工程經(jīng)濟(jì)工作總結(jié)

1、工程經(jīng)濟(jì)工作總結(jié)1Z101000工程經(jīng)濟(jì)基礎(chǔ)1Z101000 工程經(jīng)濟(jì)基礎(chǔ)知識(shí)體系現(xiàn)金流量圖時(shí)間價(jià)值理論資金等值計(jì)算成本效益分析法財(cái)務(wù)評(píng)價(jià)指標(biāo)體系評(píng)價(jià)方法靜態(tài)經(jīng)濟(jì)評(píng)價(jià)指標(biāo)（R;Pt;,Pd;利息與償債備付率）動(dòng)態(tài)經(jīng)濟(jì)評(píng)價(jià)指標(biāo)（Pt ;FNPV;FIRR;FNPVR工程經(jīng)濟(jì)基礎(chǔ)投資方案經(jīng)濟(jì)效果評(píng)價(jià)成本效能分析法盈利能力評(píng)價(jià)內(nèi)容清償能力抗風(fēng)險(xiǎn)能力盈虧平衡分析（盈虧平衡點(diǎn)BEP ）敏感性分析（敏感度系 數(shù)E ）評(píng)價(jià)理論應(yīng)用建設(shè)工程項(xiàng)目可行性研究的概念和基本內(nèi)容建設(shè)工程項(xiàng)目周期概念和各階段對(duì)投資的影響1Z101010掌握現(xiàn)金流量的概念及其構(gòu)成.知識(shí)體系/ 71.知識(shí)要點(diǎn)現(xiàn)金流量奧建設(shè)項(xiàng)目投資總額為 1

2、XXX萬元，建設(shè)期三年，各年投資比 例分別為：XX% XX% XX%項(xiàng)目從第四年開始產(chǎn)生效益，每年的 凈現(xiàn)金流量為XXX萬元，項(xiàng)目計(jì)算期十年，在最后一年可收回固定 資產(chǎn)余值及流動(dòng)資金 XXX萬元。則該項(xiàng)目的現(xiàn)金流量圖為（）500500知識(shí)要點(diǎn)：1Z101013現(xiàn)金流量圖的繪制方法答案：C思想?yún)R報(bào)專題解題思路：在畫現(xiàn)金流量圖時(shí)， 注意現(xiàn)金流量三要素：現(xiàn)金流量的大小、方向（流生或流入）及作用點(diǎn)（現(xiàn)金發(fā)生 的時(shí)間電）。/ 71100100100B100解題技巧：在畫現(xiàn)金流量圖時(shí)，投資一般畫在年初，收益一般畫在年末，箭頭向上表示受益(現(xiàn)金流入)，箭頭向下表示支由(現(xiàn) 金流由)，箭頭上方(下放)注明現(xiàn)金

3、流量的數(shù)值?，F(xiàn)金流量圖畫 得正確與否是正確進(jìn)行資金等值計(jì)算的前提。畫現(xiàn)金流量圖時(shí)一定要注意全面，不要有漏項(xiàng)。同時(shí)要注意區(qū)分年初與年末。1Z101080熟悉資金的時(shí)間價(jià)值概念及其相關(guān)計(jì)算1 .知識(shí)體系1.不同時(shí)期、2.等值基本公式：(F/P , i , n) ( ( A/P , i ,n)( ( F/A , i , n)(3.2.知識(shí)要點(diǎn)(1)資金的時(shí)間價(jià)值.與采用復(fù)利計(jì)算利息的方法相同。.利息額的多少是衡量資金時(shí)間價(jià)值的絕對(duì)尺度，利率是衡量資金時(shí)間價(jià)值的相對(duì)尺度。利息計(jì)算不計(jì)在先前利息周期中所累積增加)：r=i xm,ieff?(1?rm)?1 m3 / 71（2）相關(guān)概念解釋1.利率（折現(xiàn)率

