下半年財務(wù)工作計劃大全5篇

1、第 頁下半年財務(wù)工作計劃大全5篇下半年財務(wù)工作計劃大全1 _年初，_有限公司正式進入項目運營，財務(wù)部在做好前期核算的基礎(chǔ)上積極協(xié)作公司各部門的運營工作，從會計核算和財務(wù)管理兩方面做好公司領(lǐng)導(dǎo)層的參謀。隨著公司推出財務(wù)資金計劃管理，財務(wù)部為首的資金統(tǒng)籌工作正式開展起來;公司內(nèi)部、對成本費用的核算與掌握的要求不斷提升、對各部門經(jīng)濟業(yè)務(wù)發(fā)生的精確反映和有效管控的要求也越來越高，公司外部、隨著國家宏觀經(jīng)濟政策的緊縮、國家稅收政策調(diào)整及稅務(wù)機關(guān)對房地產(chǎn)企業(yè)的重點檢查、金融機構(gòu)對房地產(chǎn)行業(yè)的貸款緊縮與重點監(jiān)管，這些都是財務(wù)部工作的重中之重。在上半年里全體財務(wù)人員任勞任怨、同心協(xié)力把各項工作努力做好，下面做

2、詳細的總結(jié)與匯報。 一、財務(wù)職能的完善與擴展 由于_公司是由20_年8月份收購過來的，原有的財務(wù)核算及管理體系極不完善。在過去的上半年，財務(wù)部在整個財務(wù)職能上進行了積極的完善。建立健全了財務(wù)各項會計核算賬簿，對成本費用明細進行合理有效的分類，使成本費用核算口徑全都。 2、建立和完善各項報銷單據(jù)，為加強內(nèi)部管理做好前期工作。 3、設(shè)置了資金計劃表格及方法，為公司規(guī)范化管理、統(tǒng)籌及高效地運用資金、提高運營績效、，鋪下了良好的基礎(chǔ)。 公司實行“資金計劃管理”，說明公司決策層對財務(wù)管理工作的重視，為使各部 門管理人員充分地認識資金計劃的重要性，財務(wù)親自擬定了各項詳細實施細那么，同時在財務(wù)部例會上對全體

3、財務(wù)人員提出做好基礎(chǔ)工作的同時要提高管理及服務(wù)意識，要求財務(wù)人員在思想上要高度重視資金計劃管理，按月做好資金計劃的匯總與分析工作并實時上報公司決策層。 4、依據(jù)房地產(chǎn)行業(yè)的非常性結(jié)合公司管理要求對開發(fā)成本、期間費用的會計二級、三級明細科目進行梳理，并對明細科目統(tǒng)一核算口徑，保證數(shù)據(jù)歸集及分析對比前后的全都。 5、對財務(wù)報表體系的完善、對公司財務(wù)報表的格式及其內(nèi)容進行再調(diào)整、增加了各項內(nèi)部管理報表和財務(wù)分析報告，充分反映公司整體項目運營績效狀況、細致反映公司資金往來及成本費用等詳細指標變動。其目的，一是要符合財務(wù)管理的要求;二是要滿意管理層對項目運營狀況的了解和分析。 6、為了使會計核算工作規(guī)范

4、化，從基礎(chǔ)工作、會計核算、日常管理三方面落實標準化。從小處著手，對財務(wù)檔案進行系統(tǒng)化管理、科學分類歸檔、專人保管，對會計憑證要求實時裝訂、干凈整齊。 7、財務(wù)知識的培訓(xùn)，通過納稅_及_稅務(wù)事務(wù)所的培訓(xùn)與溝通，提高全體財務(wù)人員對新的稅務(wù)政策和知識的了解和掌控。 二、詳細職能管理 (一)財務(wù)核算工作 財務(wù)核算工作是本部門大量的基礎(chǔ)工作，資金的結(jié)算與安排、費用的稽核與報銷、會計核算與結(jié)轉(zhuǎn)、會計報表的編制、稅務(wù)申報等各項工作開展都能實時有效的完成。 1.財務(wù)審核 財務(wù)審核分兩個方面，一是對原始報銷單據(jù)的審核、財務(wù)部嚴格根據(jù)公司有關(guān)制度規(guī)定執(zhí)行審核、堅持原那么、杜絕人情關(guān)。 如對一些票據(jù)不完善、未列入資

