工程監(jiān)理人員工作總結(jié)

1、Word 工程監(jiān)理人員工作總結(jié) 工程監(jiān)理人員工作總結(jié) 總結(jié)是對某一特定時間段內(nèi)的學(xué)習(xí)和工作生活等表現(xiàn)狀況加以回顧和分析的一種書面材料，它能幫我們理順學(xué)問結(jié)構(gòu)，突出重點，突破難點，不如我們來制定一份總結(jié)吧。那么你真的懂得怎么寫總結(jié)嗎？以下是我為大家整理的工程監(jiān)理人員工作總結(jié)，盼望能夠關(guān)心到大家。 工程監(jiān)理人員工作總結(jié)1 隨著時間的推移，*年即將過去，在這年終歲末之時，回首過去一年工作，平下心來，總結(jié)自己工作成果和收獲，從而找出不足，以利于今后工作?？偨Y(jié)過去一年工作，懇切盼望大家對總結(jié)不當(dāng)之處賜予 提示，對我來說是莫大的關(guān)心。 過去的一年，在公司和項目部的領(lǐng)導(dǎo)大力支持和關(guān)懷下，我仔細(xì)堅持“預(yù)控、規(guī)

2、范、科學(xué)、優(yōu)質(zhì)”的工作指導(dǎo)思想，堅固樹立“確保每一個業(yè)主滿足”的服務(wù)宗旨，盡心盡職，努力工作。下面談?wù)勎以?年的工作總結(jié)： 一、信息管理 不同單位的來往文函分別統(tǒng)一編號、登記，然后填寫收文處理簽，呈總監(jiān)閱批，根據(jù)指示看法交于文件閱處人。并準(zhǔn)時督促按期處理完畢。 為便利編寫會議紀(jì)要，每次會議都按時出席，并做好記錄。由于紀(jì)要是會議內(nèi)容的精辟闡述和高度概括，高于會議紀(jì)錄。這中間涉及至口頭用語向?qū)I(yè)術(shù)語的轉(zhuǎn)化問題，凡是不懂的我都會樂觀向同事們請教，爭取將工作做得趨于完善。 監(jiān)理月報的大部分?jǐn)?shù)據(jù)是來源于施工月報。在做月報之前，需要仔細(xì)的討論施工月報，其中的細(xì)節(jié)必需得吃透，只有這樣才能推斷出某些狀況是否屬

3、實。 二、對工程施工建設(shè)的質(zhì)量掌握 在事前掌握中所做的工作 在收到工程施工圖紙后，我就先進(jìn)行熟識圖紙，了解設(shè)計意圖，明白施工過程的主要工藝流程、工程特點，對施工圖紙上所存在的異議之處采納書面形式進(jìn)行記錄，提交給總監(jiān)理工程師在圖紙會審會議上提出，由設(shè)計進(jìn)行明確。 在事中掌握中所做的工作 針對全部進(jìn)場材料、半成品等，我除做好對比標(biāo)準(zhǔn)和設(shè)計要求核查由施工方提交的相關(guān)報驗資料進(jìn)行核查外，還做好對材料進(jìn)場時進(jìn)行必需的其外觀質(zhì)量目測檢查，對有在外觀質(zhì)量上不符合要求杜絕用入工程中。 針對在工程關(guān)鍵部位的施工時，做到提前到達(dá)旁站位置，檢查施工預(yù)備工作，并旁站施工全過程，準(zhǔn)時、完全真實地作好書面的旁站記錄;對一

4、般施工的各道工序作業(yè)，做好日常的巡察、巡檢、檢查工作。 對各施工過程中的巡察、巡檢、檢查所發(fā)覺的問題，準(zhǔn)時采納口頭形式或書面形式通知施工單位工程項目管理部，做到發(fā)覺問題準(zhǔn)時向總監(jiān)匯報，并督促施工單位落實整改及進(jìn)行再次的復(fù)核檢查。盡自己最大努力做好工程施工建設(shè)監(jiān)理掌握質(zhì)量的事前與事中的掌握，盡職盡責(zé)地做好我應(yīng)當(dāng)做的工作。 三、對平安文明施工掌握方面的工作 通過對學(xué)習(xí)平安生產(chǎn)法及在工作過程中我得到一些體會樹立以平安預(yù)防為主的觀點，就是工作做在前，由于事故是可以預(yù)防的，但是是不行猜測的，建立相應(yīng)的檢查制度，發(fā)覺隱患準(zhǔn)時整改，監(jiān)理在施工現(xiàn)場對于平安有不行推卸的職責(zé)，我除了做好日常的平安檢查工作及監(jiān)督和

