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1、室內(nèi)裝修設(shè)計(jì)管理流程室內(nèi)裝修設(shè)計(jì)管理流程(主責(zé)部門:設(shè)計(jì)部)編制日期審核日期審核日期批準(zhǔn)日期修訂記錄日期修訂狀態(tài)修改內(nèi)容修改人審核人批準(zhǔn)人收集項(xiàng)目資料審核審批室內(nèi)裝修設(shè)計(jì)管理流程設(shè)計(jì)單位產(chǎn)品小組副總支持性文件設(shè)計(jì)部成本部營(yíng)銷部工程部總經(jīng)理提出設(shè)計(jì)建議產(chǎn)品定位報(bào)告裝修設(shè)計(jì)任務(wù)書裝修方案設(shè)計(jì)設(shè)計(jì)溝通交流組織評(píng)審參與評(píng)審設(shè)計(jì)評(píng)審表內(nèi)部評(píng)審設(shè)計(jì)交流信息表Y組織評(píng)審組織審核參與評(píng)審Y完成施工圖設(shè)訐修改完善施工圖確認(rèn)施工圖設(shè)計(jì)營(yíng)銷部共同確定樣式;財(cái)務(wù)銷部總經(jīng)辦共同采購(gòu)進(jìn)行效果把控修改和完善 方案設(shè)計(jì)以施工圖設(shè)計(jì)單 牽頭組織其它設(shè) 單位深化設(shè)計(jì)*組織審核和內(nèi)辛部評(píng) 審形成修改意見提供規(guī)劃方案圖紙及 裝修工藝

2、技術(shù)要求編寫裝修設(shè)計(jì)任務(wù) 書并組織評(píng)審主要材料樣板、抵卜 調(diào)搭配,出效果圖參與設(shè)計(jì)單位選擇選擇裝修設(shè)計(jì)* 單位完成平面、立面、 節(jié)點(diǎn)施工圖、月肆廣 材料、技術(shù)規(guī)范初步完成方案設(shè)計(jì)*組織軟裝采.購(gòu)與布置,與營(yíng)銷部成本部溝通明確項(xiàng)目定位設(shè)計(jì)部、部依據(jù)營(yíng)銷費(fèi)用預(yù)算制定費(fèi)用預(yù)算;一營(yíng)明確材料分類如 甲供、甲指乙 供、乙供設(shè)計(jì)類供方管理流 程提出裝修設(shè) 計(jì)限I額要求目的:完善和協(xié)調(diào)公司房地產(chǎn)開發(fā)項(xiàng)目中銷售公共部位(前勤和后 勤區(qū))及樣板室內(nèi)房裝修設(shè)計(jì)管理的全過程,保證裝修質(zhì)量,控制 裝修成本,打造強(qiáng)勢(shì)產(chǎn)品。適用范圍適用于公司開發(fā)項(xiàng)目銷售通道、銷售展示區(qū)、樣板房的裝 修設(shè)計(jì)工作。術(shù)語與定義無職責(zé)權(quán)限設(shè)計(jì)部制定裝修的方案設(shè)計(jì)和施工圖設(shè)計(jì)任務(wù)書;提出初步篩選的裝修方案設(shè)計(jì)單位及施工單位,組織設(shè)計(jì)單位的招標(biāo)活動(dòng);監(jiān)控裝修方案設(shè)計(jì)、施工圖設(shè)計(jì)工作進(jìn)度、質(zhì)量;.組織裝修方案設(shè)計(jì)、施工圖設(shè)計(jì)的評(píng)審及修改意見的整理和設(shè)計(jì)方案審核;.組織對(duì)裝修材料的選型及封樣確認(rèn)工作;參與軟裝材料的定樣;組織對(duì)裝修效果進(jìn)

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