生產(chǎn)管理關(guān)鍵表格

1、表表表表表表表表表表表表表表表表表生產(chǎn)管理表格.市場計劃表設(shè)廠計劃（一）表設(shè)廠計劃（二）表I設(shè)廠計劃（二）.生產(chǎn)計劃長遠(yuǎn)生產(chǎn)計劃表生產(chǎn)計劃綜合報表月份產(chǎn)銷計劃匯總表產(chǎn)銷計劃擬定表設(shè)備利用率分析表生產(chǎn)效率分析表月份生產(chǎn)計劃表（一）月份生產(chǎn)計劃表（二）訂單安排記錄表一工作量分析產(chǎn)量記錄表工作日報單制造月報表各部門合格率控制表時間研究記錄表生產(chǎn)記錄表用料記錄單表制造異常反應(yīng)表表制造通知單表標(biāo)準(zhǔn)作業(yè)時間評定表一表突發(fā)性工作量分析表（二）表最重要作業(yè)時間分析表/辿代i時網(wǎng)研究表.進(jìn)度安排表生產(chǎn)進(jìn)度安排檢查表表生產(chǎn)進(jìn)度計劃表表生產(chǎn)管理安排核對表表生產(chǎn)故障分析表表生產(chǎn)進(jìn)度表（一）表機器工作負(fù)荷圖表（一）表任

2、片旌度他表（一）生產(chǎn)記錄表生產(chǎn)狀況記錄表表部門機器運轉(zhuǎn)日記表生產(chǎn)用料記錄單表考核人員記錄表各表任.班次產(chǎn)量記錄表.生產(chǎn)日報表生產(chǎn)日報表表作業(yè)日報表（范例）生3作產(chǎn)業(yè)日月報表報（范例表6-1生產(chǎn)月報表表6-2生產(chǎn)計劃科月報表表6-3工作效率及工時月報表設(shè)廠計劃（一）一、產(chǎn)銷計劃產(chǎn)品名稱規(guī)格及售價產(chǎn)銷計劃說明數(shù)量金額數(shù)量金額數(shù)量金額數(shù)量金額每月至年月每年旺季每月淡季每月設(shè)計產(chǎn)量年月至年月每年旺季每月淡季每月設(shè)計產(chǎn)量年月至年月每年旺季每月淡季每月設(shè)計產(chǎn)量設(shè)廠計劃（二）二、詳細(xì)制造過程產(chǎn)品名稱規(guī)格設(shè)計產(chǎn)量每月每日制造過程：分析校對設(shè)廠計劃（三）三、制造過程及設(shè)備分析長遠(yuǎn)生產(chǎn)計劃表月日訂定產(chǎn)品名稱線別單

3、價月月月月月月數(shù)量金額數(shù)量金額數(shù)量金額數(shù)量金額數(shù)量金額數(shù)量金額生產(chǎn)計劃綜合報表使用單位第副本產(chǎn)品名稱目前庫存量單價庫存價值估計每日銷量可銷售日數(shù)經(jīng)濟(jì)產(chǎn)量每日產(chǎn)量需生產(chǎn)日數(shù)預(yù)定生產(chǎn)日程自至日數(shù)自至日數(shù)產(chǎn)量日至月月日月份產(chǎn)銷計劃匯總表類別頁次產(chǎn)銷計劃擬定表月份產(chǎn)品名稱單價銷售數(shù)量銷售金額生產(chǎn)數(shù)量生產(chǎn)金額存貨數(shù)量存貨金額本月材料成本本月人工費用生產(chǎn)費月預(yù)計銷售費用預(yù)計利益設(shè)備利用率分析表生產(chǎn)效率分析表月份預(yù)計產(chǎn)量實際產(chǎn)量預(yù)計產(chǎn)值實際產(chǎn)值部門效率差異原因分析一月二月三月四月五月六月七月八月九月十月十一月十二月合計產(chǎn)量預(yù)計實際產(chǎn)值說明1月月月月月月月月月月月月月份生產(chǎn)計劃表234567配合單位工時預(yù)計生

