房地產(chǎn)類內(nèi)部機(jī)構(gòu)設(shè)置及定員辦法_第1頁(yè)
房地產(chǎn)類內(nèi)部機(jī)構(gòu)設(shè)置及定員辦法_第2頁(yè)
房地產(chǎn)類內(nèi)部機(jī)構(gòu)設(shè)置及定員辦法_第3頁(yè)
房地產(chǎn)類內(nèi)部機(jī)構(gòu)設(shè)置及定員辦法_第4頁(yè)
房地產(chǎn)類內(nèi)部機(jī)構(gòu)設(shè)置及定員辦法_第5頁(yè)
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1、PAGE PAGE 5房地產(chǎn)開(kāi)發(fā)類公司內(nèi)部機(jī)構(gòu)設(shè)置及定員方案為規(guī)范公司房地產(chǎn)開(kāi)發(fā)類公司的運(yùn)營(yíng)管理,科學(xué)定量企業(yè)經(jīng)營(yíng)戰(zhàn)略的人力資源需求,提供企業(yè)人力資源規(guī)劃的制定依據(jù),平衡企業(yè)經(jīng)營(yíng)業(yè)績(jī)指標(biāo)與員工需求量的關(guān)系,為公司房地產(chǎn)開(kāi)發(fā)業(yè)務(wù)管理提供一種規(guī)范化、標(biāo)準(zhǔn)化、專業(yè)化的人與事總量匹配管理模式,有效提升員工的人均效能,實(shí)現(xiàn)公司可持續(xù)和跨越式發(fā)展,特制定公司房地產(chǎn)開(kāi)發(fā)類公司管理機(jī)構(gòu)和定員方案。一、定員方案的指導(dǎo)思想(一)前瞻性。根據(jù)業(yè)務(wù)發(fā)展的需要,適當(dāng)兼顧超前拓展業(yè)務(wù)安排定員。(二)機(jī)動(dòng)性。定員管理按照固定+調(diào)節(jié)的方式,以滿足實(shí)際工作的需要。(三)高效性。機(jī)構(gòu)設(shè)置和人員安排以實(shí)現(xiàn)精簡(jiǎn)高效為目的。二、原則(

2、一)扁平化和最優(yōu)化。(二)統(tǒng)一、有序、精簡(jiǎn)、高效。(三)規(guī)范化、標(biāo)準(zhǔn)化、專業(yè)化。三、機(jī)構(gòu)設(shè)置(一)房地產(chǎn)公司機(jī)關(guān)部門設(shè)置1. 房地產(chǎn)公司機(jī)關(guān)部門設(shè)置機(jī)關(guān)設(shè)置1室11部,即黨群工作部、紀(jì)檢監(jiān)察部、辦公室、人力資源部、財(cái)務(wù)部、審計(jì)部、法律事務(wù)部、投資發(fā)展部、營(yíng)銷管理部、運(yùn)營(yíng)管理部、造價(jià)合約部、產(chǎn)品研發(fā)部。2. 房地產(chǎn)公司機(jī)關(guān)部門職能 (1)黨群工作部:負(fù)責(zé)黨務(wù)、宣教、干部管理、工青婦團(tuán)管理、計(jì)生等工作;(2)紀(jì)檢監(jiān)察部:負(fù)責(zé)公司的廉政建設(shè)工作,大宗材料采購(gòu)、招投標(biāo)等重大事項(xiàng)的監(jiān)督檢查工作;(3)辦公室:負(fù)責(zé)行政、文秘和后勤保障等工作;(4)人力資源部:負(fù)責(zé)人力資源管理與開(kāi)發(fā)等工作;(5)財(cái)務(wù)部:負(fù)

3、責(zé)財(cái)務(wù)管理、稅務(wù)籌劃、資金安全等工作;(6)審計(jì)部:負(fù)責(zé)對(duì)公司內(nèi)部經(jīng)營(yíng)活動(dòng)進(jìn)行財(cái)務(wù)、工程審計(jì)和制度審核、監(jiān)控,防范經(jīng)營(yíng)風(fēng)險(xiǎn)等工作;(7)法律事務(wù)部:負(fù)責(zé)運(yùn)用法律手段維護(hù)公司合法權(quán)益和法律風(fēng)險(xiǎn)防范等工作;(8)投資發(fā)展部:負(fù)責(zé)制訂公司的中、長(zhǎng)期發(fā)展規(guī)劃;負(fù)責(zé)項(xiàng)目投資、土地收儲(chǔ)和土地利用的具體規(guī)劃、實(shí)施計(jì)劃及具體推進(jìn)等工作;(9)營(yíng)銷管理部:負(fù)責(zé)公司項(xiàng)目的營(yíng)銷策劃、招商管理、資產(chǎn)管理及物業(yè)管理等工作;(10)運(yùn)營(yíng)管理部:負(fù)責(zé)工程管理、計(jì)劃管理和流程體系建設(shè)等工作;(11)造價(jià)合約部:負(fù)責(zé)公司的成本管理體系建設(shè)、造價(jià)管理、招標(biāo)采購(gòu)等工作;(12)產(chǎn)品研發(fā)部:負(fù)責(zé)公司項(xiàng)目的設(shè)計(jì)管理,產(chǎn)品標(biāo)準(zhǔn)化,產(chǎn)品創(chuàng)

