財(cái)務(wù)管理制度(范本)

1、恒海悅國(guó)際酒店規(guī)范化管理文件文件名稱(chēng)：財(cái)務(wù)管理制度文件編號(hào)：HG-10-F-001版本-修訂記錄：03修改摘要：一、2005年3月22日，在第五章第一條第6點(diǎn)原內(nèi)容不變的基礎(chǔ)上， 增加：“采購(gòu)借款報(bào)銷(xiāo)的支付按采購(gòu)借款及報(bào)銷(xiāo)管理規(guī)定執(zhí)行”。二、2006年4月26日對(duì)本規(guī)定第五章第一條第6款進(jìn)行修訂，并新 增附件十一。三、2006年8月4日對(duì)本規(guī)定第七章第一條第2、3款進(jìn)行修訂。正文 見(jiàn)下 頁(yè)深圳恒海悅國(guó)際酒店有限公司財(cái)務(wù)管理制度第一章總則一、為規(guī)范酒店財(cái)務(wù)管理，真實(shí)、全面、及時(shí)地反映酒店的各項(xiàng)經(jīng) 濟(jì)活動(dòng)，發(fā)揮財(cái)務(wù)監(jiān)督作用，增收節(jié)支，提高酒店經(jīng)濟(jì)效益，特制定本 制度。二、酒店設(shè)財(cái)務(wù)部（下設(shè)會(huì)計(jì)部、

2、成本部、收銀部），承擔(dān)酒店經(jīng)營(yíng) 收支、會(huì)計(jì)核算和財(cái)務(wù)管理等工作，直接對(duì)總經(jīng)理室（下稱(chēng)總經(jīng)室）負(fù)責(zé),三、酒店財(cái)務(wù)人員須認(rèn)真執(zhí)行國(guó)家各項(xiàng)財(cái)經(jīng)紀(jì)律和有關(guān)規(guī)定，如實(shí) 反映和有效監(jiān)控各項(xiàng)經(jīng)濟(jì)業(yè)務(wù)及活動(dòng)。四、酒店對(duì)會(huì)計(jì)人員實(shí)行持證（會(huì)計(jì)證）上崗制。第二章會(huì)計(jì)核算和會(huì)計(jì)政策一、酒店按照企業(yè)會(huì)計(jì)準(zhǔn)則、企業(yè)財(cái)務(wù)通則、企業(yè)會(huì)計(jì)制度 和旅游企業(yè)會(huì)計(jì)制度等有關(guān)規(guī)定，結(jié)合酒店實(shí)際，制定酒店的會(huì)計(jì) 政策和辦理會(huì)計(jì)業(yè)務(wù)。二、酒店的會(huì)計(jì)憑證、帳簿、報(bào)表等會(huì)計(jì)記錄，均須根據(jù)實(shí)際發(fā)生 的經(jīng)營(yíng)業(yè)務(wù)進(jìn)行登記，做到手續(xù)齊備、摘要簡(jiǎn)明、內(nèi)容真實(shí)、數(shù)字準(zhǔn)確， 及時(shí)全面地反映酒店的財(cái)務(wù)狀況、經(jīng)營(yíng)成果和現(xiàn)金流量。三、會(huì)計(jì)政策：1、存貨采用加權(quán)

3、平均法；、低值易耗品采用五五攤銷(xiāo)法；、應(yīng)收帳款采用直接轉(zhuǎn)銷(xiāo)法；、投資采用成本法；、遞延資產(chǎn)和無(wú)形資產(chǎn)在受益年限內(nèi)平均攤銷(xiāo)；、固定資產(chǎn)折舊采用直線(xiàn)法。四、酒店帳務(wù)處理程序：1 、經(jīng)批準(zhǔn)和手續(xù)完備的收支憑證由財(cái)務(wù)部出納員辦理收支手續(xù)，按 日登記現(xiàn)金日記帳和銀行日記帳后向財(cái)務(wù)部主管會(huì)計(jì)辦理移交手續(xù)并填 寫(xiě)單證交接表（見(jiàn)附件一）；A2、主管會(huì)計(jì)根據(jù)出納員移交的收支憑證，編制記帳憑證及記帳憑證 匯總表，經(jīng)財(cái)務(wù)部會(huì)計(jì)經(jīng)理審核簽字后，按照記帳憑證及記帳憑證匯總 表登記明細(xì)帳及總帳；B3、主管會(huì)計(jì)根據(jù)明細(xì)帳和總帳，編制會(huì)計(jì)報(bào)表送會(huì)計(jì)經(jīng)理審核簽認(rèn) 后呈交財(cái)務(wù)總監(jiān)；A4、酒店財(cái)務(wù)總監(jiān)對(duì)會(huì)計(jì)報(bào)表審核簽認(rèn)后，呈報(bào)總經(jīng)

4、室審批；A5、財(cái)務(wù)部會(huì)計(jì)人員須按時(shí)記帳、結(jié)帳和對(duì)帳，按時(shí)編制月、季、年 度會(huì)計(jì)報(bào)表及其它相關(guān)明細(xì)表，并于次月八號(hào)（月、季報(bào)表）前或次月 十五號(hào)（年報(bào)）前報(bào)送。同時(shí)，會(huì)計(jì)經(jīng)理每月及年中、年末須對(duì)酒店經(jīng) 營(yíng)活動(dòng)情況編制財(cái)務(wù)分析報(bào)告。A第三章資產(chǎn)管理一、酒店資產(chǎn)管理的重點(diǎn)為貨幣資產(chǎn)（庫(kù)存現(xiàn)金、銀行存款）、債權(quán) 資產(chǎn)（各種應(yīng)收帳款和預(yù)付帳款）、存量資產(chǎn)（存貨和固定資產(chǎn)）等。二、貨幣資產(chǎn)管理：1、酒店現(xiàn)金結(jié)算限額（采購(gòu)借款除外）為人民幣5,000.00元。凡超出國(guó)家現(xiàn)金管理?xiàng)l例規(guī)定的現(xiàn)金支付范圍或現(xiàn)金結(jié)算限額的均不 得支付現(xiàn)金，特殊情況下須報(bào)總經(jīng)室審批；A2、酒店現(xiàn)金收入應(yīng)于次日送存銀行，不得坐支現(xiàn)金。