4、產(chǎn)目標(biāo)估計毛利準(zhǔn)備組產(chǎn)值附加值質(zhì)檢組總工時制造費用包裝組每工時產(chǎn)值估計毛利審核計劃月份生產(chǎn)計劃表（二）月份生產(chǎn)單位生產(chǎn)項目生產(chǎn)數(shù)量預(yù)計日程安排人力預(yù)計產(chǎn)值原料成本物料成本人工成本制造費用制造成本毛利起止總經(jīng)理廠長審核擬定訂單安排記錄表日至月日產(chǎn)品名稱產(chǎn)品編號規(guī)格訂單編號接單日期規(guī)格式樣色澤說明數(shù)量交貨期合并記錄制造令號完工記錄1.2.3.4.5.6.7.8.年月日班別品名前班結(jié)存前部門移交本班生產(chǎn)本班結(jié)存移交人總收人早班中班夜班工作日報單工時記錄項目機種正常工時加班工時停工時間工作工時合計工作時間比率備注人數(shù)工時人數(shù)工時待料停電故障其它合計本日出席人數(shù)本日借調(diào)人數(shù)借入實有人數(shù)離職新進(jìn)人員本日請

5、假人數(shù)借出實有工時廠長科長線長制造月報表年月日班制造號碼品名訂購數(shù)量完成數(shù)工時總計備注完成數(shù)工時各部門合格率控制表制造號碼產(chǎn)品名稱生產(chǎn)數(shù)量目標(biāo)合格率日期科科科科產(chǎn)量合格合格率產(chǎn)量合格合格率產(chǎn)量合格合格率產(chǎn)量合格合格率時間研究記錄表編號生效日期工作名稱測量期測量員審核產(chǎn)品名稱備注工作說明作業(yè)員說明合計平均評比標(biāo)準(zhǔn)次數(shù)時間部門：項目核對項目管理范圍異常時間記錄說明產(chǎn)品出勤數(shù)收成率A級率B級率開機率標(biāo)準(zhǔn)實際差異上級主辦事項處理對策主管批示審核填表年月日料別工作項目生產(chǎn)狀況完工日數(shù)備注合計昨日存料今日領(lǐng)料本日存料注：生產(chǎn)狀況的日數(shù)表示該工作項目的天數(shù)。制造異常反應(yīng)表部門編號日期訂單號碼產(chǎn)品名稱完成日期

6、預(yù)定實際異常原因停電機械故障待原料等物料人力不足質(zhì)量異常擬定處理對策批示生產(chǎn)管理室意見編號部門停工時間停；停工范圍原生產(chǎn)產(chǎn)品原因影響批示采取措施注:本表由生產(chǎn)部門發(fā)出經(jīng)現(xiàn)場主管填妥后呈廠長批示后存生產(chǎn)室現(xiàn)場主管生產(chǎn)室制造通知單日期品名編號制造說明零件名稱規(guī)格用量零件名稱規(guī)格用量備注總經(jīng)理廠長業(yè)務(wù)經(jīng)理制表標(biāo)準(zhǔn)作業(yè)時間評定表一突發(fā)性工作量分析表（二）工作抽查工作記錄頁次抽查次數(shù)合計最高比率發(fā)生次數(shù)合計最低比率平均比率數(shù)據(jù)個數(shù)分析審核分析員最重要作業(yè)時間分析產(chǎn)品名稱工作說明部門名稱機器名稱作業(yè)人員分析記錄月5日日r結(jié)束時間工作時間開始時間結(jié)束時間工作時間開始時間結(jié)束時間工作時間開始時間結(jié)束時間工作時

7、間開始時間結(jié)束時間工作時間頁次統(tǒng)計資料說明時間范圍次數(shù)記錄次數(shù)工作總時間平均工作時作業(yè)標(biāo)準(zhǔn)時間研究表生產(chǎn)進(jìn)度安排檢查表制造號碼材料名稱設(shè)備模具生產(chǎn)狀況已可運用完成日期追蹤11前一生產(chǎn)是否已完2本生產(chǎn)是否可開始3人力是否足夠44有無設(shè)備調(diào)整問題55生產(chǎn)技術(shù)是否有問題66模具工具789012生產(chǎn)管理安排核對表第頁管制核對要點核對日期及記錄要點電子控制1材料供應(yīng)完全2已開始生產(chǎn)3生產(chǎn)程度4主作業(yè)完成5整體完成6已檢驗調(diào)整電力機械部門別年月NO訂單號碼產(chǎn)品名稱完成日期原訂月日預(yù)定月日故障原因停電待物料其他：口機械人力足口等原料口品質(zhì)異常對策批示生管室意見交貨期變更通知單通知單位制造號碼產(chǎn)品名稱規(guī)格生產(chǎn)