4、）：根據(jù)未來現(xiàn)金流量求現(xiàn)在的現(xiàn)金流量所 使用的利率稱為折現(xiàn)率。2.計(jì)息次數(shù)：項(xiàng)目整個(gè)生命周期計(jì)算利 息的次數(shù)。3.現(xiàn)值：表示資金發(fā)生在莫一特定時(shí)間序列始點(diǎn)上的 價(jià)值。.終值：表示資金發(fā)生在莫一特定時(shí)間序列終點(diǎn)上的價(jià)值。.年金：奧一特定時(shí)間序列期內(nèi)， 每隔相同時(shí)間收支的等額款項(xiàng)。.等值：不同時(shí)期、不同數(shù)額但其“價(jià)值等效”的資金成為 等值，又叫等效值。.單利法：計(jì)息時(shí)，僅用最初本金來計(jì)算，先前累計(jì)增加的 利息不計(jì)算利息；即常說的“利不生利”。8.復(fù)利法：計(jì)息時(shí)，先前累計(jì)增加的利息也要和本金一樣計(jì)算利息，即常說的“利生 利”、“利滾利”。利息的計(jì)算其中：In 第n期利息；P本金；F期末本利和；i 利

5、率；n計(jì)息期。1.莫人每年年末存入銀行 5XXX元，如果存款利率為 8%第 五年末可得款為 （）。a. 29 XXX元B . 30 XXX元C . 28 XXX元D . 31 XXX元F=A (1+i )知識(shí)要點(diǎn)：1Z101083等值的計(jì)算（年金終值的計(jì)算）解題思路：按等額支付序列（年金）終值公式:-1/i 式中：F終值；A等值年金。式中：F終值(第五年末可得款額)；A-一等值年金(年存入款額)。故A為正確答案。2.莫企業(yè)第一年初和第二年初連續(xù)向銀行貸款XXX萬元，年利率XX%約定分別于第三、四、五年末等額還款，則每年應(yīng)償還()萬元。A.23.03n 5 n 4 / 71B.25.33 C.2

6、7.79 D.30.65知識(shí)要點(diǎn)：1Z101083等值的計(jì)算(年金終值與資金回收的計(jì) 算)解題思路：考查資金等值換算的靈活應(yīng)用，對(duì)于一個(gè)復(fù)雜現(xiàn)金流量系統(tǒng)的等值計(jì)算問題。 為了簡化現(xiàn)金流量，一般情況下先將已 知現(xiàn)金流量折算到一點(diǎn)。解題技巧：本題首先畫現(xiàn)金流量圖，年初現(xiàn)金流量畫在上一期末，年末現(xiàn)金流量畫在本期末。本題既可以將已知現(xiàn)金流量折算到第二年末，也可以折算到第五年末。如果折算到第二年末，則相當(dāng) 于兩筆貸款在第二年末的價(jià)值為30 (1+XX% +30 (1+XX% =XX.X萬元。然后再看還款現(xiàn)金流量，這相當(dāng)于年初借款XX.X萬元，然后在連續(xù)三年末等額償還。 已知現(xiàn)值求年金，用資本回收系數(shù)答案

7、： C A=69.3X ( P/A, XX% 3) =69.3 XXX%(1?XX%)33(1?XX%)?1 ?27.79.奧人存款1萬元，若干年后可取現(xiàn)金 2萬元，銀行存款利率 XX%則該筆存款的期限()A.10年B.小于8年C.810年之間D.大于10年答案：B知識(shí)要點(diǎn)：1Z101083等值的計(jì)算(利用 復(fù)利終值公式求計(jì)息期 n的計(jì)算)解題思路：利用資金等值換算 公式。即利用復(fù)利終值公式F=P (1+i),求n.解題技巧：由復(fù)利終值公式可知(1+i) =F/P, F=2, P=1, i=XX% (1+XX% =2/1=2.若 i1=2i2 , n1=n2/2 ,貝U當(dāng) P相同時(shí)，()。A.