5、確因業(yè)務(wù)需要 坐支時(shí)，須經(jīng)財(cái)務(wù)總監(jiān)審核簽認(rèn)后報(bào)總經(jīng)室審批；A3、酒店收到現(xiàn)金（含銀行支票），必須開(kāi)具票據(jù)，嚴(yán)禁無(wú)憑據(jù)收款。D、酒店銀行帳戶(hù)只供酒店經(jīng)營(yíng)業(yè)務(wù)收支結(jié)算使用，嚴(yán)禁外借或?yàn)樗?人套取銀行現(xiàn)金，特殊情況下須報(bào)總經(jīng)室審批；D、酒店對(duì)其在銀行留存印鑒的印章實(shí)行分管，出納員負(fù)責(zé)財(cái)務(wù)專(zhuān)用 章的保管，會(huì)計(jì)經(jīng)理負(fù)責(zé)酒店法定代表人私章的保管。相關(guān)保管人對(duì)所 蓋印章的票據(jù)用途和金額負(fù)責(zé)。C三、債權(quán)資產(chǎn)管理：1、為加快資金回收，防止發(fā)生壞帳，加強(qiáng)酒店各種應(yīng)收帳款的管理， 每年年末或根據(jù)實(shí)際需要，財(cái)務(wù)部須核對(duì)應(yīng)收款，向欠款單位發(fā)出欠 款確認(rèn)函（見(jiàn)附件二），經(jīng)對(duì)方簽名蓋章確認(rèn)后予以存檔并按欠款確 認(rèn)函的規(guī)定時(shí)

6、間催收；B2、對(duì)確實(shí)無(wú)法按時(shí)收回或無(wú)法收回的債權(quán)，由財(cái)務(wù)部提出處理建議， 報(bào)總經(jīng)室審批。A四、存量資產(chǎn)管理:1、酒店固定資產(chǎn)分七類(lèi)，折舊年限具體為：1）房屋建筑物 20 年 TOC o 1-5 h z 2）機(jī)器設(shè)備10年3）運(yùn)輸工具5年4）通訊設(shè)備5年5）電子、電器設(shè)備 5 年6）辦公家私5年7）其他固定資產(chǎn)5 年2、固定資產(chǎn)預(yù)計(jì)凈殘值為10%3、酒店固定資產(chǎn)管理按照酒店固定資產(chǎn)管理制度執(zhí)行；4、酒店存貨分為低值易耗品和倉(cāng)庫(kù)庫(kù)存物資，其中低值易耗品的管 理按照酒店低值易耗品管理制度執(zhí)行。庫(kù)存物資的管理按照酒店倉(cāng) 庫(kù)管理制度執(zhí)行；5 、酒店特設(shè)閑置資產(chǎn)倉(cāng)，由財(cái)務(wù)部資產(chǎn)管理員對(duì)酒店備用、閑置、 報(bào)

7、廢、報(bào)損的固定資產(chǎn)、低值易耗品進(jìn)行專(zhuān)門(mén)管理，以達(dá)到提高資產(chǎn)使 用價(jià)值的目的。閑置資產(chǎn)（含報(bào)廢、報(bào)損）的管理按酒店閑置資產(chǎn)倉(cāng) 管理規(guī)定執(zhí)行。第四章收入、成本和費(fèi)用管理一、酒店每年對(duì)經(jīng)營(yíng)收入、經(jīng)營(yíng)成本、經(jīng)營(yíng)管理費(fèi)用實(shí)行計(jì)劃管理。1、營(yíng)銷(xiāo)部于每年十月底前編制酒店下一年度的 銷(xiāo)售預(yù)測(cè)分析報(bào)告 報(bào)總經(jīng)室審批；B2、行政辦公室于五個(gè)工作日內(nèi)將批準(zhǔn)的銷(xiāo)售預(yù)測(cè)分析報(bào)告下發(fā)財(cái)務(wù)部與各營(yíng)業(yè)部門(mén)；3、酒店各部門(mén)于每年十一月十五日前制訂本部門(mén)下一年度經(jīng)營(yíng)管理 計(jì)劃報(bào)送財(cái)務(wù)部。其中，營(yíng)業(yè)部門(mén)根據(jù)銷(xiāo)售預(yù)測(cè)分析報(bào)告及本部門(mén) 對(duì)下一年度經(jīng)營(yíng)管理情況的預(yù)測(cè)編制計(jì)劃（見(jiàn)附件三），管理部門(mén)根據(jù)本 部門(mén)上年同期管理數(shù)據(jù)及同行業(yè)相關(guān)管

8、理狀況編制計(jì)劃（見(jiàn)附件四）；B4、財(cái)務(wù)部根據(jù)各部門(mén)報(bào)送的經(jīng)營(yíng)管理計(jì)劃，在歸納分析和綜合平衡 的基礎(chǔ)上制訂下一年度酒店經(jīng)營(yíng)管理計(jì)劃（見(jiàn)附件五）、經(jīng)調(diào)整后的部門(mén) 經(jīng)營(yíng)管理計(jì)劃及酒店經(jīng)營(yíng)管理考核方案報(bào)總經(jīng)室審批；B5、財(cái)務(wù)部將經(jīng)審批同意的部門(mén)經(jīng)營(yíng)管理計(jì)劃分別下發(fā)相應(yīng)部門(mén)執(zhí)行。B二、酒店經(jīng)營(yíng)收入分為營(yíng)業(yè)收入和營(yíng)業(yè)外收入。其中營(yíng)業(yè)收入由收 銀部收銀員按酒店收銀操作規(guī)定執(zhí)行，營(yíng)業(yè)外收入由相關(guān)部門(mén)按酒 店?duì)I業(yè)外收入管理規(guī)定執(zhí)行。三、營(yíng)業(yè)部門(mén)根據(jù)總經(jīng)室審定的成本率或經(jīng)營(yíng)情況制訂銷(xiāo)售項(xiàng)目收費(fèi)標(biāo)準(zhǔn)，并填寫(xiě)營(yíng)業(yè)項(xiàng)目收費(fèi)標(biāo)準(zhǔn)（調(diào)整）表（見(jiàn)附件六）經(jīng)部門(mén)負(fù)責(zé)人簽認(rèn)財(cái)務(wù)部成本經(jīng)理審核 一一財(cái)務(wù)總監(jiān)審批后執(zhí)行（財(cái)務(wù)部 成本

