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文檔簡介
1、:(潛在)不合格事實:一、科室制定相關(guān)文件排版要求:1、總體要求:1.1 用 Word 文本格式來編寫; 1.2 頁面設(shè)置: 1.2.1 紙張大小:A4(2129.厘米); 1.2.1頁邊距:上:1.5 厘米;下:1.5 厘米;左:2 厘米;右:2 厘米;頁眉:1 厘米;頁腳:1厘米; 1.3 格式: 1.3.1 字體:宋體; 1.3.2 字名稱:三號,加粗;正文:四號;表格內(nèi)文字:五號; 1.3.3 段落:行間距:24 磅2.細(xì)則:2.1 封面:標(biāo)題:科室文件匯編,一號,加粗;下方注明醫(yī)院名稱:大連醫(yī)學(xué)附屬第一醫(yī)院,二號,加粗。2.2 目錄:采用表格形式:標(biāo)題:目錄,三號,加粗,加單下劃線。
2、內(nèi)容:序號、文件名稱、文件、頁次,四號字。2.3 正文: 2.3.1 每一頁上方都要加入如下眉欄(參考本頁格式),字號為小四號:頁次:“/”前為該頁是第幾頁,“/”后為該份文件的總頁數(shù)2.3.2 正文第一頁下方需加入尾欄(如本頁格式),字號為小四號:編制:編寫部門名稱;審核:部門;批準(zhǔn):主管院長2.3.3 正文內(nèi)標(biāo)題a 一級標(biāo)題用 1.表示,以此類推,需加粗;b 二級標(biāo)題用 1.1 表示,以此類推;c 三級標(biāo)題用 1.1.1 表示,以此類推;d 四級標(biāo)題用大寫英文字母“A.B.C.D.”表示編 制車隊審核批準(zhǔn)主管院長?受控狀態(tài)受控生效日期編制時間文件名稱(具體名稱)文件DY-WI-部門號-流水
3、號作業(yè)指導(dǎo)書版本版次A/0頁次1/5二、科室工作計劃應(yīng)留有,如:救護(hù)車衛(wèi)生管理制度,對救護(hù)車應(yīng)建立有記錄。三、一、二部往返班車管理制度:發(fā)車時間應(yīng)具體,多長時間發(fā)一次車,如何做好車輛保應(yīng)養(yǎng)工作要有具體措施;為保證乘車安全,車內(nèi)應(yīng)安裝扶手以免車輛行駛中出現(xiàn)意外。發(fā)生部門:車隊 簽名:質(zhì)管辦日期:2008.7.原因分析(確立責(zé)任部門):原因分析部門:車隊簽名:日期: 2008.7糾正和預(yù)防措施:(對上述不符合項要求限 2008 年 7 月 23 日前反饋到質(zhì)管辦)責(zé)任部門:車隊簽名:日期: 2008.7驗證結(jié)果驗證部門:質(zhì)管辦簽名:日期: 2008.:(潛在)不合格事實:本次內(nèi)審政治學(xué)習(xí)到 07
4、年 7/11 后無,要求:政治學(xué)習(xí)(以院活動表為準(zhǔn))。一部住院處服務(wù)窗口標(biāo)識不規(guī)范發(fā)生部門:住院處簽名:質(zhì)管辦日期:2008.7.原因分析(確立責(zé)任部門):原因分析部門:住院處簽名:日期: 2008.7糾正和預(yù)防措施:(對上述不符合項要求限 2008 年 7 月 23 日前反饋到質(zhì)管辦)責(zé)任部門:住院處簽名:日期: 2008.7驗證結(jié)果驗證部門:質(zhì)管辦簽名:日期: 2008.:(潛在)不合格事實:1、有培訓(xùn)但未看到 2008 年培訓(xùn)計劃。2、要求每半年召開一次與臨床、醫(yī)技科室溝通會議,無會議。發(fā)生部門:后勤管理部簽名:質(zhì)管辦日期:2008.7.原因分析(確立責(zé)任部門):原因分析部門:后勤管理部