4、新等工作。(二)基層單位設(shè)置基層單位設(shè)置按照扁平化和最優(yōu)化管理原則,根據(jù)實(shí)際情況可選擇兩級(jí)管理或三級(jí)管理模式。1. 兩級(jí)管理模式房地產(chǎn)公司機(jī)關(guān)部門直接對(duì)項(xiàng)目公司進(jìn)行管理,中間不設(shè)分級(jí)機(jī)構(gòu)。兩級(jí)管理模式中,行政、財(cái)務(wù)、人力資源、規(guī)劃、設(shè)計(jì)、計(jì)劃管理、造價(jià)合約、成本管理、營(yíng)銷等業(yè)務(wù)分別由公司機(jī)關(guān)對(duì)應(yīng)的職能部門作為責(zé)任部門根據(jù)權(quán)責(zé)劃分進(jìn)行管理。2.三級(jí)管理模式當(dāng)同區(qū)域有項(xiàng)目公司2個(gè)時(shí),或有合作項(xiàng)目時(shí),可采用三級(jí)管理模式。(1)區(qū)域管理中心作為房地產(chǎn)公司的下屬非法人機(jī)構(gòu),負(fù)責(zé)相應(yīng)片區(qū)項(xiàng)目的運(yùn)營(yíng)工作的統(tǒng)籌管理、協(xié)調(diào)政府關(guān)系及調(diào)配區(qū)域內(nèi)資源。(2)合作項(xiàng)目管理中心作為房地產(chǎn)公司的下屬非法人機(jī)構(gòu),負(fù)責(zé)對(duì)合作

5、項(xiàng)目(非集團(tuán)公司主導(dǎo)開(kāi)發(fā)經(jīng)營(yíng)的項(xiàng)目)進(jìn)行管理。(3)項(xiàng)目公司為房地產(chǎn)公司的三級(jí)管理機(jī)構(gòu)(具備獨(dú)立法人資格),負(fù)責(zé)對(duì)項(xiàng)目進(jìn)行開(kāi)發(fā)運(yùn)營(yíng)管理。項(xiàng)目公司原則上設(shè)綜合部、財(cái)務(wù)部、營(yíng)銷管理部、工程管理部、造價(jià)合約部五個(gè)部門;年均開(kāi)發(fā)量10萬(wàn)平方米時(shí)增設(shè)設(shè)計(jì)技術(shù)部;若項(xiàng)目特殊需要可增設(shè)開(kāi)發(fā)部。綜合部:負(fù)責(zé)項(xiàng)目公司的行政、黨政工團(tuán)、宣傳、人事、文秘和后勤保障等工作。財(cái)務(wù)部:統(tǒng)籌負(fù)責(zé)項(xiàng)目公司財(cái)務(wù)管理、會(huì)計(jì)核算、涉稅管理等工作。營(yíng)銷管理部:負(fù)責(zé)開(kāi)發(fā)項(xiàng)目的營(yíng)銷、策劃管理等工作工程管理部:負(fù)責(zé)開(kāi)發(fā)項(xiàng)目的工程管理、經(jīng)營(yíng)計(jì)劃和項(xiàng)目計(jì)劃的運(yùn)營(yíng)管理等工作。設(shè)計(jì)技術(shù)部:負(fù)責(zé)開(kāi)發(fā)項(xiàng)目的設(shè)計(jì)管理等工作。造價(jià)合約部:負(fù)責(zé)開(kāi)發(fā)項(xiàng)目的造