5、金計劃內(nèi)支出等堅決退回。二是對會計憑證的審核工作，重要的對會計分錄的正確性、附件的有效及齊全進行審核把關(guān)。 2、成本核算 隨著公司“_”項目進行，工程成本支出不斷加大。在工程支出上財務(wù)部嚴格根據(jù)稅務(wù)要求和工程部進度管理進行付款，對_建設(shè)集團的工程款支付實時核算代扣代繳稅款，并要求對方實時開具工程款項發(fā)票。這樣有利于清楚實時的核算開發(fā)成本。 3、銷售核算 上半年公司累計推出*棟多層、共*戶進行銷售，在公司決策層的營銷政策和營銷部同仁的努力下銷售勢頭良好，實現(xiàn)銷售*戶，銷售額*萬元。財務(wù)部在整個銷售流程中積極做好認籌、大定、房款等收款工作、對銷售單據(jù)按公司要求進行把關(guān)、對銷售合同進行專人歸檔保管。

6、按揭放款環(huán)節(jié)由財務(wù)部與銷售部門進行積極溝通，并督促銀行放款，保證資金實時到位。 5月份公司加強了財務(wù)部銷售核算能量，確定專人進行銷售收款、與銷售部門連接，同時加強了對銷售臺帳的統(tǒng)計工作，做好財務(wù)銷售明細的編制。 財務(wù)部按月實時與銷售部的銷售提成表進行審查核對，保障銷售數(shù)據(jù)的核對無誤。 4、會計電算化 20_年10月份財務(wù)部采用用金蝶軟件標準版進行賬務(wù)處理，這樣極大提高了工作效率和會計核算的精確性。但由于標準版的功能局限性，不能適應(yīng)公司財務(wù)核算需要，財務(wù)部于6月份聯(lián)系金蝶軟件公司對財務(wù)軟件進行專業(yè)升級。目前這一工作還在進行中。 5、合同管理 財務(wù)部對存放的付款合同進行集中的歸檔管理，并建立合同臺

7、帳。按部門對合同的類別、名稱、簽訂單位、合同金額、付款時點及金額、執(zhí)行狀況等做出具體精確的反映。 6、納稅申報 由于房地產(chǎn)行業(yè)的非常性，國家稅務(wù)總局在稅款征收上是按預(yù)售款來作為計稅依據(jù)的的，1-6月公司應(yīng)繳納各項稅收*萬元左右，財務(wù)部在嚴格根據(jù)稅法進行核算與申報的基礎(chǔ)上，積極與稅務(wù)部門溝通，采用緩繳的方式來減緩公司的資金支出。 回顧上半年雖然為公司項目營運做出積極的工作，但也存在一些不足，表現(xiàn)在部分財務(wù)人員的工作技能需要進一步提高，財務(wù)部分工作還需要進一步完善。對于下半年，財務(wù)部做出以下計劃和部署：推動會計標準化工作，從基礎(chǔ)核算到日常流程進行細那么的規(guī)定、以形成統(tǒng)一標準。 2、加強內(nèi)部財務(wù)管理

