雨污分流管網(wǎng)項(xiàng)目監(jiān)理規(guī)劃

1、雨污分流流管網(wǎng)工工程監(jiān)理規(guī)劃劃二一六六年八月月監(jiān)理規(guī)劃劃名稱(chēng)：雨污分分流管網(wǎng)網(wǎng)工程監(jiān)監(jiān)理規(guī)劃劃建設(shè)單位位：編制單位位：主要編制制人員名名單： 審定： 審查： 校核： 編制： 目 錄TOC o 1-3 h z u HYPERLINK l _Toc457998911 1 總總則 PAGEREF _Toc457998911 h 1 HYPERLINK l _Toc457998912 1.1 工程項(xiàng)項(xiàng)目基本本概況 PAGEREF _Toc457998912 h 11 HYPERLINK l _Toc457998913 1.1.1工程程項(xiàng)目名名稱(chēng) PAGEREF _Toc457998913 h 1 HY

2、PERLINK l _Toc457998914 1.1.2工程程項(xiàng)目性性質(zhì) PAGEREF _Toc457998914 h 1 HYPERLINK l _Toc457998915 1.1.3工程程等級(jí) PAGEREF _Toc457998915 h 11 HYPERLINK l _Toc457998916 1.1.4建設(shè)設(shè)地點(diǎn) PAGEREF _Toc457998916 h 11 HYPERLINK l _Toc457998917 1.1.5工程程項(xiàng)目建建設(shè)內(nèi)容容 PAGEREF _Toc457998917 h 1 HYPERLINK l _Toc457998918 1.2 工程項(xiàng)項(xiàng)目主要要目

3、標(biāo) PAGEREF _Toc457998918 h 11 HYPERLINK l _Toc457998919 1.2.1工程程項(xiàng)目總總投資 PAGEREF _Toc457998919 h 11 HYPERLINK l _Toc457998920 1.2.2計(jì)劃劃工期 PAGEREF _Toc457998920 h 11 HYPERLINK l _Toc457998921 1.2.3質(zhì)量量目標(biāo) PAGEREF _Toc457998921 h 22 HYPERLINK l _Toc457998922 1.2.4安全全與文明明施工目目標(biāo) PAGEREF _Toc457998922 h 2 HYPER

4、LINK l _Toc457998923 1.3 工程項(xiàng)項(xiàng)目組織織 PAGEREF _Toc457998923 h 2 HYPERLINK l _Toc457998924 1.4 監(jiān)理工工程范圍圍和內(nèi)容容 PAGEREF _Toc457998924 h 2 HYPERLINK l _Toc457998925 1.4.1監(jiān)理理工程范范圍 PAGEREF _Toc457998925 h 2 HYPERLINK l _Toc457998926 1.4.2監(jiān)理理服務(wù)內(nèi)內(nèi)容 PAGEREF _Toc457998926 h 3 HYPERLINK l _Toc457998927 1.5 監(jiān)理主主要依據(jù)據(jù)

5、PAGEREF _Toc457998927 h 3 HYPERLINK l _Toc457998928 1.5.1國(guó)家家及有關(guān)關(guān)部門(mén)頒頒布的法法律法規(guī)規(guī) PAGEREF _Toc457998928 h 3 HYPERLINK l _Toc457998929 1.5.2國(guó)家家及相關(guān)關(guān)部門(mén)頒頒布的技技術(shù)規(guī)范范及標(biāo)準(zhǔn)準(zhǔn) PAGEREF _Toc457998929 h 3 HYPERLINK l _Toc457998930 1.6 監(jiān)理組組織 PAGEREF _Toc457998930 h 4 HYPERLINK l _Toc457998931 1.6.1現(xiàn)場(chǎng)場(chǎng)監(jiān)理機(jī)機(jī)構(gòu)的組組織形式式與設(shè)置置 PAG

6、EREF _Toc457998931 h 4 HYPERLINK l _Toc457998932 1.6.2主要要監(jiān)理人人員的配配置和崗崗位職責(zé)責(zé) PAGEREF _Toc457998932 h 6 HYPERLINK l _Toc457998933 1.7 監(jiān)理工工作基本本程序 PAGEREF _Toc457998933 h 77 HYPERLINK l _Toc457998934 1.8 監(jiān)理工工作主要要方法和和主要工工作制度度 PAGEREF _Toc457998934 h 11 HYPERLINK l _Toc457998935 1.8.1監(jiān)理理主要工工作方法法 PAGEREF _To

7、c457998935 h 11 HYPERLINK l _Toc457998936 1.8.2監(jiān)理理主要工工作制度度 PAGEREF _Toc457998936 h 12 HYPERLINK l _Toc457998937 2 工工程質(zhì)量量控制 PAGEREF _Toc457998937 h 113 HYPERLINK l _Toc457998938 2.1 質(zhì)量控控制的原原則 PAGEREF _Toc457998938 h 133 HYPERLINK l _Toc457998939 2.2 質(zhì)量控控制的目目標(biāo) PAGEREF _Toc457998939 h 133 HYPERLINK l _

8、Toc457998940 2.3 質(zhì)量控控制的內(nèi)內(nèi)容 PAGEREF _Toc457998940 h 133 HYPERLINK l _Toc457998941 2.4 質(zhì)量控控制的措措施 PAGEREF _Toc457998941 h 188 HYPERLINK l _Toc457998942 2.4.1質(zhì)量量控制方方法 PAGEREF _Toc457998942 h 188 HYPERLINK l _Toc457998943 2.4.2質(zhì)量量控制點(diǎn)點(diǎn) PAGEREF _Toc457998943 h 18 HYPERLINK l _Toc457998944 2.4.3質(zhì)量量控制要要點(diǎn)、難難點(diǎn)

9、 PAGEREF _Toc457998944 h 199 HYPERLINK l _Toc457998945 2.5 質(zhì)量控控制的制制度 PAGEREF _Toc457998945 h 200 HYPERLINK l _Toc457998946 3 工工程進(jìn)度度控制 PAGEREF _Toc457998946 h 220 HYPERLINK l _Toc457998947 3.1 進(jìn)度控控制的原原則 PAGEREF _Toc457998947 h 200 HYPERLINK l _Toc457998948 3.2 進(jìn)度控控制的目目標(biāo) PAGEREF _Toc457998948 h 211 HY

10、PERLINK l _Toc457998949 3.3 進(jìn)度控控制的內(nèi)內(nèi)容 PAGEREF _Toc457998949 h 211 HYPERLINK l _Toc457998950 4 工工程造價(jià)價(jià)控制 PAGEREF _Toc457998950 h 225 HYPERLINK l _Toc457998951 4.1 造價(jià)控控制的原原則 PAGEREF _Toc457998951 h 255 HYPERLINK l _Toc457998952 4.2 造價(jià)控控制的目目標(biāo) PAGEREF _Toc457998952 h 266 HYPERLINK l _Toc457998953 4.3造造價(jià)控

11、制制的內(nèi)容容 PAGEREF _Toc457998953 h 26 HYPERLINK l _Toc457998954 4.4造造價(jià)控制制制度 PAGEREF _Toc457998954 h 229 HYPERLINK l _Toc457998955 5 工工程安全全與環(huán)境境保護(hù)控控制 PAGEREF _Toc457998955 h 299 HYPERLINK l _Toc457998956 5.1 工程安安全與環(huán)環(huán)境保護(hù)護(hù)控制的的原則 PAGEREF _Toc457998956 h 229 HYPERLINK l _Toc457998957 5.2 工程安安全與文文明施工工監(jiān)督管管理目標(biāo)標(biāo)

12、PAGEREF _Toc457998957 h 30 HYPERLINK l _Toc457998958 5.3 工程安安全與文文明施工工監(jiān)督管管理的內(nèi)內(nèi)容 PAGEREF _Toc457998958 h 300 HYPERLINK l _Toc457998959 5.4 工程安安全生產(chǎn)產(chǎn)、文明明施工監(jiān)監(jiān)督管理理的措施施 PAGEREF _Toc457998959 h 31 HYPERLINK l _Toc457998960 6 合合同管理理 PAGEREF _Toc457998960 h 32 HYPERLINK l _Toc457998961 6.1合合同管理理的原則則 PAGEREF _

13、Toc457998961 h 32 HYPERLINK l _Toc457998962 6.2 變更的的處理程程序和監(jiān)監(jiān)理工作作方法 PAGEREF _Toc457998962 h 333 HYPERLINK l _Toc457998963 6.2.1變更更的處理理程序 PAGEREF _Toc457998963 h 333 HYPERLINK l _Toc457998964 6.2.2變更更的監(jiān)理理工作方方法 PAGEREF _Toc457998964 h 333 HYPERLINK l _Toc457998966 7 協(xié)協(xié)調(diào) PAGEREF _Toc457998966 h 355 HYPE