6、價(jià)管理、招標(biāo)采購(gòu)工作。開(kāi)發(fā)部:負(fù)責(zé)協(xié)調(diào)、維護(hù)項(xiàng)目公司的公共關(guān)系;負(fù)責(zé)開(kāi)發(fā)項(xiàng)目的報(bào)批報(bào)建等管理工作。規(guī)模較小、無(wú)特殊情況的公司可將開(kāi)發(fā)部職能并入工程管理部。(三)機(jī)構(gòu)設(shè)置圖具體機(jī)構(gòu)設(shè)置參考圖如下:產(chǎn)品研發(fā)部運(yùn)營(yíng)管理部辦公室投資發(fā)展部黨群工作部法律事務(wù)部審計(jì)部財(cái)務(wù)部造價(jià)合約部營(yíng)銷管理部房地產(chǎn)投資公司人力資源部紀(jì)檢監(jiān)察部合作項(xiàng)目管理中心區(qū)域項(xiàng)目管理中心合作項(xiàng)目管理小組項(xiàng)目公司綜合部財(cái)務(wù)部營(yíng)銷管理部造價(jià)合約部工程管理部設(shè)計(jì)技術(shù)部開(kāi)發(fā)部PAGE PAGE 19三、定員按標(biāo)準(zhǔn)核定人員,采取固定+調(diào)節(jié)的方式進(jìn)行配置,各單位按不同管理模式對(duì)人員進(jìn)行合理調(diào)配。(一)公司機(jī)關(guān)定員1.定員標(biāo)準(zhǔn)設(shè)1室11部,不允許超

7、過(guò)70人(不含公司領(lǐng)導(dǎo)班子成員)。定員可按照戰(zhàn)略規(guī)劃、管轄開(kāi)發(fā)面積、業(yè)態(tài)類別、有效管理幅度等條件進(jìn)行配置,根據(jù)項(xiàng)目及年開(kāi)發(fā)面積增加進(jìn)行動(dòng)態(tài)管理。2.各崗位人員配備標(biāo)準(zhǔn)(1)產(chǎn)品研發(fā)類崗位:定員標(biāo)準(zhǔn)按8人/100萬(wàn)平方米配置;(2)工程管理類崗位:定員標(biāo)準(zhǔn)按4人/100萬(wàn)平方米配置;(3)運(yùn)營(yíng)管理類崗位:定員標(biāo)準(zhǔn)按3人/100萬(wàn)平方米配置;(4)成本管理/招標(biāo)采購(gòu)類崗位:定員標(biāo)準(zhǔn)按14人/100萬(wàn)平方米配置;(5)戰(zhàn)略規(guī)劃/項(xiàng)目拓展/投融資運(yùn)作類崗位:定員標(biāo)準(zhǔn)按8人/100萬(wàn)平方米配置;(6)營(yíng)銷策劃/客戶服務(wù)類崗位:定員標(biāo)準(zhǔn)按8人/100萬(wàn)平方米配置;(7)財(cái)務(wù)類崗位:定員標(biāo)準(zhǔn)按8人/100萬(wàn)

8、平方米配置;(8)行政后勤類人員如審計(jì)、法律事務(wù)、人力資源、黨群、紀(jì)檢、行政后勤類崗位在機(jī)構(gòu)范圍內(nèi)和總?cè)藬?shù)范圍內(nèi)控制,不允許超過(guò)生產(chǎn)人員的1/3。(二)下屬單位定員可根據(jù)業(yè)務(wù)發(fā)展選擇兩級(jí)或三級(jí)管理方式,但人員必須控制在核定標(biāo)準(zhǔn)內(nèi)。1.人員配置條件(1)技術(shù)類人員配置以年均開(kāi)發(fā)量確定;(2)營(yíng)銷策劃類人員配置以銷售面積確定;(3)管理類人員配置以有效管理幅度、服務(wù)人數(shù)確定;(4)項(xiàng)目的物業(yè)類型不超過(guò)3種,毛坯房交樓;(5)如有特殊情況超出以上條件的配置標(biāo)準(zhǔn),參照調(diào)節(jié)標(biāo)準(zhǔn)處理,并予以補(bǔ)充說(shuō)明。2定員標(biāo)準(zhǔn)為保障開(kāi)發(fā)期業(yè)務(wù)得以順暢高效運(yùn)轉(zhuǎn),此編制標(biāo)準(zhǔn)為基本編制;浮動(dòng)編制由項(xiàng)目根據(jù)當(dāng)年在建面積的滾動(dòng)計(jì)劃

9、統(tǒng)籌安排。管理人員須嚴(yán)格按此編制標(biāo)準(zhǔn)進(jìn)行配置,以勞務(wù)派遣等方式用工的特殊人才及工勤人員不在此范圍。固定定員標(biāo)準(zhǔn)按年開(kāi)發(fā)面積總和10萬(wàn)平方米配置,基本配置標(biāo)準(zhǔn)如下: = 1 * GB3 經(jīng)營(yíng)管理層:定員標(biāo)準(zhǔn)按3人/1項(xiàng)目配置; = 2 * GB3 行政后勤:定員標(biāo)準(zhǔn)按4人/1項(xiàng)目配置; = 3 * GB3 財(cái)務(wù)管理:定員標(biāo)準(zhǔn)按3人/10萬(wàn)平方米配置,收款員按1人/1個(gè)售樓處配置; = 4 * GB3 設(shè)計(jì)技術(shù):定員標(biāo)準(zhǔn)按3人/10萬(wàn)平方米配置; = 5 * GB3 工程管理:定員標(biāo)準(zhǔn)按4人/10萬(wàn)平方米配置; = 6 * GB3 報(bào)建配套:定員標(biāo)準(zhǔn)按1人/10萬(wàn)平方米配置; = 7 * GB3

