節(jié)能工作總結【可編輯版】

1、第 頁共26頁節(jié)能工作總結節(jié)能工作總結今年以來，為全面貫徹落實科學發(fā)展觀，加快資源節(jié)約型、環(huán)境友好型社會建設，中央和省把節(jié)能減排工作作為調整經濟結構、轉變發(fā)展方式的突破口和重要抓手，作為宏觀調控的重點，出臺了一系列促進節(jié)能減排的政策措施。管理局和物探公司也出了相應一系列的節(jié)能減排的各項舉措，27地0震隊積極響應公司文件精神，在全隊職工的共同努力下，順利完成了公司下達的指標，使得物探公司20年*節(jié)*能達標工作取得了好的成績，廣大干部職工的節(jié)能意識得到了提高，形成了良好的節(jié)能降耗氛圍。一、節(jié)能工作目標及完成情況今年我隊一直處在休整期間，沒運作項目，所涉及的節(jié)能減排的內容不多，即休整期間的節(jié)能工作，

2、主要涉及的就是用電。我隊在干部和職工大家的共同努力下，圓滿完成公司和大隊下達的節(jié)能目標。二、我隊節(jié)能工作的具體做法1、及時傳達、響應公司文件精神，精心部署。我隊雖然一直處在休整期間，節(jié)能工作工作量雖不大，但我們任將節(jié)能工作作為一個工作重點來抓，積極響應公司每次下發(fā)的文件精神，認真做好節(jié)能工作，成立節(jié)能管理工作小組，通過召開會議、群、地震隊網上論壇進行公司文件的宣傳和學習，提高節(jié)能意識。2、干部重視，職工積極配合，營造節(jié)能的良好氛圍。雖然我隊今年領導班子進行了調整，沒有影響我隊的節(jié)能減排工作，無論是老領導班子還是新領導班子都極度重視，今年年初我隊成立了以張玉東為組長的節(jié)能管理領導小組，細化目標，

3、落實責任，在班子重組后，進行了節(jié)能管理領導小組的重建，認真落實先前的工作計劃，通過各種活動進行宣傳，領導帶頭從小事做起，隊領導干部分別負責本辦公室的用電節(jié)能，做到人走電滅，斷開一切用電設備電源，做到零銅鐵用電損耗；能克服的困難堅決不用電，能手寫的就堅決不開電腦和打印機；用紙采取雙面。領導帶頭，職工也不落后，在隊上組織的各種活動中，職工在隊上行為明顯以前改變，以前沒事開著電腦玩的顯現再也不出現，更多的時間是坐在一起談論節(jié)能減排的重大意義。在休整期間，施工組用電最多，我們設立了專人進行管理，在用電和用水的地方張貼溫馨提示和節(jié)能減排的宣傳漫畫。將以前隊上走廊聲控燈全部換掉，進行手動開啟。除了做了許多

4、具體的措施外和宣傳外，我隊還對以前的節(jié)能減排相關制度進行了重新修訂，制度落實到了每一個細小的工作環(huán)節(jié)，同時將節(jié)能減排工作進行了拓展，在職工家庭進行開展，通過在座談的方式互相對比，營造節(jié)能減排的良好氛圍。3、狠抓節(jié)能減排宣傳活動節(jié)能減排雖然是國家發(fā)起，公司響應的，但節(jié)能減排工作的意義遠不是一項政策性活動，是一個長期的系統(tǒng)工程，做的好壞，直接影響后代子孫，節(jié)能減排意識的提高也是社會意思和個人素質的提高。我隊在節(jié)能減排的宣傳上很下功夫，除了在27地0震隊網上論壇和隊長組織座談外，還在隊上用電用水的地方張貼節(jié)能溫馨提示，通過黑板報進行節(jié)能小知識的宣傳，通過科學家的數據和對未來的預見，提醒大家不重視節(jié)能

5、減排后果的嚴重性，從而增強大家的節(jié)能意識，轉變觀念，進一步認識到節(jié)能減排工作是一個社會自覺行為。三、存在的問題1、節(jié)能減排的意識有待進一步提高。少數人和干部對節(jié)能工作認識還不到位，管理較為粗放，特別是在項目運行的過程中，野外廢棄物沒有做好回收工作，在諸多事情的處理上，為了方便節(jié)能意義不強，如房間沒人，照明燈一直開著，不需要發(fā)電了，發(fā)電機還一直發(fā)動著，沒人管等?？偟膩碚f節(jié)能減排意識還比較淡漠，制度不完善，節(jié)能減排還未變成全社會的自覺行動。2、節(jié)能減排形勢依然嚴峻。國家在制定“十一五”規(guī)劃時，經濟增長是按照年均7.速5度%確定節(jié)能約束性指標的，而近年來，全國經濟增長速度一直在10以%上，我市經濟增

6、長速度保持在13以%上，經濟的高速增長為節(jié)能減排帶來了巨大壓力。就我們物探行業(yè)來講形勢也一樣，隨著儀器的越來越先進，各類車輛和設備投入、人員不斷加大，各種能源材料和排除都增大，節(jié)能減排工作任務還很重。3、節(jié)能減排投入不足。在我們這個行業(yè)地震勘探，節(jié)能減排的重點就在項目的運行中的控制，如何做好節(jié)能減排工作，不僅只是在管理，另一個重要環(huán)節(jié)是能源的選擇。比如說在寒冷天氣里施工，取暖方式的選擇直接影響著能源的浪費和廢氣物的排放，就目前野外隊所采取的取暖方式都是燒煤，如果改為放電機組，應該好很多。因此要做好節(jié)能減排工作，我們還應該在很多方面加大資金投入。4、節(jié)能減排體系不完善。節(jié)能減排是一個長期系統(tǒng)的工