8、 (F/P, i1 , n1) ( F/P, i2 , n2)D.不能確定(F/P, i1 , n1)與(F/P, i2 , n2)的大小 答 案：A知識(shí)要點(diǎn)：1Z101083等值的計(jì)算(一次支付終值的計(jì)算公 式的應(yīng)用)解題思路：本題考察公式F=P (F/P, i , n) = (1+i )的記憶熟練程度。解題技巧：對(duì)于本題( F/P, i1 , n1) = (1+i1 ) (F/P , i2 , n2) = (1+i1 /2 ) =1+ i1 +(i 1 /2 )所以(F/P, i1 , n1)下列等式成立的有()A (F/A, i , n) = (P/F, i , n) x (A/p ,

9、i , n) B (P/F , i ,n) = (A/F , i , n) x ( P/A, i , n)C (P/F , i , n) = (P/F, i , n1) x ( A/F, i , n2) , n1+n2=nD (A/P, i , n) = (F/P, i , n) x ( A/F, i , n)E (A/F, i , n) = (P/F , i , n) x ( A/P, i , n)答案：B、D、E知識(shí)要點(diǎn)：1Z101083等值的計(jì)算解題思路：主要考查資金等值計(jì)算公式的含義，(F/A, i , n)表示將各年的年金折算到終點(diǎn)時(shí)使用的系數(shù)。此時(shí)年金和終值等價(jià)；(P/F, i ,

10、 n)表示將終值折算為現(xiàn)值時(shí)使用的系數(shù)。此時(shí)現(xiàn)值和 終值等價(jià)；(A/p, i , n)表示將現(xiàn)值分?jǐn)偟礁髂晁褂玫南禂?shù)。此時(shí)年金和現(xiàn)值等價(jià)；(A/F , i , n)表示將終值分?jǐn)偟礁髂晁?用的系數(shù)。此時(shí)年金和終值相等。解題技巧：答案A:等式左邊表示將年金折算到第n年末的終值；等式右邊表示先將終值折算為現(xiàn) 值，然后將現(xiàn)值分?jǐn)偟礁髂辏坏仁阶筮厼榻K值，右邊為年金，因此 等式不成立。答案B:等式左邊表示將終值折算為現(xiàn)值；等式右邊表示先將終值分?jǐn)偟礁髂辏缓髮⒏髂昴杲鹫鬯銥楝F(xiàn)值；等式左邊為現(xiàn)值，右邊也為現(xiàn)值，因此等式成立。5 / 712n12n1n1nn n n篇二：工程經(jīng)濟(jì)學(xué)習(xí)心得工程經(jīng)濟(jì)學(xué)習(xí)心得

11、課程是以工程項(xiàng)目為對(duì)象，對(duì)項(xiàng)目壽命周期內(nèi)的費(fèi)用和效益進(jìn) 行分析和計(jì)量，采用定量分析和定性分析相結(jié)合 ，評(píng)價(jià)和比較項(xiàng)目 的可行性，并從多個(gè)方案中選優(yōu).通過課程的學(xué)習(xí)，能培養(yǎng)工程技術(shù)人員的經(jīng)濟(jì)意識(shí) ，增強(qiáng)經(jīng)濟(jì) 觀念；能運(yùn)用工程經(jīng)濟(jì)分析的基本理論和經(jīng)濟(jì)效益的評(píng)價(jià)方法，以市場為前提，經(jīng)濟(jì)為目標(biāo)，技術(shù)為手段，對(duì)技術(shù)實(shí)踐（如技術(shù)政策，技術(shù)措 施,技術(shù)方案和工程項(xiàng)目等）進(jìn)行比較，評(píng)價(jià)和優(yōu)選；能減少投資，設(shè)計(jì)等 項(xiàng)目的失誤.因此，課程是一個(gè)應(yīng)用性很強(qiáng)的學(xué)科 ，廣泛應(yīng)用于各種工程領(lǐng)域.。工程經(jīng)濟(jì)學(xué)是工程與經(jīng)濟(jì)交叉的學(xué)科，學(xué)習(xí)這門課程要了解工程及經(jīng)濟(jì)學(xué)的概念。 大多數(shù)工程都是人類利用自然和改造自然 的手段，也是人