8、工作，采用與外部單位、內(nèi)部各部門定期核對賬目及臺帳來確保數(shù)據(jù)無誤，對各部門資金支出進行實時反映和分析等措施。 3、提高財務(wù)人員的核算水平和管理服務(wù)意識，加強財務(wù)人員的定期培訓(xùn)。 4、做好資金統(tǒng)籌計劃，保障項目運營。 下半年財務(wù)工作計劃大2 下半年社聯(lián)財務(wù)部工作計劃 新學期新舉措新形象,為了社聯(lián)社團工作的開展,財務(wù)部以“繁華學校文化,服務(wù)同學社團為宗旨,制定了本學期工作計劃。 宗旨：繁華學校文化，服務(wù)同學社團。 主要內(nèi)容： 1. 人才培育 2. 加強財務(wù)部與東校區(qū)財務(wù)部/社聯(lián)其他部門以及各同學社團的聯(lián)系 3. 落實部門工作，完善財務(wù)制度，繼承和發(fā)揚部門精神 詳細工作計劃： 人才培育 1. 對新招

9、干事進行適當培訓(xùn)，讓他們能夠精確嫻熟的掌控財務(wù)部基本工作：幫助團委社團收繳會員會費以及日常的財務(wù)報賬工作等 2. 合理的給副部及干事安排工作，積極培育和熬煉財務(wù)部新人，并盡一切技能爭強他們的歸屬感 3. 另外，會對各個社團的財務(wù)負責人加強財務(wù)上的培訓(xùn)指導(dǎo)和援助，爭取以后財務(wù)部的工作能取得良好效率 加強聯(lián)系 1. 隨時都要與東校區(qū)保持親密聯(lián)系，方便消息的傳達;不定期的組織到一起溝通聚餐 2. 積極組織財務(wù)部的成員進行各類文娛活動，爭強財務(wù)部與社聯(lián)其他部門成員的相互了解與信任，發(fā)揚社聯(lián)的“家”文化，加強團隊意識，為以后社聯(lián)開展工作做好預(yù)備. 3. 有需要時幫助其他部門的工作，為其他部門順當開展活動

10、出一份力. 落實工作： 1. 完成招新時的工作，制定好收繳會費的方案，提高效率. 2. 仔細做好部門報賬工作，爭取少出錯，不出錯，發(fā)揚本部門“細心，耐煩，信心，誠意”的“上心”精神. 3. 本學期將對財務(wù)部選人、例會形式、報賬環(huán)境做適當轉(zhuǎn)變，并且會積極與社團負責人進行溝通，借鑒聽取他們的一些措施方案，爭取最大限度的滿意社團需要. 以上便是本學期社聯(lián)西校區(qū)財務(wù)部的工作計劃，當然，計劃趕不上改變，我會在今后的實踐過程中逐步完善，相信財務(wù)部肯定會不負眾望. 下半年財務(wù)工作計劃大3 半年來，在本人負責的_分廠財務(wù)工作中，我本著客觀、嚴謹、細致的原那么，在辦理睬計事務(wù)時能做到實事求是、細心審核，加強監(jiān)督

11、，嚴格執(zhí)行財務(wù)紀律，根據(jù)財務(wù)制度和會計基礎(chǔ)工作規(guī)范化的要求進行財務(wù)工作，保證了會計憑證手續(xù)齊備、規(guī)范合法，確保了會計信息的真實、合法、精確、完整，切實發(fā)揮了財務(wù)核算和監(jiān)督的作用。同時完成了區(qū)廠內(nèi)部財務(wù)考核報表的編制匯總及各類對外報表的編制報送工作。為了能按質(zhì)按量完成各項工作任務(wù)，本人不計較個人得失，常常加班加點進行工作。對待各項工作始終能夠做到任勞任怨、盡職盡責。 一、上半年度工作要項 1、在財務(wù)部長的領(lǐng)導(dǎo)下，進行詳細會計核算，保證賬賬相符、賬實相符、賬表相符，確保帳務(wù)處理正確合理; 2、實時開具貨物銷售發(fā)票、農(nóng)產(chǎn)品收購發(fā)票實時購買各類發(fā)票; 3、相關(guān)財務(wù)報表的編制和各統(tǒng)計報表的填寫、報送;