7、作，直接影響到后代子孫的幸福，就我們目前來看，油田行業(yè)還相對做的比較好些，但是任然存在很多問題，很多下屬單位任存在敷衍，本著完成任務即可，沒有真正的完善節(jié)能減排的系統(tǒng)工程。地方政府方面，市和縣兩級節(jié)能減排行政管理體系體制、節(jié)能監(jiān)察中心的管理體制尚未健全，服務能力還不能適應節(jié)能需要；節(jié)能指標體系、監(jiān)測體系和考核體系不完善。四、下一步工作措施1、進一步強化節(jié)能減排工作認識。我們將進一步統(tǒng)一思想，牢固樹立抓節(jié)能減排就是落實科學發(fā)展觀、轉變經濟發(fā)展方式的理念，充分認識節(jié)能減排工作的長期性、艱苦性和復雜性，切實做好節(jié)能減排工作的責任感，采取有效的措施，千方百計確保物探公司下達我隊的節(jié)能減排目標任務。2、

8、進一步嚴格節(jié)能減排目標責任制。根據物探節(jié)能減排工作有關要求，積極做好節(jié)能減排目標分解，實行嚴格的目標責任制。3、進一步加強清潔生產。我們地震勘探工作相對來講也是一個破壞大，對環(huán)境影響比較嚴重的一個行業(yè)，因此，在項目的運行的過程中，我們積極推行清潔化生產，地震施工走過的地方要恢復到以前一樣，廢物統(tǒng)一回收，盡量減少廢氣的排放，做到清潔化生產。每條測線完成生產后進行線束清線驗收，竣工驗收時出示政府的清現證明。4、進一步加強節(jié)能減排監(jiān)察。為規(guī)范隊的節(jié)能環(huán)保行為，提高環(huán)保意識，強化節(jié)能減排責任。我們將除了認真開展公司的節(jié)能減排活動，完善運行臺帳和相關制度外，我們將在項目運行的過程中，成立節(jié)能減排監(jiān)察小組

9、，監(jiān)督所有相關活動，進行考核評比，將節(jié)能減排工作做到最好。5、進一步加強節(jié)能管理隊伍建設和宣傳教育工作。進一步建立完善市節(jié)能減排辦的各項工作制度，加大節(jié)能減排監(jiān)察力度，切實加強節(jié)能減排管理隊伍建設，充實節(jié)能減排管理力量，逐步完善節(jié)能減排監(jiān)督體系。節(jié)能工作總結在公司領導的正確領導下，我礦20年*節(jié)*能減排工作取得了一定的成績，主要體現在以下幾個方面：一、在減排方面：今年年初，公司投資幾百萬元巨資新建了一座礦井水處理站，礦井水全部經過處理后再利用，從而實現了礦井污水的零排放。該系統(tǒng)從7月份投入運行以來，一直運行正常，效果良好。二、在節(jié)能方面，主要從以下幾方面做了一些工作：1、合理安排全礦的生產班次

10、使主井皮帶機的開機時間減少：主井皮帶機是全礦運輸系統(tǒng)的咽喉要道，同時也是全礦的用電大戶，因08年試生產時，井下煤倉沒有形成，整個運輸系統(tǒng)有待完善，致使主井皮帶機為了適應煤礦生產，需長時間開機運轉，消耗掉大量電能，礦領導發(fā)現這一問題后，及時組織相關部門研究解決問題，通過分析、調研認為，在井下煤倉沒有形成之前，解決問題的最佳方案是合理安排生產班次。經過多次調整生產班次后，主井皮帶機在不影響全礦正常生產的前提下每天可減少運行時間一小時以上，每天可節(jié)約電能以上。僅下半年個月就可節(jié)電0同時延長了設備的使用壽命。2、及時調節(jié)通風系統(tǒng)：我礦主要通風機選用節(jié)能型變頻驅動系統(tǒng)，該系統(tǒng)的特點是根據給定的風量和風壓

11、大小系統(tǒng)自動調整輸出頻率和輸出功率，礦通風部門了解這一特點后，根據生產需要及時調整通風機的風量和風壓大小，使通風系統(tǒng)一直處于最佳工況點；及時修理不完好的通風設施，最大限度地減少跑風漏風現象，因而既保證了安全生產，又節(jié)約了大量的電能。3、推廣使用各類節(jié)能新產品：井下照明系統(tǒng)選用新型節(jié)能型燈具，較普通防爆燈節(jié)電三分之二以上，僅膠運大巷選用了型節(jié)能燈具后，每天可節(jié)約電能，每年可節(jié)約電能以上。4、通過節(jié)能減排的宣傳教育，使職工對節(jié)能減排工作的重要意義有了更進一步的認識，因而在工作、生活中起到了積極的作用。今年下半年，辦公室、職工宿舍以及車間等場所基本上沒有長明燈現象；通過合理的生產調度，生產設備的空運

