審核結(jié)算注意事項(xiàng)

1、審察結(jié)算注意事項(xiàng)(精)審察結(jié)算注意事項(xiàng)(精)10/10審察結(jié)算注意事項(xiàng)(精)審察結(jié)算應(yīng)注意的地方以我在咨詢(xún)企業(yè)做編審時(shí)經(jīng)歷的內(nèi)部審察流程為參照依據(jù)跟你溝通一下1.拿到項(xiàng)目的時(shí)候,這個(gè)項(xiàng)目的項(xiàng)目負(fù)責(zé)人必定要先把拜托方的要求、拜托方提供的所有資料(施工合同、增補(bǔ)協(xié)議、圖紙、改正、簽證、甲供資料數(shù)目及單價(jià)的清單、甲方指定資料品牌三方認(rèn)價(jià)的清單、資料代用清單、隱蔽查收資料等所有檢查一遍,有遺漏、不全的,敦促拜托方趕快增補(bǔ)圓滿(mǎn)。依據(jù)專(zhuān)業(yè)區(qū)分或項(xiàng)目進(jìn)度要求,組織項(xiàng)目小組(一般區(qū)分是土建、安裝,項(xiàng)目比較的大的,能夠再依據(jù)土建結(jié)構(gòu)部分、土建建筑部分、安裝給排水部分、安裝電氣部分、安裝暖通部分等細(xì)分。針對(duì)每一個(gè)

2、小構(gòu)成員,要有明確詳盡的工作內(nèi)容、達(dá)成時(shí)間的要求。確立審察、判斷人員。2.編制人達(dá)成自己的工作后(不論如何區(qū)分,工作達(dá)成指的是要有該部分圓滿(mǎn)造價(jià)金額即工程量計(jì)算達(dá)成計(jì)價(jià)取費(fèi)達(dá)成,按規(guī)定的時(shí)間將自己的所有內(nèi)容交審察人員進(jìn)行審察。審察要點(diǎn):1.按每平方主要資料指標(biāo)看能否有顯然誤差(鋼材含量、水泥含量(水泥含量?jī)H限于現(xiàn)場(chǎng)攪拌用水泥含量、商品砼含量等2.比較工程量計(jì)算與組價(jià)計(jì)價(jià),能否存在單價(jià)有顯然不合理現(xiàn)象3.工程量計(jì)算能否有漏項(xiàng)4.就各分部分項(xiàng)工程按比率抽查、復(fù)核工程量計(jì)算能否存在失誤5.主要資料市場(chǎng)單價(jià)計(jì)取能否正確。將審察結(jié)果以書(shū)面形式見(jiàn)告編制人員,逐個(gè)進(jìn)行改正。改正后再次進(jìn)行審察。3.審察達(dá)成后

3、,交由判斷人員進(jìn)行判斷。判斷要點(diǎn):1.報(bào)告書(shū)編制形式能否圓滿(mǎn)符合企業(yè)要求2.報(bào)告書(shū)內(nèi)容能否圓滿(mǎn)符合拜托方要求3.每平方造價(jià)指標(biāo)、資料指標(biāo)能否存在顯然誤差4.定額計(jì)價(jià)的要查對(duì)取費(fèi)費(fèi)率能否正確。將判斷結(jié)果以書(shū)面形式見(jiàn)告編制人員,逐個(gè)進(jìn)行改正。改正后再次進(jìn)行判斷。4.將判斷最后結(jié)果打印、復(fù)印、裝訂、用印。實(shí),所有的審察程序和制度但是是為了保證報(bào)告書(shū)的正確,這就與參加項(xiàng)目編制人員的工作能力有很親密的關(guān)系。建議,增強(qiáng)內(nèi)部編制人員的業(yè)務(wù)培訓(xùn)、業(yè)務(wù)交流、各部門(mén)各專(zhuān)業(yè)間的互相當(dāng)合;把在編制過(guò)程中簡(jiǎn)單犯錯(cuò)、漏算的地方匯總整理,提示編制人員注意;提早把專(zhuān)業(yè)區(qū)分后的工作內(nèi)容規(guī)定的清楚了然,如框架結(jié)構(gòu)的項(xiàng)目,小型圈過(guò)