12、4、負責財務(wù)憑證、報表的搜集、整理和立卷歸檔工作; 5、按時、按質(zhì)、按量完成廠區(qū)和分公司領(lǐng)導(dǎo)臨時交待的任務(wù)和應(yīng)付突發(fā)事項。 二、主要貢獻 1、財務(wù)每天都離不開資金的收付與財務(wù)報賬、記賬工作。這是財務(wù)人員最平常最繁重的工作，半年來，我們實時為各項內(nèi)外經(jīng)濟活動提供了應(yīng)有的支持。滿意了各部門對我部的財務(wù)要求。本著“仔細、認真、嚴謹”的工作作風，各項資金收付安全、精確、實時。1*5月處理睬計憑證805張，并能精確無誤地出具各類內(nèi)外財務(wù)報表。 2、加強與上級領(lǐng)導(dǎo)以及同事的溝通，虛心接受大家的指導(dǎo)，努力提高業(yè)務(wù)技能。并且充分融入到工作團隊中，協(xié)作大家完成各個工作任務(wù)，使我們的團隊為公司做出應(yīng)有的貢獻。 三

13、、存在的不足 然而，在一些事物上對環(huán)節(jié)處理的不夠老道、缺乏實踐、缺乏溝通，使工作不能順當?shù)倪M行。讓我切切實實看到了財務(wù)管理的很多薄弱之處，唯有在以后的工作中調(diào)整自己的理念，徹底轉(zhuǎn)變觀念，從全新的角度端詳和重整自身工作，才能讓各項工作真正落實到實處，從而使自身價值得以升華。 1、財務(wù)工作更多的還是會計工作，僅僅停留在事中記賬、事后算賬，對事務(wù)進展的預(yù)見性不夠，不能將工作做在前面，往往是遇到問題解決問題，而不能做到防患于未然;另外，對企業(yè)經(jīng)營活動的參加不夠主動，不能深入的掌控其經(jīng)營活動的特性，只能是根據(jù)公司或領(lǐng)導(dǎo)的要求報送數(shù)據(jù)、資料，在對企業(yè)經(jīng)營進行分析時往往會將企業(yè)實際丟在一邊，只是根據(jù)理論上的

14、指標去計算、去說明。所以這方面的工作距領(lǐng)導(dǎo)的要求還相差太遠。 2、會計工作中仍有很多待改進之處。如：差旅費報銷制度基本以集團制度為依據(jù)，但在實際工作中還存在很多不足之處，實際操作相對困難。在對一些已形成習慣做法的問題處理上，轉(zhuǎn)變起來還有肯定困難。 3、管理工作的形式化、表面化。許多的日常管理工作做的還不夠細致、深化，往往只限于形式或停留在表面，沒有起到真正的管理作用，對比制度的要求，還存在問題，針對這種管理中存在的問題如何將管理工作做細做深，應(yīng)是今后工作中的又一重點。 4、缺乏溝通，對相關(guān)信息掌控不到位。財務(wù)工作是對企業(yè)經(jīng)營活動的反映、監(jiān)督，對本部門以外的信息應(yīng)實時了解，目前部門之間的協(xié)作沒有

15、問題，就是對財務(wù)臨時沒用或是不相關(guān)的信息、知識沒有主動與其他部門進行溝通、了解，到用時都不知該找誰;另外和公司領(lǐng)導(dǎo)的溝通還存在問題，對領(lǐng)導(dǎo)的工作思路及對財務(wù)工作的要求還不能完全掌控，以至于使自己的工作有時很被動。 四、下半年工作計劃 1、加強財務(wù)計劃的管理，加強計劃執(zhí)行狀況的分析與掌握，加強財務(wù)事先參加決策工作，從源頭做好財務(wù)管理工作，為領(lǐng)導(dǎo)決策提供有用的決策信息; 2、加強企業(yè)內(nèi)部財務(wù)管理，進一步加強財務(wù)日常監(jiān)督工作; 3、加強內(nèi)、外部的溝通，搜集有關(guān)信息。對內(nèi)需要財務(wù)和各部門之間常常進行溝通，形成一種聯(lián)動效應(yīng)，對企業(yè)的各種信息作一個動態(tài)的掌控，對不同時期的各種信息資料不斷更新，掌控每一項目