9、經(jīng)理、財(cái)務(wù)總監(jiān)須二個(gè)工作日內(nèi)審批）。舊四、酒店對(duì)生產(chǎn)經(jīng)營(yíng)過(guò)程實(shí)行成本控制和經(jīng)營(yíng)管理考核。、成本部按酒店物資市場(chǎng)調(diào)查規(guī)定定期或不定期進(jìn)行市場(chǎng)調(diào)查， 并于每季度末編寫(xiě)物資市場(chǎng)調(diào)查分析報(bào)告報(bào)總經(jīng)室審批；B2、成本部收到采購(gòu)部報(bào)送的固定供應(yīng)商固定采購(gòu)價(jià)格定價(jià)表和直接采購(gòu)參考價(jià)格表或直接采購(gòu)參考價(jià)格調(diào)價(jià)表后，于兩個(gè)工作日內(nèi)進(jìn)行市場(chǎng)調(diào)查及價(jià)格審核確認(rèn)，并返回采購(gòu)部；A3、成本部每月按總經(jīng)室批準(zhǔn)營(yíng)業(yè)部門(mén)的成本率與經(jīng)營(yíng)費(fèi)用和管理部 門(mén)的管理費(fèi)用進(jìn)行監(jiān)督檢查，并于次月十日前編寫(xiě)成本、費(fèi)用數(shù)理分 析報(bào)告，呈報(bào)總經(jīng)室；A4 、收銀部收銀員按總經(jīng)室批準(zhǔn)的營(yíng)業(yè)部門(mén)價(jià)格折扣率、優(yōu)惠權(quán)限對(duì) 營(yíng)業(yè)部門(mén)各級(jí)管理人員上述權(quán)限的使

10、用進(jìn)行監(jiān)督，成本部夜間核算員須 每日逐單審核并編制營(yíng)業(yè)收入日?qǐng)?bào)表交日間核算員復(fù)審。B5、成本部成本核算人員按酒店付款單證審核規(guī)定執(zhí)行成本審核 工作。B五、酒店收入、成本和費(fèi)用按照權(quán)責(zé)發(fā)生制原則準(zhǔn)確、完整地進(jìn)行 核算。B六、財(cái)務(wù)部根據(jù)酒店和部門(mén)上月經(jīng)營(yíng)管理收支狀況，結(jié)合已審批的 酒店及各部門(mén)經(jīng)營(yíng)管理計(jì)劃于每月九日前編制酒店經(jīng)營(yíng)與計(jì)劃考核對(duì) 照表（見(jiàn)附件七）與部門(mén)經(jīng)營(yíng)（管理）與計(jì)劃考核對(duì)照表（見(jiàn)附件八），上報(bào)總經(jīng)室及送給各相應(yīng)部門(mén)。A第五章款項(xiàng)支付管理一、酒店各種款項(xiàng)支付程序：1、員工工資的支付：按酒店工資發(fā)放管理規(guī)定執(zhí)行。2、銀行代扣代繳費(fèi)用（銀行貸款利息、水電費(fèi)、稅金、社保費(fèi)、通 訊費(fèi)用等）的

11、支付：財(cái)務(wù)部出納員根據(jù)酒店與相關(guān)銀行簽定的委托代扣代繳協(xié)議（合同）或經(jīng)相關(guān)部門(mén)審核的費(fèi)用繳付通知單，在扣款期前 安排足額款項(xiàng)存入相應(yīng)銀行帳號(hào)。A3、工程款的支付：酒店工程部文員根據(jù)合同或工程進(jìn)度填寫(xiě)工程 付款審批表（見(jiàn)附件九）一一工程部相關(guān)主管簽署意見(jiàn)一一工程總監(jiān)確 認(rèn)一一財(cái)務(wù)總監(jiān)審核一一總經(jīng)理審批一一主管會(huì)計(jì)填寫(xiě)付款憑證（見(jiàn)附件十）一一出納員受理票據(jù)予以付款。B4、固定供應(yīng)商貨款的支付：主管會(huì)計(jì)根據(jù)合同填寫(xiě)付款憑證一 一采購(gòu)總監(jiān)確認(rèn)一一財(cái)務(wù)總監(jiān)審核一一總經(jīng)理審批一一出納員憑付款 憑證予以付款。A5 、非采購(gòu)、工程合同款的支付：主管會(huì)計(jì)根據(jù)合同填寫(xiě) 付款憑證 認(rèn)一相關(guān)部門(mén)負(fù)責(zé)人確認(rèn)一一財(cái)務(wù)總監(jiān)

12、審核一一總經(jīng)理審批一一出納員 憑付款憑證予以付款。B6、報(bào)銷(xiāo)及日常費(fèi)用的支付：需報(bào)銷(xiāo)費(fèi)用的員工將費(fèi)用報(bào)銷(xiāo)單據(jù)粘貼 在費(fèi)用報(bào)銷(xiāo)單上并簽名一一部門(mén)負(fù)責(zé)人審核一一主管會(huì)計(jì)填寫(xiě)付 款憑證一一財(cái)務(wù)部總監(jiān)審核一一總經(jīng)理審批一一出納員憑付款憑證 予以付款一一報(bào)銷(xiāo)員工簽收；采購(gòu)借款報(bào)銷(xiāo)的支付按采購(gòu)借款及報(bào)銷(xiāo) 管理規(guī)定執(zhí)行。其中，報(bào)銷(xiāo)差旅費(fèi)或車(chē)費(fèi)的，報(bào)銷(xiāo)人須填寫(xiě)差旅費(fèi)（車(chē)費(fèi)）報(bào)銷(xiāo) 明細(xì)表（見(jiàn)附件十一）并將差旅費(fèi)（車(chē)費(fèi)）報(bào)銷(xiāo)明細(xì)表附于費(fèi)用 報(bào)銷(xiāo)單后；報(bào)銷(xiāo)其他費(fèi)用的，報(bào)銷(xiāo)人需在費(fèi)用報(bào)銷(xiāo)單的備注欄中 注明報(bào)銷(xiāo)費(fèi)用支出的時(shí)間、事宜以及證明人。A7、暫借款的支付：酒店員工因公外出或辦理業(yè)務(wù)及其他原因需要借款時(shí)，由借款人填

13、寫(xiě)借款單一一部門(mén)負(fù)責(zé)人確認(rèn)一一財(cái)務(wù)總監(jiān)審核一一總經(jīng)理審批一一出納員付款。A8、采購(gòu)借款支付：）采購(gòu)部采購(gòu)員日借款金額在1萬(wàn)元（含1萬(wàn)元）以下，由借款人 填寫(xiě)借款單一一采購(gòu)總監(jiān)確認(rèn)一一貝務(wù)總監(jiān)審批一一出納員付款。A2）采購(gòu)員日借款金額在1萬(wàn)元以上10萬(wàn)元（含10萬(wàn)元）以下的， 須憑有效采購(gòu)申請(qǐng)單填寫(xiě)借款單一一采購(gòu)總監(jiān)確認(rèn)一一財(cái)務(wù)總監(jiān)審批一 一出納員付款。B3）采購(gòu)員日借款金額在 10萬(wàn)元以上的，須憑有效采購(gòu)申清單 填寫(xiě)借款單一一采購(gòu)總監(jiān)確認(rèn)一一財(cái)務(wù)總監(jiān)審核一一總經(jīng)理審批一 一出納員付款。B9、備用金的支付：由需要使用備用金的部門(mén)提出書(shū)面申請(qǐng)一一總經(jīng)室審批一一申請(qǐng)部門(mén)填寫(xiě)借款單一一財(cái)務(wù)總監(jiān)審批一一

