車間安全通道管理規(guī)定

1、車間安全通道管理規(guī)定一、施工現(xiàn)場應(yīng)建立消防領(lǐng)導(dǎo)小組，建立義務(wù)消防隊(duì)，負(fù)責(zé)對施工現(xiàn)場消防安全進(jìn)行管理。二、施工現(xiàn)場的平面位置，應(yīng)符合消防安全要求，應(yīng)明確防火重點(diǎn)區(qū)、倉庫、配電室、要配備滅火器材，有醒目的消防安全標(biāo)志，有消防安全負(fù)責(zé)人。三、不準(zhǔn)在高壓架空線下面搭設(shè)臨時(shí)性建筑物或堆放可燃物品。四、臨時(shí)用電管理要嚴(yán)格按照用電的安全管理規(guī)定，加強(qiáng)電源管理防止電氣火災(zāi)。五、車間每周檢查安全工作的同時(shí)，檢查消防安全工作，發(fā)現(xiàn)火災(zāi)隱患要制定措施，有專人負(fù)責(zé)，限期進(jìn)行整改。定期進(jìn)行消防器材檢查的內(nèi)容要點(diǎn)：最新車間消防安全管理規(guī)章制度a消防箱：槍、帶、箱體是否完好無缺，栓閥無嚴(yán)重生銹。b滅火器：無缺損、無過期，壓

2、力以滅火器壓力表指針在綠格內(nèi)為壓力正常。六、經(jīng)常檢查、記錄消防器材設(shè)備完好情況，確保消防器材設(shè)備裝置處于良好狀態(tài);檢查消防通道，時(shí)刻保持暢通;檢查消防管理規(guī)定的履行情況，及時(shí)糾正消防違章和清除火險(xiǎn)隱患。七、施工現(xiàn)場應(yīng)設(shè)立吸煙室，現(xiàn)場、倉庫、集體宿舍，配電室等地嚴(yán)禁吸煙。八、增強(qiáng)防火意識，定期學(xué)習(xí)消防知識，掌握車間內(nèi)滅火器材操作技術(shù)及使用方法。九、保護(hù)消防標(biāo)識、消防器材完好及確保消防通道暢通。車間安全生產(chǎn)管理制度1、新工人操作設(shè)備必須經(jīng)三級安全教育。重點(diǎn)設(shè)備、特殊工種須以培訓(xùn)考核后憑證操作，任何人不得隨意指定沒經(jīng)過培訓(xùn)的工人操作設(shè)備，否則造成的后果由指揮者負(fù)責(zé)。2、工作前必須熟知所使用的防護(hù)用品

3、、防護(hù)設(shè)施，遵守安全操作規(guī)程，及進(jìn)穿戴好各種勞保用品，使用各種防護(hù)設(shè)施。3、操作前應(yīng)檢查設(shè)備周圍有無障礙物，排除故障和隱患。4、上班時(shí)，進(jìn)車間人員均應(yīng)穿工作服、工作鞋。5、設(shè)備維修應(yīng)由專業(yè)人員進(jìn)行，任何人不得擅自作業(yè);設(shè)備的搬遷應(yīng)在專業(yè)人員的指導(dǎo)下進(jìn)行;禁止使用除銹劑清除機(jī)械、設(shè)備、配件的銹蝕;禁止使用汽油浸泡機(jī)械配件;禁止使用汽油、丙酮、酒精、丙醇、揮發(fā)性強(qiáng)的試劑，擦拭機(jī)械設(shè)備、(屬于設(shè)備使用說明書載明的必須使用的試劑、油料、化學(xué)物品除外)。6、使用手提電器必須采取絕緣、接地等防護(hù)措施。7、各車間的通道應(yīng)保持暢通，不得阻塞。8、各機(jī)臺需引接電線時(shí)，應(yīng)請專業(yè)人員進(jìn)行引接，引接電線要求整齊，牢固

4、、嚴(yán)禁亂拉亂接。9、禁止生產(chǎn)設(shè)備、動力設(shè)施超負(fù)荷運(yùn)行,電線、電纜、電器開關(guān)、安全防護(hù)開關(guān)，必須符合用電要求。10、瓶裝、桶裝化學(xué)試劑、硫酸、油料按規(guī)定使用后，必須使用原蓋封存，禁止敞口存放。11、禁止擅自拆裝、組裝或互換機(jī)械設(shè)備的配置、部件。12、本崗位工作人員在崗期間不得以任何理由或借口允許非本崗位人員、動用機(jī)械設(shè)備。13、生產(chǎn)車間嚴(yán)禁吸煙，禁止私自挪動消防器材。14、需要用爐灶加熱時(shí)，應(yīng)先檢查加熱容器是否安全、清潔。必須將容器、加熱爐及地面灑落的可燃物清理干凈，方可進(jìn)行加熱。在加熱過程中，火焰不得超過鍋底范圍，并必須有人守護(hù)觀察。15、進(jìn)車間的原材料、應(yīng)規(guī)范、整齊的放置在材料預(yù)進(jìn)間。16、