16、的進展、最新的信息。對外加強與地方財稅部門之間的聯(lián)系，實時掌控有關(guān)政策信息，既依法納稅又合理避稅，為企業(yè)合法經(jīng)營做好參謀; 4、不斷吸取新的知識，完善自身的知識結(jié)構(gòu)，提高業(yè)務(wù)水平，充分自身挖潛; 最末，在今后的工作中，盼望領(lǐng)導(dǎo)能一如既往地大力支持我工作，我也會在工作中盡我所能，不遺余力地作好財務(wù)工作。 下半年財務(wù)工作計劃大4 20_年初，_有限公司正式進入項目運營，財務(wù)部在做好前期核算的基礎(chǔ)上積極協(xié)作公司各部門的運營工作，從會計核算和財務(wù)管理兩方面做好公司領(lǐng)導(dǎo)層的參謀。隨著公司推出財務(wù)資金計劃管理，財務(wù)部為首的資金統(tǒng)籌工作正式開展起來;公司內(nèi)部、對成本費用的核算與掌握的要求不斷提升、對各部門經(jīng)

17、濟業(yè)務(wù)發(fā)生的精確反映和有效管控的要求也越來越高，公司外部、隨著國家宏觀經(jīng)濟政策的緊縮、國家稅收政策調(diào)。及稅務(wù)機關(guān)對房地產(chǎn)企業(yè)的重點檢查、金融機構(gòu)對房地產(chǎn)行業(yè)的借貸緊縮與重點監(jiān)管，這些都是財務(wù)部工作的重中之重。在上半年里全體財務(wù)人員任勞任怨、同心協(xié)力把各項工作努力做好，下面做詳細的總結(jié)與匯報。 一、財務(wù)職能的完善與擴展 由于_公司是由20_年8月份收購過來的，原有的財務(wù)核算及管理體系極不完善。在過去的上半年，財務(wù)部在。個財務(wù)職能上進行了積極的完善。 1、建立健全了財務(wù)各項會計核算賬簿，對成本費用明細進行合。有效的分類，使成本費用核算口徑全都。 2、建立和完善各項報銷單據(jù)，為加強內(nèi)部管理做好前期工

18、作。 3、設(shè)置了資金計劃表格及方法，為公司規(guī)范化管理、統(tǒng)籌及高效地運用資金、提高運營績效、，鋪下了良好的基礎(chǔ)。 公司實行“資金計劃管理”，說明公司決策層對財務(wù)管理工作的重視，為使各部門管理人員充分地認識資金計劃的重要性，財務(wù)親自擬定了各項詳細實施細那么，同時在財務(wù)部例會上對全體財務(wù)人員提出做好基礎(chǔ)工作的同時要提高管理及服務(wù)意識，要求財務(wù)人員在思想上要高度重視資金計劃管理，按月做好資金計劃的匯總與分析工作并實時上報公司決策層。 4、依據(jù)房地產(chǎn)行業(yè)的非常性結(jié)合公司管理要求對開發(fā)成本、期間費用的會計二級、三級明細科目進行梳理，并對明細科目統(tǒng)一核算口徑，保證數(shù)據(jù)歸。及分析對比前后的全都。 5、對財務(wù)報

19、表體系的完善、對公司財務(wù)報表的格式及其內(nèi)容進行再調(diào)。、增加了各項內(nèi)部管理報表和財務(wù)分析報告，充分反映公司。體項目運營績效狀況的、細致反映公司資金往來及成本費用等詳細指標變動。其目的，一是要符合財務(wù)管理的要求;二是要滿意管理層對項目運營狀況的的了解和分析。 6、為了使會計核算工作規(guī)范化，從基礎(chǔ)工作、會計核算、日常的管理三方面落實標準化。從小處著手，對財務(wù)檔案進行系統(tǒng)化管理、科學分類歸檔、專人保管，對會計憑證要求實時裝訂、。潔。齊。 7、財務(wù)知識的培訓(xùn)，通過納稅_及_稅務(wù)事務(wù)所的培訓(xùn)與溝通，提高全體財務(wù)人員對新的稅務(wù)政策和知識的了解和掌控。 二、詳細職能管理 (一)財務(wù)核算工作 財務(wù)核算工作是本部