10、成本管理:定員標(biāo)準(zhǔn)按3人/10萬(wàn)平方米配置; = 8 * GB3 招標(biāo)采購(gòu):定員標(biāo)準(zhǔn)按1人/10萬(wàn)平方米配置; = 9 * GB3 營(yíng)銷策劃:定員標(biāo)準(zhǔn)按3人/10萬(wàn)平方米(銷售面積)配置。(2)人員固定配置根據(jù)房地產(chǎn)開(kāi)發(fā)階段進(jìn)駐和撤場(chǎng)人員分別按房地產(chǎn)開(kāi)發(fā)籌備期、籌建期、開(kāi)發(fā)期、尾盤期四個(gè)階段分期進(jìn)駐和撤場(chǎng),設(shè)置部門6個(gè),定編人數(shù)為25+N人(N為收款員人數(shù))。各階段時(shí)點(diǎn):籌備期指拿地前至公司成立前;籌建期指從公司成立后至首期開(kāi)工前;開(kāi)發(fā)期指:從開(kāi)工至尾期竣工前;尾盤期指:項(xiàng)目基本銷售完畢且90%以上驗(yàn)收完畢后至項(xiàng)目清算。 = 1 * GB3 經(jīng)營(yíng)管理層3人,設(shè)總經(jīng)理1人,從籌備期至尾盤期進(jìn)駐;

11、副總經(jīng)理2人,根據(jù)項(xiàng)目復(fù)雜程度可增設(shè)1名主管開(kāi)發(fā)報(bào)建的副總經(jīng)理,從籌建期至尾盤期進(jìn)駐;尾盤期(項(xiàng)目銷售完畢)副總經(jīng)理可減至1人。 = 2 * GB3 綜合部:4人,部門負(fù)責(zé)人1人,從籌建期至尾盤期到崗;人力資源管理人員1人,從籌建期至尾盤期到崗;文秘1人,從開(kāi)發(fā)期開(kāi)始到崗;綜合管理人員1人,從籌備期開(kāi)始到崗。 = 3 * GB3 財(cái)務(wù)部:3+N人,部門負(fù)責(zé)人1人,從籌建期至尾盤期到崗;會(huì)計(jì)(稅務(wù)/成本/費(fèi)用/總帳)人員,從籌備期至尾盤期到崗,至少配置1人;出納1人,從籌備期至尾盤期到崗;收銀員N人,從開(kāi)發(fā)期開(kāi)始到崗,定員標(biāo)準(zhǔn)按1人/售樓處的比例配置,如增加售樓部,則每增加1個(gè),則增設(shè)1人。 =

12、 4 * GB3 工程管理部:8人,部門負(fù)責(zé)人1人,從籌建期至尾盤期到崗;副經(jīng)理可由水電或土建工程師兼,不占編制;土建工程類1人,從籌備期至開(kāi)發(fā)期到崗;水電工程類1人,籌建期至開(kāi)發(fā)期到崗;結(jié)構(gòu)設(shè)計(jì)類1人,從開(kāi)發(fā)期到崗;水電設(shè)計(jì)類1人,從籌建期至開(kāi)發(fā)期到崗;報(bào)批報(bào)建1人,從籌建期至開(kāi)發(fā)期到崗;資料員1人,從開(kāi)發(fā)期至尾盤期到崗。 = 5 * GB3 造價(jià)合約部:最少配置4人;部門負(fù)責(zé)人1人,從籌建期至尾盤期到崗;土建預(yù)算類1人,從籌建期至開(kāi)發(fā)期到崗;安裝預(yù)算類1人,從籌建期至開(kāi)發(fā)期到崗;資料員1人,從開(kāi)發(fā)期到崗。 = 6 * GB3 營(yíng)銷管理部:最低配置3人;部門負(fù)責(zé)人(兼營(yíng)銷策劃),1人,從籌備