14、出納員付款。B10、保證金的支付：）合同保質(zhì)（修）金的支付：保質(zhì)（修）期滿(mǎn)后，酒店相關(guān)部門(mén)提 交保質(zhì)（修）金支付報(bào)告一一總經(jīng)室審批一一主管會(huì)計(jì)填寫(xiě)付款憑證 經(jīng)一相關(guān)部門(mén)負(fù)責(zé)人簽認(rèn)一一財(cái)務(wù)總監(jiān)審核一一總經(jīng)理審批一一出納員 憑付款憑證付款。B2）員工、住客、掛帳協(xié)議客戶(hù)的押金支付：押金交付人將本酒店開(kāi) 具的收據(jù)或書(shū)面證明及相關(guān)資料交主管會(huì)計(jì)填寫(xiě)付款憑證一一財(cái)務(wù) 總監(jiān)審核一一總經(jīng)理審批一一出納員付款一一收款人簽收。B二、除本章第一條第6、7、8、9款的款項(xiàng)隨時(shí)發(fā)生隨時(shí)支付外，其他款項(xiàng)的支付由財(cái)務(wù)部根據(jù)各部門(mén)每周五 17: 00前提交的下周部門(mén)資 金使用計(jì)劃表（見(jiàn)附件十二）編制周付款計(jì)劃表（見(jiàn)附件十三

15、），于 次周一上午報(bào)總經(jīng)室審批。出納員根據(jù)經(jīng)審批同意的周付款計(jì)劃表 按上述程序辦理支付手續(xù)。遇特殊情況，未列入周付款計(jì)劃表但必 須支付的款項(xiàng)須報(bào)總經(jīng)室審批。A三、每周一至周五14: 00至17: 00為財(cái)務(wù)部出納員向受款人支付款項(xiàng)的時(shí)間。A四、財(cái)務(wù)部出納員不準(zhǔn)白條抵庫(kù)，跨月借款必須及時(shí)入帳，特殊情 況須報(bào)總經(jīng)室審批。B五、員工借款須嚴(yán)格按申請(qǐng)用途使用，業(yè)務(wù)完畢后，借款人須及時(shí)辦理報(bào)銷(xiāo)或還款手續(xù)，還款期限不得超過(guò)一個(gè)月。遇特殊情況，不能按時(shí)報(bào)銷(xiāo)或還款的，借款人須提前填寫(xiě)借款異常情況說(shuō)明表（見(jiàn)附件十四）送財(cái)務(wù)總監(jiān)審核后報(bào)總經(jīng)室審批。否則，財(cái)務(wù)部將從借款人工資中 予以抵扣。B第七章 投保、信貸、外匯

16、管理一、投保管理1、酒店投保的險(xiǎn)種包括車(chē)輛險(xiǎn)、財(cái)產(chǎn)險(xiǎn)及其它險(xiǎn)種（不含員工個(gè)人 相關(guān)保險(xiǎn)）；、酒店上述險(xiǎn)種（除車(chē)輛險(xiǎn)外）的投保業(yè)務(wù)由集團(tuán)公司財(cái)務(wù)部統(tǒng)一 代理，所需資料由酒店財(cái)務(wù)部協(xié)助提供；酒店車(chē)輛險(xiǎn)的投保業(yè)務(wù)由汽車(chē) 部統(tǒng)一辦理；A3、酒店投保險(xiǎn)種（除車(chē)輛險(xiǎn)外）的索賠手續(xù)由集團(tuán)公司財(cái)務(wù)部代理。發(fā)生意外事故時(shí)，相關(guān)的事故部門(mén)或事故責(zé)任人必須按照保險(xiǎn)條例 規(guī)定時(shí)限及時(shí)知會(huì)酒店財(cái)務(wù)部，后者會(huì)同事故部門(mén)協(xié)助集團(tuán)公司財(cái)務(wù)部 辦理索賠手續(xù)。酒店投保的車(chē)輛險(xiǎn)索賠手續(xù)由汽車(chē)部辦理。發(fā)生意外事故時(shí)，汽車(chē) 部或事故責(zé)任人必須按照保險(xiǎn)條例規(guī)定時(shí)限及時(shí)報(bào)險(xiǎn)并辦理索賠。B二、信貸管理1、酒店信貸業(yè)務(wù)由集團(tuán)公司財(cái)務(wù)部統(tǒng)一代理

17、；2、酒店財(cái)務(wù)部為集團(tuán)公司財(cái)務(wù)部提供信貸業(yè)務(wù)所需資料并協(xié)助辦理相關(guān)手續(xù)。A三、外匯管理1、收銀部每班收銀員須對(duì)營(yíng)業(yè)收入中的外幣、現(xiàn)匯、人民幣分別詳細(xì)記錄于營(yíng)業(yè)收入投款表中，并將投款表、現(xiàn)鈔及現(xiàn)匯裝入投款袋后投入酒店指定的投款箱，嚴(yán)禁私自?xún)稉Q；D2、財(cái)務(wù)部收到外匯轉(zhuǎn)帳票據(jù)后，于第二個(gè)工作日內(nèi)及時(shí)委托銀行轉(zhuǎn)帳；A3、客人辦理外匯兌換業(yè)務(wù)，收銀部收銀員一律按銀行與本酒店確定的當(dāng)日匯率折算，嚴(yán)禁擅自變動(dòng)匯率；D4、財(cái)務(wù)部根據(jù)酒店資金使用情況，填寫(xiě)外匯兌換申請(qǐng)單（見(jiàn)附件十五）經(jīng)總經(jīng)室審批后按審批意見(jiàn)辦理外匯兌換。A第八章評(píng)估與審計(jì)一、酒店根據(jù)業(yè)務(wù)需要，可委托專(zhuān)業(yè)評(píng)估機(jī)構(gòu)進(jìn)行資產(chǎn)評(píng)估，聘請(qǐng)會(huì)計(jì)師事務(wù)所進(jìn)行