20、門大量的基礎(chǔ)工作，資金的結(jié)算與安排、費用的稽核與報銷、會計核算與結(jié)轉(zhuǎn)、會計報表的編制、稅務(wù)申報等各項工作開展都能實時有效的完成。 1、財務(wù)審核 財務(wù)審核分兩個方面，一是對原始報銷單據(jù)的審核、財務(wù)部嚴格根據(jù)公司有關(guān)制度規(guī)定執(zhí)行審核、堅持原那么、杜絕人情關(guān)。 如對一些票據(jù)不完善、未列入資金計劃內(nèi)支出等堅決退回。二是對會計憑證的審核工作，重要的對會計分錄的正確性、附件的有效及齊全進行審核把關(guān)。 2、成本核算 隨著公司“_”項目進行，工程成本支出不斷加大。在工程支出上財務(wù)部嚴格根據(jù)稅務(wù)要求和工程部進度管理進行付款，對_*建設(shè)集團的工程款支付實時核算代扣代繳稅款，并要求對方實時開具工程款項發(fā)票。這樣有利

21、于清楚實時的核算開發(fā)成本。 3、銷售核算 上半年公司累計推出*棟多層、共*戶進行銷售，在公司決策層的營銷政策和營銷部同仁的努力下銷售勢頭良好，實現(xiàn)銷售*戶，銷售額*萬元。財務(wù)部在。個銷售流程中積極做好認籌、大定、房款等收款工作、對銷售單據(jù)按公司要求進行把關(guān)、對銷售合同進行專人歸檔保管。按揭放款環(huán)節(jié)由財務(wù)部與銷售部門進行積極溝通，并督促銀行放款，保證資金實時到位。 5月份公司加強了財務(wù)部銷售核算能量，確定專人進行銷售收款、與銷售部門連接，同時加強了對銷售臺帳的統(tǒng)計工作，做好財務(wù)銷售明細的編制。 財務(wù)部按月實時與銷售部的銷售提成表進行審查核對，保障銷售數(shù)據(jù)的核對無誤。 4、會計電算化 20_年10

22、月份財務(wù)部。取用金蝶軟件標準版進行賬務(wù)處理，這樣極大提高了工作效率和會計核算的精確性。但由于標準版的功能局限性，不能適應(yīng)公司財務(wù)核算需要，財務(wù)部于6月份聯(lián)系金蝶軟件公司對財務(wù)軟件進行專業(yè)升級。目前這一工作還在進行中。 5、合同管理 財務(wù)部對存放的付款合同進行。中的歸檔管理，并建立合同臺帳。按部門對合同的類別、名稱、簽訂單位、合同金額、付款時點及金額、執(zhí)行狀況的等做出具體精確的反映。 6、納稅申報 由于房地產(chǎn)行業(yè)的非常性，國家稅務(wù)總局在稅款征收上是按預(yù)售款來作為計稅依據(jù)的的，16月公司應(yīng)繳納各項稅收*萬元左右，財務(wù)部在嚴格根據(jù)稅法進行核算與申報的基礎(chǔ)上，積極與稅務(wù)部門溝通，。取緩繳的方式來減緩公司的資金支出。 回顧上半年雖然為公司項目營運做出積極的工作，但也存在一些不足，表現(xiàn)在部分財務(wù)人員的工作技能需要進一步提高，財務(wù)部分工作還需要進一步完善。對于下半年，財務(wù)部做出以下計劃和部署： 1、推動會計標準化工作，從基礎(chǔ)核算到日常的流程進行細那么的規(guī)定、以形成