13、期至開(kāi)發(fā)期到崗;市場(chǎng)推廣類1人,從開(kāi)發(fā)期崗;銷售客服類1人,從開(kāi)發(fā)期至尾盤期到崗。(3)浮動(dòng)增員標(biāo)準(zhǔn)年開(kāi)發(fā)面積總和10萬(wàn)平方米時(shí),按不同業(yè)態(tài)增加機(jī)構(gòu)和定員,具體如下: = 1 * GB3 開(kāi)發(fā)期年均在建面積1020萬(wàn)平方米增編標(biāo)準(zhǔn)A普通住宅共增設(shè)定員18人,具體如下:綜合部增設(shè)法律事務(wù)類1人;工程管理部增設(shè)6人,具體為土建工程類2人、暖通工程類1人、裝修工程類1人、景觀工程類1人、質(zhì)量安全管理類1人;造價(jià)合約部增設(shè)9人,具體為土建預(yù)算類1人、景觀預(yù)算類1人、裝修預(yù)算類1人、招標(biāo)采購(gòu)類1人、建筑設(shè)計(jì)類1人、結(jié)構(gòu)設(shè)計(jì)類1人、暖通設(shè)計(jì)類1人、景觀設(shè)計(jì)類1人、室內(nèi)設(shè)計(jì)類1人;營(yíng)銷管理部增設(shè)2人,具體為

14、營(yíng)銷策劃類1人、銷售客服類1人。B高端住宅共增設(shè)定員22人,具體如下:綜合部增設(shè)法律事務(wù)類1人;工程管理部增設(shè)9人,具體為土建工程類2人、水電工程類2人、暖通工程類1人、裝修工程類1人,景觀工程類1人,質(zhì)量安全管理類1人,報(bào)批報(bào)建類1人;造價(jià)合約部增設(shè)4人,具體為土建預(yù)算類1人、景觀預(yù)算類1人、裝修預(yù)算類1人、招標(biāo)采購(gòu)類1人;設(shè)計(jì)技術(shù)部增設(shè)6人,具體為建筑設(shè)計(jì)類1人、結(jié)構(gòu)設(shè)計(jì)類1人、暖通設(shè)計(jì)類1人、景觀設(shè)計(jì)類2人、室內(nèi)設(shè)計(jì)類1人;營(yíng)銷管理部增設(shè)2人,具體為營(yíng)銷策劃類1人;銷售客服類1人。如有精裝工程管理部裝修工程類和設(shè)計(jì)技術(shù)部室內(nèi)設(shè)計(jì)類可各再增設(shè)1人。C別墅共增設(shè)定員22人,具體如下:綜合部增

15、設(shè)法律事務(wù)類1人;工程管理部增設(shè)9人,具體為土建工程類2人、水電工程類2人、暖通工程類1人、裝修工程類1人、景觀工程類1人、質(zhì)量安全管理類1人、報(bào)批報(bào)建類1人;造價(jià)合約部增設(shè)4人,具體為土建預(yù)算類1人、景觀預(yù)算類1人、裝修預(yù)算類1人、招標(biāo)采購(gòu)類1人;設(shè)計(jì)技術(shù)部增設(shè)6人,具體為建筑設(shè)計(jì)類1人、結(jié)構(gòu)設(shè)計(jì)類1人、暖通設(shè)計(jì)類1人、景觀設(shè)計(jì)類2人、室內(nèi)設(shè)計(jì)類1人;營(yíng)銷管理部增設(shè)2人,具體為營(yíng)銷策劃類1人;銷售客服類1人。如有精裝工程管理部裝修工程類、造價(jià)合約部裝修預(yù)算類、設(shè)計(jì)技術(shù)部室內(nèi)設(shè)計(jì)類可各再增設(shè)1人。D. 單體商業(yè)共增設(shè)定員28人,具體如下:綜合部增設(shè)法律事務(wù)類1人;工程管理部增設(shè)12人,具體為土

16、建工程類3人、水電工程類3人、暖通工程類2人、裝修工程類1人、景觀工程類1人、質(zhì)量安全管理類1人、報(bào)批報(bào)建類1人;造價(jià)合約部增設(shè)5人,具體為土建預(yù)算類1人、安裝預(yù)算類1人、景觀預(yù)算類1人、裝修預(yù)算類1人、招標(biāo)采購(gòu)類1人;設(shè)計(jì)技術(shù)部增設(shè)7人,具體為建筑設(shè)計(jì)類1人、結(jié)構(gòu)設(shè)計(jì)類1人、電氣設(shè)計(jì)類1人、暖通設(shè)計(jì)類1人、景觀設(shè)計(jì)類2人、室內(nèi)設(shè)計(jì)類1人、;營(yíng)銷管理部增設(shè)3人,具體為營(yíng)銷策劃類1人、銷售客服類1人、招商類1人。如有精裝工程管理部裝修工程類、造價(jià)合約部裝修預(yù)算類、設(shè)計(jì)技術(shù)部室內(nèi)設(shè)計(jì)類可各再增設(shè)1人;如有超高層,設(shè)計(jì)技術(shù)部結(jié)構(gòu)設(shè)計(jì)類可再增設(shè)1人。E復(fù)合商業(yè)體共增設(shè)定員28人,具體如下:綜合部增設(shè)法