18、年度財(cái)務(wù)報(bào)表審計(jì)或?qū)ｍ?xiàng)審計(jì)。二、根據(jù)業(yè)務(wù)性質(zhì)，評(píng)估或?qū)徲?jì)單位的選擇，由酒店財(cái)務(wù)部與集團(tuán)公司財(cái)務(wù)部協(xié)商后予以確定。三、財(cái)務(wù)部須配合經(jīng)確定的評(píng)估或?qū)徲?jì)單位開(kāi)展評(píng)估或?qū)徲?jì)工作。A四、評(píng)估或?qū)徲?jì)單位出具的評(píng)估或?qū)徲?jì)報(bào)告，須由財(cái)務(wù)部報(bào)送總經(jīng)辦審閱后，返回存檔。B第九章票據(jù)管理一、票據(jù)包括財(cái)務(wù)票據(jù)和經(jīng)營(yíng)用票據(jù)。其中，財(cái)務(wù)票據(jù)包括收據(jù)、 發(fā)票、定額票據(jù)、支票、信用證等；經(jīng)營(yíng)用票據(jù)包括機(jī)幣、機(jī)幣券、消 費(fèi)券、代用券、贈(zèng)券、出品單、月卡等。二、發(fā)票、定額票據(jù)、支票、信用證由財(cái)務(wù)部根據(jù)業(yè)務(wù)需要，到相 關(guān)單位或主管部門(mén)申請(qǐng)領(lǐng)用。三、收據(jù)與經(jīng)營(yíng)用票據(jù)的購(gòu)買(mǎi)、印刷或制作，由財(cái)務(wù)部根據(jù)業(yè)務(wù)需 要，提交書(shū)面申請(qǐng)報(bào)告報(bào)總經(jīng)室

19、審批。B1、不需改板制作的，經(jīng)審批同意后，按酒店物資采購(gòu)管理制度 執(zhí)行；2、需定板或改板制作的，經(jīng)審批同意后，財(cái)務(wù)部聯(lián)系營(yíng)銷(xiāo)部設(shè)計(jì)樣 稿，經(jīng)雙方簽認(rèn)再報(bào)總經(jīng)室審批，批準(zhǔn)后按酒店物資采購(gòu)管理制度執(zhí)行。四、財(cái)務(wù)票據(jù)和經(jīng)營(yíng)用票據(jù)的保管、領(lǐng)用等工作事項(xiàng)分別按酒店 財(cái) 務(wù)票據(jù)管理規(guī)定和營(yíng)業(yè)票據(jù)管理規(guī)定執(zhí)行。五、需淘汰的機(jī)幣、未經(jīng)使用的收據(jù)與經(jīng)營(yíng)用票據(jù)廢止時(shí)，財(cái)務(wù)部須提交書(shū)面申請(qǐng)報(bào)告報(bào)總經(jīng)室審批后，按批復(fù)意見(jiàn)執(zhí)行。B六、經(jīng)批準(zhǔn)廢止的收據(jù)或經(jīng)營(yíng)用票據(jù)需銷(xiāo)毀時(shí)，財(cái)務(wù)部須提交書(shū)面的銷(xiāo)毀報(bào)告及銷(xiāo)毀清單報(bào)總經(jīng)室批準(zhǔn)后執(zhí)行。銷(xiāo)毀時(shí)，總經(jīng)室視情況派人與財(cái)務(wù)部共同銷(xiāo)毀，并在銷(xiāo)毀清單上簽名。B第十章財(cái)務(wù)會(huì)計(jì)檔案管理一、酒店

20、財(cái)務(wù)會(huì)計(jì)檔案包括會(huì)計(jì)憑證、會(huì)計(jì)帳簿、會(huì)計(jì)報(bào)表、會(huì)計(jì)文件和其他有保存價(jià)值的資料；二、會(huì)計(jì)經(jīng)理每年對(duì)酒店財(cái)務(wù)會(huì)計(jì)檔案按種類(lèi)、分年度裝訂成冊(cè)，并在封面上記載檔案內(nèi)容、時(shí)間、頁(yè)數(shù)、編號(hào)予以歸檔；A三、財(cái)務(wù)會(huì)計(jì)檔案須按國(guó)家會(huì)計(jì)檔案管理制度的規(guī)定時(shí)間進(jìn)行 保管。四、財(cái)務(wù)會(huì)計(jì)檔案未經(jīng)總經(jīng)室批準(zhǔn)不得外借，內(nèi)部借閱須經(jīng)財(cái)務(wù)總監(jiān)批準(zhǔn)并辦理相關(guān)借閱登記手續(xù)。B-C五、財(cái)務(wù)部的管理人員因工作變動(dòng)，需辦理檔案移交手續(xù)，監(jiān)交人、移交人和接收人須在移交清單（冊(cè)）上簽認(rèn)。B-C六、財(cái)務(wù)會(huì)計(jì)檔案保管期滿(mǎn)需銷(xiāo)毀時(shí)，會(huì)計(jì)經(jīng)理須提交書(shū)面銷(xiāo)毀意見(jiàn)及需銷(xiāo)毀的會(huì)計(jì)檔案清冊(cè)，經(jīng)財(cái)務(wù)總監(jiān)審核，呈報(bào)總經(jīng)室批準(zhǔn)后執(zhí)行。銷(xiāo)毀時(shí)，由會(huì)計(jì)經(jīng)理與總經(jīng)室指

21、定人員共同銷(xiāo)毀，并在銷(xiāo)毀清冊(cè)上簽名及加蓋公章。B第十一章附則一、本制度經(jīng)總經(jīng)室批準(zhǔn)后生效，自公布之日起執(zhí)行。二、本制度的解釋、修改權(quán)屬總經(jīng)室。校對(duì)人：權(quán)明漢審核人：羅炸批準(zhǔn)人：盧培深圳恒豐海悅國(guó)際酒店有限公司二。二年十月十五日附件一：（表格編號(hào)：HG-02-K-001 ）深圳恒豐海悅國(guó)際酒店有限公司財(cái)務(wù)部單證交接表NO:年 月 日單證類(lèi)別幣種金額單證數(shù)量備注交單人：接單人：注：1、出納員交單給主管會(huì)計(jì)時(shí)必須在“備注欄”中列明單據(jù)的收支方向;2、本表一式二份。附件二：（表格編號(hào)：HG-02-K-002 ）深圳恒豐海悅國(guó)際酒店有限公司欠款確認(rèn)函貴司（您）與我司因業(yè)務(wù)關(guān)系，截至年月日止，貴司（您）尚

22、欠我司人民幣：仟佰拾一萬(wàn)仟佰拾一元角分（任）,現(xiàn)請(qǐng)貴司（您）予以確認(rèn)。同時(shí)希望貴司（您）務(wù)必于 年月日前歸還欠款。若金額不符請(qǐng)及時(shí)與我司財(cái)務(wù)部聯(lián)系核對(duì)（聯(lián)系人：電話(huà)：）。此致深圳恒豐海悅國(guó)際酒店有限公司 年 月 日欠款人簽名（蓋章）：日期： 年 月 日附件三之表一:（表格編號(hào)：HG-02-K-003 ）深圳恒豐海悅國(guó)際酒店有限公司()營(yíng)業(yè)部門(mén)經(jīng)營(yíng)預(yù)測(cè)表單位：人民幣元月份項(xiàng)目1月2月3月4月5月6月7月8月9月10月11月12月合計(jì)一、營(yíng)業(yè)收入減：營(yíng)業(yè)成本成本率營(yíng)業(yè)費(fèi)用營(yíng)業(yè)稅金稅金率二、主營(yíng)利潤(rùn)減：管理費(fèi)用分?jǐn)傌?cái)務(wù)費(fèi)用三、營(yíng)業(yè)利潤(rùn)力口：營(yíng)業(yè)外入減：營(yíng)業(yè)外支出四、利潤(rùn)總額制表人:部門(mén)負(fù)責(zé)人:填制說(shuō)