5、管理(相關(guān)資料記錄存檔整理)工作外，堅持做好對施工單位的日常平安教育、技術(shù)工種的平安技術(shù)教育和崗位平安技術(shù)交底工作的檢查(包括平安臺帳及書面資料)，每月進(jìn)行定期或不定期的形式進(jìn)行現(xiàn)場施工平安狀況全方位檢查，并做好平安檢查記錄臺帳存檔。 針對公司領(lǐng)導(dǎo)對工程平安掌握所提出的要求，加深了監(jiān)督管理的深度，對存在的問題準(zhǔn)時下達(dá)整改通知，要求施工單位進(jìn)行整改，并督促整改，準(zhǔn)時進(jìn)行再檢查，對于工程施工建設(shè)過程監(jiān)理中的質(zhì)量掌握尤其是對平安文明生產(chǎn)掌握的詳細(xì)工作做法，我的體會是應(yīng)當(dāng)也必需做到“四勤”制： 1、眼勤(要能提前發(fā)覺問題); 2、腳勤(多在現(xiàn)場轉(zhuǎn)、巡、查); 3、嘴勤(對發(fā)覺問題要多講); 4、手勤(

6、準(zhǔn)時做好相關(guān)記錄下過書面通知); 加強(qiáng)巡察工作，加強(qiáng)過程中的掌握，才能更好地、仔細(xì)地做好本職工作。 *年的工作既繁忙又充實，為履行監(jiān)理職責(zé)，樂觀工作，任勞任怨，聽從領(lǐng)導(dǎo)支配，從不推脫，全心為工程著想。 工程監(jiān)理人員工作總結(jié)2 20 xx年我被調(diào)入西過境大路西段第一駐地辦試驗室擔(dān)當(dāng)試驗檢測工程師，在領(lǐng)導(dǎo)的支持和同事的樂觀協(xié)作下，本著“嚴(yán)格監(jiān)理、熱忱服務(wù)、秉公辦事、一絲不茍”的原則，順當(dāng)?shù)赝瓿闪吮灸甓鹊谋O(jiān)理試驗工作，現(xiàn)將20 xx年的監(jiān)理工作匯報如下： 1、駐地辦進(jìn)場以來，針對本工程項目需要及合同條件的要求，樂觀購買試驗設(shè)備及儀器，進(jìn)行安裝、調(diào)試、標(biāo)定，申請工地臨時資質(zhì)，同時不斷完善試驗實施細(xì)則、

7、監(jiān)理各項規(guī)章制度，各種圖表上墻，經(jīng)省質(zhì)檢站驗收，具備施工預(yù)備階段試驗條件。在建設(shè)駐地試驗室的同時，督促、檢查承包商進(jìn)場試驗人員、設(shè)備是否滿意施工及合同要求以及各項工作的開展?fàn)顩r，并要求承包商建立健全質(zhì)量自檢體系，為順當(dāng)開工奠定基礎(chǔ)。 2、開工前，首先根據(jù)設(shè)計圖紙及規(guī)范要求，對承包商提出的各種原材料、砼協(xié)作比、土及石灰土標(biāo)準(zhǔn)擊實進(jìn)行標(biāo)準(zhǔn)、驗證試驗，使各項指標(biāo)均滿意施工規(guī)范及設(shè)計圖紙要求，為全面施工供應(yīng)牢靠、精確 的試驗依據(jù)。 3、材料質(zhì)量掌握，是我們試驗監(jiān)理質(zhì)量掌握的重點，合格產(chǎn)品的前提是必需具備合格的原材料，這是我從事大路工程施工最切身的體會，材料出廠質(zhì)量證明書與現(xiàn)場所進(jìn)材料型號、規(guī)格、出廠日