14、RLINK l _Toc457998967 7.1 協(xié)調(diào)工工作的主主要內(nèi)容容 PAGEREF _Toc457998967 h 35 HYPERLINK l _Toc457998968 7.1.1參與與本工程程的主要要相關(guān)單單位 PAGEREF _Toc457998968 h 355 HYPERLINK l _Toc457998969 7.1.2協(xié)調(diào)調(diào)工作的的主要內(nèi)內(nèi)容 PAGEREF _Toc457998969 h 355 HYPERLINK l _Toc457998970 7.2 協(xié)調(diào)工工作的原原則與方方法 PAGEREF _Toc457998970 h 366 HYPERLINK l _T

15、oc457998971 7.3 協(xié)調(diào)工工作制度度 PAGEREF _Toc457998971 h 36 HYPERLINK l _Toc457998972 8 信信息管理理 PAGEREF _Toc457998972 h 36 HYPERLINK l _Toc457998973 8.1 信息管管理程序序、制度度及人員員崗位職職責(zé) PAGEREF _Toc457998973 h 366 HYPERLINK l _Toc457998974 8.1.1信息息管理程程序 PAGEREF _Toc457998974 h 366 HYPERLINK l _Toc457998975 8.1.2信息息管理制制

16、度 PAGEREF _Toc457998975 h 366 HYPERLINK l _Toc457998976 8.2文文件歸檔檔制度及及要求 PAGEREF _Toc457998976 h 338 HYPERLINK l _Toc457998977 8.2.1歸檔檔文件總總體質(zhì)量量要求 PAGEREF _Toc457998977 h 338 HYPERLINK l _Toc457998978 8.2.2文件件的分類(lèi)類(lèi)立卷歸歸檔要求求 PAGEREF _Toc457998978 h 38 HYPERLINK l _Toc457998979 8.2.3工程程檔案的的歸檔時(shí)時(shí)間要求求 PAGERE

17、F _Toc457998979 h 38 HYPERLINK l _Toc457998980 8.2.4 工工程檔案案的歸檔檔主要內(nèi)內(nèi)容要求求 PAGEREF _Toc457998980 h 39 HYPERLINK l _Toc457998981 9工程驗(yàn)驗(yàn)收與移移交 PAGEREF _Toc457998981 h 399 HYPERLINK l _Toc457998982 9.1 工程驗(yàn)驗(yàn)收與移移交監(jiān)理理工作的的主要內(nèi)內(nèi)容 PAGEREF _Toc457998982 h 399 HYPERLINK l _Toc457998983 9.2 分部工工程驗(yàn)收收 PAGEREF _Toc45799

18、8983 h 40 HYPERLINK l _Toc457998984 9.2.1分部部工程驗(yàn)驗(yàn)收的準(zhǔn)準(zhǔn)備工作作 PAGEREF _Toc457998984 h 40 HYPERLINK l _Toc457998985 9.2.2分部部工程驗(yàn)驗(yàn)收的主主要工作作 PAGEREF _Toc457998985 h 40 HYPERLINK l _Toc457998986 9.2.3分部部工程驗(yàn)驗(yàn)收的成成果 PAGEREF _Toc457998986 h 411 HYPERLINK l _Toc457998987 9.3 單位工工程驗(yàn)收收 PAGEREF _Toc457998987 h 41 HYPE

19、RLINK l _Toc457998988 9.3.1 單單位工程程驗(yàn)收應(yīng)應(yīng)具備的的條件 PAGEREF _Toc457998988 h 441 HYPERLINK l _Toc457998989 9.3.2單位位工程完完工驗(yàn)收收的成果果 PAGEREF _Toc457998989 h 41 HYPERLINK l _Toc457998990 9.4 竣工驗(yàn)驗(yàn)收 PAGEREF _Toc457998990 h 411 HYPERLINK l _Toc457998991 10 保修期期監(jiān)理 PAGEREF _Toc457998991 h 442 HYPERLINK l _Toc457998992

20、 10.11 工程程保修期期的起算算、終止止和延長(zhǎng)長(zhǎng)的依據(jù)據(jù) PAGEREF _Toc457998992 h 42 HYPERLINK l _Toc457998993 10.22 保修修期監(jiān)理理的主要要工作內(nèi)內(nèi)容 PAGEREF _Toc457998993 h 422 HYPERLINK l _Toc457998994 11 監(jiān)理設(shè)設(shè)施 PAGEREF _Toc457998994 h 422 HYPERLINK l _Toc457998995 11.11現(xiàn)場(chǎng)交交通、通通信、試試驗(yàn)、辦辦公、食食宿等設(shè)設(shè)施設(shè)備備的使用用計(jì)劃 PAGEREF _Toc457998995 h 4421 總總則1.1

21、工程項(xiàng)項(xiàng)目基本本概況1.1.1工程程項(xiàng)目名名稱(chēng)雨污分流流管網(wǎng)工工程1.1.2工程程項(xiàng)目性性質(zhì)某工程：本工程程實(shí)施主主要是服服務(wù)小區(qū)區(qū)（或城城中村、工業(yè)區(qū)區(qū)）內(nèi)現(xiàn)現(xiàn)有的雨雨水及污污水管網(wǎng)網(wǎng)按照雨雨污分流流的原則則，對(duì)錯(cuò)錯(cuò)接亂排排、雨污污混流、管道過(guò)過(guò)流能力力不足等等管道進(jìn)進(jìn)行糾正正改錯(cuò)，完善現(xiàn)現(xiàn)有的雨雨污水管管道，實(shí)實(shí)現(xiàn)雨污污分流，提高污污水收集集率，將將片區(qū)內(nèi)內(nèi)污水收收集后送送至污水水處理廠(chǎng)廠(chǎng)，實(shí)行行片區(qū)內(nèi)內(nèi)污水處處理后達(dá)達(dá)標(biāo)排放放的目標(biāo)標(biāo)，做到到“正本清清源”，從而而提高整整個(gè)區(qū)域域的環(huán)境境質(zhì)量。1.1.3工程程等級(jí)工程等級(jí)級(jí)為三級(jí)級(jí)。1.1.4建設(shè)設(shè)地點(diǎn)某地點(diǎn)。1.1.5工程項(xiàng)項(xiàng)目建設(shè)設(shè)內(nèi)

22、容本項(xiàng)目主主要完善善某社區(qū)范范圍內(nèi)的的以污水水支管網(wǎng)網(wǎng)為主的的排水管管網(wǎng)。具具體設(shè)計(jì)計(jì)范圍結(jié)結(jié)合社區(qū)區(qū)范圍線(xiàn)線(xiàn)、某某某河、惠惠鹽高速速進(jìn)行確確定，占占地面積積約 66.377km 。主主要工程程內(nèi)容有有：新建建管徑 DN2200DN6600、d8000dd12000 的的排水管管道2995977m，新新建DNN1000雨水建建筑立管管985548mm及DNN1500連接管管長(zhǎng)4220522m，以及及相應(yīng)的的道路工工程破壞壞與恢復(fù)復(fù)等。 1.2 工程項(xiàng)項(xiàng)目主要要目標(biāo)1.2.1工程程項(xiàng)目總總投資某工程項(xiàng)項(xiàng)目概算算總投資資約1663511.000萬(wàn)元。1.2.2計(jì)劃劃工期某工程項(xiàng)項(xiàng)目合同同要求：施工

23、階階段服務(wù)務(wù)期限自自監(jiān)理合合同成立立之日起起至工程程移交證證書(shū)簽發(fā)發(fā)之日止止，計(jì)4480日日歷天；保修階階段服務(wù)務(wù)期自工工程移交交證書(shū)簽簽發(fā)之日日起至貳貳年期滿(mǎn)滿(mǎn)止，計(jì)計(jì)7300日歷天天。1.2.3質(zhì)量量目標(biāo)工程質(zhì)量量目標(biāo)：合格。1.2.4安全全與文明明施工目目標(biāo)合同規(guī)定定20116、220177年安全全生產(chǎn)與與文明施施工管理理目標(biāo)如如下：1、全年年度內(nèi)不不發(fā)生三三級(jí)以上上安全事事故，各各類(lèi)事故故死亡人人數(shù)為零零。2、全年年度內(nèi)不不發(fā)生重重大、特特大工程程質(zhì)量事事故。3、全年年度內(nèi)不不發(fā)生破破壞部隊(duì)隊(duì)、國(guó)防防光纜、燃?xì)夤芄艿酪约凹半娏?、供水及及通信、有線(xiàn)電電視管理理線(xiàn)等市市政基礎(chǔ)礎(chǔ)設(shè)施事事件。

