、教育專專欄，定定期交流流學習心心得和教教育經(jīng)驗驗；堅持持區(qū)分層層次，增增強教育育的主動動性、針針對性和和實效性性；加強強檢查考考評，推推動教育育各項內內容落實實。同時時，堅持持把教育育成果積積極運用用到解決決官兵思思想上存存在的傾傾向性苗苗頭性問問題中，突出重重點、逐逐級細化化，及時時消除思思想問題題苗頭。、嚴格格落實經(jīng)經(jīng)常性思思想政治治工作，牢牢把把握隊伍伍思想動動態(tài)的主主動權。一是抓好好時事教教育，

18、組組織教育育官兵正正確認清清形勢，切實用用黨的方方針政策策統(tǒng)一思思想行動動。二是是下足功功夫，加加大經(jīng)常常性思想想工作力力度，廣廣泛開展展互幫互互學和談談心活動動，對后后進官兵兵，開展展“一對一一”、“一幫一一”的幫教教活動。中隊要要建立健健全思想想骨干隊隊伍，廣廣泛開展展互幫互互學和談談心活動動，把經(jīng)經(jīng)常性思思想工作作引向深深入。三三是堅持持隊伍思思想形勢勢分析制制度，及及時發(fā)現(xiàn)現(xiàn)問題、及時解解決；要重視視后進官官兵的思思想轉化化工作，有針對對性的搞搞好分析析研究。、活躍躍部隊的的文化建建警，樹立部部隊良好好形象。大力開開展豐富富多彩的的文娛體體育活動動，活躍躍部隊的的氣氛，豐富官官兵的業(yè)業(yè)

19、余生活活；認真真貫徹落落實總隊隊關于于進一步步加強全全省消防防部隊警警營文化化建設的的意見，切實實加強基基層俱樂樂部建設設，完善善文化體體育設施施，以赤崗中中隊“火烈鳥鳥”電聲樂樂隊為品牌，大大力在其其它中隊隊建立文文藝小團團隊，壯壯大大隊隊文藝隊隊伍。積極和和地方各各單位進進行交流流聯(lián)系，拓展官官兵愛好好和興趣趣。扎實實做好雙雙擁共建建工作，進一步步密切警警政警民民關系。三、堅持持從嚴治治警，規(guī)規(guī)范部隊隊管理，確保隊隊伍安全全穩(wěn)定，健康發(fā)發(fā)展。1、堅持持以部隊隊各項規(guī)規(guī)章制度度規(guī)范治治警，強強化條令令條例意意識。堅持以以制度帶帶兵，以以條令條條例為標標準；嚴嚴格落實實規(guī)章制制度、“五條禁禁令

20、”和總隊隊“雙五規(guī)規(guī)定”、“隊伍管管理十二二條”和支隊隊制定的的干部部管理九九項守則則、士官管管理十條條守則、干干部八小小時外管管理制度度、合同制制消防員員管理規(guī)規(guī)定等等各項規(guī)規(guī)章制度度，進一一步規(guī)范范和加強強基層經(jīng)經(jīng)常性管管理。深化條條令條例例學習，將提高高官兵條條令意識識作為貫貫穿部隊隊全年教教育工作作的這主主線，牢牢固樹立立條令條條例就是是法的觀觀念，用用條令條條例和各各項規(guī)章章制度來來規(guī)范約約束官兵兵的言行行，做到到令行禁禁止，在在落實中中逐步形形成“大隊按條條令進行行指導，中隊按按條令進進行運轉轉，官兵兵按條令令規(guī)范言言行”的良好好風氣。2、堅持持量化管管理隊伍伍，提高高隊伍精精細化

21、管管理水平平。按照大大、中隊隊隊伍量量化管理理規(guī)定要要求，加加大量化化管理工工作力度度，著力力強化士士兵量化化考評結結果運用用，將考考評成績績作為士士兵提拔拔使用、評先評評優(yōu)、立立功受獎獎、入黨黨（團）、考學學、學車車、選取取士官的的重要依依據(jù)。根根據(jù)支隊隊的要求求，大隊每每月對中中隊進行行量化考考評，考考評結果果在每月月的隊伍伍分析會會上進行行通報，對存在在問題的的單位和和個人進進行批評評教育，并限時時整改；對整改改不利的的單位和和個人，依據(jù)支支隊有關關規(guī)定進進行處罰罰，提高高隊伍管管理水平平，時刻刻保證隊隊伍的高高度穩(wěn)定定。3、突出出人性化化管理隊隊伍，增增強隊伍伍的向心心力和凝凝聚力。要