12、們創(chuàng)造巨大物質(zhì)財(cái)富的方法與途徑，其根本目的是為全人類更好的生活服務(wù)。而經(jīng)濟(jì)學(xué)又有四個(gè)方面的涵義：一是社會(huì)生產(chǎn)關(guān)系，二是指國民經(jīng)濟(jì)的總稱，三是指人類的經(jīng)濟(jì)活動(dòng)，四是指 節(jié)約或節(jié)省。所以工程經(jīng)濟(jì)的核心任務(wù)是對(duì)工程項(xiàng)目技術(shù)方案的經(jīng)濟(jì)決策。在學(xué)習(xí)過程中，老師授予我很多學(xué)習(xí)方法例如理論聯(lián)系實(shí)際的方法。通過書本上的概念理論，先講解，讓我有個(gè)初步的認(rèn)識(shí)了解，然后舉由現(xiàn)實(shí)的例子來更詳細(xì)具體的講解。例如資金流量和資金的時(shí)間價(jià)值及計(jì)算公式章節(jié)中， 具體舉例資金的時(shí)間價(jià)值就好像有現(xiàn) 金存進(jìn)銀行得到利息一樣，現(xiàn)金所產(chǎn)生的利息就是這段時(shí)間現(xiàn)金的時(shí) 問價(jià)值，但是如果用現(xiàn)金去投資股票， 所賺或賠也同樣可以理解為 資金的時(shí)間

13、價(jià)值，只不過是價(jià)值的多少。此外還有很多方法例如定量與定性分析相結(jié)合、統(tǒng)計(jì)預(yù)測與不確定分析方法等。學(xué)科的四個(gè)特點(diǎn)：強(qiáng)調(diào)技術(shù)可行基礎(chǔ)的經(jīng)濟(jì)分析、工程經(jīng)濟(jì)的經(jīng)濟(jì)分析和評(píng)價(jià)與所處的客觀環(huán)境關(guān)系密切、對(duì)新技術(shù)各可行方案的未來“差異”進(jìn)行經(jīng)濟(jì)效果分析比較、討論的經(jīng)濟(jì)效果有關(guān)“未來”。工程經(jīng)濟(jì)學(xué)主要集中在風(fēng)險(xiǎn)投資、決策敏感性分析和市場不確定性 因素分析等三個(gè)方面。在技術(shù)選擇上的原則：經(jīng)濟(jì)性原則和社會(huì)、經(jīng)濟(jì)、技術(shù)協(xié)調(diào)發(fā)展的原則。通過學(xué)習(xí)，理解了現(xiàn)金流量、影子價(jià)格等概念，掌握了工程經(jīng)濟(jì)分析的四個(gè)可比原則和資金的時(shí)間價(jià)值的六個(gè)基本公式，了解了設(shè)備有形磨損和無形磨損的概念，補(bǔ)償方式；設(shè)備折舊的計(jì)算方法；設(shè) 備合理更

14、新期的確定等。這門課程對(duì)我將來有很大幫助，尤其是我所學(xué)的專業(yè)為道橋?qū)I(yè)，對(duì)于以后就業(yè)選擇上來說有更寬廣的選擇，在取得學(xué)歷或者是考證方面也有一個(gè)更準(zhǔn)確的定位。很感謝學(xué)校老師能開設(shè)這門課程。 并且能夠透徹的講解，讓我學(xué)習(xí)到更多的工程和經(jīng)濟(jì)學(xué)方面的知識(shí)。12道橋2班栗佳輝篇三：20XX年集團(tuán)公司工程經(jīng)濟(jì)管理工作要點(diǎn)附件1:20XX年集團(tuán)公司工程經(jīng)濟(jì)管理工作要點(diǎn)認(rèn)真學(xué)習(xí)貫徹黨的十八屆三中全會(huì)精神，按照集團(tuán)公司“五化”管理理念，圍繞區(qū)域化戰(zhàn)略，進(jìn)一步完善項(xiàng)目管理模式，健全項(xiàng)目 管理機(jī)制；圍繞做深精細(xì)化，實(shí)現(xiàn)項(xiàng)目二次經(jīng)營目標(biāo)化，成本分析 制度常態(tài)化，分包方管理專業(yè)化，業(yè)務(wù)培訓(xùn)系統(tǒng)化；圍繞執(zhí)行力建 設(shè)提高工