12、轉現象較上半年有明顯的減少；三、20年*工*作計劃1、加強各區(qū)隊用電計量的考核工作：20年*，*根據全礦的生產安排，合理制定各區(qū)隊的用電、用水指標并嚴格考核，實行獎罰制度。杜絕長流水現象，盡量減少設備的空運轉時間等，2、潤滑油脂的回收與再利用：20年*，*計劃將主井皮帶機、副井提升機等大型固定設備的潤滑油脂更換后廢舊油脂全部回收，經過濾處理后可使用在不重要的部位或次要設備上。全年可節(jié)約潤滑油脂20左右。3、繼續(xù)推廣使用節(jié)能新產品、新技術：20年*，*輔運大巷與膠運順槽使用型節(jié)能燈，預計全年可節(jié)電。4、繼續(xù)推廣使用自動灑水滅塵裝置及潛水泵的自動控制裝置。5、20年*，*可以考慮井下巖巷掘進的矸石

13、就地填充采空區(qū)，減少煤矸石的排放量。節(jié)能工作總結2年0*6月*10日至16日是全國節(jié)能周。按照市教育局關于在全市中小學開展節(jié)能宣傳周活動的通知和縣節(jié)能領導小組關于20年*鄒*平縣節(jié)能宣傳周活安排的通知的要求，為進一步提高我校全體師生資源憂患意識和節(jié)約意識，增強節(jié)能減排緊迫感和責任感，我校認真開展了系列活動，現將活動開展總結如下：一、統(tǒng)一思想、改變觀念、認真組織落實我校成立了以校長為組長，分管主任為副組長，各班主任為組員的節(jié)能減排工作小組。大家統(tǒng)一思想，以提高能源利用效率、減少污染物排放為核心，強化全校師生的節(jié)能環(huán)保意識，建立了嚴格的管理制度，實行有效的激勵政策，積極營造節(jié)約型校園。1、學校針對

14、自身特點嚴格執(zhí)行綠色采購制度，對校新購電器和照明產品、用水產品等在嚴格審核采購經費的同時，提倡采購高效節(jié)能、節(jié)水、環(huán)境標識產品。2、學校廁所、水龍頭作好節(jié)水宣傳標識，鼓勵教師、學生節(jié)約用水。3、認真組織班主任、各辦公室主任做好電燈、用電器等在無人時關閉的工作。將節(jié)能減排工作充分落實在每一個細節(jié)。二、認真開展節(jié)能減排教育在學校教育教學中充實豐富節(jié)能、環(huán)保教育內容，將節(jié)能、節(jié)水、節(jié)糧、節(jié)材等教育內容，以靈活多樣的形式，納入學校教育活動中，真正落實節(jié)能環(huán)保進校園、進課堂。1、利用國旗下講話教育師生樹立節(jié)約、環(huán)保的思想。呼吁全體師生積極行動起來，從我做起，從現在做起，從點滴做起，從身邊小事做起，在節(jié)能

15、減排活動中培養(yǎng)節(jié)約意識，樹立環(huán)保觀念，節(jié)約每一滴水，每一度電，每一粒糧食，每一張紙，節(jié)約資源，保護環(huán)境，為學校和社會的發(fā)展做出自己的貢獻。2、利用紅領巾廣播、晨午會的專題教育課，教育學生如何節(jié)能環(huán)保。3、利用班隊課在全校開展了“節(jié)約能源，從我做起”主題活動。4、利用網上飛信這個平臺對家長們進行節(jié)能環(huán)保宣傳。5、總務處根據實際情況在師生中開展教科書的循環(huán)使用工作，要求每位教師、學生認真保管自己的教科書、教材等，在學期結束統(tǒng)一上交圖書室，循環(huán)使用，避免浪費。6、德育處開展了一次“回收廢電池，環(huán)保進社區(qū)”的社會實踐活動，同學們通過回收廢電池比賽的活動，既增強了活動的趣味性。四、取得的成效在宣傳周活動

16、期間，學校開展“節(jié)能減排，綠色發(fā)展”為主要內容的教育和社會實踐活動。取得了明顯成效：1、學校內基本做到了公共區(qū)域白天不開照明燈；辦公室、教室人走燈熄；人走電扇停轉；離開20分鐘以上關閉電腦顯示器，離開半小時以上關閉電腦主機；光線良好的天氣盡量不開電燈；天氣不太熱時盡量不開風扇或空調。2、師生能自覺節(jié)約用水。師生做到了隨手關水，減少浪費。3、全校師生能自覺抵制商品過度包裝活動，從日常生活做起，從身邊小事做起，提倡節(jié)儉為美反對奢侈浪費，充分發(fā)揮學校師生的模范帶頭作用，減少使用塑料袋和一次性餐具及洗刷用品。4、通過系列活動，充分發(fā)揮了教職工、學生在節(jié)能減排工作中的主力軍作用，努力確保我校實現節(jié)能減排

17、目標任務。五、今后的改進措施1、在今后的工作中，學校將加大節(jié)能減排的宣傳力度。在學校教職工中，把發(fā)現和浪費學校各種資源的現象與文明班評比考核、教職工年度考核結合起來，確保學校節(jié)能減排工作的長期性和永久性。、對本次活動中所取得的成績，學校將在今后的工作中加大推廣力度。3、在今后的工作中，嚴格要求各班主任及任課老師加強對學生的教育，尤其是低年級學生的教育，增強學生節(jié)能減排的意識，讓學生真正明白節(jié)能減排的深遠意義。經過全體教師的努力，我校的“節(jié)約能源，從我做起”節(jié)能宣傳周活動取得了一定的成果，孩子們的節(jié)能環(huán)保意識增強了，節(jié)能環(huán)保的行動也多了。今后學校將更堅定的走科學發(fā)展、節(jié)能環(huán)保路線，更好的完成節(jié)能