22、從提提高干部部和骨干干帶兵素素質入手手，在密密切官兵兵關系上上狠下功功夫，使使全體干干部和骨骨干都能能夠端正正對戰(zhàn)士士的根本本態(tài)度，堅持以以人為本本、以情情帶兵、以人格格帶兵。一是做做到真心心“愛兵”，做到到嚴中有有愛、愛愛中有嚴嚴。以父父母心、兄長情情尊重、關心、愛護士士兵，及及時為戰(zhàn)戰(zhàn)士排憂憂解難。二是要要深入“知兵”，解決決干部“知兵不不深、知知兵不真真、知兵兵不全”的問題題，真正正做到對對士兵深深知、全全知、細細知。三三是要做做到“以情帶兵”。身教教重于言言教，喊喊破嗓子子不如做做出樣子子，發(fā)揚揚“吃苦在在前，享享受在后后”的優(yōu)良良傳統(tǒng)，處處為為戰(zhàn)士帶帶頭做好好表率。4、強化化隊伍“三

23、無”建設。根據(jù)支支隊要求求，認真真抓好隊隊伍“三無”建設，爭取年年底屬下下六個中中隊全部部達到“三無”中隊的的要求。一一是深刻刻吸取近近年來隊隊伍當中中存在問問題的教教訓，進進一步提提高官兵兵安全意意識，在在隊伍當當中營造造時時、事事、處處講講安全的的良好氛氛圍。二二是嚴格格落實責責任追究究制度。大隊與與各中隊隊簽訂安全防防事故責責任書，明確確分工，落實大大、中隊隊二級安安全防事事故，努努力實現(xiàn)現(xiàn)大隊1100%“三無”工作目目標。三三是突出出抓好勤勤雜人員員、大隊隊部戰(zhàn)士士及“八小時時”外的管管理，特特別要嚴嚴格抓好好請銷假假制度落實實，堵塞塞隊伍管管理的漏漏洞。四四是繼續(xù)續(xù)抓好車車輛 、訓練

24、、滅火救救援等各各類事故故的預防防，強化化訓練和和滅火救救援安全全事故預預防，在在部隊積積極營造造“安全第第一，科科學發(fā)展展”的良好好氛圍。四、大力力加強訓訓練和執(zhí)執(zhí)勤基礎礎工作，推進勤勤務實戰(zhàn)戰(zhàn)化建設設，全面面提升戰(zhàn)戰(zhàn)斗力。今年是廣廣州亞運運會消防防安全保保衛(wèi)啟動動之年，各項消消防安全全保衛(wèi)任任務繁重重。1、堅持持科學練練兵，增增強滅火火和搶險險救援實實戰(zhàn)能力力。要堅堅持“練為戰(zhàn)戰(zhàn)”的指導導思想，嚴格按按照公公安消防防部隊滅滅火救援援訓練大大綱的的要求，繼續(xù)深深入開展展崗位練練兵活動動，不斷斷強化訓訓練機制制，切實實提高各各級指揮揮員的指指揮水平平和隊伍伍的整體體滅火實實戰(zhàn)能力力。一是是抓好

25、軍軍事體能能訓練，不斷增增強官兵兵的身體體素質，落實好好每月一一次的隊隊列匯操操、業(yè)務務匯操、多隊聯(lián)聯(lián)合演練練、四快快檢查制制度；二二是以熟熟悉轄區(qū)區(qū)、熟悉悉裝備為為基礎，積極開開展比武武競賽活活動。掌掌握轄區(qū)區(qū)道路、水源、重點單單位情況況，建立立和完善善轄區(qū)內內情況管管理檔案案，熟悉悉轄區(qū)內內各類火火災事故故的處理理對策；三是加加強轄區(qū)區(qū)水源管管理，經(jīng)經(jīng)常對轄轄區(qū)內的的水源進進行檢查查，熟悉悉掌握轄轄區(qū)內水水源的位位置、形形狀、管管徑、壓壓力及流流量等情情況，做做到底數(shù)數(shù)清，情情況明；四是加加強裝備備的熟悉悉、操作作訓練。組織官官兵掌握握本隊執(zhí)執(zhí)勤裝備備的性能能、用途途和操作作要領，做到會會

26、講解，會操作作，會應應用，會會保養(yǎng)，實現(xiàn)人人與裝備備的最佳佳結合；五是抓抓好每周周一至兩兩個半天天的業(yè)務務理論學學習。重重點學習習執(zhí)勤勤滅火戰(zhàn)戰(zhàn)斗條令令、滅滅火戰(zhàn)術術措施、火場供供水方法法、各類類災害事事故處理理對策、程序及及組織指指揮等，熟悉掌掌握執(zhí)勤勤業(yè)務基基礎理論論知識，不斷提提高基礎礎理論水水平。六六是完善善和規(guī)范范預案的的制定。2、深化化訓練改改革，縮縮短練與與戰(zhàn)的距距離。一是改改革訓練練內容，實現(xiàn)“練戰(zhàn)一一體化”的目標標。打破破單純求求速度，比技巧巧的訓練練模式，堅持從從實戰(zhàn)出出發(fā)，減減少練與與戰(zhàn)脫節(jié)節(jié)的訓練練項目，突出適適應性戰(zhàn)戰(zhàn)術訓練練，推行行不同層層次人員員的優(yōu)化化訓練。結合