23、明：如有裝修、改造、重大固定資產(chǎn)購(gòu)置計(jì)劃、人員增(減)編計(jì)劃，請(qǐng)附相關(guān)文字說(shuō)明。附件三之表二：（表格編號(hào)：HG-02-K-004 ）深圳恒豐海悅國(guó)際酒店有限公司（）營(yíng)業(yè)部門(mén)營(yíng)業(yè)費(fèi)用預(yù)測(cè)表單位：人民幣元月份項(xiàng)目1月2月3月4月5月6月7月8月9月10月11月12月合計(jì)工資工作餐費(fèi)服裝費(fèi)水電費(fèi)折舊費(fèi)物料消耗燃?xì)赓M(fèi)柴油費(fèi)低值易耗品攤銷(xiāo)租賃費(fèi)盧旺期 ）口貝清潔費(fèi)通訊費(fèi)用表演費(fèi)綠化費(fèi)洗滌費(fèi)報(bào)刊費(fèi)宿舍租金修理費(fèi)專(zhuān)項(xiàng)維修金員工培訓(xùn)費(fèi)其他營(yíng)業(yè)費(fèi)用合計(jì)部門(mén)負(fù)責(zé)人：制表人:附件四：(表格編號(hào)：HG-02-K-005 )深圳恒豐海悅國(guó)際酒店有限公司()管理部門(mén)管理費(fèi)用預(yù)測(cè)表單位：人民幣元月份項(xiàng)目1月2月3月4月5月

24、6月7月8月9月10月11月12月合計(jì)工資工作餐費(fèi)福食補(bǔ)貼費(fèi)服裝費(fèi)辦公費(fèi)汽車(chē)費(fèi)用差旅費(fèi)水電費(fèi)實(shí)際應(yīng)酬費(fèi)低值易耗品攤銷(xiāo)遞延資產(chǎn)攤銷(xiāo)物料消耗保險(xiǎn)費(fèi)宿舍租金修理費(fèi)大修理費(fèi)用費(fèi)用性稅金綠化費(fèi)報(bào)刊費(fèi)通訊費(fèi)用停車(chē)場(chǎng)管理費(fèi)員工培訓(xùn)基金其他管理費(fèi)用合計(jì)部門(mén)負(fù)責(zé)人：制表人:附件五之表一：（表格編號(hào)：HG-02-K-006 ）深圳恒豐海悅國(guó)際酒店有限公司年度經(jīng)營(yíng)計(jì)劃表單位：人民幣元月份項(xiàng)目客房部中餐部西餐部娛樂(lè)部電玩部桑拿部合計(jì)一、營(yíng)業(yè)收入減：營(yíng)業(yè)成本成本率營(yíng)業(yè)費(fèi)用營(yíng)業(yè)稅金稅金率二、主營(yíng)利潤(rùn)減：管理費(fèi)用財(cái)務(wù)費(fèi)用三、營(yíng)業(yè)利潤(rùn)力口：營(yíng)業(yè)外入減：營(yíng)業(yè)外支出四、利潤(rùn)總額總經(jīng)理：財(cái)務(wù)總監(jiān)：制表人:附件五之表二：（表格編號(hào)：

25、HG-02-K-007 ）深圳恒豐海悅國(guó)際酒店有限公司月經(jīng)營(yíng)計(jì)劃表單位：人民幣元月份項(xiàng)目1月2月3月4月5月6月7月8月9月10月11月12月合計(jì)一、營(yíng)業(yè)收入減：營(yíng)業(yè)成本成本率營(yíng)業(yè)費(fèi)用營(yíng)業(yè)稅金稅金率二、主營(yíng)利潤(rùn)減：管理費(fèi)用分?jǐn)傌?cái)務(wù)費(fèi)用三、營(yíng)業(yè)利潤(rùn)力口：營(yíng)業(yè)外入減：營(yíng)業(yè)外支出四、利潤(rùn)總額總經(jīng)理：財(cái)務(wù)總監(jiān)：制表人:附件五之表三：（表格編號(hào)：HG-02-K-008 ）深圳恒豐海悅國(guó)際酒店有限公司營(yíng)業(yè)部門(mén)營(yíng)業(yè)費(fèi)用年度計(jì)劃表單位：人民幣元月份項(xiàng)目客房部中餐部西餐部娛樂(lè)部電玩部桑拿部合計(jì)工資工作餐費(fèi)服裝費(fèi)水電費(fèi)折舊費(fèi)物料消耗燃?xì)赓M(fèi)柴油費(fèi)低值易耗品攤銷(xiāo)租賃費(fèi)盧旺期 ）口貝清潔費(fèi)通訊費(fèi)用表演費(fèi)綠化費(fèi)洗滌費(fèi)報(bào)刊

26、費(fèi)宿舍租金修理費(fèi)專(zhuān)項(xiàng)維修費(fèi)遞延資產(chǎn)攤銷(xiāo)員工培訓(xùn)基金其他營(yíng)業(yè)費(fèi)用合計(jì)總經(jīng)理：財(cái)務(wù)總監(jiān)：制表人:附件五之表四：（表格編號(hào)：HG-02-K-009 ）深圳恒豐海悅國(guó)際酒店有限公司營(yíng)業(yè)部門(mén)月?tīng)I(yíng)業(yè)費(fèi)用計(jì)劃表單位：人民幣元月份123456789101112合計(jì)項(xiàng)目月月月月月月月月月月月月工資工作餐費(fèi)服裝費(fèi)水電費(fèi)折舊費(fèi)物料消耗燃?xì)赓M(fèi)柴油費(fèi)低值易耗品攤銷(xiāo)租賃費(fèi)盧旺期 ）口貝清潔費(fèi)通訊費(fèi)用表演費(fèi)綠化費(fèi)洗滌費(fèi)報(bào)刊費(fèi)宿舍租金修理費(fèi)專(zhuān)項(xiàng)維修費(fèi)遞延資產(chǎn)攤銷(xiāo)員工培訓(xùn)基金其他營(yíng)業(yè)費(fèi)用合計(jì)總經(jīng)理：財(cái)務(wù)總監(jiān)：制表人:附件五之表五：（表格編號(hào)：HG-02-K-010 ）深圳恒豐海悅國(guó)際酒店有限公司管理費(fèi)用年度計(jì)劃表單位：人民幣元