18、工作。年度公共機構節(jié)能工作總結縣水利局公共機構節(jié)能工作總結公共機構節(jié)能工作總結附送：節(jié)能自查報告節(jié)能自查報告節(jié)能自查報告（一）自“十一五”以來，節(jié)能減排已經成為我國國民經濟發(fā)展的指導性方針，越來越引起全國民眾的重視。我國的“十二五規(guī)劃”更是明確提出了節(jié)能減排的細化目標，其嚴格的約束性指標進一步體現了國家節(jié)能減排的決心。自公司成立以來，我公司堅持以科學發(fā)展觀為指導，認真學習了省政府批轉節(jié)能減排統(tǒng)計監(jiān)測及考核實施方案和辦法的通知（魯政發(fā)201575號）、市政府辦公室關于印發(fā)東營市能耗統(tǒng)計監(jiān)測及考核實施方案的通知（東政辦發(fā)201272號）和縣政府辦公室關于印發(fā)廣饒縣節(jié)能目標責任考核實施方案（廣政辦發(fā)

19、20*40號）等文件，在開發(fā)區(qū)領導及各主管部門的指導和幫助下，堅持“經濟效益的實現必須以節(jié)能減排為前提、向節(jié)能減排要效益”的方針，最大限度地利用能源、保護環(huán)境、提高工作效率，取得了一定的成效，現將我公司20年*節(jié)*能減排工作情況簡報如下：（一）節(jié)能考核指標完成情況20年*度*節(jié)能目標責任書對我*集團*的要求是：重點企業(yè)萬元能耗比年降低3.8以0上%。20年*11月我公司耗電量9669千0瓦4時0，生產總量為噸，產值萬元，萬元能耗為2.8萬6元/千瓦時；截止20年年年11月，我公司20年年綜年合耗電量7885千6瓦4時5，生產總量1619噸9，7產6值1733萬元，萬元能耗能耗為1.9萬8元/千

20、瓦時，比去年同期降低3.8個1百分點。（二）采取的主要措施我公司通過對節(jié)能減排相關文件的學習，確定了依靠管理、依靠制度、依靠組織進行節(jié)能減排工作的主導思想。在公司機關成立以董事長、總經理為組長，綜合辦公室、工程管理部、安全質量環(huán)保部、經營管理部等有關部門為成員的節(jié)能減排小組，加強對節(jié)能減排工作的領導、組織、協(xié)調和監(jiān)督。統(tǒng)一思想，提高認識，積極營造節(jié)能減排的濃厚氛圍，培養(yǎng)干部職工節(jié)能減排的行為習慣：1、養(yǎng)成良好的工作習慣，節(jié)約公務用品，對辦公用品的領用實行嚴格控制，杜絕浪費現象。2、大力推廣無紙化辦公，同一部門內充分利用各部門的局域網，各個部門之間推廣即時通訊軟件，提高工作效率，減少紙張的使用。

21、3、加強控制各種電器的使用，保證有需要時才開機，杜絕電腦及打印機長時間通電待機的現象。4、由公司辦公室通過即時通訊軟件召集需要用車的部門，統(tǒng)一協(xié)調外出用車計劃，除緊急事務外，杜絕為一兩個人派車出行的現象。5、在項目部成立由項目經理、執(zhí)行經理、總工程師、專職安全員、土建工長、水暖工長、電氣工長等相關人員組成的節(jié)能減排執(zhí)行小組，切實將節(jié)能減排工作納入項目部的日常工作，務求實效，提高設備用能效率、降低資源消耗、減少污染物減放、實現清潔生產。我公司在建的項目分布廣泛，涉及稻莊鎮(zhèn)、陳官鄉(xiāng)多個地區(qū)，雖然各個地區(qū)的環(huán)境不同，同一地區(qū)的各個項目部具體情況也有所不同，但節(jié)能減排工作的原則是一致的，針對這一情況，

22、我公司對所屬項目部進行了如下規(guī)定：1、利用場地自然條件，合理考慮生活區(qū)及辦公區(qū)的相對地理位置，充分利用自然通風和天然采光，減少使用人工照明和空調。生活區(qū)用電采用統(tǒng)一管理，如有條件，采用節(jié)能型燈具進行照明。在電源供應處設置節(jié)約用電標志。2、施工現場采用節(jié)能型用水器具，在水源處設置節(jié)約用水標識，施工現場設置廢水回收再利用措施，避免管網漏損?，F場交通道路和第1頁 共26頁材料堆放地同意規(guī)劃排水溝，控制污水流向，設置沉淀池，嚴防施工污水直接排入市政污水系統(tǒng)或自由流出施工區(qū)域，污染周邊環(huán)境。3、優(yōu)化施工組織設計，合理安排施工工序、工作面，減少作業(yè)區(qū)域的機具數量，安排施工工藝時，優(yōu)先考慮消耗電能及其他能源