8、期等的核對，承包商的自檢和監(jiān)理抽檢掌握，對可疑材料的調(diào)查和復(fù)試等都是我們?nèi)粘２牧腺|(zhì)量掌握工作中的主要內(nèi)容，拒絕不合格材料進(jìn)入施工現(xiàn)場。 4、施工過程掌握，每個分項工程或單項工程開工前，監(jiān)理試驗人員對砼協(xié)作比進(jìn)行檢驗確認(rèn)后，方可施工，施工過程中隨時觀看砼的和易性，始終保持在設(shè)計要求的范圍之內(nèi)，確保砼的內(nèi)在質(zhì)量，承包商與監(jiān)理同時制作具有代表性的砼試件，作為該工程質(zhì)量掌握指標(biāo)之一。 xxx年即將過去，回顧這半年來的監(jiān)理工作，體會最深的是做好監(jiān)理工作，就必需嚴(yán)格仔細(xì)，有較強(qiáng)的責(zé)任心，不管多么簡單的工程只要監(jiān)理人員能夠一絲不茍地根據(jù)施工規(guī)范、規(guī)程履行職責(zé)，就能全面的把握整個工程動態(tài)，掌握整個工程質(zhì)量，同

9、時監(jiān)理人員具備了較高的業(yè)務(wù)素養(yǎng)，就能對每一工序，每一環(huán)節(jié)，做到事前提示，將可能消失的質(zhì)量問題毀滅在萌芽狀態(tài)，并對可能造成質(zhì)量隱患的環(huán)節(jié)事先防范，這兩點對我們的監(jiān)理工作大有關(guān)心，必將有力推動我們的工作。 雖然我們始終努力扎實的去做每一項工作，但是還存在不足之處，外業(yè)掌握監(jiān)管不力、內(nèi)業(yè)資料填寫混亂的現(xiàn)象時有發(fā)生，依據(jù)存在的問題提示我們連續(xù)仔細(xì)學(xué)習(xí)施工規(guī)范、試驗規(guī)程，熟識設(shè)計圖紙，提高業(yè)務(wù)水平和自身素養(yǎng)，加強(qiáng)監(jiān)管力度，加大抽檢頻率，隨時把握施工動態(tài)，掌握施工質(zhì)量。 在西過境大路項目辦、總監(jiān)辦的大力支持下和承包商的樂觀協(xié)作下，一如既往的做好20 xx年的監(jiān)理試驗工作，20 xx年任務(wù)艱難，工程量大，對

10、我們的試驗工作要求更為嚴(yán)格，這就要求我們每一個試驗人員做到事前掌握，杜絕事后處理，持仔細(xì)負(fù)責(zé)的工作態(tài)度，具有較強(qiáng)的責(zé)任心，充分熟識并把握業(yè)務(wù)學(xué)問和技能，彌補(bǔ)過去的不足，嚴(yán)格把好工程材料進(jìn)場質(zhì)量關(guān)、施工現(xiàn)場質(zhì)量檢驗關(guān)，當(dāng)好工程質(zhì)量的守護(hù)神，為華路捷大路工程技術(shù)詢問有限公司在西部建設(shè)樹立良好的企業(yè)形象。 工程監(jiān)理人員工作總結(jié)3 時間過得真快，不知不覺中已經(jīng)已經(jīng)工作了幾個年頭了，回首過去幾年工作，平下心來，總結(jié)自己工作成果和收獲，找出工作中的不足和失誤，以在今后的工作中再接再厲或吸取教訓(xùn)總結(jié)閱歷，下面是我的工作總結(jié)： 一、幫助做好信息收集工作 在實際工作中資料的搜集和管理是一項特別瑣碎的工作，尤其是