4、梁、結(jié)構(gòu)柱歸建筑部分計(jì)算(在計(jì)算砌體時(shí),比較清楚這種小型構(gòu)件的尺寸、地點(diǎn),土方歸納構(gòu)部分計(jì)算(對(duì)基礎(chǔ)的埋深、基礎(chǔ)底部結(jié)構(gòu)在計(jì)算基礎(chǔ)結(jié)構(gòu)是已經(jīng)很清楚了,就不需要計(jì)算建筑部分的編制人員重復(fù)看圖紙,防范一些應(yīng)計(jì)算的項(xiàng)目因?qū)I(yè)的區(qū)分致使漏算、重復(fù)計(jì)算;安裝專(zhuān)業(yè)與土建專(zhuān)業(yè)人員應(yīng)多溝通,防范一些出此刻安裝圖紙上卻需要依據(jù)土建部分計(jì)算規(guī)則或定額子目的項(xiàng)目,安裝人員以不熟習(xí)土建定額為由不計(jì)算或土建人員以該部分不在土建圖紙上顯示為由不計(jì)算。確立編制人員在編制項(xiàng)目上的酬勞與編制項(xiàng)目的正確度、達(dá)成進(jìn)度相掛鉤,確立質(zhì)量系數(shù)的計(jì)算依據(jù),確立進(jìn)度系數(shù)的計(jì)算依據(jù),并將之公然。促進(jìn)編制人員主動(dòng)張開(kāi)業(yè)務(wù)技術(shù)的學(xué)習(xí)、溝通,提升業(yè)

5、務(wù)水平,進(jìn)而保證編制項(xiàng)目達(dá)成的正確性的提升。解決問(wèn)題的要點(diǎn),不在于采納的解決問(wèn)題的方法,在于發(fā)現(xiàn)問(wèn)題之所在。只有找到問(wèn)題產(chǎn)生的原由,采納有針對(duì)性的解決方法,才會(huì)卓有見(jiàn)效、事半功倍。確立進(jìn)度系數(shù)比較簡(jiǎn)單。依據(jù)每一個(gè)編制人員的工作能力、分派的工作合理達(dá)成時(shí)間來(lái)確立提交審察的日期。自然,也要考慮拜托方要求提交報(bào)告書(shū)的時(shí)間規(guī)定。一般以拜托方限制的日期按判斷半天、審察2天來(lái)倒排編制時(shí)間。準(zhǔn)時(shí)進(jìn)行審察、判斷的,進(jìn)度系數(shù)為1;拖期審察、判斷,但是仍在拜托方限制的日期內(nèi)達(dá)成、提交報(bào)告書(shū)的,系數(shù)為0.9;拖期審察、判斷,致使拖期提交報(bào)告書(shū)但在拜托方可用接受的狀況下達(dá)成、提交報(bào)告書(shū)的,系數(shù)為0.60.8;不然系數(shù)

6、為0。確立質(zhì)量系數(shù),略微麻煩一點(diǎn)。倒推來(lái)說(shuō),在審準(zhǔn)時(shí)發(fā)現(xiàn)問(wèn)題不超出1處、在審察時(shí)發(fā)現(xiàn)的問(wèn)題不超出3處(包含計(jì)算失誤的,系數(shù)為0.9;在審準(zhǔn)時(shí)發(fā)現(xiàn)問(wèn)題超出1處、在審察時(shí)發(fā)現(xiàn)問(wèn)題超出3處的,系數(shù)為0.8,在審準(zhǔn)時(shí)發(fā)現(xiàn)問(wèn)題超出1處、在審察時(shí)發(fā)現(xiàn)問(wèn)題超出3處且有重要計(jì)算失誤的,系數(shù)為00.7;因編制出現(xiàn)重要失誤致使提交報(bào)告書(shū)緩期的,質(zhì)量系數(shù)為0。就結(jié)算審盤(pán)問(wèn)題與你商討一下,以求拋磚引“玉”:一、審察結(jié)算資料能否齊備此中最重要的完工查收單能否有,能否規(guī)范,省得落個(gè)工程還沒(méi)查收你們就結(jié)算了的罵名(實(shí)質(zhì)確有發(fā)生。二、熟習(xí)合同認(rèn)真閱讀合同,對(duì)兩方的權(quán)益義務(wù)、計(jì)價(jià)方式有所認(rèn)識(shí),特別是有的合同商定:幾千元以上改正