5、各班組在下班前必須將未使用完的原料密封放好，設(shè)備擦拭干凈，成品、半成品有條理擺放，不得阻塞通道。17、非生產(chǎn)性雜物不得進(jìn)入車間，保持生產(chǎn)場地清潔衛(wèi)生，回收包裝物應(yīng)疊齊打捆，垃圾應(yīng)裝袋，按指定的地點(diǎn)放置。18、非生產(chǎn)人員、小孩、非生產(chǎn)用車輛一律不準(zhǔn)進(jìn)車間。19、下班時(shí)應(yīng)關(guān)閉門窗、切斷電源和氣源，熄滅火種。車間小組長工作職責(zé)1、負(fù)責(zé)凈菜加工、包裝生產(chǎn)計(jì)劃的安排與落實(shí);2、負(fù)責(zé)生產(chǎn)過程的管理，制定凈菜加工的作業(yè)流程和標(biāo)準(zhǔn)，對生產(chǎn)人員進(jìn)行培訓(xùn);3、負(fù)責(zé)生產(chǎn)人員的出勤管理、工作任務(wù)安排、績效考核等;4、協(xié)助主管負(fù)責(zé)部門制度與報(bào)表的建立和完善;5、完成領(lǐng)導(dǎo)交辦的其他臨時(shí)性的工作。車間小組長工作職責(zé)21、

6、嚴(yán)格遵守公司各項(xiàng)規(guī)章制度，合理組織生產(chǎn)，加強(qiáng)班組員工之間的協(xié)作，隨時(shí)掌握生產(chǎn)進(jìn)度，保質(zhì)保量按時(shí)完成生產(chǎn)部下達(dá)的各項(xiàng)生產(chǎn)任務(wù);負(fù)責(zé)本班組的組織建設(shè)與成員考核管理工作。2、 加強(qiáng)設(shè)備管理，保障設(shè)備狀態(tài)良好，使用正常。經(jīng)常對使用的設(shè)備和作業(yè)環(huán)境進(jìn)行檢查。3、 發(fā)現(xiàn)質(zhì)量問題及時(shí)處理并且及時(shí)報(bào)告上級領(lǐng)導(dǎo)，嚴(yán)格杜絕帶有質(zhì)量缺陷的產(chǎn)品出廠。4、合理分配各成員工作，及時(shí)處理生產(chǎn)中出現(xiàn)的各種工藝、技術(shù)問題，保證生產(chǎn)正常進(jìn)行。嚴(yán)格管理領(lǐng)用材料，控制產(chǎn)品生產(chǎn)成本，努力降低各種原、輔材料、小配件和用品的消耗。5、 做好班前班后的安全檢查，做好各個(gè)崗位的安全自檢。不違反操作規(guī)程，不擅自更改工藝，不違章作業(yè)和冒險(xiǎn)操作。監(jiān)

7、督員工正確使用安全防護(hù)設(shè)施和勞動保護(hù)用品，提高員工的安全意識和自我保護(hù)意識。有權(quán)制止違章作業(yè)，自覺遵守安全生產(chǎn)管理的規(guī)章制度。6、工作細(xì)心認(rèn)真，處處起模范帶頭作用。抓好文明生產(chǎn)管理，搞好車間環(huán)境衛(wèi)生，產(chǎn)品工具擺放有序，清潔整齊，次序井然，確保文明安全生產(chǎn)。7、 實(shí)行規(guī)范化操作，不斷提高技術(shù)技能。熟練和掌握各工件的制作工藝、各設(shè)備技術(shù)要點(diǎn)。開展傳、幫、帶活動，幫助車間新員工提高技術(shù)水平。組織員工探討工藝上的薄弱環(huán)節(jié)，及時(shí)向領(lǐng)導(dǎo)反饋意見，提出改進(jìn)設(shè)想，努力提高車間員工的凝聚力。車間小組長工作職責(zé)31、生產(chǎn)計(jì)劃的達(dá)成，產(chǎn)線現(xiàn)場的人員的協(xié)調(diào)與培訓(xùn);2、生產(chǎn)產(chǎn)品質(zhì)量的監(jiān)控和完善，客戶投訴的預(yù)防和控制;3

8、、公司的規(guī)章要求監(jiān)督和執(zhí)行，鞏固和完成公司的工作安排;4、員工的技能培訓(xùn)及提升，作業(yè)標(biāo)準(zhǔn)化推進(jìn)。車間小組長工作職責(zé)41. 根據(jù)生產(chǎn)計(jì)劃合理安排員工的工位2. 負(fù)責(zé)車間員工的日常管理，不斷提高員工綜合素質(zhì)。3. 對本車間的工藝紀(jì)律執(zhí)行情況負(fù)責(zé)。4. 及時(shí)記錄并整理車間各類報(bào)表、原始資料。5. 查看上道工序轉(zhuǎn)來得產(chǎn)品是否合格，對不合格品提出異議并及時(shí)上報(bào)主管。車間小組長工作職責(zé)51、熟悉沖壓生產(chǎn)模具及工藝，能獨(dú)立調(diào)試沖壓工藝。2、對沖壓模具、設(shè)備操作熟練，能解決簡單的機(jī)械故障。3、對沖壓車間安全、質(zhì)量、效率、成本有較強(qiáng)的管理思路和方法。4、會帶團(tuán)隊(duì)、培養(yǎng)基層員工。車間小組長工作職責(zé)61、負(fù)責(zé)生產(chǎn)線要求，安排生產(chǎn)員工進(jìn)行首樣和大貨的縫制、整燙工作，2、負(fù)責(zé)生產(chǎn)線員工崗位指導(dǎo)及培訓(xùn)，對關(guān)鍵工序或部位工序工藝質(zhì)量問題進(jìn)行監(jiān)督3、負(fù)責(zé)生產(chǎn)排程規(guī)定時(shí)