科研項目會議紀(jì)要

1、科研項目會議紀(jì)要篇一：科研工作座談會會議紀(jì)要市農(nóng)科所科研工作座談會會議紀(jì)要20XX年2月27日上午，我所在三樓會議室召開科研工作專題座談會，總結(jié)了我所各項科研工作現(xiàn)狀，提出并討論了今后我所科研工作思路。會議由張身嗣所長主持，由科研室各位技術(shù)人員參加，會議紀(jì)要如下：一、張所長首先發(fā)表講話，今年由于汪所長的調(diào)離，他將在今后負(fù)責(zé)科研室工作，覺得壓力比較大。由于一號文件的出臺，國家把農(nóng)業(yè)科技創(chuàng)新擺到非常突出的位置，因此今后在要狠抓項目建設(shè)，推動我所科研發(fā)展，他表示希望這個座談會可以讓他了解科研室各位技術(shù)人員的工作范疇、取得的成績、遇到的困難、心得體會及今后科研工作的建議等。二、科研室各位簡單介紹了自己

2、的科研現(xiàn)狀，科研室在黃心烏的品種選育上取得一定的發(fā)展，近倆年將獲得幾個新品種，但也出現(xiàn)了3號黃心烏嚴(yán)重退化，6號黃心烏株高變大情況；從引進(jìn)的日本甘藍(lán)品種通過雜交育種，后代已經(jīng)分離出2個純種，引進(jìn)的荷蘭甘藍(lán)經(jīng)過雜交已經(jīng)獲得一系列雄性不育的新品種而且性狀已經(jīng)穩(wěn)定；在番茄育種上，目前已有一個新品種等待品種鑒定，今后將逐步開展黑番茄的選育工作；在辣椒育種上由于親本資源限制導(dǎo)致雜交育種結(jié)果不理想，因此辣椒今后的研究工作重點是種植資源的收集，建立種植資源庫為辣椒育種工作提供基礎(chǔ)保障；另外由周賀芳負(fù)責(zé)的氣霧栽培項目也將正式啟動。三、科研室人員圍繞科研工作展開了熱烈的討論，就鞏固我所的優(yōu)勢研發(fā)領(lǐng)域、發(fā)展我所空

3、白農(nóng)業(yè)領(lǐng)域、人才團(tuán)隊建設(shè)、科研獎懲機(jī)制等發(fā)表了各自的看法和建議。大家認(rèn)為，經(jīng)過多年科研和人才的積淀，和高校相比，我們更接近市場，和一般社會企業(yè)相比，我們不僅具有長期積累的科研開發(fā)優(yōu)勢，而且具有承擔(dān)經(jīng)濟(jì)社會中前瞻性、共性科研項目的能力和主動性，盡管現(xiàn)在發(fā)展（:科研項目會議紀(jì)要）面臨不少困難，但我們還是應(yīng)該把科研作為立身之本、發(fā)展之源，不斷鞏固和提升專業(yè)科研院所的研發(fā)優(yōu)勢；當(dāng)前，我所科研工作遇到一系列困難主要表現(xiàn)在：一是研究領(lǐng)域窄。我所長期重視在蔬菜育種技術(shù)上面研究而忽視了和農(nóng)民生產(chǎn)緊密相連的蔬菜栽培、植保等方面的研究，結(jié)果導(dǎo)致我所在淮南地區(qū)農(nóng)業(yè)發(fā)展的影響力很??；二是未形成科研激勵機(jī)制。每個科研人