8、數(shù)量年月_接單日期原預(yù)定交貨期變更交貨期變更原因口船期月/日人員不足L/C制造異?？谠锪涎诱`口機械故障項目單位151015202530原定修正主管：經(jīng)辦：生產(chǎn)進(jìn)度表（一）部門生產(chǎn)項目核準(zhǔn)擬訂機器工作負(fù)荷圖表（一）月日至月日1頁設(shè)備月日月日月日月日月日月日早中晚早中晚早中晚設(shè)備月日月日月日月日月日月日早生產(chǎn)進(jìn)度控制表（一）制造編號預(yù)計日程至產(chǎn)品名稱生產(chǎn)數(shù)量本計劃負(fù)責(zé)工程師細(xì)步作業(yè)名稱負(fù)責(zé)部門承包廠商預(yù)計日程進(jìn)度審核及高速記錄開始工日完成日期驗收部門：日期審核記錄部門機器運轉(zhuǎn)日記年月日備注批號00停車保養(yǎng)等料生產(chǎn)數(shù)XX停電批號完成件數(shù)操作時間停車保養(yǎng)機臺故障等料停電批號完成件數(shù)操作時間停車保養(yǎng)機

9、臺故障待料停電合計合計部長：組長（領(lǐng)班）：廠長：生產(chǎn)用料記錄單審核考核作業(yè)人員記錄表考核項目日期：日期：日期：日期：日期：日期：日期：優(yōu)良可劣優(yōu)良可劣優(yōu)良可劣優(yōu)良可劣優(yōu)良可劣優(yōu)良可劣優(yōu)良可劣1品質(zhì)2產(chǎn)量3合作4專心情形5安全習(xí)各生產(chǎn)班次產(chǎn)量記錄表年月日班次品名前班結(jié)存前部門移交本班生產(chǎn)本班結(jié)存移交人點收人早班中班夜班生產(chǎn)日報表班別年月日事記錄到職離職調(diào)調(diào)出曠請假姓名工號到職離職調(diào)調(diào)出曠請假姓名曠說明數(shù)曠備注編制人員流動數(shù)請假數(shù)實際員作業(yè)日報表（范例）15時16時17時時間外備注作業(yè)日報表（范例）組名品名指定數(shù)本月累計完成品品名前日余額本日出售量本日余額備注部門主管：生產(chǎn)指定余額單位主管：填表：

10、本份日報的報告內(nèi)容包括與生產(chǎn)有關(guān)的一切事項，如當(dāng)天的預(yù)定及實際生產(chǎn)量、機械的移動、人員的出勤狀況等等，適合小型工廠的生產(chǎn)部門做為日報使用。月份：年月當(dāng)企業(yè)的規(guī)模尚小，生產(chǎn)管理體制尚未確立時，可以利用這種綜合性的日報表，來掌握每天的生產(chǎn)狀況、實績等等，盡早發(fā)現(xiàn)個別問題所在，以采取對策予以處理。品名：（日數(shù)日）制單號碼制造數(shù)不良數(shù)完成數(shù)完成率工數(shù)的成果總工數(shù)總時間每一人制造數(shù)完成數(shù)每一小時制造數(shù)完成數(shù)生產(chǎn)記號制造數(shù)完成數(shù)品名：（日數(shù)日）制單號碼制造數(shù)不良數(shù)完成數(shù)完成率工數(shù)的成果總工數(shù)總時間每一人制造數(shù)完成數(shù)每一小時制造數(shù)完成數(shù)生產(chǎn)記號制造數(shù)完成數(shù)生產(chǎn)計劃科月報表月份：年月本計本月月其月安交貨延遲件數(shù)科組期累劃達(dá)計劃目標(biāo)生產(chǎn)實績份計末庫三全E庫步留客訴索賠計成額劃存不存工作效率及工時月報表率區(qū)分當(dāng)刖前期除外工時及間接工時區(qū)分當(dāng)、乙刖前期科科效率組扣除等待科運作率