24、4、施工工現(xiàn)場(chǎng)必必須文明明施工，按照建建設(shè)單位位統(tǒng)一標(biāo)標(biāo)準(zhǔn)制作作施工標(biāo)標(biāo)識(shí)及進(jìn)進(jìn)行圍擋擋施工。5、避免免因質(zhì)量量事故而而造成經(jīng)經(jīng)濟(jì)損失失。6、不發(fā)發(fā)生因無(wú)無(wú)購(gòu)買(mǎi)工工傷保險(xiǎn)險(xiǎn)而發(fā)生生安全事事故經(jīng)濟(jì)濟(jì)責(zé)任糾糾紛。7、工地地現(xiàn)場(chǎng)達(dá)達(dá)到深圳圳市文明明施工合合格標(biāo)準(zhǔn)準(zhǔn)。1.3 工程項(xiàng)項(xiàng)目組織織發(fā)包人：質(zhì)量監(jiān)督督單位：安全監(jiān)督督單位：設(shè)計(jì)單位位：監(jiān)理單位位：承包人：1.4 監(jiān)理工工程范圍圍和內(nèi)容容1.4.1監(jiān)理理工程范范圍某公司公公司通過(guò)過(guò)公開(kāi)招招投標(biāo)方方式中標(biāo)標(biāo)承擔(dān)了了某雨污分分流管網(wǎng)網(wǎng)工程的的施工監(jiān)監(jiān)理任務(wù)務(wù)。并已已于20016年年6月與與建設(shè)單單位某街道辦辦事處簽簽訂了該該工程的的施工監(jiān)監(jiān)理合同同。

25、施工監(jiān)理理工作范范圍為施施工階段段和保修修階段。工程監(jiān)監(jiān)理范圍圍為發(fā)改改部門(mén)下下達(dá)的該該項(xiàng)目概概算批復(fù)復(fù)工程建建設(shè)范圍圍所有工工程內(nèi)容容（含項(xiàng)項(xiàng)目批復(fù)復(fù)內(nèi)未明明確的工工程內(nèi)容容），包包括但不不限于以以下內(nèi)容容：排水水管道。1.4.2監(jiān)理理服務(wù)內(nèi)內(nèi)容在監(jiān)理服服務(wù)范圍圍內(nèi)，根根據(jù)發(fā)包包人授權(quán)權(quán)，依據(jù)據(jù)國(guó)家和和地方現(xiàn)現(xiàn)行的有有關(guān)工程程的建設(shè)設(shè)及建設(shè)設(shè)監(jiān)理的的法律、法規(guī)、技術(shù)規(guī)規(guī)程、規(guī)規(guī)范、標(biāo)標(biāo)準(zhǔn)以及及工程建建設(shè)文件件，對(duì)工工程建設(shè)設(shè)實(shí)施管管理以及及組織協(xié)協(xié)調(diào)工作作，進(jìn)行行工程質(zhì)質(zhì)量控制制、進(jìn)度度控制、投資控控制、安安全文明明施工監(jiān)監(jiān)督管理理、合同同管理、信息管管理和協(xié)協(xié)調(diào)，使使工程建建設(shè)按合合同目標(biāo)

26、標(biāo)進(jìn)行。1.5 監(jiān)理主主要依據(jù)據(jù)1.5.1國(guó)家家及有關(guān)關(guān)部門(mén)頒頒布的法法律法規(guī)規(guī)中華人民民共和國(guó)國(guó)建筑法法（20011年年）中華人民民共和國(guó)國(guó)合同法法（19999年年）中華人民民共和國(guó)國(guó)安全生生產(chǎn)法（20114年）中華人民民共和國(guó)國(guó)環(huán)境保保護(hù)法（20114年）中華人民民共和國(guó)國(guó)環(huán)境噪噪聲污染染防治法法（20014年年）中華人民民共和國(guó)國(guó)水污染染防治法法（20008年年）中華人民民共和國(guó)國(guó)水土保保持法（20110年）建設(shè)工程程質(zhì)量管管理?xiàng)l例例（20013年年）建設(shè)工程程安全生生產(chǎn)管理理?xiàng)l例（20003年 國(guó)務(wù)務(wù)院令第第3933號(hào)）深圳市建建設(shè)工程程安全監(jiān)監(jiān)理指導(dǎo)導(dǎo)意見(jiàn)及及安全文文明施工工監(jiān)督管管

27、理相關(guān)關(guān)規(guī)定、制度、通知等等1.5.2國(guó)家家及相關(guān)關(guān)部門(mén)頒頒布的技技術(shù)規(guī)范范及標(biāo)準(zhǔn)準(zhǔn)危險(xiǎn)性性較大的的分部分分項(xiàng)工程程安全管管理辦法法 （建質(zhì)20009887號(hào)）深圳市市建設(shè)工工程重大大危險(xiǎn)源源管理辦辦法深深建規(guī)20007115號(hào)建筑施施工安全全檢查標(biāo)標(biāo)準(zhǔn)（JGGJ599-20011）建設(shè)工工程文件件歸檔整整理規(guī)范范（GBB/T5503228-220144）鋼筋焊焊接及驗(yàn)驗(yàn)收規(guī)程程（JGGJ188-20012）砌體工工程施工工質(zhì)量驗(yàn)驗(yàn)收規(guī)范范（GBB502203-20111）給水排排水管道道工程施施工及驗(yàn)驗(yàn)收規(guī)范范（GBB502268-20008）混凝土土結(jié)構(gòu)工工程施工工質(zhì)量驗(yàn)驗(yàn)收規(guī)范范（GBB

28、502204-20002）施工現(xiàn)現(xiàn)場(chǎng)臨時(shí)時(shí)用電安安全技術(shù)術(shù)規(guī)范（JGGJ466-20012） HYPERLINK /jh/t33540.html 建設(shè)工工程施工工現(xiàn)場(chǎng)供供用電安安全規(guī)范范（GB5501994-220144）給水排排水建筑筑物工程程施工及及驗(yàn)收規(guī)規(guī)范（GB5501441-220088）城鎮(zhèn)道道路工程程施工與與質(zhì)量驗(yàn)驗(yàn)收規(guī)范范（CCJJ1120008）城市橋橋梁工程程施工與與質(zhì)量驗(yàn)驗(yàn)收規(guī)范范（CCJJ2220008）混凝土土和鋼筋筋混凝土土排水管管（GGBT1118336-220099）排水管管道工程程定向鉆鉆孔拖拉拉法施工工及驗(yàn)收收規(guī)程(試行行)園林綠綠化工程程施工及及驗(yàn)收規(guī)規(guī)范

29、（CJJJ 822-20012）排水標(biāo)準(zhǔn)準(zhǔn)圖集006MSS2011-1、06MMS2001-221.6 監(jiān)理組組織1.6.1現(xiàn)場(chǎng)場(chǎng)監(jiān)理機(jī)機(jī)構(gòu)的組組織形式式與設(shè)置置本工程監(jiān)監(jiān)理實(shí)行行總監(jiān)理理工程師師負(fù)責(zé)制制?？偙O(jiān)監(jiān)理工程程師負(fù)責(zé)責(zé)全面履履行工程程監(jiān)理合合同中確確定的監(jiān)監(jiān)理職責(zé)責(zé)。根據(jù)據(jù)本工程程的規(guī)模模和特點(diǎn)點(diǎn)，以及及我公司司以往從從事類(lèi)似似工程監(jiān)監(jiān)理的經(jīng)經(jīng)驗(yàn)，為為確保本本工程進(jìn)進(jìn)度、質(zhì)質(zhì)量、安安全文明明施工、投資等等目標(biāo)的的實(shí)現(xiàn)，本工程程的監(jiān)理理機(jī)構(gòu)為為深圳市市深水水水務(wù)咨詢(xún)?cè)冇邢薰君垗弽弲^(qū)項(xiàng)目目監(jiān)理部部。監(jiān)理機(jī)構(gòu)構(gòu)設(shè)置見(jiàn)見(jiàn)圖1.6-11，監(jiān)理理人員情情況見(jiàn)表表1.66-2。總監(jiān)理工程師總監(jiān)

30、代表質(zhì)量控制進(jìn)度控制信息管理投資控制安全管理合同管理現(xiàn)場(chǎng)監(jiān)理員圖1.66-1監(jiān)監(jiān)理機(jī)構(gòu)構(gòu)設(shè)置圖圖序號(hào)姓名從事監(jiān)理理工作年年限崗位專(zhuān)業(yè)特長(zhǎng)長(zhǎng)技術(shù)職稱(chēng)稱(chēng)監(jiān)理崗位位執(zhí)業(yè)證證號(hào)進(jìn)退場(chǎng)時(shí)時(shí)間1某某某16總監(jiān)理工程師市政公用用工程工程師開(kāi)工至完完工2某某某10監(jiān)理工程程師市政公用用工程工程師開(kāi)工至完完工3某某某8監(jiān)理工程程師市政公用用工程工程師開(kāi)工至完完工4某某某1監(jiān)理員土木工程程助理工程程師開(kāi)工至完完工5某某某4資料員資料整理理助理工程程師開(kāi)工至完完工本工程監(jiān)監(jiān)理機(jī)構(gòu)構(gòu)監(jiān)理部部人員組組成見(jiàn)表表1.66-2。1.6.2主要監(jiān)監(jiān)理人員員的配置置和崗位位職責(zé)1、主要要監(jiān)理人人員的進(jìn)進(jìn)場(chǎng)配置置計(jì)劃本工程監(jiān)監(jiān)理機(jī)