23、較少的工藝，充分利用可再利用的工具及材料（如模板等），減少浪費，提高施工能源利用率。4、施工過程根據施工進度定制采購計劃，庫房內嚴格控制限額領料制度，嚴格控制材料的消耗。盡量采用工業(yè)化生產的成品，減少現場作業(yè)。5、節(jié)能技術進步和節(jié)能技改實施情況（1）按規(guī)定淘汰落后耗能工藝、設備和產品：20*年我*公司累計淘汰落后設備12臺，新上耗能低設備10臺，真正實現了淘汰落后工藝，學習先進經驗的目標。（2）制定實施年度節(jié)能技改計劃和重點耗能設備更新改造計劃，并按計劃完成任務：20*年，*為了完成節(jié)能辦公室給予的目標，我公司把年度節(jié)能技改計劃落實到每個組、每個班、每個人。樹立了“人人要節(jié)能，人人要高效”的良

24、好工作作風。（3）安排節(jié)能研發(fā)專項資金并逐年增加：20年*，*有限*公*司安排技能研發(fā)專項資金10萬0元，比20年*提*高了10個百分點。6、節(jié)能技術進步和節(jié)能技改實施情況（1）按規(guī)定淘汰落后耗能工藝、設備和產品：20*年我*公司累計淘汰落后設備12臺，新上耗能低設備10臺，真正實現了淘汰落后工藝，學習先進經驗的目標。（2）制定實施年度節(jié)能技改計劃和重點耗能設備更新改造計劃，并按計劃完成任務：20*年，*為了完成節(jié)能辦公室給予的目標，我公司把年度節(jié)能技改計劃落實到每個組、每個班、每個人。樹立了“人人要節(jié)能，人人要高效”的良好工作作風。（3）安排節(jié)能研發(fā)專項資金并逐年增加：20*年，*有*限*公

25、*司安排技能研發(fā)專項資金10萬0元，比20年*提高了10個百分點。7、節(jié)能目標分解和落實情況（1）按年度將節(jié)能目標分解到車間、班組或個人：20年*，*為了完成節(jié)能辦公室給予的目標，我公司把年度節(jié)能技改計劃落實到每個組、每個班、每個人。樹立了“人人要節(jié)能，人人要高效”的良好工作作風。（2）對節(jié)能目標落實情況進行考評：評選了黃建光等積極分子。（3）實施節(jié)能獎勵制度。20年*累*計罰款500余0元，獎勵35余元。制定了嚴格的獎懲制度并實施到位。（三）存在的問題雖然我公司對節(jié)能減排工作給予了足夠的重視，但實際工作中仍然有多種問題需要解決：8、節(jié)能減排目標的制定缺少充分的科學依據，無法形成細致的、量化的

26、約束性規(guī)定，隨意性較強。同時，項目部工程所需能源及排放的統(tǒng)計、報告、核實制度體系尚不健全。、節(jié)能減排領導班子雖然已經確定，但在節(jié)能管理、節(jié)能改造、節(jié)能應用、尤其是節(jié)能效果等方面，尚未建立起行之有效的獎懲制度，做得好了沒有與之對等的獎勵，做的不好也沒有相應的懲罰措施，無法調動各部門員工及項目部工作人員在節(jié)能減排工作上的主觀能動性與工作積極性。10、雖然我公司對節(jié)能減排工作給予了足夠的重視，對有些項目工程的業(yè)主方對節(jié)能減排工作認識不足，對我公司及項目部針對節(jié)能減排工作的具體布置持保留甚至否定態(tài)度，給我們的工作帶來了諸多影響。公司和項目部及業(yè)主方等利益相關者參與綜合決策的渠道和機制還顯不足。（四）2

27、0年*節(jié)*能減排工作的安排20*年，*我公司要鞏固機構設置、調整人員配備、提高經費保障，建立統(tǒng)一的能源消耗定額和支出標準，做到認識到位、責任到位、措施到位，投入到位，以適應節(jié)能減排工作的要求。同時，公司機關及各項目部要加強對節(jié)能減排工作的宣傳，進一步提高公司各級員工對節(jié)能減排工作的認識，引導大家樹立“節(jié)能是進步，減排是美德，節(jié)能減排就是發(fā)展”的理念。另外，公司要責成各個項目部，組織相關人員進行節(jié)能減排技能培訓，號召廣大一線職工結合自己的實際工作，為節(jié)能減排獻計獻策。另各級職工從“要我節(jié)能減排”轉變?yōu)椤拔乙?jié)能減排”。*有限*公司節(jié)能自查報告一、企業(yè)概況第 頁共26頁1、企業(yè)基本情況山西潞安集團

28、左權五里堠煤業(yè)有限公司為潞安集團在晉中市左權縣的整合礦井，山西潞安集團左權五里堠煤業(yè)有限公司前身為左權龍泉冶金鑄造有限公司。201年611月，山西潞安集團司馬煤業(yè)有限公司積極響應山西省煤炭企業(yè)資源整合工作，對原左權龍泉冶金鑄造有限公司實施了資源整合重組，包括其所轄的30萬噸/年煤礦、90萬噸/年選煤廠、20萬噸/年焦化廠和配套的發(fā)電廠。整合后，司馬煤業(yè)有限公司、華能國際電力股份有限公司和自然人馬宏如、馬淼共同出資組建了左權五里堠煤業(yè)有限公司，并著手完善機構設置、人員編制、整章建制，加大安全投入，強化安全管理，提高礦井的技術裝備水平，為安全生產奠定了堅實基礎，創(chuàng)造了良好的經濟、社會效益。公司位于