17、律事務(wù)類1人;工程管理部增設(shè)12人,具體為土建工程類3人、水電工程類3人、暖通工程類2人、裝修工程類1人、景觀工程類1人、質(zhì)量安全管理類1人、報(bào)批報(bào)建類1人;造價(jià)合約部增設(shè)5人,具體為土建預(yù)算類1人、安裝預(yù)算類1人、景觀預(yù)算類1人、裝修預(yù)算類1人、招標(biāo)采購(gòu)類1人;設(shè)計(jì)技術(shù)部增設(shè)7人,具體為建筑設(shè)計(jì)類1人、結(jié)構(gòu)設(shè)計(jì)類1人、電氣設(shè)計(jì)類1人、暖通設(shè)計(jì)類1人、景觀設(shè)計(jì)類2人、室內(nèi)設(shè)計(jì)類1人;營(yíng)銷管理部增設(shè)3人,具體為營(yíng)銷策劃類1人、銷售客服類1人、招商類1人。如有精裝造價(jià)合約部裝修預(yù)算類、設(shè)計(jì)技術(shù)部室內(nèi)設(shè)計(jì)類可各再增設(shè)1人;如有超高層,設(shè)計(jì)技術(shù)部結(jié)構(gòu)設(shè)計(jì)類可再增設(shè)1人。F城市綜合體共增設(shè)定員30人,具

18、體如下:綜合部增設(shè)法律事務(wù)類1人;工程管理部增設(shè)13人,具體為土建工程類3人、水電工程類3人、暖通工程類2人、裝修工程類1人、景觀工程類2人、質(zhì)量安全管理類1人、報(bào)批報(bào)建類1人;造價(jià)合約部增設(shè)5人,具體為土建預(yù)算類1人、安裝預(yù)算類1人、景觀預(yù)算類1人、裝修預(yù)算類1人、招標(biāo)采購(gòu)類1人;設(shè)計(jì)技術(shù)部增設(shè)7人,具體為建筑設(shè)計(jì)類1人、結(jié)構(gòu)設(shè)計(jì)類1人、電氣設(shè)計(jì)類1人、暖通設(shè)計(jì)類1人、景觀設(shè)計(jì)類2人、室內(nèi)設(shè)計(jì)類1人;如有精裝修,可增設(shè)1人。營(yíng)銷管理部增設(shè)4人,具體為營(yíng)銷策劃類2人;銷售客服類1人;招商類1人。如有精裝,工程管理部裝修工程類、造價(jià)合約部裝修預(yù)算類、設(shè)計(jì)技術(shù)部室內(nèi)設(shè)計(jì)類可各再增設(shè)1人;如有超高層

19、,設(shè)計(jì)技術(shù)部結(jié)構(gòu)設(shè)計(jì)類可再增設(shè)1人。 = 2 * GB3 開(kāi)發(fā)期年均在建面積20萬(wàn)平方米增編標(biāo)準(zhǔn)為(在開(kāi)發(fā)期年均在建面積20萬(wàn)平方米以上的人員配置基礎(chǔ)上增加編制):A普通住宅共增設(shè)定員25人,具體如下:經(jīng)營(yíng)管理層增設(shè)副總經(jīng)理1人;綜合部增設(shè)法律事務(wù)類1人;財(cái)務(wù)部每增加20萬(wàn)平方米增設(shè)1人;工程管理部增設(shè)8人,具體為土建工程類每增加10萬(wàn)平方米增設(shè)1人、水電工程類每增加10萬(wàn)平方米增設(shè)1人、暖通工程類1人、裝修工程類1人、景觀工程類1人、質(zhì)量安全管理類2人、報(bào)批報(bào)建類每增加10萬(wàn)平方米增設(shè)1人;造價(jià)合約部增設(shè)5人,具體為土建預(yù)算類 每增加15萬(wàn)平方米增設(shè)1人、安裝預(yù)算類1人、景觀預(yù)算類1人、裝修