11、在施工單位供應(yīng)資料不準(zhǔn)時、不完整的狀況下，督促施工單位完善施工資料并上報監(jiān)理部是每一個監(jiān)理人員應(yīng)盡的職責(zé)。 為了更全面的編寫會議紀(jì)要，在出席監(jiān)理例會的狀況下，都仔細(xì)做好會議記錄。會議紀(jì)要是會議內(nèi)容的精辟闡述和高度概括，高于會議紀(jì)錄，這中間涉及至口頭用語向?qū)I(yè)術(shù)語的轉(zhuǎn)化問題和必需全面的概括，因此仔細(xì)做好記錄更好的查漏補(bǔ)缺，更有利于會議紀(jì)要的精辟闡述和全面高度概括。 監(jiān)理月報的大部分?jǐn)?shù)據(jù)來源于施工當(dāng)月各方面實際狀況，其中包括：工程進(jìn)度過程中各種工、料、機(jī)動態(tài)狀況;工程質(zhì)量方面檢驗批質(zhì)量驗收及分部工程驗收狀況;平安文明方面當(dāng)月施工平安存在問題及對存在的問題實行的措施和預(yù)控等。在做月報之前，我都會仔細(xì)

12、的總結(jié)當(dāng)月各種實際狀況，反饋給資料員，只有這樣監(jiān)理月報才能更精確 無誤的反映工程實際狀況。 二、對工程施工建設(shè)的質(zhì)量掌握 做好充分的事前掌握工作。仔細(xì)熟識工程圖紙，了解設(shè)計意圖，明白施工過程的主要工藝流程、工程特點，以在各種驗收過程中做到未雨綢繆，能夠準(zhǔn)時的發(fā)覺并訂正工程中存在的問題，尤其是工程的總體概念，要多方對比建施圖和結(jié)構(gòu)圖才能全面的把握施工狀態(tài)，才能少出或不出紕漏，才能真正的做好事前掌握工作。 在事中掌握中所做的工作。針對全部進(jìn)場材料、半成品等，我除了做好對比標(biāo)準(zhǔn)和設(shè)計要求核查由施工方提交的相關(guān)報驗資料進(jìn)行核查外，還做好對材料進(jìn)場時進(jìn)行必需的其外觀質(zhì)量目測檢查，對有在外觀質(zhì)量上不符合要

13、求杜絕用入工程中。 針對在工程關(guān)鍵部位的施工時，做到提前到達(dá)旁站位置，檢查施工預(yù)備工作，并旁站施工全過程，準(zhǔn)時、完全真實地作好書面的旁站記錄;對一般施工的各道工序作業(yè)，做好日常的巡察、巡檢、檢查工作。對各施工過程中的巡察、巡檢、檢查所發(fā)覺的問題，準(zhǔn)時采納口頭形式或書面形式通知施工單位工程項目管理部，做到發(fā)覺問題準(zhǔn)時向總監(jiān)代表匯報，并督促施工單位落實整改及進(jìn)行再次的復(fù)核檢查，盡自己努力做好質(zhì)量的事前與事中的掌握，盡職盡責(zé)地做好我應(yīng)當(dāng)做的工作。 三、對平安文明施工掌握方面的工作 在平安管理過程中，我深深地體會到平安要以預(yù)防為主的觀點，就是要工作做在前，由于事故是不行猜測的，但是是可以預(yù)防的。建立相

14、應(yīng)的健全的檢查制度，發(fā)覺隱患準(zhǔn)時整改。監(jiān)理人員在施工現(xiàn)場對于平安有不行推卸的職責(zé)，我除了做好日常的平安檢查工作及監(jiān)督和管理(相關(guān)資料記錄存檔整理)工作外，堅持對施工單位的平安管理人員要求做好日常平安教育、技術(shù)工種的平安技術(shù)教育和崗位平安技術(shù)交底工作的檢查，每月進(jìn)行定期或不定期的形式進(jìn)行現(xiàn)場施工平安狀況全方位檢查，并做好平安檢查記錄臺帳存檔，并在每季度組織做好平安大檢查工作。 針對公司對工程平安掌握所提出的要求，加大了監(jiān)督管理的力度，對存在的問題準(zhǔn)時下達(dá)整改通知書，要求施工單位進(jìn)行整改，并督促整改，準(zhǔn)時進(jìn)行再檢查。 總之，對于工程施工建設(shè)監(jiān)理過程中的質(zhì)量掌握尤其是對平安文明生產(chǎn)掌握的詳細(xì)工作做法