29、晉中市左權縣城南5國道路旁，井田位于沁水煤田中部，井田面積0地質儲量萬噸，可采儲量萬噸，基建礦井設計生產能力M服務年限年，設計開采、和煤層，生產礦井核定生產能力30萬噸/年，開拓方式為斜井、立井混合開拓，現主采3號煤層，綜合機械化開采。同時，我公司根據省煤炭資源整合重組領導組文件精神，在維持舊系統(tǒng)正常生產的前提下，積極開展了12萬0噸/年礦井的技改工程。20年*，*完善了新井各項技改手續(xù)的辦理工作，包括地質報告、初步設計、安全專篇、環(huán)境影響評價等的編制和審批工作，并于20年*1月11日取得開工報告。12萬0噸/年礦井的技改工程已于20年*11月30日全面開工，目前各項基建工程正在有條不紊的進行

30、中，計劃20年5月30日投產。2、能源管理概況我公司以原煤生產為主導，已初步形成原煤、洗精煤、焦炭、余熱發(fā)電的循環(huán)經濟產業(yè)布局，主要消耗能源為選精煤、柴油、汽油、電力。我公司成立了經營管理領導組，并詳細制定了經營管理考核辦法，對各生產單位的能源領用、消耗情況進行細化考核，從管理上最大程度上減少了能源的消耗。3、我公司用能概況年度綜合能源消費量（噸標準煤）單位產品能耗（噸標準煤/噸）產值能耗（噸標準煤/萬元）20*173原0煤0：.05.0233.8520*182原3煤7：.04.71焦5炭：03.094、我公司20年*度*節(jié)能目標根據左節(jié)能辦【20】*1*號關于下達市雙百企業(yè)“十二五”及20年

31、*度節(jié)能指標計劃的通知精神，我公司“十二五”期間節(jié)能量為1.2萬9噸標煤。20年*節(jié)*能量為0.25萬7噸6標煤，原煤單位產品綜合能耗為1,焦炭單位產品綜合能耗為二、節(jié)能目標完成情況1、20*年度節(jié)能量完成情況20*年度，我公司綜合能源消費量為18237噸.標4準7煤，工業(yè)總產值為5889萬.元6；20*年同期綜合能源消費量為17300.噸5標0準煤，工業(yè)總產值為4494.萬4元。20*年全年完成工業(yè)增加值節(jié)能量4476.噸0標9準6煤。2、節(jié)能量計算過程（1）綜合能源消費量=年度能源消費量-年度能源加工轉換產出=18237噸.標4準7煤（2）工業(yè)增加值節(jié)能量=（20*年綜合能源消費量/20*

32、年工業(yè)總產值20*年綜合能源消費量20*年工業(yè)總產值）X20*年工業(yè)總產值=4476噸.標09準6煤三、節(jié)能工作組織和領導情況1、企業(yè)節(jié)能領導小組組成情況我公司歷來重視節(jié)能工作，新公司成立后，為加強節(jié)能工作組織領導，專門下發(fā)了潞左五企字【201】625號文件，成立了以總經理苗潤田為領導核心的強有力的節(jié)約能源工作領導組，全面組織指導公司的節(jié)能工作，為公司能源管理提供了組織保障。領導組副組長由公司副總經理擔任，成員由各部門負責人組成，領導組下設的節(jié)能辦具體負責日常工作，公司總工程師是節(jié)能工作的主要責任人。2、企業(yè)節(jié)能領導小組研究部署節(jié)能工作情況企業(yè)節(jié)能領導組通過專題會議對公司節(jié)能工作進行研究部署，

33、主要從節(jié)能工作的組織領導、節(jié)能法律法規(guī)和制度的貫徹落實、節(jié)能技第1頁 共26頁術研發(fā)和節(jié)能技術改造、節(jié)能項目實施、節(jié)能目標落實分解、公司能源管理等方面進行了研究和安排。目前各項工作均已開展，并落實到位。3、企業(yè)設立節(jié)能專門機構情況節(jié)能領導組下設的節(jié)能辦是公司節(jié)能工作管理的常設機構，負責貫徹落實節(jié)能領導組的工作部署，公司節(jié)能的歸口管理部門是總工辦，并設有專職人員負責節(jié)能工作。公司節(jié)能制度健全，措施得力，對節(jié)能目標細化分解并實行考核與薪酬獎懲掛鉤的激勵機制，積極實施節(jié)能技術改造，逐步實現節(jié)能降耗，全面構筑起公司能源管理新格局。四、節(jié)能目標分解和落實情況1、企業(yè)節(jié)能目標分解及落實基本情況根據左節(jié)能辦

34、【20】*1號關于下達市雙百企業(yè)“十二五”及20年*度*節(jié)能指標計劃的通知，我公司按文件要求對節(jié)能指標進行了分解，落實到各隊組、廠、班組及崗位責任人，根據煤礦、選煤廠、焦化廠的生產特點進行細化和量化。2、企業(yè)開展節(jié)能目標及考評情況對節(jié)能目標的考核以年初給各單位下達的經營指標和分解后的節(jié)能量、能耗控制指標進行量化考核，獎懲和績效工資掛鉤，年終進行匯總核算，從單位主要負責人的年薪考核中兌現。3、企業(yè)年度節(jié)能工作計劃及實施情況對于節(jié)能措施的考核，主要采取評價方式為主，主要從節(jié)能工作組織結構、指標分解落實情況、節(jié)能技術改造和節(jié)能項目實施、節(jié)能法律法規(guī)執(zhí)行、節(jié)能管理制度執(zhí)行、節(jié)能現場管理、資料收集整理、