15、作成效，加強(qiáng)工程經(jīng)濟(jì)信息化推進(jìn)進(jìn)程；全年重點(diǎn)做好以下四個(gè)方面工作：一、圍繞區(qū)域化戰(zhàn)略，繼續(xù)完善項(xiàng)目管理模式，健全項(xiàng)目管理 機(jī)制。（一）修訂工程項(xiàng)目管理辦法及制度， 繼續(xù)完善項(xiàng)目管理模式， 調(diào)動(dòng)參建單位積極性。根據(jù)現(xiàn)存的項(xiàng)目管理制度，繼續(xù)完善集團(tuán)公司直管、托管、專業(yè)化施工管理辦法和模式，直管模式關(guān)注剩余工程如何全面兌現(xiàn)合 同承諾，確保安全、質(zhì)量、工期、成本有效受控，實(shí)現(xiàn)信譽(yù)評(píng)價(jià)目 標(biāo)計(jì)劃，項(xiàng)目中心工作是抓好二次經(jīng)工作基礎(chǔ)上，重點(diǎn)加大力度督導(dǎo)各局指揮部做好參建單位合同收入分劈實(shí)現(xiàn)公開、公平、透明， 力爭上半年末已竣工、 或基本完工項(xiàng)目的合同收入分劈工作有階段 性成效。托管模式著重解決好四個(gè)問題，一

16、是集團(tuán)公司的服務(wù)與監(jiān)管實(shí)施的途徑，二是受托單位綜合管理與專業(yè)協(xié)1調(diào)能力的加強(qiáng)提高，三是托管項(xiàng)目內(nèi)部 （僅指受托單位同質(zhì)類 型項(xiàng)目分部與項(xiàng)目部機(jī)構(gòu)與人員配備）扁平化管理推進(jìn) ，四是托管 項(xiàng)目受托單位的管理成效與子分公司領(lǐng)導(dǎo)班子年薪績效考核桂鉤。自管模式探索完善區(qū)域投標(biāo)與區(qū)域化項(xiàng)目管理的再結(jié)合，提高項(xiàng)目自制能力和盈利能力。（二）完善工程項(xiàng)目經(jīng)營管理與績效考核辦法，加強(qiáng)項(xiàng)目目標(biāo) 責(zé)任制的落實(shí)。首先，組織制定集團(tuán)公司工程項(xiàng)目績效考核管理指導(dǎo)意見，推行目標(biāo)管理、過程監(jiān)控、績效考核、責(zé)任追究相結(jié)合的管理方式， 建立和監(jiān)督直管、 托管、自管等三種模式下工程項(xiàng)目經(jīng)營管理績效 考核體系運(yùn)行，充分發(fā)揮激勵(lì)約束機(jī)制

17、的作用。其次,針對(duì)直管項(xiàng)目考核兌現(xiàn)過程中由現(xiàn)的問題,組織相關(guān)部門研究討論，修訂完善工程項(xiàng)目經(jīng)營管理與績效考核辦法，進(jìn)一步健全項(xiàng)目績效考核體系， 今年重點(diǎn)對(duì)已竣工符合項(xiàng)目終結(jié)考核 的直管項(xiàng)目部，在集團(tuán)公司內(nèi)部項(xiàng)目審計(jì)結(jié)果的基礎(chǔ)上，完成部分直管項(xiàng)目最終績效考核工作，有效發(fā)揮激勵(lì)機(jī)制作用。第三，加強(qiáng)項(xiàng)目目標(biāo)責(zé)任制的落實(shí)，督促各直管、托管項(xiàng)目部 及時(shí)與集團(tuán)公司、各自管項(xiàng)目與所屬子（分）公司及時(shí)簽訂項(xiàng)目管 理目標(biāo)責(zé)任書，達(dá)到新開工項(xiàng)目的項(xiàng)目管理目標(biāo)責(zé)任書簽訂率XX%托管項(xiàng)目的目標(biāo)責(zé)任書要求包括集團(tuán)公司和托管項(xiàng)目參建單位兩 級(jí)的目標(biāo)利潤指標(biāo)，并且是建立在集團(tuán)公司、托管項(xiàng)一2-目參建單位多方聯(lián)合成本測算基礎(chǔ)