27、月份項(xiàng)目人事部財(cái)務(wù)部采購(gòu)部工程部安全生產(chǎn)部營(yíng)銷(xiāo)部合計(jì)工資工作餐費(fèi)福食補(bǔ)貼費(fèi)服裝費(fèi)辦公費(fèi)汽車(chē)費(fèi)用差旅費(fèi)水電費(fèi)實(shí)際應(yīng)酬費(fèi)低值易耗品攤銷(xiāo)遞延資產(chǎn)攤銷(xiāo)物料消耗保險(xiǎn)費(fèi)宿舍租金修理費(fèi)大修理費(fèi)用費(fèi)用性稅金綠化費(fèi)報(bào)刊費(fèi)通訊費(fèi)用停車(chē)場(chǎng)管理費(fèi)員工培訓(xùn)費(fèi)其他管理費(fèi)合計(jì)總經(jīng)理：財(cái)務(wù)總監(jiān)：制表人:附件五之表六：（表格編號(hào)：HG-02-K-011 ）深圳恒豐海悅國(guó)際酒店有限公司管理部門(mén)月管理費(fèi)用計(jì)劃表單位：人民幣元月份項(xiàng)目1月2月3月4月5月6月7月8月9月10月11月12月合計(jì)工資工作餐費(fèi)福食補(bǔ)貼費(fèi)服裝費(fèi)辦公費(fèi)汽車(chē)費(fèi)用差旅費(fèi)水電費(fèi)實(shí)際應(yīng)酬費(fèi)低值易耗品攤銷(xiāo)遞延資產(chǎn)攤銷(xiāo)物料消耗保險(xiǎn)費(fèi)宿舍租金修理費(fèi)大修理費(fèi)用費(fèi)用性稅金綠化費(fèi)

28、報(bào)刊費(fèi)通訊費(fèi)用停車(chē)場(chǎng)管理費(fèi)員工培訓(xùn)基金其他管理費(fèi)用合計(jì)總經(jīng)理：財(cái)務(wù)總監(jiān)：制表人:附件六：（表格編號(hào)：HG-02-K-012 ）深圳恒豐海悅國(guó)際酒店有限公司營(yíng)業(yè)項(xiàng)目收費(fèi)標(biāo)準(zhǔn)（調(diào)整）表部門(mén)：生效日期：序號(hào)項(xiàng)目收費(fèi)標(biāo)準(zhǔn)調(diào)整收費(fèi)標(biāo)準(zhǔn)調(diào)整理由原標(biāo)準(zhǔn)調(diào)整后標(biāo)準(zhǔn)1234567891011121314151617181920財(cái)務(wù)總監(jiān)：成本部經(jīng)理：部門(mén)負(fù)責(zé)人:備注：第一聯(lián) 收銀部 第二聯(lián) 成本部 第三聯(lián) 部門(mén)留存附件七之表一：（表格編號(hào)：HG-02-K-013 ）深圳恒豐海悅國(guó)際酒店有限公司月經(jīng)營(yíng)與計(jì)劃考核對(duì)照表單位：人民幣元年 月月份項(xiàng)目本月考核計(jì)劃數(shù)本月發(fā)生數(shù)增、減比率累計(jì)考核計(jì)劃數(shù)累計(jì)發(fā)生數(shù)增、減比率一、

29、營(yíng)業(yè)收入減：營(yíng)業(yè)成本成本率營(yíng)業(yè)費(fèi)用營(yíng)業(yè)稅金稅金率二、主營(yíng)利潤(rùn)減：管理費(fèi)用財(cái)務(wù)費(fèi)用三、營(yíng)業(yè)利潤(rùn)力口：營(yíng)業(yè)外入減：營(yíng)業(yè)外支出四、利潤(rùn)總額總經(jīng)理：財(cái)務(wù)總監(jiān)：制表人:附件七之表二:（表格編號(hào)：HG-02-K-014 ）深圳恒豐海悅國(guó)際酒店有限公司營(yíng)業(yè)部門(mén)月經(jīng)營(yíng)與計(jì)劃考核對(duì)照表期目中餐部四餐二電玩二蔡掌部合計(jì)友生貝生生姿友生貝友生貝MK劃用型友生貝MK訂用奴友生貝MK一、營(yíng)業(yè)收入減:呂業(yè)成本成本舉營(yíng)業(yè)費(fèi)用營(yíng)業(yè)稅金稅金率一、王密利胭減：曾埋費(fèi)用財(cái)務(wù)費(fèi)用三、營(yíng)業(yè)利潤(rùn)加:營(yíng)業(yè)外入減：營(yíng)業(yè)外支出四、利胭息額總經(jīng)理：財(cái)務(wù)總監(jiān)：制表人:深圳恒豐海悅國(guó)際酒店有限公司規(guī)范化管理文件附件七之表二:（表格編號(hào)：HG-02-

30、K-014 ）深圳恒豐海悅國(guó)際酒店有限公司營(yíng)業(yè)部門(mén)月經(jīng)營(yíng)與計(jì)劃考核對(duì)照表期目中餐部四餐二電玩二蔡掌部合計(jì)友生貝生生姿友生貝友生貝MK劃用型友生貝MK訂用奴友生貝MK一、營(yíng)業(yè)收入減:呂業(yè)成本成本舉營(yíng)業(yè)費(fèi)用營(yíng)業(yè)稅金稅金率一、王密利胭減：曾埋費(fèi)用財(cái)務(wù)費(fèi)用三、營(yíng)業(yè)利潤(rùn)加:營(yíng)業(yè)外入減：營(yíng)業(yè)外支出四、利胭息額總經(jīng)理：財(cái)務(wù)總監(jiān)：制表人:深圳恒豐海悅國(guó)際酒店有限公司規(guī)范化管理文件附件七之表三:（表格編號(hào)：HG-02-K-015）深圳恒豐海悅國(guó)際酒店有限公司營(yíng)業(yè)部門(mén)月?tīng)I(yíng)業(yè)費(fèi)用匯總表單位：人民幣元年 月月份項(xiàng)目本月考核計(jì)劃數(shù)本月發(fā)生數(shù)增、減比率累計(jì)考核計(jì)劃數(shù)累計(jì)發(fā)生數(shù)增、減比率工資工作餐費(fèi)服裝費(fèi)水電費(fèi)折舊費(fèi)物料消