31、構(gòu)構(gòu)監(jiān)理部部人員組組成見(jiàn)表表1.66-2。專(zhuān)業(yè)監(jiān)監(jiān)理人員員進(jìn)場(chǎng)配配置為：以市政政、水工工專(zhuān)業(yè)監(jiān)監(jiān)理人員員為主，配置總總監(jiān)理工工程師11名，監(jiān)監(jiān)理工程程師2名名，監(jiān)理理員2名名，負(fù)責(zé)責(zé)質(zhì)量、進(jìn)度、投資、安全管管理、合合同管理理、信息息資料管管理。根據(jù)工程程進(jìn)展情情況，監(jiān)理人人將進(jìn)一一步完善善監(jiān)理機(jī)機(jī)構(gòu)，補(bǔ)補(bǔ)充調(diào)整整監(jiān)理人人員，以以確保監(jiān)監(jiān)理工作作的順利利開(kāi)展。2、監(jiān)理理人員崗崗位職責(zé)責(zé)總監(jiān)理工工程師職職責(zé)主持編編制監(jiān)理理規(guī)劃，制定監(jiān)監(jiān)理工作作制度，審批監(jiān)監(jiān)理實(shí)施施細(xì)則。簽發(fā)監(jiān)監(jiān)理機(jī)構(gòu)構(gòu)的文件件。確定監(jiān)監(jiān)理機(jī)構(gòu)構(gòu)各部門(mén)門(mén)職責(zé)分分工及各各級(jí)監(jiān)理理人員職職責(zé)權(quán)限限，協(xié)調(diào)調(diào)監(jiān)理機(jī)機(jī)構(gòu)內(nèi)部部工作。指導(dǎo)監(jiān)監(jiān)

32、理工程程師開(kāi)展展工作。負(fù)責(zé)本本監(jiān)理機(jī)機(jī)構(gòu)中監(jiān)監(jiān)理人員員的工作作考核，調(diào)換不不稱(chēng)職的的監(jiān)理人人員；根根據(jù)工程程建設(shè)進(jìn)進(jìn)展情況況，調(diào)整整監(jiān)理人人員。主持審審核承包包人提出出的分包包項(xiàng)目和和分包人人,報(bào)發(fā)發(fā)包人批批準(zhǔn)。審批承承包人提提交的施施工組織織設(shè)計(jì)、施工措措施計(jì)劃劃、施工工進(jìn)度計(jì)計(jì)劃和資資金流計(jì)計(jì)劃。組織或或授權(quán)監(jiān)監(jiān)理工程程師組織織設(shè)計(jì)交交底，簽發(fā)施施工圖紙紙。參加或或主持第第一次工工地會(huì)議議，主持持或授權(quán)權(quán)監(jiān)理工工程師主主持監(jiān)理理例會(huì)和和監(jiān)理專(zhuān)專(zhuān)題會(huì)議議。簽發(fā)進(jìn)進(jìn)場(chǎng)通知知、合同同項(xiàng)目開(kāi)開(kāi)工令、分部工工程開(kāi)工工通知、暫停施施工通知知和復(fù)工工通知等等重要監(jiān)監(jiān)理文件件。組織審審核付款款申請(qǐng)，簽發(fā)各

33、各類(lèi)付款款證書(shū)。主持處處理合同同違約、變更和和索賠等等事宜，簽發(fā)變變更和索索賠的有有關(guān)文件件。主持施施工合同同實(shí)施中中的協(xié)調(diào)調(diào)工作，調(diào)解合合同爭(zhēng)議議，必要要時(shí)對(duì)施施工合同同條款做做出解釋釋。要求承承包人撤撤換不稱(chēng)稱(chēng)職或不不宜在本本工程工工作的現(xiàn)現(xiàn)場(chǎng)施工工人員或或技術(shù)、管理人人員。審核質(zhì)質(zhì)量保證證體系文文件并監(jiān)監(jiān)督其實(shí)實(shí)施；審審批工程程質(zhì)量缺缺陷的處處理方案案；參與與或協(xié)助助發(fā)包人人組織處處理工程程質(zhì)量及及安全事事故。組織或或協(xié)助發(fā)發(fā)包人組組織工程程項(xiàng)目的的分部工工程驗(yàn)收收、單位位工程驗(yàn)驗(yàn)收、合合同項(xiàng)目目完工驗(yàn)驗(yàn)收，參參加階段段驗(yàn)收、單位工工程投入入使用驗(yàn)驗(yàn)收和工工程竣工工驗(yàn)收。簽發(fā)工工程移交交

34、證書(shū)和和保修責(zé)責(zé)任終止止證書(shū)。檢查監(jiān)監(jiān)理日志志；組織織編寫(xiě)并并簽發(fā)監(jiān)監(jiān)理月報(bào)報(bào)、監(jiān)理理專(zhuān)題報(bào)報(bào)告、監(jiān)監(jiān)理工作作報(bào)告；組織整整理監(jiān)理理合同文文件和檔檔案資料料。監(jiān)理工程程師職責(zé)責(zé)監(jiān)理工程程師按照照總監(jiān)理理工程師師所授予予的職責(zé)責(zé)權(quán)限開(kāi)開(kāi)展監(jiān)理理工作，是所執(zhí)執(zhí)行監(jiān)理理工作的的直接責(zé)責(zé)任人，并對(duì)總總監(jiān)理工工程師負(fù)負(fù)責(zé)。主主要職責(zé)責(zé)應(yīng)包括括以下各各項(xiàng)：參與編編制監(jiān)理理規(guī)劃，編制監(jiān)監(jiān)理實(shí)施施細(xì)則。預(yù)審承承包人提提出的分分包項(xiàng)目目和分包包人。預(yù)審承承包人提提交的施施工組織織設(shè)計(jì)、施工措措施計(jì)劃劃、施工工進(jìn)度計(jì)計(jì)劃和資資金流計(jì)計(jì)劃。預(yù)審或或經(jīng)授權(quán)權(quán)簽發(fā)施施工圖紙紙。核查進(jìn)進(jìn)場(chǎng)材料料、構(gòu)配配件、工工程設(shè)備備的

35、原始始憑證、檢測(cè)報(bào)報(bào)告等質(zhì)質(zhì)量證明明文件及及其質(zhì)量量情況。審查分分部工程程開(kāi)工申申請(qǐng)報(bào)告告。協(xié)助總總監(jiān)理工工程師協(xié)協(xié)調(diào)參建建各方之之間的工工作關(guān)系系。按照照職責(zé)權(quán)權(quán)限處理理施工現(xiàn)現(xiàn)場(chǎng)發(fā)生生的有關(guān)關(guān)問(wèn)題，簽發(fā)一一般監(jiān)理理文件。檢查工工程的施施工質(zhì)量量、安全全生產(chǎn)與與文明施施工、進(jìn)進(jìn)度等施施工情況況。審核工工程計(jì)量量的數(shù)據(jù)據(jù)和原始始憑證，確認(rèn)工工程計(jì)量量結(jié)果。預(yù)審各各類(lèi)付款款證書(shū)。提出變變更、索索賠及質(zhì)質(zhì)量和安安全事故故處理等等方面的的初步意意見(jiàn)。按照職職責(zé)權(quán)限限參與工工程的質(zhì)質(zhì)量評(píng)定定工作和和驗(yàn)收工工作。收集、匯總、整理監(jiān)監(jiān)理資料料，參與與編寫(xiě)監(jiān)監(jiān)理月報(bào)報(bào)，填寫(xiě)寫(xiě)監(jiān)理日日志。施工中中發(fā)生重重大問(wèn)

36、題題和遇到到緊急情情況時(shí)，及時(shí)向向總監(jiān)理理工程師師報(bào)告、請(qǐng)示。指導(dǎo)、檢查監(jiān)監(jiān)理員的的工作。必要時(shí)時(shí)可向總總監(jiān)理工工程師建建議調(diào)換換監(jiān)理員員。工作需需要時(shí)兼兼任監(jiān)理理員。監(jiān)理員職職責(zé)監(jiān)理員按按被授予予的職責(zé)責(zé)權(quán)限開(kāi)開(kāi)展監(jiān)理理工作，其主要要職責(zé)應(yīng)應(yīng)包括以以下各項(xiàng)項(xiàng)：核實(shí)進(jìn)進(jìn)場(chǎng)原材材料質(zhì)量量檢驗(yàn)報(bào)報(bào)告和施施工測(cè)量量成果報(bào)報(bào)告等原原始資料料。檢查承承包人用用于工程程建設(shè)的的材料、構(gòu)配件件、工程程設(shè)備使使用情況況，并做做好現(xiàn)場(chǎng)場(chǎng)記錄。檢查并并記錄現(xiàn)現(xiàn)場(chǎng)施工工程序、施工工工法等實(shí)實(shí)施過(guò)程程情況。檢查和和統(tǒng)計(jì)、核實(shí)工工程計(jì)量量結(jié)果。核查關(guān)關(guān)鍵崗位位施工人人員的上上崗資格格。檢查查、監(jiān)督督工程現(xiàn)現(xiàn)場(chǎng)的施施工安