5、簽名:日期: 2008.7糾正和預(yù)防措施:(對上述不符合項要求限 2008 年 7 月 23 日前反饋到質(zhì)管辦)責(zé)任部門:后勤管理部簽名:日期: 2008.7驗證結(jié)果驗證部門:質(zhì)管辦簽名:日期: 2008.:(潛在)不合格事實:建議:每月對問題進(jìn)行總結(jié):(1)那些科室()?合格占多少?不合格占多少?有哪些不合格;(2)分析不合格的原因;(3)措施(4)將由于人為原因造成不合理情況,無論有或無按規(guī)定時間報質(zhì)管辦發(fā)生部門:物價部簽名:質(zhì)管辦日期:2008.7.原因分析(確立責(zé)任部門):原因分析部門:物價部簽名:日期: 2008.7糾正和預(yù)防措施:(對上述不符合項要求限 2008 年 7 月 23
6、日前反饋到質(zhì)管辦)責(zé)任部門:物價部簽名:日期: 2008.7驗證結(jié)果驗證部門:質(zhì)管辦簽名:日期: 2008.:(潛在)不合格事實:1、千分制考核要求:相關(guān)科室,部門工作,督查結(jié)束后四周內(nèi)將檢查結(jié)果報質(zhì)管辦(上、下年度各督查一次):到目前為止還沒有報到質(zhì)管辦。2、門診三樓口腔科、皮膚科等門診收款窗口及掛號、收款窗口有隨意張貼情況。發(fā)生部門:財務(wù)部簽名:質(zhì)管辦日期:2008.7.原因分析(確立責(zé)任部門):原因分析部門:財務(wù)部簽名:日期: 2008.7糾正和預(yù)防措施:(對上述不符合項要求限 2008 年 7 月 23 日前反饋到質(zhì)管辦)責(zé)任部門:財務(wù)部簽名:日期: 2008.7驗證結(jié)果驗證部門:質(zhì)管
7、辦簽名:日期: 2008.:(潛在)不合格事實:建議:1、08 年工作計劃及科室培訓(xùn)計劃,體檢部應(yīng)備份。2、要求每月召開一次工作會議或質(zhì)控會議或科務(wù)會議,研究解決相應(yīng),并有。3、本次內(nèi)審政治學(xué)習(xí)本到 2007 年 11 月后無,建議:政治學(xué)習(xí)按院活動表要求學(xué)習(xí)。4、因部起步晚(05 年)建議:科室文件需要進(jìn)一步補充、修改、完善規(guī)章制度并應(yīng)有相應(yīng)措施。5、建檢中心質(zhì)控制度但質(zhì)控制度中要求周檢查,月匯總從情況看沒有體現(xiàn)出來只有24/12-07 一次。發(fā)生部門:部簽名:質(zhì)管辦日期:2008.7.原因分析(確立責(zé)任部門):原因分析部門:部簽名:日期: 2008.7糾正和預(yù)防措施:(對上述不符合項要求限
8、 2008 年 7 月 23 日前反饋到質(zhì)管辦)責(zé)任部門:部簽名:日期: 2008.7驗證結(jié)果驗證部門:質(zhì)管辦簽名:日期: 2008.:(潛在)不合格事實:1、建議到紀(jì)檢審計部領(lǐng)取政治學(xué)習(xí)本,政治學(xué)習(xí)按院活動表要求學(xué)習(xí)。發(fā)生部門:計算機室簽名:質(zhì)管辦日期:2008.7.原因分析(確立責(zé)任部門):原因分析部門:計算機室簽名:日期: 2008.7糾正和預(yù)防措施:(對上述不符合項要求限 2008 年 7 月 23 日前反饋到質(zhì)管辦)責(zé)任部門:計算機室簽名:日期: 2008.7驗證結(jié)果驗證部門:質(zhì)管辦簽名:日期: 2008.:(潛在)不合格事實:建議:對抗菌素藥物檢查總結(jié)時盡可能對抗菌素分級管理、細(xì)菌培養(yǎng)、聯(lián)合用藥、清潔手術(shù)預(yù)防用藥及衛(wèi)辦醫(yī)發(fā) 2008 48情況進(jìn)行總結(jié)分析。發(fā)生部門:院感辦簽名:質(zhì)管辦日期:20
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