7、才予調(diào)整,需要特別注意(結(jié)算前對(duì)合同的熟習(xí)特別重要。三、審察有無(wú)扣減項(xiàng)目如未達(dá)成工作、質(zhì)量有瑕疵、資料有代換、工期有延遲、給業(yè)主或其余單位造成損失、業(yè)主方代繳水電費(fèi)、應(yīng)予扣減的洽談改正等狀況均應(yīng)列入扣減范圍。自然此部分工作需依賴(lài)業(yè)主方供給相應(yīng)資料作為依據(jù)。這項(xiàng)工作挺要點(diǎn)的,做好了圓滿(mǎn)能夠沖抵洽談改正,但是能夠發(fā)現(xiàn)多少減項(xiàng)卻要看經(jīng)辦人員的功力和項(xiàng)目管理水平。一個(gè)好的業(yè)主方造價(jià)人員應(yīng)在平時(shí)工作中累積合同扣減項(xiàng)目以備結(jié)算用途,而不是結(jié)算時(shí)暫時(shí)采集。四、審察洽談改正,這也是結(jié)算工作的要點(diǎn),包含1、洽談改正簽訂能否規(guī)范,能否合法受權(quán)人簽訂;2、洽談改正能否屬合同范圍內(nèi)包干項(xiàng)目,或許屬于只做技術(shù)改正不辦經(jīng)

8、濟(jì)洽談的事項(xiàng),假如屬于這種狀況,一概需要扣掉,切莫落入見(jiàn)到改正就算錢(qián)的騙局;3、洽談改正的工作量能否計(jì)算真實(shí),有些簽證中工程量顯然偏大,本著對(duì)業(yè)主負(fù)責(zé)的精神,這種問(wèn)題應(yīng)當(dāng)提出來(lái),自然施工方會(huì)以已經(jīng)簽訂作為原由。但確有問(wèn)題的能夠取出來(lái)看作談判籌碼;4、洽談改正的單價(jià)、取費(fèi)能否正確,能否依據(jù)合同商定履行,合同有讓利的應(yīng)按讓利單價(jià)履行。洽談改正一一審察確有困難的,能夠選擇大金額項(xiàng)目要點(diǎn)審察。假如發(fā)現(xiàn)問(wèn)題好多的能夠退回經(jīng)辦人員從頭審察。五、審察索賠作為咨詢(xún)企業(yè)來(lái)說(shuō),對(duì)于索賠的辦理應(yīng)嚴(yán)格依據(jù)合同履行,沒(méi)有供給圓滿(mǎn)索賠依據(jù)的均不予認(rèn)可。即便施工單位有必定道理但憑證不全的,也不要確認(rèn),把這部分交給業(yè)主去辦理

9、。假如咨詢(xún)企業(yè)都把索賠確認(rèn)了到業(yè)主再審察時(shí)業(yè)主很難辦理。把這些留給業(yè)主作為業(yè)主最后的談判籌碼。六、審察有無(wú)計(jì)算錯(cuò)誤固然是個(gè)基礎(chǔ)工作,但卻直接影響結(jié)算水平。近期我們的一家咨詢(xún)企業(yè)給供給的結(jié)算報(bào)告中就有好幾處計(jì)算錯(cuò)誤,把我鼻子都?xì)馔崃?。這是直接影響咨詢(xún)企業(yè)信用的事情,所以來(lái)不得粗心。真假如由于計(jì)算失誤給業(yè)主方造成損失而碰到業(yè)主方的索賠那更不是開(kāi)玩笑的。不要特別相信電腦,操作不妥更簡(jiǎn)單造成大的失誤,牢記!對(duì)于feicui提到的洽談改正部分的復(fù)核,我只好簡(jiǎn)單說(shuō)說(shuō)我的做法。由于每一份洽談改正狀況可能都不同樣樣,很難找出一個(gè)迅速有效的審察方法。時(shí)間豐裕的話(huà)我一般逐個(gè)一一過(guò)目審察(自然中間會(huì)掠過(guò)金額較小的,