20、預(yù)算類1人、招標(biāo)采購(gòu)類每增加10萬(wàn)平方米增設(shè)1人;設(shè)計(jì)技術(shù)部增設(shè)6人,具體為建筑設(shè)計(jì)類每增加20萬(wàn)平方米增設(shè)1人、結(jié)構(gòu)設(shè)計(jì)類每增加30萬(wàn)平方米增設(shè)1人、電氣設(shè)計(jì)類每增加35萬(wàn)平方米增設(shè)1人、暖通設(shè)計(jì)類每增加62萬(wàn)平方米增設(shè)1人、景觀設(shè)計(jì)類每增加50萬(wàn)平方米增設(shè)1人、室內(nèi)設(shè)計(jì)類每增加50萬(wàn)平方米增設(shè)1人;營(yíng)銷管理部增設(shè)3人,具體為營(yíng)銷策劃類每增加10萬(wàn)平方米增設(shè)2人、銷售客服類每增加10萬(wàn)平方米增設(shè)1人。B高端住宅共增設(shè)定員27人,具體如下:經(jīng)營(yíng)管理層增設(shè)副總經(jīng)理1人;綜合部增設(shè)法律事務(wù)類1人;財(cái)務(wù)部增設(shè)每增加20萬(wàn)平方米增設(shè)1人;工程管理部增設(shè)9人,具體為土建工程類每增加10萬(wàn)平方米增設(shè)1人、

21、水電工程類每增加10萬(wàn)平方米增設(shè)1人、暖通工程類1人、裝修工程類1人、景觀工程類2人、質(zhì)量安全管理類2人、報(bào)批報(bào)建類每增加10萬(wàn)平方米增設(shè)1人;造價(jià)合約部增設(shè)6人,具體為土建預(yù)算類每增加15萬(wàn)平方米增設(shè)1人、安裝預(yù)算類2人、景觀預(yù)算類1人、裝修預(yù)算類1人、招標(biāo)采購(gòu)類每增加10萬(wàn)平方米增設(shè)1人;設(shè)計(jì)技術(shù)部增設(shè)6人,具體為建筑設(shè)計(jì)類每增加20萬(wàn)平方米增設(shè)1人、結(jié)構(gòu)設(shè)計(jì)類每增加30萬(wàn)平方米增設(shè)1人、電氣設(shè)計(jì)類每增加35萬(wàn)平方米增設(shè)1人、暖通設(shè)計(jì)類每增加62萬(wàn)平方米增設(shè)1人、景觀設(shè)計(jì)類每增加50萬(wàn)平方米增設(shè)1人、室內(nèi)設(shè)計(jì)類每增加50萬(wàn)平方米增設(shè)1人;營(yíng)銷管理部增設(shè)3人,具體為營(yíng)銷策劃類每增加10萬(wàn)平方

22、米增設(shè)2人、銷售客服類每增加10萬(wàn)平方米增設(shè)1人。如有精裝,工程管理部裝修工程類、造價(jià)合約部裝修預(yù)算類可各再增設(shè)1人。C別墅共增設(shè)定員27人,具體如下:經(jīng)營(yíng)管理層增設(shè)副總經(jīng)理1人;綜合部增設(shè)法律事務(wù)類1人;財(cái)務(wù)部每增加20萬(wàn)平方米增設(shè)1人;工程管理部增設(shè)9人,具體為土建工程類每增加10萬(wàn)平方米增設(shè)1人、水電工程類每增加10萬(wàn)平方米增設(shè)1人、暖通工程類1人、裝修工程類1人、景觀工程類2人、質(zhì)量安全管理類2人、報(bào)批報(bào)建類每增加10萬(wàn)平方米增設(shè)1人;造價(jià)合約部增設(shè)6人,具體為土建預(yù)算類每增加15萬(wàn)平方米增設(shè)1人、安裝預(yù)算類2人、景觀預(yù)算類1人、裝修預(yù)算類1人、招標(biāo)采購(gòu)類每增加10萬(wàn)平方米增設(shè)1人;設(shè)

23、計(jì)技術(shù)部增設(shè)6人,具體為建筑設(shè)計(jì)類每增加20萬(wàn)平方米增設(shè)1人、結(jié)構(gòu)設(shè)計(jì)類每增加30萬(wàn)平方米增設(shè)1人、電氣設(shè)計(jì)類每增加35萬(wàn)平方米增設(shè)1人、暖通設(shè)計(jì)類每增加25萬(wàn)平方米增設(shè)1人、景觀設(shè)計(jì)類每增加25萬(wàn)平方米增設(shè)1人、室內(nèi)設(shè)計(jì)類每增加50萬(wàn)平方米增設(shè)1人;營(yíng)銷管理部增設(shè)3人,具體為營(yíng)銷策劃類每增加10萬(wàn)平方米增設(shè)2人、銷售客服類 每增加10萬(wàn)平方米增設(shè)1人。如有精裝工程管理部裝修工程類、造價(jià)合約部裝修預(yù)算類、設(shè)計(jì)技術(shù)部室內(nèi)設(shè)計(jì)類可各再增設(shè)1人。D單體商業(yè)共增設(shè)定員27人,具體如下:經(jīng)營(yíng)管理層增設(shè)副總經(jīng)理1人;綜合部增設(shè)法律事務(wù)類1人;財(cái)務(wù)部每增加20萬(wàn)平方米增設(shè)1人;工程管理部增設(shè)8人,具體為土建