15、，我的體會是必需做到“四勤”制：眼勤，要能提前發(fā)覺問題;腳勤，多在現(xiàn)場轉(zhuǎn)、巡、查;嘴勤，對發(fā)覺問題要多講;手勤，準(zhǔn)時做好相關(guān)記錄下達(dá)書面監(jiān)理工程師通知單。加強(qiáng)巡察工作，加強(qiáng)過程中的掌握，才能更好地保證工程的平安生產(chǎn)。 工程監(jiān)理人員工作總結(jié)4 隨著時間的推移，20 xx年即將過去，在這年終歲末之時，回首過去一年工作，平下心來，總結(jié)自己工作成果和收獲，從而找出不足，以利于今后工作?？偨Y(jié)過去一年工作，懇切盼望大家對總結(jié)不當(dāng)之處賜予提示，對我來說是莫大的關(guān)心。 過去的一年，在公司和項目部的領(lǐng)導(dǎo)大力支持和關(guān)懷下，我仔細(xì)堅持“預(yù)控、規(guī)范、科學(xué)、優(yōu)質(zhì)”的工作指導(dǎo)思想，堅固樹立“確保每一個業(yè)主滿足”的服務(wù)宗旨

16、，盡心盡職，努力工作。下面談?wù)勎以趚xx年的工作與表現(xiàn)： 一、信息管理 不同單位的來往文函分別統(tǒng)一編號、登記，然后填寫收文處理簽，呈總監(jiān)閱批，根據(jù)指示看法交于文件閱處人。并準(zhǔn)時督促按期處理完畢。 為便利編寫會議紀(jì)要，每次會議都按時出席，并做好記錄。由于紀(jì)要是會議內(nèi)容的精辟闡述和高度概括，高于會議紀(jì)錄。這中間涉及至口頭用語向?qū)I(yè)術(shù)語的轉(zhuǎn)化問題，凡是不懂的我都會樂觀向同事們請教，爭取將工作做得趨于完善。 監(jiān)理月報的大部分?jǐn)?shù)據(jù)是來源于施工月報。在做月報之前，需要仔細(xì)的討論施工月報，其中的細(xì)節(jié)必需得吃透，只有這樣才能推斷出某些狀況是否屬實。 二、對工程施工建設(shè)的質(zhì)量掌握 在事前掌握中所做的工作 在收到

17、工程施工圖紙后，我就先進(jìn)行熟識圖紙，了解設(shè)計意圖，明白施工過程的主要工藝流程、工程特點，對施工圖紙上所存在的異議之處采納書面形式進(jìn)行記錄，提交給總監(jiān)理工程師在圖紙會審會議上提出，由設(shè)計進(jìn)行明確。 在事中掌握中所做的工作 針對全部進(jìn)場材料、半成品等，我除做好對比標(biāo)準(zhǔn)和設(shè)計要求核查由施工方提交的相關(guān)報驗資料進(jìn)行核查外，還做好對材料進(jìn)場時進(jìn)行必需的其外觀質(zhì)量目測檢查，對有在外觀質(zhì)量上不符合要求杜絕用入工程中。 針對在工程關(guān)鍵部位的施工時，做到提前到達(dá)旁站位置，檢查施工預(yù)備工作，并旁站施工全過程，準(zhǔn)時、完全真實地作好書面的旁站記錄;對一般施工的各道工序作業(yè)，做好日常的巡察、巡檢、檢查工作。 對各施工過