31、耗燃?xì)赓M(fèi)柴油費(fèi)低值易耗品攤銷(xiāo)租賃費(fèi)盧旺期 ）口貝清潔費(fèi)通訊費(fèi)用表演費(fèi)綠化費(fèi)洗滌費(fèi)報(bào)刊費(fèi)宿舍租金修理費(fèi)專(zhuān)項(xiàng)維修費(fèi)遞延資產(chǎn)攤銷(xiāo)員工培訓(xùn)基金其他營(yíng)業(yè)費(fèi)用合計(jì)總經(jīng)理：財(cái)務(wù)總監(jiān)：制表人:附件七之表四:（表格編號(hào)：HG-02-K-016 ）深圳恒豐海悅國(guó)際酒店有限公司營(yíng)業(yè)部門(mén)月?tīng)I(yíng)業(yè)費(fèi)用表項(xiàng)目客房部中餐部西餐部娛樂(lè)部電玩部桑拿部合計(jì)計(jì)劃數(shù)發(fā)生數(shù)對(duì)比計(jì)劃數(shù)發(fā)生數(shù)對(duì)比計(jì)劃數(shù)發(fā)生數(shù)對(duì)比計(jì)劃數(shù)發(fā)生數(shù)對(duì)比計(jì)劃數(shù)發(fā)生數(shù)對(duì)比計(jì)劃數(shù)發(fā)生數(shù)對(duì)比計(jì)劃數(shù)發(fā)生數(shù)對(duì)比工於-L11 P要費(fèi)服裝黃水電費(fèi)折局費(fèi)物料消耗燃宜費(fèi)末世次1比且易柯皓悔1_融2曲祖貝貢廣告費(fèi)清潔費(fèi)通訊費(fèi)用表演費(fèi)綠化費(fèi)洗球費(fèi)報(bào)刊費(fèi)佰吉出金修埋費(fèi)專(zhuān)項(xiàng)維修費(fèi)遞延資產(chǎn)攤銷(xiāo)

32、員工培訓(xùn)基金其他營(yíng)業(yè)費(fèi)用合 計(jì)總經(jīng)理：財(cái)務(wù)總監(jiān)：制表人:深圳恒豐海悅國(guó)際酒店有限公司規(guī)范化管理文件附件七之表五：（表格編號(hào)：HG-02-K-017 ）深圳恒豐海悅國(guó)際酒店有限公司管理部門(mén)月管理費(fèi)用匯總表單位：人民幣元年 月月份項(xiàng)目本月考核計(jì)劃數(shù)本月發(fā)生數(shù)增、減比率累計(jì)考核計(jì)劃數(shù)累計(jì)發(fā)生數(shù)增、減比率工資工作餐費(fèi)福食補(bǔ)貼費(fèi)服裝費(fèi)辦公費(fèi)汽車(chē)費(fèi)用差旅費(fèi)水電費(fèi)實(shí)際應(yīng)酬費(fèi)低值易耗品攤銷(xiāo)遞延資產(chǎn)攤銷(xiāo)物料消耗保險(xiǎn)費(fèi)宿舍租金修理費(fèi)大修理費(fèi)用費(fèi)用性稅金綠化費(fèi)報(bào)刊費(fèi)通訊費(fèi)用停車(chē)場(chǎng)管理費(fèi)員工培訓(xùn)基金其他管理費(fèi)用合計(jì)總經(jīng)理：財(cái)務(wù)總監(jiān)：制表人:附件七之表六:（表格編號(hào)：HG-02-K-018）深圳恒豐海悅國(guó)際酒店有限公司

33、管理部門(mén)月管理費(fèi)用對(duì)照表WWWwSHH 刈數(shù)九此H刈怒小士隊(duì)九此H刈怒生士隊(duì)九此H刈怒生士隊(duì)九此H刈怒生士隊(duì)九此H刈怒小士隊(duì)九此H刈怒小士隊(duì)九此作作誓費(fèi)，也以1如熊裝費(fèi)刃、公費(fèi)汽牛貢莊差旅費(fèi)水電費(fèi)實(shí)因應(yīng)酬1_群岫 皿驚同羽桿建噗時(shí)貴廣-加什自鋁物料涓天保險(xiǎn)費(fèi)宿舍租金1修埋費(fèi)大修埋費(fèi)撰用性視金化費(fèi)報(bào)刊費(fèi)通訊費(fèi)用停車(chē)場(chǎng)管梵培訓(xùn)翼神管理費(fèi)思芹總經(jīng)理：財(cái)務(wù)總監(jiān)：制表人:深圳恒豐海悅國(guó)際酒店有限公司規(guī)范化管理文件附件八之表一:（表格編號(hào)：HG-02-K-019）深圳恒豐海悅國(guó)際酒店有限公司（）營(yíng)業(yè)部門(mén)經(jīng)營(yíng)與計(jì)劃對(duì)照表單位：人民幣元年 月月份項(xiàng)目本月考核計(jì)劃數(shù)本月發(fā)生數(shù)增、減比率累計(jì)考核計(jì)劃數(shù)累計(jì)發(fā)生數(shù)增、減比率一、營(yíng)業(yè)收入減：營(yíng)業(yè)成本成本率（）營(yíng)業(yè)費(fèi)用營(yíng)業(yè)稅金稅金率（）二、主營(yíng)業(yè)務(wù)利潤(rùn)減：管理費(fèi)用財(cái)務(wù)費(fèi)用三、營(yíng)業(yè)利潤(rùn)力口：營(yíng)業(yè)外入減：營(yíng)業(yè)外支出四、利潤(rùn)總額總經(jīng)理：財(cái)務(wù)總監(jiān)：制表人:附件八之表二：（表格編號(hào)：HG-02-K-020 ）深圳恒豐海悅國(guó)際酒店有限公司（）營(yíng)業(yè)部門(mén)營(yíng)業(yè)費(fèi)用對(duì)照表單位：人民幣元年 月月份項(xiàng)目本月考核計(jì)劃數(shù)本月發(fā)生數(shù)增、減比率累計(jì)考核 計(jì)劃數(shù)累計(jì)發(fā)生數(shù)增、減比率工資工作餐費(fèi)服裝費(fèi)水電費(fèi)折舊費(fèi)物料消耗燃?xì)赓M(fèi)柴油費(fèi)低值易耗品攤銷(xiāo)租賃費(fèi)盧旺期 ）口貝清潔費(fèi)通訊費(fèi)用表演費(fèi)綠化費(fèi)洗滌費(fèi)報(bào)刊費(fèi)宿舍租金修理費(fèi)專(zhuān)項(xiàng)維修費(fèi)遞延資產(chǎn)攤銷(xiāo)員工培訓(xùn)基金其他營(yíng)業(yè)費(fèi)用合計(jì)總經(jīng)