24、工程類每增加10萬(wàn)平方米增設(shè)1人、水電工程類每增加10萬(wàn)平方米增設(shè)1人、暖通工程類1人、裝修工程類1人、景觀工程類1人、質(zhì)量安全管理類2人、報(bào)批報(bào)建類每增加10萬(wàn)平方米增設(shè)1人;造價(jià)合約部增設(shè)6人,具體為土建預(yù)算類每增加15萬(wàn)平方米增設(shè)1人、安裝預(yù)算類2人、景觀預(yù)算類1人、裝修預(yù)算類1人、招標(biāo)采購(gòu)類每增加10萬(wàn)平方米增設(shè)1人;設(shè)計(jì)技術(shù)部增設(shè)6人,具體為建筑設(shè)計(jì)類每增加20萬(wàn)平方米增設(shè)1人、結(jié)構(gòu)設(shè)計(jì)類每增加30萬(wàn)平方米增設(shè)1人、電氣設(shè)計(jì)類每增加20萬(wàn)平方米增設(shè)1人、暖通設(shè)計(jì)類每增加25萬(wàn)平方米增設(shè)1人、景觀設(shè)計(jì)類每增加50萬(wàn)平方米增設(shè)1人、室內(nèi)設(shè)計(jì)類每增加50萬(wàn)平方米增設(shè)1人;營(yíng)銷管理部增設(shè)4人

25、,具體為營(yíng)銷策劃類每增加10萬(wàn)平方米增設(shè)2人、銷售客服類每增加10萬(wàn)平方米增設(shè)1人、招商類每增加10萬(wàn)平方米增設(shè)2人。如有精裝工程管理部裝修工程類、造價(jià)合約部裝修預(yù)算類、設(shè)計(jì)技術(shù)部室內(nèi)設(shè)計(jì)類可各再增設(shè)1人。E復(fù)合商業(yè)體共增設(shè)定員29人,具體如下:經(jīng)營(yíng)管理層增設(shè)副總經(jīng)理1人;綜合部增設(shè)法律事務(wù)類1人;財(cái)務(wù)部每增加20萬(wàn)平方米增設(shè)1人;工程管理部增設(shè)9人,具體為土建工程類每增加10萬(wàn)平方米增設(shè)1人、水電工程類每增加10萬(wàn)平方米增設(shè)1人、暖通工程類2人、裝修工程類1人、景觀工程類1人、質(zhì)量安全管理類2人、報(bào)批報(bào)建類每增加10萬(wàn)平方米增設(shè)1人;造價(jià)合約部增設(shè)6人,具體為土建預(yù)算類每增加15萬(wàn)平方米增設(shè)

26、1人、安裝預(yù)算類2人、景觀預(yù)算類1人、裝修預(yù)算類1人、招標(biāo)采購(gòu)類每增加10萬(wàn)平方米增設(shè)1人;設(shè)計(jì)技術(shù)部增設(shè)6人,具體為建筑設(shè)計(jì)類每增加20萬(wàn)平方米增設(shè)1人、結(jié)構(gòu)設(shè)計(jì)類每增加30萬(wàn)平方米增設(shè)1人、電氣設(shè)計(jì)類每增加30萬(wàn)平方米增設(shè)1人、暖通設(shè)計(jì)類每增加20萬(wàn)平方米增設(shè)1人、景觀設(shè)計(jì)類每增加50萬(wàn)平方米增設(shè)1人、室內(nèi)設(shè)計(jì)類每增加50萬(wàn)平方米增設(shè)1人;營(yíng)銷管理部增設(shè)5人,具體為營(yíng)銷策劃類每增加10萬(wàn)平方米增設(shè)2人、銷售客服類每增加10萬(wàn)平方米增設(shè)1人、招商類每增加10萬(wàn)平方米增設(shè)2人。如有精裝造價(jià)合約部裝修預(yù)算類、設(shè)計(jì)技術(shù)部室內(nèi)設(shè)計(jì)類可各再增設(shè)1人;如有超高層,設(shè)計(jì)技術(shù)部結(jié)構(gòu)設(shè)計(jì)類可再增設(shè)1人。F城市綜合體共增設(shè)定員28人,具體如下:經(jīng)營(yíng)管理層增設(shè)副總經(jīng)理1人;綜合部增設(shè)法律事務(wù)類1人;財(cái)務(wù)部每增加20萬(wàn)平方米增設(shè)1人;工程管理部增設(shè)

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