35、節(jié)能的合理化建議及具體措施實施情況等方面進行考評?？荚u注重量化的硬性指標，對評價性的指標要求具有可衡量的實質性的內容和業(yè)績。4、企業(yè)開展節(jié)能獎懲情況我公司把節(jié)能指標歸集于公司總體經營指標大系統(tǒng)內進行考評獎懲，根據經營管理考核辦法和節(jié)能獎懲管理制度實施兌現，獎懲納入員工工資。五、節(jié)能技術進步和技改實施情況1、企業(yè)主要產品單耗變動及在全省同行業(yè)的水平變動情況由于全省焦化廠準入門檻提高，我公司充分考慮了節(jié)能因素，自201年611月整合接管以來，高耗能的焦化廠始終處于停產狀態(tài)，這是節(jié)能量較多的主要原因。我公司能耗在全省同行業(yè)處于中上游水平。2、企業(yè)節(jié)能技術創(chuàng)新體系建設情況我公司在20年*下*發(fā)了“關于

36、建立山西潞安集團左權五里堠煤業(yè)有限公司科技創(chuàng)新體系的通知”，成立了公司科技創(chuàng)新領導組，其中包括節(jié)能技術創(chuàng)新體系，由節(jié)能辦牽頭，對公司節(jié)能管理中涌現的節(jié)能技術創(chuàng)新工作進行收集、總結。3、企業(yè)開展節(jié)能技術研發(fā)情況走科研和生產實際相結合的路子，把科技成果轉化為生產力。我公司委托煤炭工業(yè)太原設計研究院等具有專業(yè)資質的設計機構編制了煤礦初步設計、地質報告、瓦斯抽放設計等，以高效的設計理念突出節(jié)能、環(huán)保，使煤炭節(jié)能研究課題成果轉化為企業(yè)的效益。4、企業(yè)開展節(jié)能技改情況第 頁共26頁首先我公司推廣應用節(jié)能新技術，拓展節(jié)能新領域。大力實行熱電聯產，推廣應用中央空調節(jié)能技術、風機水泵變頻節(jié)能技術、建筑節(jié)能技術、

37、供熱系統(tǒng)等新型節(jié)能技術。其次，我公司把完善生產工藝環(huán)節(jié)改造，提高生產效率、降低能耗作為節(jié)能的主攻方向和節(jié)能著力點，20年*，*我公司繼續(xù)對舊系統(tǒng)的進行改造，采用了薄煤層綜采、綜掘機械化開采和瓦斯抽放等新工藝，提高了資源的回采率，降低了能耗；在成功利用重介質選煤新技術上，有效提高了選煤廠回收率、增加了能源轉換效率；另外，我公司還增設了調度信息系統(tǒng)，使調度信息化、合理化，提高了用電效率，避峰生產，通過生產集約化高效生產、提升設備定時集中運轉、禁止設備空轉等方式，提高了設備利用效率，降低了能耗。5、淘汰落后耗能工藝、設備和產品情況我公司從源頭治理，實施淘汰落后產能。我們在創(chuàng)建高標準礦井的實施過程中，

38、對現有設備進行更新改造，淘汰了高耗能設備。針對焦化廠高污染、高排放、高能耗的情況，我公司充分考慮了節(jié)能因素，自201年611月整合接管以來，高耗能的焦化廠始終處于停產狀態(tài)，今后計劃申請徹底關停，為左權縣節(jié)能減排做出了貢獻。六、節(jié)能法律法規(guī)執(zhí)行情況1、企業(yè)貫徹執(zhí)行節(jié)能法律法規(guī)規(guī)章及政策情況我公司嚴格貫徹落實中華人民共和國節(jié)約能源法、中華人民共和國可再生能源法及國家、省、市、縣節(jié)能相關法律、法規(guī)、政策文件，做好宣傳、學習培訓和動員工作，并落實到公司重大方針和決策中。在企業(yè)管理中嚴格實行節(jié)能工作一票否決制和節(jié)能獎懲問責機制。加大節(jié)能技改力度，把節(jié)能法律、法規(guī)、政策文件，落實到企業(yè)實實在在的行動中，讓

39、節(jié)能真正出效益。2、企業(yè)執(zhí)行國家、省或企業(yè)產品能耗限額標準情況我公司嚴格限制準入高耗能產品，已對焦化廠實施了停產，正配套完善后續(xù)焦化余熱發(fā)電項目，實現焦化行業(yè)的清潔生產。3、企業(yè)實施主要耗能設備能耗定額管理制度我公司制定了企業(yè)的能耗定額管理制度，從制度的制定審批下發(fā)、貫徹落實、檢查分析改進、考核獎懲各個層面做了嚴格的規(guī)定，保證了企業(yè)不折不扣執(zhí)行主要耗能產品能耗限額標準。4、新、改、擴建項目執(zhí)行節(jié)能設計規(guī)范、用能標準情況，以及節(jié)能評估和審查情況我公司12萬0噸/年礦井兼并重組整合項目已得到省煤炭廳的批復，初步設計中突出了對節(jié)能環(huán)保的要求，在建設過程中我公司將嚴格執(zhí)行。另外節(jié)能專篇和節(jié)能評估報告的