37、全全和環(huán)境境保護(hù)措措施的落落實(shí)情況況，發(fā)現(xiàn)現(xiàn)異常情情況及時(shí)時(shí)向監(jiān)理理工程師師報(bào)告。檢查承承包人的的施工日日志和試試驗(yàn)室記記錄。核實(shí)承承包人質(zhì)質(zhì)量評(píng)定定的相關(guān)關(guān)原始記記錄。1.7 監(jiān)理工工作基本本程序根據(jù)施工工階段劃劃分監(jiān)理理工作程程序，施施工準(zhǔn)備備階段監(jiān)監(jiān)理工作作程序見(jiàn)見(jiàn)圖1.7.1；施施工階段段監(jiān)理工工作程序序圖1.7.2；保保修階段段監(jiān)理程程序圖11.7.3。復(fù)核測(cè)量控制點(diǎn)交樁審查承包人的施工組織設(shè)計(jì)檢查承包人的施工準(zhǔn)備條件組建項(xiàng)目監(jiān)理機(jī)構(gòu)（定員、定職、定崗）總監(jiān)組織編寫(xiě)監(jiān)理規(guī)劃專(zhuān)業(yè)工程師編寫(xiě)監(jiān)理細(xì)則下達(dá)開(kāi)工令配備監(jiān)理設(shè)備和設(shè)施核實(shí)發(fā)包人提供的條件檢查承包人材料、設(shè)備進(jìn)場(chǎng)情況檢查施工輔助設(shè)

38、施項(xiàng)目開(kāi)工申請(qǐng)報(bào)告是否申報(bào)檢查承包人現(xiàn)場(chǎng)管理機(jī)構(gòu)及人員、資質(zhì)是否與合同相符核查施工測(cè)量放線(xiàn)成果核查試驗(yàn)室資質(zhì)第一次工地會(huì)議檢查開(kāi)工條件核實(shí)設(shè)計(jì)文件是否滿(mǎn)足首批項(xiàng)目開(kāi)工要求核實(shí)施工用地完成首次預(yù)付款支付核實(shí)發(fā)包人提供的其他開(kāi)工條件公司核準(zhǔn)監(jiān)理規(guī)劃及總監(jiān)審批監(jiān)理細(xì)則施工準(zhǔn)備階段監(jiān)理工作程序組織圖紙會(huì)審、設(shè)計(jì)交底圖1.77-1 施工準(zhǔn)準(zhǔn)備階段段監(jiān)理工工作程序序圖施工階段監(jiān)理工作程序施工階段質(zhì)量控制監(jiān)理施工階段進(jìn)度控制監(jiān)理施工階段投資控制監(jiān)理安全監(jiān)督監(jiān)理信息管理協(xié)調(diào)建設(shè)各方關(guān)系組織設(shè)計(jì)交底制定質(zhì)量控制計(jì)劃和措施，明確質(zhì)量控制點(diǎn)監(jiān)督承包人按技術(shù)標(biāo)準(zhǔn)、批準(zhǔn)的設(shè)計(jì)文件和承建合同施工檢查檢驗(yàn)原材料、工程設(shè)備、

39、施工設(shè)備的質(zhì)量監(jiān)督承包人按批準(zhǔn)的施工技術(shù)方案施工檢查原始記錄和資料處理質(zhì)量缺陷做好質(zhì)量記錄協(xié)助建設(shè)單位組織完工驗(yàn)收協(xié)助質(zhì)量監(jiān)督站進(jìn)行工程質(zhì)量等級(jí)評(píng)定按合同規(guī)定移交建設(shè)單位簽發(fā)進(jìn)場(chǎng)通知及開(kāi)工令編制監(jiān)理控制性總進(jìn)度計(jì)劃?rùn)z查施工進(jìn)度處理工期索賠事項(xiàng)簽發(fā)施工暫停令、復(fù)工令做好進(jìn)度記錄審批現(xiàn)金流計(jì)劃和材料、設(shè)備計(jì)劃進(jìn)行工程投資對(duì)比分析，提出處理措施核實(shí)完成的工程量，審核工程結(jié)算，簽發(fā)工程付款憑證處理工程變更和索賠審核完工結(jié)算建立監(jiān)理安全控制體系監(jiān)督檢查安全制度落實(shí)情況處理安全事故建立信息管理制度建立監(jiān)理信息庫(kù)組織現(xiàn)場(chǎng)記錄和合同文件、技術(shù)資料的整理和文檔管理主持召開(kāi)現(xiàn)場(chǎng)例行協(xié)調(diào)會(huì)和專(zhuān)題會(huì)議協(xié)調(diào)建設(shè)單位與承

40、包人等之間的合同爭(zhēng)議圖1.77-2 施工階階段監(jiān)理理工作程程序圖監(jiān)理工程師檢查工程狀況移交發(fā)包人保修期內(nèi)出現(xiàn)質(zhì)量問(wèn)題承包人修復(fù)是質(zhì)量是否完好否承包人整改、完善，達(dá)到質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)是否屬承包人責(zé)任是否協(xié)調(diào)建設(shè)單位處理簽署保修期滿(mǎn)證書(shū)，保修款支付證書(shū)檢查保修期任務(wù)是否完成是否圖1.77-3 保修階階段監(jiān)理理程序圖圖監(jiān)理工作作基本程程序主要要有：1、質(zhì)量量控制程程序（1）工工程質(zhì)量量控制程程序；（2）工工程材料料、構(gòu)配配件質(zhì)量量控制程程序；（3）工工序或檢檢驗(yàn)批工工程質(zhì)量量控制程程序；（4）質(zhì)質(zhì)量評(píng)定定程序；2、進(jìn)度度控制程程序3、投資資控制程程序（1）工工程計(jì)量量程序（2）工工程合同同費(fèi)用控控制程序序（

41、3）工工程款支支付程序序4、合同同管理程程序（1）設(shè)設(shè)計(jì)變更更程序（2）信信息管理理程序1.8 監(jiān)理工工作主要要方法和和主要工工作制度度1.8.1監(jiān)理理主要工作作方法采取現(xiàn)場(chǎng)場(chǎng)記錄、發(fā)布文文件、旁旁站監(jiān)理理、巡視視檢驗(yàn)、跟蹤檢檢測(cè)、平平行檢測(cè)測(cè)和多方方協(xié)調(diào)等等監(jiān)理方方法進(jìn)行行工作，以“事前”控制為重重點(diǎn)，加加強(qiáng)“事中”控制，嚴(yán)格“事后”控制的的工作原原則進(jìn)行行施工監(jiān)監(jiān)理。1、監(jiān)督督承包人人質(zhì)量、安全保保證體系系的有效效運(yùn)作，檢查其其工作記記錄，如如存在問(wèn)問(wèn)題及時(shí)時(shí)提出整整改意見(jiàn)見(jiàn)，督促促其整改改，如拒拒不整改改或幾經(jīng)經(jīng)整改后后仍不能能有效運(yùn)運(yùn)作的，要求承承包人更更換監(jiān)理理工程師師認(rèn)為不不稱(chēng)職的

42、的項(xiàng)目組組成人員員。2、巡視視施工現(xiàn)現(xiàn)場(chǎng)根據(jù)工程程的特點(diǎn)點(diǎn)，建立立定期和和不定期期的巡視視檢驗(yàn)制度度；對(duì)巡視視過(guò)程中中發(fā)現(xiàn)的的施工質(zhì)質(zhì)量問(wèn)題題和施工工安全隱隱患及時(shí)時(shí)要求承承包人采采取措施施整改。3、旁站站監(jiān)理根據(jù)監(jiān)理理合同文文件要求求確定工工程旁站站的范圍圍和內(nèi)容容；制定旁旁站監(jiān)理理工作制制度，明明確現(xiàn)場(chǎng)場(chǎng)旁站人人員權(quán)利利和責(zé)任任；做好旁旁站記錄錄，對(duì)旁旁站過(guò)程程中發(fā)現(xiàn)現(xiàn)的不安安全隱患患要及時(shí)時(shí)要求承承包人整整改，拒拒不整改改的可報(bào)報(bào)總監(jiān)理理工程師師批準(zhǔn)后后令其停停工整頓頓。4、跟蹤蹤檢驗(yàn)和和平行檢檢驗(yàn)對(duì)工程材材料/構(gòu)構(gòu)配件質(zhì)量和和施工質(zhì)質(zhì)量進(jìn)行行跟蹤檢檢驗(yàn)與平平行檢驗(yàn)驗(yàn)。跟蹤蹤檢驗(yàn)的的數(shù)量