18、上確定的各級(jí)目標(biāo)利潤指 標(biāo)。（三）制定合同收入分劈與驗(yàn)工計(jì)價(jià)管理辦法，規(guī)范直（托） 管項(xiàng)目合同收入分劈，指導(dǎo)過程計(jì)量結(jié)算有效受控。首先，直（托）管項(xiàng)目合同收入分劈必須建立在集團(tuán)公司組織各參建單位參與，聯(lián)合成本測算基礎(chǔ)上，以責(zé)任成本為指導(dǎo)原則， 修正投標(biāo)階段不平衡報(bào)價(jià)、或個(gè)別工程單價(jià)偏高偏低問題，實(shí)現(xiàn)各 參建單位合同收入分劈共同收入部分客觀公平，一視同仁，同時(shí)兼顧個(gè)性和特殊收入不足的合理調(diào)整。充分體現(xiàn)公開、公平、透明的 基礎(chǔ)上，確認(rèn)各參建單位的初始合同收入及施工過程合同收入的合 理調(diào)整。其次，在規(guī)范托管項(xiàng)目合同收入分劈的基礎(chǔ)上，重點(diǎn)解決已完工的直管項(xiàng)目末次合同收入分劈工作，主要是指鄭西、武廣、哈

19、大、 京石、京滬等已完工項(xiàng)目，完成內(nèi)部末次合同清算工作，各指揮部先提初步方案，上報(bào)集團(tuán)公司項(xiàng)管中心審核，集團(tuán)公司領(lǐng)導(dǎo)審批后再實(shí)施，禁止各指揮部未經(jīng)審批私自分劈剩余合同收入。第三，在規(guī)范合同收入分劈前提下，重點(diǎn)控制內(nèi)部計(jì)量結(jié)算， 嚴(yán)格控制計(jì)量結(jié)算不及時(shí)而由現(xiàn)超支付，以及計(jì)量結(jié)算不及時(shí)由現(xiàn)成本費(fèi)用歸集滯后，形成個(gè)別項(xiàng)目部資金支付大于成本費(fèi)用的極端 怪現(xiàn)象。集團(tuán)公司將建立項(xiàng)目借款審查審批制度，除客觀原因或業(yè)主資金不到位外，由于主觀管理原因?qū)е马?xiàng)目資金欠缺，3直管項(xiàng)目指揮長、涉及參建單位總經(jīng)理必須到集團(tuán)公司向主要 領(lǐng)導(dǎo)交班，說清原因，要讓管理不善的項(xiàng)目相關(guān)責(zé)任領(lǐng)導(dǎo)臉面發(fā)紅， 頭上冒汗，背后有刺扎的感覺

20、。 再次重申涉及原一公司參建施工的 直管項(xiàng)目，各位指揮長必須引起高度重視，嚴(yán)格執(zhí)行雙方簽訂工程項(xiàng)目重組移交協(xié)議， 不得因任何理由由現(xiàn)新的超付問題，并逐步解決原一公司累計(jì)超付款的問題。二、圍繞做深精細(xì)化，實(shí)現(xiàn)項(xiàng)目二次經(jīng)營目標(biāo)化，成本分析制 度常態(tài)化，分包方管理專業(yè)化，業(yè)務(wù)培訓(xùn)系統(tǒng)化。（一）健全二次經(jīng)營管理體系，實(shí)施項(xiàng)目二次經(jīng)營目標(biāo)化管理， 明確各級(jí)單位經(jīng)營工作目標(biāo)，加強(qiáng)分區(qū)域督導(dǎo)力度。首先，建立健全集團(tuán)公司、子分公司或指揮部、項(xiàng)目部三級(jí)二 次經(jīng)營管理體系，推行二次經(jīng)營目標(biāo)計(jì)劃逐級(jí)分解制，計(jì)劃執(zhí)行責(zé)任落實(shí)到責(zé)任部門和責(zé)任人按集團(tuán)公司在建直（托）管項(xiàng)目分布,以設(shè)計(jì)單位為區(qū)域，建立并健全以集團(tuán)公司為先導(dǎo)，直（托）管項(xiàng) 目為載體，區(qū)域聯(lián)絡(luò)為紐帶的項(xiàng)目二次經(jīng)營管理體系。其次，結(jié)合在建項(xiàng)目年度施工計(jì)劃目標(biāo)，分單位、分項(xiàng)目制定年度二次經(jīng)營工作總體目標(biāo)，集團(tuán)公司20XX年