10、反正影響不大,發(fā)現(xiàn)的問(wèn)題逐個(gè)記錄后要求經(jīng)辦人員改正。假如時(shí)間來(lái)不急的話(huà),就挑幾個(gè)影響大的改正要點(diǎn)審察,發(fā)現(xiàn)問(wèn)題后要求經(jīng)辦人員針對(duì)近似問(wèn)題一致進(jìn)行改正。其實(shí)只需把大金額或典型性的改正控制住的話(huà),整個(gè)改正審察就能夠做到胸中有數(shù)。其余審察人要對(duì)改正做到胸中有數(shù),知道什么樣的改正經(jīng)辦人簡(jiǎn)單犯什么樣的錯(cuò)誤,這樣自然效率就會(huì)高些,但這種功夫需要慢慢培育。一同努力吧。:對(duì)于簽證單的審察,有時(shí)侯拜托方會(huì)要求,不論簽證單上的手續(xù)能否齊備,應(yīng)以簽證內(nèi)容能否合理來(lái)判斷是否應(yīng)作為有效簽證計(jì)入結(jié)算中,防范施工單位串通業(yè)主現(xiàn)場(chǎng)代表及監(jiān)理現(xiàn)場(chǎng)代表虛報(bào)簽證內(nèi)容。所以,假如對(duì)施工現(xiàn)場(chǎng)不熟習(xí)、施工技術(shù)不清楚,會(huì)影響對(duì)簽證內(nèi)容合理

11、性、必需性的判斷!接到一個(gè)項(xiàng)目,在安排編制人員的時(shí)候,應(yīng)當(dāng)依據(jù)每一個(gè)人自己工作能力來(lái)分派,能夠比較好的控制編制質(zhì)量。除了培育、提升咨詢(xún)?nèi)藛T的業(yè)務(wù)技術(shù)水平,還應(yīng)當(dāng)重視語(yǔ)言表達(dá)能力的鍛煉!此刻好多人,業(yè)務(wù)水平是能夠的,但是一旦要面對(duì)業(yè)主、施工單位,在一些審計(jì)過(guò)程中扣減的不合理款項(xiàng),說(shuō)不清楚它的不合理性!施工單位在和審計(jì)企業(yè)打交道的時(shí)候,多會(huì)安排一些經(jīng)驗(yàn)豐富的老估計(jì)員進(jìn)行對(duì)審工作?？墒蔷珪怨烙?jì)員的基本技術(shù)(施工圖計(jì)算、定額子目套用、綜合開(kāi)銷(xiāo)確實(shí)定等,對(duì)于一個(gè)咨詢(xún)企業(yè)的編制人員來(lái)說(shuō),是遠(yuǎn)遠(yuǎn)不夠的!對(duì)于簽證單的審察,有時(shí)侯拜托方會(huì)要求,不論簽證單上的手續(xù)能否齊備,應(yīng)以簽證內(nèi)容能否合理來(lái)判斷能否應(yīng)作為有效簽證計(jì)入結(jié)算中,防范施工單位串通業(yè)主現(xiàn)場(chǎng)代表及監(jiān)理現(xiàn)場(chǎng)代表虛報(bào)簽證內(nèi)容。所以,假如對(duì)施工現(xiàn)場(chǎng)不熟習(xí)、施工技術(shù)不清楚,會(huì)影響對(duì)簽證內(nèi)容合理性、必需性的判斷!接到一個(gè)項(xiàng)目,在安排編制人員的時(shí)候,應(yīng)當(dāng)依據(jù)每一個(gè)人自己工作能力來(lái)分派,能夠比較好的控制編制質(zhì)量。除了培育、提升咨詢(xún)