43、為為承包人人檢測(cè)總總數(shù)的77100%。檢驗(yàn)不合合格的要要求承包包人限期期清退出出場(chǎng)或返返工，造造成的工工程造價(jià)價(jià)增加和和工期延延誤由承承包人自自行承擔(dān)擔(dān)。5、實(shí)行行工程樣樣板管理理，在重重要工程程正式施施工前，可根據(jù)據(jù)承包人人和工程程的具體體情況要要求承包包人先施施工一段或或一個(gè)標(biāo)標(biāo)準(zhǔn)構(gòu)筑筑物檢驗(yàn)驗(yàn)批，由由監(jiān)理工工程師組組織有關(guān)關(guān)工程技技術(shù)人員員進(jìn)行全全面檢查查、檢查查滿(mǎn)意后后方可全全面進(jìn)行行施工。1.8.2監(jiān)理理主要工工作制度度1、質(zhì)量量控制設(shè)計(jì)交底底、圖紙會(huì)審及簽發(fā)發(fā)制度技術(shù)方案案審批制度工程質(zhì)量量監(jiān)督制度度原材料、中間產(chǎn)產(chǎn)品、構(gòu)構(gòu)配件檢檢驗(yàn)試驗(yàn)驗(yàn)制度隱蔽工程程及關(guān)鍵鍵部位驗(yàn)驗(yàn)收制度度工程

44、質(zhì)量量檢驗(yàn)評(píng)評(píng)定制度度混凝土工工程質(zhì)量量檢驗(yàn)制制度分部工程程驗(yàn)收簽簽證制度度工程驗(yàn)收收制度旁站監(jiān)理理制度巡視制度度工程質(zhì)量量事故處處理制度度施工現(xiàn)場(chǎng)場(chǎng)管理人人員工作作制度2、進(jìn)度度控制會(huì)議制度度開(kāi)工許可可制度施工周報(bào)報(bào)、月報(bào)報(bào)及施工工進(jìn)度計(jì)計(jì)劃申報(bào)報(bào)制度監(jiān)理報(bào)告告制度3、投資資控制工程變更更及簽證證制度工程價(jià)款款月支付付報(bào)表申申報(bào)審批批制度工程計(jì)量量與支付付簽證制制度4、安全全生產(chǎn)與與文明施施工監(jiān)督督管理安全生產(chǎn)產(chǎn)、文明明施工檢檢查監(jiān)督督制度5、協(xié)調(diào)調(diào)會(huì)議制度度監(jiān)理報(bào)告告制度6、信息息管理工程文件件收發(fā)管管理制度度文件處理理制度信息管理理制度檔案管理理制度2 工工程質(zhì)量量控制2.1 質(zhì)量控控制

45、的原原則以施工驗(yàn)驗(yàn)收規(guī)范范、工程程質(zhì)量驗(yàn)驗(yàn)評(píng)標(biāo)準(zhǔn)準(zhǔn)等為依依據(jù)，督督促承包包人全面面實(shí)現(xiàn)工工程項(xiàng)目目合同約約定的質(zhì)質(zhì)量目標(biāo)標(biāo)；對(duì)工程項(xiàng)項(xiàng)目施工工全過(guò)程程實(shí)施質(zhì)質(zhì)量控制制，以質(zhì)質(zhì)量預(yù)控控為重點(diǎn)點(diǎn)；對(duì)工程項(xiàng)項(xiàng)目的人人、機(jī)、料、法法、環(huán)等等因素進(jìn)進(jìn)行全面面的質(zhì)量量控制，監(jiān)督承承包人的的質(zhì)量保保證體系系落實(shí)到到位；嚴(yán)格要求求承包人人執(zhí)行有有關(guān)材料料試驗(yàn)制制度和設(shè)設(shè)備檢驗(yàn)驗(yàn)制度；堅(jiān)持不合合格的建建筑材料料、構(gòu)配配件和設(shè)設(shè)備不準(zhǔn)準(zhǔn)在工程程上使用用。堅(jiān)持本工工序/檢檢驗(yàn)批質(zhì)質(zhì)量不合合格或未未進(jìn)行驗(yàn)驗(yàn)收不予予簽認(rèn)，下一道道工序/檢驗(yàn)批批不得施施工。2.2 質(zhì)量控控制的目目標(biāo)監(jiān)理人監(jiān)監(jiān)督承包包人嚴(yán)格格按工程程施工

46、合同同、設(shè)計(jì)計(jì)文件、施工和和驗(yàn)收規(guī)規(guī)范、規(guī)規(guī)程、標(biāo)標(biāo)準(zhǔn)組織織施工，確保工工程質(zhì)量量達(dá)到或或超過(guò)工工程施工工合同要要求。質(zhì)量控制制目標(biāo)：工程項(xiàng)項(xiàng)目施工工合同質(zhì)質(zhì)量目標(biāo)標(biāo)為合格格，努力力創(chuàng)建“深圳市市優(yōu)質(zhì)樣樣板工程程”。2.3 質(zhì)量控控制的內(nèi)內(nèi)容質(zhì)量控制制分為施施工前、施工過(guò)過(guò)程中和和工程完完工后三三個(gè)階段段的質(zhì)量量控制。施工監(jiān)監(jiān)理過(guò)程程遵循以以“預(yù)防為為主”的原則則，抓好好事前指指導(dǎo)、中中間檢查查、質(zhì)量量認(rèn)可幾幾個(gè)環(huán)節(jié)節(jié)，實(shí)施施全過(guò)程程的動(dòng)態(tài)態(tài)跟蹤控控制。工工程質(zhì)量量控制流流程、隱隱蔽工程程質(zhì)量控控制程序序（見(jiàn)圖圖2.33.12.33.2）填報(bào)工程報(bào)驗(yàn)單承包單位過(guò)程監(jiān)督發(fā)監(jiān)理通知發(fā)備忘錄監(jiān)理工程

47、師審 批監(jiān)理工程師/總監(jiān)審核開(kāi)工報(bào)告、下達(dá)開(kāi)工令總監(jiān)單位工程開(kāi)工報(bào)告承包單位現(xiàn)場(chǎng)檢查及審查試驗(yàn)報(bào)告 監(jiān)理工程師申報(bào)施工方案 承包單位申報(bào)材料合格證、復(fù)驗(yàn)單承包單位分部、分項(xiàng)工程施工承包單位各分部、分項(xiàng)工程自檢承包單位附上：。各項(xiàng)材料出廠(chǎng)合格證。各項(xiàng)材料試驗(yàn)報(bào)告。配合比通知單。強(qiáng)度和抗?jié)B試驗(yàn)報(bào)告。分項(xiàng)工程質(zhì)量驗(yàn)評(píng)報(bào)告。其他檢測(cè)及試驗(yàn)報(bào)告需附：。隱撿單、預(yù)檢單。質(zhì)量保證資料。質(zhì)量評(píng)定資料須附上：。施工組織設(shè)計(jì)。分包人資格證件。坐標(biāo)施樣及紅線(xiàn)簽證。管理人員名單及分工修改加倍復(fù)試或換材料工程檢驗(yàn)簽認(rèn)監(jiān)理工程師施工試驗(yàn)及監(jiān)理取樣分部工程完成及報(bào)驗(yàn)承包單位現(xiàn)場(chǎng)檢查和內(nèi)業(yè)資料檢查監(jiān)理工程師簽發(fā)工程檢驗(yàn)認(rèn)可書(shū)

48、監(jiān)理工程師需附：分項(xiàng)、隱蔽工程報(bào)驗(yàn)單分項(xiàng)工程檢驗(yàn)認(rèn)可書(shū)建設(shè)單位提供：。施工合同和有關(guān)文件。施工圖。水文地質(zhì)勘察資料。圖紙會(huì)審及變更資料進(jìn)入下道工序施工整改圖2.33.1工工程質(zhì)量量控制程程序圖承包單位自檢合格，申報(bào)工程報(bào)驗(yàn)單承包單位施工現(xiàn)場(chǎng)檢查驗(yàn)收監(jiān)理工程師隱蔽記錄單上簽字認(rèn)可監(jiān)理工程師下達(dá)停產(chǎn)整頓令或簽發(fā)更換施工隊(duì)伍的通知監(jiān)理工程師下達(dá)監(jiān)理通知并提出整改要求監(jiān)理工程師整改后第二次申報(bào)承包單位進(jìn)入下道工序施工承包單位整改后第三次申報(bào)承包單位第三次檢查驗(yàn)收監(jiān)理工程師下達(dá)不合格項(xiàng)目通知限期整改監(jiān)理工程師再次檢查驗(yàn)收監(jiān)理工程師圖2.33.2隱隱蔽工程程質(zhì)量控控制程序序2.3.1工程程質(zhì)量控控制措施施