40、編制審批工作，目前已經全面展開，已委托有資質的單位進行了報告的編制工作。七、節(jié)能管理工作執(zhí)行情況1、能源利用狀況報送情況、省能源利用監(jiān)測與信息管理系統(tǒng)注冊和報送情況我公司專人負責按省、市、縣能源管理部門的要求和安排執(zhí)行。2、企業(yè)實行能源審計和監(jiān)測情況我公司12萬0噸/年礦井兼并重組整合項目已得到省煤炭廳的批復，初步設計中突出了對節(jié)能環(huán)保的要求，在建設過程中我公司將嚴格執(zhí)行。另外節(jié)能專篇和節(jié)能評估報告的編制審批工作，目前已經全面展開，已委托有資質的單位進行了報告的編制工作。3、企業(yè)開展能源統(tǒng)計情況我公司具有專職從事能源統(tǒng)計的工作人員，并具有統(tǒng)計從業(yè)資格，經重點用能單位能源利用狀況填報培訓合格，專

41、業(yè)從事能源填報管理。為真實反映企業(yè)的能耗及節(jié)能降耗基本情況，我公司根據能源報表的要求，較為系統(tǒng)的對公司能源消耗情況和公司節(jié)能情況進行了真實反饋，基本報表有：工業(yè)企業(yè)能源購進、消費與庫存及附表，主要耗能工業(yè)企業(yè)單位產品能耗消耗情況，煤、焦產品產銷存，工業(yè)企業(yè)水消費等，做到了數據有來源、有出處、可追溯，各項原始資料、臺賬資料、報表資料齊全，并按檔案標準化要求進行了系統(tǒng)的整理，做到卷宗整齊、一目了然、調檔迅速，按月、季、半年、年等報表周期及時向統(tǒng)計部門、主管單位進行了全面的報表。4、企業(yè)能源計量器具配備情況公司建立了三級能源計量體系，按照用能單位能源計量器具配備和管理通則的能源計量器具配置及準確度得

42、要求選擇和配置計量器具，并定期進行檢定、校準。5、節(jié)能宣傳培訓情況我公司十分重視對節(jié)能工作的宣傳和培訓工作，安排專人參加了中國節(jié)能監(jiān)察信息網和山西省節(jié)能管理總隊組織的節(jié)能培訓及能源利用狀況填報培訓，并經考試合格取得了證書。組織了形勢多樣的節(jié)能法律、法規(guī)宣傳活動，印發(fā)了各類節(jié)能宣傳資料，從節(jié)約一張紙、一個螺絲釘、一度電做起，營造“人人講節(jié)約、事事講節(jié)約、時時將節(jié)約”的良好氛圍。重視和加強對廣大職工的節(jié)能教育和培訓，在全公司倡導健康、文明、節(jié)儉、適度的生產經營和消費理念。通過這一系第 頁共26頁第2頁 共26頁列、全方位的宣傳動員，營造了全員節(jié)能、保護環(huán)境的良好氛圍，使節(jié)能工作深入人心，全員節(jié)能熱

43、情持續(xù)高漲，為順利完成年度節(jié)能工作奠定了扎實的基礎。八、企業(yè)自查情況小結盡管我公司20年*在*節(jié)能管理中做了一定的工作，取得了一定的成績，但成績只代表過去，目前節(jié)能形勢逼人，特別是在可持續(xù)發(fā)展理念指導下，全面推行的低碳經濟發(fā)展對我們提出了更高的要求，節(jié)能任務艱巨，同先進企業(yè)相比，我們還有較大的差距，節(jié)能工作還需要進一步充實。由于舊系統(tǒng)生產系統(tǒng)不合理，礦井地質條件復雜，過渡階段的礦井技改和新系統(tǒng)基礎建設必定帶來產量和效益的明顯下降，完成“十二五”的節(jié)能目標將非常困難，希望上級部門充分考慮我公司的實際情況，對20年*和*“十二五”的節(jié)能考核給予適度放寬。九、整改措施我公司將采取以下措施整改不足，采

44、取多種手段，加強節(jié)能工作的管理。1、做好節(jié)能專篇和節(jié)能評估報告的編制審批工作，目前此項工作已經全面展開，已委托有資質的單位進行了報告的編制工作。2、實施好新井建設期間節(jié)能技改項目建設，形成節(jié)能經濟圈雛形。節(jié)能的效益主要體現在實施技改和項目建設上，要從提高生產能力，降低消耗上做文章，做好12萬0噸/年新系統(tǒng)建設，做到高視野規(guī)劃、高標準建設、高質量管理，盡快達產運作。在新井建設過程中，優(yōu)先采用節(jié)能型、低能耗、高效的新型設備。主要有如下措施：（1）礦井給排水全部采用新型節(jié)能變頻恒壓供水設備，運用先進的微電腦控制技術，避免水泵頻繁啟動；消防用水采用臨時高壓制，實現用多供多，用少供少，不用不供的消防體制；（2）礦井采用集中供熱方式，采暖和供熱管網采用平衡閥、自力式流量調節(jié)閥等調節(jié)方式，實現管網調度運行；（3）通風、空調設備均選用符合國家能效標準