4、員都有吃大鍋飯的感覺，沒有激勵就沒有動力，科研人員的積極性顯著下降；三是科研力量薄弱。隨著老一輩科研工作者的退休，近些年又缺乏對知識人才的引進(jìn)，導(dǎo)致我所人才結(jié)構(gòu)不合理，研究人員梯隊失調(diào)，因此這將成為我所科研進(jìn)展的巨大畔腳石；四是一線技術(shù)工人素質(zhì)不高。隨著時代的發(fā)展，新技術(shù)、新知識給我們的一線工作者提出新的要求，但是由于他們的年齡偏大、知識體系的落后給我們的科研工作帶來不便。最后，大家就我所遇到的科研問題，提出以下建議。一是拓寬研究領(lǐng)域，增設(shè)栽培技術(shù)研究室、植物保護(hù)研究室。二是完善、落實科研項目考核管理辦法。三是整合現(xiàn)有人才資源，充實科研人才隊伍。四是調(diào)動技術(shù)人才積極性，保障科研項目順利實施。四

5、、最后張所作了總結(jié)講話，提出了四點具體要求：一是要深入探索新時期科研工作的特點和規(guī)律。我所必須清醒地認(rèn)識到，由于受到實驗技術(shù)、實驗設(shè)備等現(xiàn)實因素的制約，全所的科技創(chuàng)新能力還是跟不上時代的步伐，我們的科研工作還存在一些明顯的薄弱環(huán)節(jié)，在社會發(fā)展中的定位和作用還不太清晰。因此，我們必須找到自身發(fā)展的理論和政策支撐點。二是科研室要充分發(fā)揮自身的特色和研發(fā)優(yōu)勢。在工作中要進(jìn)一步深化研發(fā)力量布局調(diào)整，優(yōu)化科技資源配置，凝練科研團(tuán)隊，聚焦科研方向，突出研究特色，爭取在黃心烏、甘藍(lán)品種等研究領(lǐng)域?qū)崿F(xiàn)重點突破和跨越發(fā)展，在其他蔬菜領(lǐng)域開發(fā)新的研究，使我所的科技創(chuàng)新能力得到顯著提高。三是要樹立人才意識。一方面要

6、逐步引進(jìn)專業(yè)技術(shù)人才，另一方面要通過建立項目考核機(jī)制，調(diào)動科研工作者積極性。四是加強(qiáng)技術(shù)工人管理，把項目責(zé)任到人。實行專項專人，將工資福利和項目任務(wù)量及完成情況掛鉤。出席人員：張身嗣盧英杰王素蔣韻逵查振英戚士全周賀芳篇二：第一次項目例會會議紀(jì)要第一次項目例會會議紀(jì)要會議時間：二0一一年四月二日上午會議地點：株洲湘建房產(chǎn)公司會議室會議主持：譚定元會議記錄：嚴(yán)鑫參加單位：1、株洲湘建房產(chǎn)工程部、技術(shù)部、計劃部、材料部；2、湖南省工業(yè)設(shè)備安裝公司新桂廣場新桂都項目部；3、湖南省建筑工程集團(tuán)總公司直屬工程公司新桂廣場新桂都項目部；4、湖南省第五工程公司新桂廣場新桂都項目部；5、株洲南方工程項目管理有限公司新桂都項目監(jiān)理部。參加人員：見附件（會議簽到表）會議內(nèi)容：本次會議為第一次由監(jiān)理方主持的項目例會，在業(yè)主、監(jiān)理、施工三方初步接觸熟悉各自人員組成情況后,會議對項目前序施工進(jìn)程中存在的問題進(jìn)行了討論和解決,對即將到來的質(zhì)安檢查進(jìn)行了相關(guān)指導(dǎo)，對后續(xù)施工工期節(jié)點進(jìn)行了布置。一、前序施工中的問題各標(biāo)段應(yīng)更清楚認(rèn)識到內(nèi)業(yè)資料的準(zhǔn)備對指導(dǎo)現(xiàn)場施工的重要意義,積極加強(qiáng)施工方案,應(yīng)急預(yù)備方案等內(nèi)業(yè)資料的編制和自查,在充分自檢后報送監(jiān)理、業(yè)主審查?，F(xiàn)階段施工最突出的安全隱患是現(xiàn)場的臨時用電安全問題，各