49、1、施工工前的質(zhì)質(zhì)量控制制1）到承承包人駐駐地進(jìn)行行考察。了解承承包人的的下屬單單位和分分包人的的近期業(yè)業(yè)績(jī)、工工程指揮揮系統(tǒng)組組成、工工程技術(shù)術(shù)人員水水平、工工人的數(shù)數(shù)量和素素質(zhì)，檢檢查關(guān)鍵鍵工種是是否具有有上崗合合格證書(shū)書(shū)，儀器器儀表是是否具有有國(guó)家計(jì)計(jì)量監(jiān)督督部門(mén)檢檢測(cè)合格格證書(shū)，了解機(jī)機(jī)具、車(chē)車(chē)輛設(shè)備備配備狀狀況能否否滿(mǎn)足施施工要求求等。2）審核核施工組組織設(shè)計(jì)計(jì)。審查查承包人人的質(zhì)量量保證體體系、質(zhì)質(zhì)量現(xiàn)場(chǎng)場(chǎng)管理措措施、工工程進(jìn)度度安排、安全防防護(hù)措施施等是否否滿(mǎn)足工工程實(shí)施施要求。3）審核核設(shè)備和和材料定定貨。應(yīng)應(yīng)對(duì)設(shè)備備的規(guī)格格、型號(hào)號(hào)、技術(shù)術(shù)指標(biāo)認(rèn)認(rèn)真核對(duì)對(duì)是否符符合合同同規(guī)定

50、要要求，對(duì)對(duì)主要材材料在進(jìn)進(jìn)入施工工現(xiàn)場(chǎng)前前要進(jìn)行行有關(guān)測(cè)測(cè)試資料料和合格格證書(shū)檢檢查。4）進(jìn)行行施工現(xiàn)現(xiàn)場(chǎng)調(diào)查查，對(duì)已已建成的的通信管管道、電電力管道道、人（手）孔孔、機(jī)房房、外場(chǎng)場(chǎng)設(shè)備基基礎(chǔ)、配配電室等等進(jìn)行詳詳細(xì)調(diào)查查。5）審查查施工設(shè)設(shè)計(jì)圖。圖紙是是否完整整、正確確，與聯(lián)聯(lián)合設(shè)計(jì)計(jì)原則是是否一致致。2、施工工過(guò)程的的質(zhì)量控控制1）嚴(yán)格格工序質(zhì)質(zhì)量驗(yàn)收收檢查。監(jiān)理部部根據(jù)設(shè)設(shè)計(jì)標(biāo)準(zhǔn)準(zhǔn)和工藝藝要求，對(duì)關(guān)鍵鍵工序編編制施工工工序質(zhì)質(zhì)量驗(yàn)收收標(biāo)準(zhǔn)。專(zhuān)業(yè)監(jiān)監(jiān)理工程程師按照照施工工工序質(zhì)量量標(biāo)準(zhǔn)認(rèn)認(rèn)真檢查查，對(duì)不不符合質(zhì)質(zhì)量要求求及時(shí)提提出，直直至返工工。上道道工序不不合格不不能進(jìn)入入下道工工序施

51、工工。2）建立立“樣板工工程”制度。關(guān)鍵分分項(xiàng)工程程或工序序，要選選取一個(gè)個(gè)區(qū)段或或一個(gè)點(diǎn)點(diǎn)作為樣樣板工程程進(jìn)行示示范操作作，通過(guò)過(guò)總結(jié)，承包人人提出規(guī)規(guī)范化的的施工工工藝標(biāo)準(zhǔn)準(zhǔn)，經(jīng)業(yè)業(yè)主、監(jiān)監(jiān)理同意意后全線(xiàn)線(xiàn)推廣。3）對(duì)重重要工序序隱蔽工工程堅(jiān)持持旁站監(jiān)監(jiān)理。專(zhuān)專(zhuān)業(yè)監(jiān)理理工程師師根據(jù)承承包人的的派工單單進(jìn)行監(jiān)監(jiān)理。一一般工序序不漏監(jiān)監(jiān)，要害害部分重重點(diǎn)監(jiān)。3、工程程完工后后的質(zhì)量量控制1）按合合同要求求進(jìn)行完完工檢驗(yàn)驗(yàn)和驗(yàn)收收。2）審核核竣工資資料和竣竣工圖是是否與施施工實(shí)際際相符，做到完完整、準(zhǔn)準(zhǔn)確。3）檢查查未完工工作量和和缺陷，監(jiān)督承承包人按按期完成成，直至至簽發(fā)缺缺陷責(zé)任任期滿(mǎn)證證書(shū)

52、。4、防止止工程質(zhì)質(zhì)量通病病的措施施1） 嚴(yán)嚴(yán)格審查查施工組組織設(shè)計(jì)計(jì)及開(kāi)工工前準(zhǔn)備備工作在單位工工程、分分部工程程或分項(xiàng)項(xiàng)工程開(kāi)開(kāi)工14天之之前，要要求承包包商首先先向監(jiān)理理提交工工程施工工組織設(shè)設(shè)計(jì)，監(jiān)監(jiān)理工程程師對(duì)施施工組織織設(shè)計(jì)中中技術(shù)方方案和質(zhì)質(zhì)量保證證體系進(jìn)進(jìn)行審查查，檢查查工程開(kāi)開(kāi)工需具具備的各各項(xiàng)條件件，及時(shí)時(shí)簽署審審批意見(jiàn)見(jiàn)并通知知承包商商。承包包商接到到批準(zhǔn)的的施工組組織設(shè)計(jì)計(jì)，在開(kāi)開(kāi)工所具具備條件件滿(mǎn)足后后，即可可申請(qǐng)開(kāi)開(kāi)工，工工程開(kāi)工工申請(qǐng)批批復(fù)后方方可施工工。監(jiān)理理工程師師在審批批時(shí)堅(jiān)持持做到未未經(jīng)認(rèn)可可的材料料不準(zhǔn)使使用，施施工工藝藝方案未未經(jīng)批準(zhǔn)準(zhǔn)的不準(zhǔn)準(zhǔn)實(shí)施，勞

53、力、材料、設(shè)備不不足的不不準(zhǔn)開(kāi)工工。2） 按按程序進(jìn)進(jìn)行質(zhì)量量檢驗(yàn)承包商的的自檢人人員按批批準(zhǔn)的工工藝流程程和工序序檢查程程序，在在每道工工序完工工后，首首先進(jìn)行行自檢，自檢合合格后，填報(bào)工工序質(zhì)量量檢驗(yàn)表表，報(bào)監(jiān)監(jiān)理工程程師進(jìn)行行檢查驗(yàn)驗(yàn)收，監(jiān)監(jiān)理工程程師在驗(yàn)驗(yàn)收時(shí)，對(duì)不合合格的工工序，指指示承包包商進(jìn)行行缺陷修修補(bǔ)或返返工，每每道工序序都必經(jīng)經(jīng)監(jiān)理驗(yàn)驗(yàn)收，否否則不得得進(jìn)行下下一道工工序施工工。3 ）中中間交工工報(bào)告的的簽認(rèn)當(dāng)一個(gè)單單位工程程、分部部工程或或分項(xiàng)工工程完工工后，承承包商根根據(jù)規(guī)范范進(jìn)行自自檢，合合格后填填報(bào)中間間交工證證書(shū)，監(jiān)監(jiān)理工程程師檢查查承包商商匯總的的該項(xiàng)工工程的開(kāi)開(kāi)

54、工申請(qǐng)請(qǐng)批復(fù)單單、質(zhì)量量檢驗(yàn)表表并進(jìn)行行現(xiàn)場(chǎng)驗(yàn)驗(yàn)收，合合格后方方可簽認(rèn)認(rèn)中間交交工證書(shū)書(shū)。否則則不得進(jìn)進(jìn)行下一一道工序序施工。簽認(rèn)中中間交工工證書(shū)是是監(jiān)理工工程師進(jìn)進(jìn)行質(zhì)量量管理的的最后手手段，也也是中間間計(jì)量與與支付的的基礎(chǔ)和和依據(jù)。因此，要求各各級(jí)監(jiān)理理人員要要對(duì)主要要項(xiàng)目，特別是是基礎(chǔ)工工程嚴(yán)加加監(jiān)督，不留缺缺口。5、本工工程的創(chuàng)創(chuàng)優(yōu)措施施業(yè)主對(duì)工工程質(zhì)量量要求高高，我監(jiān)監(jiān)理部將將從各個(gè)個(gè)方面加加強(qiáng)對(duì)工工程質(zhì)量量的控制制，確立立明確的的創(chuàng)優(yōu)目目標(biāo)，我我監(jiān)理部部完全有有能力、有決心心、有信信心創(chuàng)優(yōu)優(yōu)。為創(chuàng)創(chuàng)出優(yōu)良良工程，特制訂訂如下創(chuàng)創(chuàng)優(yōu)措施施：1）為確確保工程程質(zhì)量，爭(zhēng)創(chuàng)精精品藝術(shù)術(shù)工程