27、火火場供水水難、停車車亂、戰(zhàn)術術展開慢慢、水槍槍布置不不合理等等問題，加強合合成演練練，提高高整體相相互配合合作戰(zhàn)能能力。二二是改革革訓練時時間。實實戰(zhàn)訓練練占整個個訓練時時間的660%以以上。堅堅持每周周實戰(zhàn)訓訓練不少少于兩天天，夜間間訓練不不少于一一晚。11月至55月，重重點抓好好官兵基基本技能能、體能能訓練和和裝備熟熟悉訓練練、隊列列訓練，達標率率為955%；66月份以以后，全全面開展展熟悉性性、適應應性訓練練和戰(zhàn)術術訓練。三是改改革組訓訓方式，突出訓訓練質量量，適應應火場需需要。要要把“練為戰(zhàn)戰(zhàn)”作為訓訓練的出出發(fā)點和和落腳點點，針對對轄區(qū)內內高層建建筑、地地下工程程、人員員聚集場場所

28、、易易燃易爆爆單位等等發(fā)生災災害的特特點，突突出模擬擬訓練和和實地演演練，加加強對駕駕駛員、各號員員和特勤勤班人員員等各執(zhí)執(zhí)勤崗位位專項訓訓練，進進一步加加大實地地演練力力度，大大隊每月月不少于于1次、中隊每每周不少少于1次次實戰(zhàn)演演練，除除二沙島島中隊以以外，全全年不少少于1000次；夜間訓訓練不少少于實地地演練時時間300%，提提高官兵兵的臨場場應變和和指揮能能力。3、突出出裝備效效能，實現(xiàn)人人與裝備備的最佳佳結合。要按照照“有什么裝裝備就開開展什么么訓練”的要求求，切實實發(fā)揮手手中裝備備的最大大功能；解決以以往按職職責分工工進行裝裝備操作作訓練的的方法，突出“人人會會操作”，讓全體體官兵

29、都都會熟練練掌握中中隊現(xiàn)有有裝備的的各項性性能及操操作方法法。同時時，打破破以往檢檢查考核核“重理論論、輕實實際，重重表面、輕實用用”的觀點點，重點點檢查考考核官兵兵對裝備備的運用用；在考考核過程程中注重重實戰(zhàn)效效果，實實現(xiàn)“人與裝備結結合、練練與戰(zhàn)一體體化”。4、狠抓抓聯(lián)勤聯(lián)聯(lián)訓和防防消聯(lián)勤勤制度落落實，切切實提高高聯(lián)合專專職隊和和社會各各力量進進行滅火火救援的的能力。一是大大力推進進專職隊隊正規(guī)建建設步伐伐，積極極與專職職隊所屬屬單位進進行溝通通交流，提高專專職隊的的實踐效效能。二二是加大大對專職職隊的業(yè)業(yè)務指導導和培訓訓力度。嚴格落落實指導導專職隊隊“四個一一”工作制制度，不不斷提高高專

30、職隊隊的業(yè)務務素質和和實戰(zhàn)能能力。三三是加強強對專職職隊的檢檢查考核核，每半半年組織織人員對對轄區(qū)專專職隊進進行檢查查考核，推動專職職隊隊伍伍建設邁邁上新臺臺階。同同時，認認真貫徹徹落實聯(lián)聯(lián)勤聯(lián)訓訓和防消消聯(lián)勤制制度，切實抓抓與轄區(qū)區(qū)專職隊隊所開展展的一切切工作，大隊負負責專職職隊的領領導和參參謀，每每月必須須到每個個專職隊隊進行檢檢查指導導一次和和組織召召開工作作例會一一次。五、繼續(xù)續(xù)深入開開展基層層基礎設設施建設設，堅持持“硬件”和“軟件”兩手抓抓、兩手手硬的思思想，不不斷提高高后勤保保障能力力。1、堅持持“軟硬件一起起抓，軟軟硬件齊齊發(fā)展”。嚴格落落實軍隊隊有關黨黨組織的的各項規(guī)規(guī)章制度度，建立立健全黨黨組織，優(yōu)化組組織結構構，提高高組織效效能；深深入開展展學習黨黨的十七七大精神神教育活活動，深深入學習習科學發(fā)發(fā)展觀，大力開開展爭創(chuàng)創(chuàng)“青年文文明號”活動，確實發(fā)發(fā)