18、程中的巡察、巡檢、檢查所發(fā)覺的問題，準(zhǔn)時采納口頭形式或書面形式通知施工單位工程項目管理部，做到發(fā)覺問題準(zhǔn)時向總監(jiān)匯報，并督促施工單位落實整改及進(jìn)行再次的復(fù)核檢查。盡自己努力做好工程施工建設(shè)監(jiān)理掌握質(zhì)量的事前與事中的掌握，盡職盡責(zé)地做好我應(yīng)當(dāng)做的工作。 三、對平安文明施工掌握方面的工作 通過對學(xué)習(xí)xxx及在工作過程中我得到一些體會樹立以平安預(yù)防為主的觀點，就是工作做在前，由于事故是可以預(yù)防的，但是是不行猜測的，建立相應(yīng)的檢查制度，發(fā)覺隱患準(zhǔn)時整改，監(jiān)理在施工現(xiàn)場對于平安有不行推卸的職責(zé)，我除了做好日常的平安檢查工作及監(jiān)督和管理(相關(guān)資料記錄存檔整理)工作外，堅持做好對施工單位的日常平安教育、技術(shù)

19、工種的平安技術(shù)教育和崗位平安技術(shù)交底工作的檢查(包括平安臺帳及書面資料)，每月進(jìn)行定期或不定期的形式進(jìn)行現(xiàn)場施工平安狀況全方位檢查，并做好平安檢查記錄臺帳存檔。 針對公司領(lǐng)導(dǎo)對工程平安掌握所提出的要求，加深了監(jiān)督管理的深度，對存在的問題準(zhǔn)時下達(dá)整改通知，要求施工單位進(jìn)行整改，并督促整改，準(zhǔn)時進(jìn)行再檢查，對于工程施工建設(shè)過程監(jiān)理中的質(zhì)量掌握尤其是對平安文明生產(chǎn)掌握的詳細(xì)工作做法，我的體會是應(yīng)當(dāng)也必需做到“四勤”制：眼勤(要能提前發(fā)覺問題); 腳勤(多在現(xiàn)場轉(zhuǎn)、巡、查); 嘴勤(對發(fā)覺問題要多講); 手勤(準(zhǔn)時做好相關(guān)記錄下過書面通知); 加強(qiáng)巡察工作，加強(qiáng)過程中的掌握，才能更好地、仔細(xì)地做好本職

20、工作。 20 xx年的工作既繁忙又充實，為履行監(jiān)理職責(zé)，樂觀工作，任勞任怨，聽從領(lǐng)導(dǎo)支配，從不推脫，全心為工程著想。 工程監(jiān)理人員工作總結(jié)5 20 xx年10月，我從神華煤直接液化項目調(diào)到神華寧煤集團(tuán)二甲醚項目，擔(dān)當(dāng)方案掌握監(jiān)理工作，至今工作已有兩年了。兩年來在始終以良好的職業(yè)道德和較強(qiáng)的責(zé)任心仔細(xì)細(xì)致的進(jìn)行工作，現(xiàn)對二年來的工作狀況和體會做如下總結(jié)。 到現(xiàn)場后，在項目負(fù)責(zé)人崔總監(jiān)的領(lǐng)導(dǎo)下，了解了我單位所監(jiān)理范圍(水處理系統(tǒng)、循環(huán)水系統(tǒng)、空壓站、火車罐裝站、火炬、主管廊、甲醇罐區(qū)、鍋爐及發(fā)電裝置、凈化合成等裝置)后抓緊時間熟識施工圖和各種相關(guān)資料，在最短的時間內(nèi)了解工地狀況，很快的進(jìn)入了監(jiān)理日常工作。 因工程進(jìn)度涉及到業(yè)主和承包人的重大利益，是合同能否順當(dāng)執(zhí)行的要害。同時也是監(jiān)理工作“四控兩管一協(xié)調(diào)”中主要工作之一。所以在施工監(jiān)理工作中，我把方案進(jìn)度和實際工程進(jìn)度間的平衡作為掌握進(jìn)度和方案治理的要害環(huán)節(jié)。只有在工程實施過程中親密凝視工程實際進(jìn)度與方案進(jìn)度間可能消失的差距，準(zhǔn)時地督促承包單位加快工程進(jìn)度，才能保證根據(jù)方案完成工程。 在項目實施過程中