55、，根據(jù)本本工程的的特點(diǎn)，制訂監(jiān)監(jiān)理創(chuàng)優(yōu)優(yōu)計(jì)劃，按計(jì)劃劃實(shí)施創(chuàng)創(chuàng)優(yōu)措施施。2）制定定嚴(yán)格的的質(zhì)量監(jiān)監(jiān)理標(biāo)準(zhǔn)準(zhǔn)：為確確保創(chuàng)優(yōu)優(yōu)，我監(jiān)監(jiān)理部根根據(jù)本工工程的實(shí)實(shí)際情況況和工程程特點(diǎn)，結(jié)合現(xiàn)現(xiàn)行技術(shù)術(shù)規(guī)范、標(biāo)準(zhǔn)等等，制訂訂用于本本工程的的更為嚴(yán)嚴(yán)格的質(zhì)質(zhì)量監(jiān)理理標(biāo)準(zhǔn)。3）推行行全面質(zhì)質(zhì)量管理理，開(kāi)展展群眾性性的QCC活動(dòng)，在監(jiān)理理過(guò)程中中制訂全全面管理理工作規(guī)規(guī)劃，超超前探索索和解決決工程質(zhì)質(zhì)量監(jiān)理理中的關(guān)關(guān)鍵質(zhì)量量問(wèn)題。4）建立立健全各各種質(zhì)量量管理制制度，重重視管理理策劃，嚴(yán)格過(guò)過(guò)程控制制，強(qiáng)化化全體監(jiān)監(jiān)理人員員的質(zhì)量量意識(shí)，提高精精品意識(shí)識(shí)，爭(zhēng)創(chuàng)創(chuàng)精品工工程。5）建立立質(zhì)量獎(jiǎng)獎(jiǎng)罰制度度，對(duì)積積極

56、貫徹徹執(zhí)行質(zhì)質(zhì)量監(jiān)理理制度，精心監(jiān)監(jiān)理，工工程質(zhì)量量達(dá)到省省優(yōu)標(biāo)準(zhǔn)準(zhǔn)，受到到一致好好評(píng)，或或?qū)鉀Q決質(zhì)量問(wèn)問(wèn)題，攻攻克監(jiān)理理技術(shù)難難關(guān)有突突出貢獻(xiàn)獻(xiàn)的個(gè)人人公司實(shí)實(shí)行獎(jiǎng)勵(lì)勵(lì)；反之之，對(duì)所所監(jiān)理的的工程質(zhì)質(zhì)量低劣劣、出現(xiàn)現(xiàn)質(zhì)量問(wèn)問(wèn)題的單單位或個(gè)個(gè)人，我我公司視視情節(jié)輕輕重、損損失多少少進(jìn)行罰罰款或調(diào)調(diào)離崗位位處理。6）在監(jiān)監(jiān)理部?jī)?nèi)內(nèi)廣泛開(kāi)開(kāi)展“爭(zhēng)創(chuàng)精精品工程程”活動(dòng)，全面加加強(qiáng)質(zhì)量量意識(shí)教教育，提提高精品品意識(shí)，使監(jiān)理理部全體體職工均均能按做做精品工工程的要要求進(jìn)行行監(jiān)理。2.4 質(zhì)量控控制的措措施2.4.1質(zhì)量控控制方法法施工過(guò)程程質(zhì)量控控制主要要是重點(diǎn)點(diǎn)事前控控制、加加強(qiáng)事中中控制和和嚴(yán)格事

57、后后控制，主要控控制方法法有審查查方案、巡視現(xiàn)現(xiàn)場(chǎng)、旁旁站關(guān)鍵鍵工序與與部位、跟蹤檢檢測(cè)、平平行檢測(cè)測(cè)、質(zhì)量量評(píng)定與與驗(yàn)收等等手段（詳見(jiàn)各各專(zhuān)項(xiàng)工工程監(jiān)理理實(shí)施細(xì)細(xì)則）。2.4.2質(zhì)量控控制點(diǎn)為了切實(shí)實(shí)執(zhí)行工工程建設(shè)設(shè)“質(zhì)量第第一”的主導(dǎo)導(dǎo)思想，監(jiān)理人人根據(jù)本本市政工工程的特特點(diǎn)，將將監(jiān)理范范圍內(nèi)的的施工監(jiān)監(jiān)理項(xiàng)目目劃分至至工序作作為控制制點(diǎn)，并并將控制制點(diǎn)劃分分成不同同等級(jí)進(jìn)進(jìn)行控制制。主要質(zhì)量量控制點(diǎn)點(diǎn)設(shè)置表表序號(hào)控制點(diǎn)名名稱(chēng)控制手段段備注抽檢巡視聯(lián)檢旁站成品檢驗(yàn)驗(yàn)1原材料/半成品品檢驗(yàn)與與施工配配合比試試驗(yàn)2施工測(cè)量量放樣4土方開(kāi)挖挖5土方棄置置7基礎(chǔ)隱蔽蔽工程驗(yàn)驗(yàn)收8軟基處理理隱蔽工工

58、程驗(yàn)收收9墊層混凝凝土澆筑筑10立管改造造施工11拖拉管施施工12頂管施工工13基面和施施工縫處處理14鋼筋材料料合格檢檢驗(yàn)15鋼筋規(guī)格格、布設(shè)設(shè)、綁扎扎、連接接、接頭頭強(qiáng)度16鋼筋穩(wěn)定定性及保保護(hù)層17模板位置置、標(biāo)高高及尺寸寸18模板平整整度、垂垂直度、光潔度度、嚴(yán)密密度19預(yù)留孔洞洞及預(yù)埋埋構(gòu)件質(zhì)質(zhì)量與位位置20支撐穩(wěn)固固及可靠靠度21沙、碎石石級(jí)配、石粉渣渣、粘土土質(zhì)量檢檢驗(yàn)22瀝青混合合料的礦礦料質(zhì)量量及礦料料級(jí)配23瀝青材料料及混合合料試驗(yàn)驗(yàn)(馬歇歇爾穩(wěn)定定度試驗(yàn)驗(yàn)、加熱熱溫度等等)24路面底基基層25砼路面工工程26場(chǎng)平工程程27回填基面面處理28土方填筑筑攤鋪厚厚度、含含水率、

59、碾壓遍遍數(shù)、干干密度29土方填筑筑成型尺尺寸30石粉回填填31排水管安安裝32砂漿飽滿(mǎn)滿(mǎn)度、砂砂漿強(qiáng)度度2.4.3質(zhì)量控控制要點(diǎn)點(diǎn)、難點(diǎn)點(diǎn)根據(jù)本工工程的特特點(diǎn)，質(zhì)質(zhì)量控制制要點(diǎn)有：頂管施施工方案案的審查查、立管管改造施施工專(zhuān)項(xiàng)項(xiàng)方案審審查、土土方開(kāi)挖挖條件審審核、基基坑監(jiān)測(cè)測(cè)方案是是否合理理并實(shí)施施、已完完成的支支護(hù)結(jié)構(gòu)構(gòu)檢測(cè)是是否合格格、截水水排水檢檢查井檢檢測(cè)是否否合格等等，土方方開(kāi)挖過(guò)過(guò)程中，必須對(duì)對(duì)開(kāi)挖深深度和支支護(hù)時(shí)間間等關(guān)鍵鍵點(diǎn)進(jìn)行行控制；立管改改造施工工、拖拉拉管工作作井、檢檢查井的的開(kāi)挖及及支護(hù)，拖拉管管過(guò)程及及監(jiān)測(cè)，機(jī)械吊吊裝，隱隱蔽工程程的驗(yàn)收收、混凝凝土澆筑筑、鋼筋筋制安

60、、土方回回填的壓壓實(shí)和質(zhì)質(zhì)量檢查查等施工工。質(zhì)量控制制難點(diǎn)有有：1、深基基坑溝槽槽開(kāi)挖。2、拖拉拉管接頭頭焊接質(zhì)質(zhì)量。3、頂管管工程頂頂進(jìn)施工工，方向向控制。4、回填填土、石石粉分層層夯實(shí)，管道兩兩側(cè)對(duì)稱(chēng)稱(chēng)回填，防止管管道發(fā)生生水平位位移。5、混凝凝土施工工控制。6、立管管更換。2.5 質(zhì)量控控制的制制度1、設(shè)計(jì)計(jì)文件交交底與圖圖紙會(huì)審簽發(fā)制度度2、技術(shù)術(shù)方案審審批制度3、工程程質(zhì)量監(jiān)監(jiān)督檢查查制度4、原材材料、中中間產(chǎn)品品、構(gòu)配配件檢驗(yàn)制度5、隱蔽蔽工程及及關(guān)鍵部部位驗(yàn)收收制度6、工程程質(zhì)量檢檢驗(yàn)評(píng)定定制度7、工程程驗(yàn)收制制度8、旁站站監(jiān)理制度度9、巡視視制度10、施施工現(xiàn)場(chǎng)場(chǎng)管理人人員工作