2022崗位競選演講稿(5篇)

1、本文格式為Word版，下載可任意編輯第 頁2022崗位競選演講稿(5篇) 在我們產(chǎn)生了想要任職某一崗位的想法時，我們會主動報名崗位的競選，那怎樣寫好自己的競選（演講稿）呢?下面是我為大家整理的關(guān)于崗位競選（演講稿（范文），希望對您有所幫助! 崗位競選演講稿范文1 各位領(lǐng)導(dǎo)、評委老師們： 大家好! 今天，站在這里，我很榮幸。我是_。首先，我要感謝公司給我們提供了這樣一個試飛的平臺，也要感謝在座各位領(lǐng)導(dǎo)的熱情與支持。 因本次我競聘的崗位為行政人力資源部部長，因此我將行政工作與人力資源工作分開來闡述： 一、行政：能否當(dāng)好領(lǐng)導(dǎo)的助手、參謀，能否做到承上啟下、安內(nèi)調(diào)外是行政工作的靈魂，執(zhí)行力是行政的核心

2、，為公司員工服務(wù)是行政的價值。 行政工作的優(yōu)劣，以及能否開創(chuàng)新的局面，關(guān)鍵取決于是否有一個堅定不移地貫徹了公司的方針、政策，勇于改革、創(chuàng)新，具有較強(qiáng)的組織能力和良好的素質(zhì)修養(yǎng)，善于博采眾長，帶領(lǐng)大家團(tuán)結(jié)一致、萬眾一心、協(xié)調(diào)工作的團(tuán)隊。行政則是這個團(tuán)隊的核心。行政工作廣而說之就是：積極參與政務(wù)，認(rèn)真辦理事務(wù)，熱心搞好服務(wù)。 細(xì)而說之，大到參與領(lǐng)導(dǎo)班子對重大問題的討論和決策，為領(lǐng)導(dǎo)決策提供重要情況和科學(xué)依據(jù);小到大量日?，嵥榈氖聞?wù)，包括檔案的管理、安全、衛(wèi)生、保衛(wèi)工作，做好防火、防盜、保證正常的工作秩序和工作環(huán)境，辦公設(shè)施及用品的管理，協(xié)調(diào)各部門及外部的關(guān)系等等。一句話，吃、喝、拉、撒、睡，無所不

3、管，無所不包。所以有人風(fēng)趣的說行政工作是“上管天，下管地，中間管大氣”?？傊氊?zé)十分繁雜，既要事事處理妥帖，又要處處帶頭實(shí)干。 二、（人力資源管理）：近年來，人才競爭日趨激烈，高層經(jīng)理也越來越重視人力資源的作用?！叭耸鹿芾怼敝匝葑兂伞叭肆Y源管理”，其根本原因，是因?yàn)槿肆Y源管理事實(shí)上存在著兩種職能，分別是行政職能和戰(zhàn)略職能。 從戰(zhàn)略職能的角度上看，人力資源管理的理念之一，是將企業(yè)中的員工視為非常重要的資源，是企業(yè)價值的重要體現(xiàn)，人力資源管理工作就是將這些資源加以有效地開發(fā)和利用，使之成為提高企業(yè)核心競爭能力的重要推動力。其常規(guī)工作包括制訂人力資源發(fā)展規(guī)劃、協(xié)助企業(yè)進(jìn)行改組和業(yè)務(wù)流程的設(shè)

4、計、參與提供業(yè)務(wù)信息與企業(yè)競爭、制訂人才保留計劃、幫助公司工作人員提升解決難題的能力等等。 從行政職能的角度上看，日常的人力資源管理工作多屬于戰(zhàn)術(shù)性和行政性的工作，例如組織招聘員工、新員工培訓(xùn)、基本技能的培訓(xùn)、考勤管理、組織文體活動、人事檔案管理等等。這些大量的日常工作通常被稱之為“人事工作”。由于這部分工作幾乎無法從本質(zhì)上對企業(yè)的核心價值產(chǎn)生影響。 人力資源管理部門的價值，是通過提升員工的效率和組織的效率來實(shí)現(xiàn)的。人力資源管理工作，只有與企業(yè)的戰(zhàn)略目標(biāo)相結(jié)合，并將日常工作融合到業(yè)務(wù)中去，才能創(chuàng)造自身工作的價值。人力資源管理人員，必須為企業(yè)的增值服務(wù)，為直接創(chuàng)造價值的部門努力創(chuàng)造達(dá)成目標(biāo)的條件

5、，才能贏得相應(yīng)的尊敬。 我們所服務(wù)的公司是一家以開發(fā)生產(chǎn)“hl型破碎機(jī)”為主體業(yè)務(wù)的制造企業(yè)，在領(lǐng)域享有較高的知名度。但是，在快速成長過程中，像許多科技企業(yè)一樣，公司也面臨人才流失、頂尖人才難以成林、新任主管重業(yè)務(wù)輕管理等問題所困擾，也出現(xiàn)員工不滿、客戶抱怨的情況。 我個人分析為：“客戶的需求決定著公司人才的需求，組織與隊伍的穩(wěn)定是滿足客戶需求、實(shí)現(xiàn)客戶增值的基本保障，良好的人才機(jī)制是企業(yè)發(fā)展的根本動力，人力資本的增值必須高于財務(wù)資本的增值”。 如果我有幸當(dāng)選，我會確立人力資源管理方面的戰(zhàn)略職能讓客戶、股東、員工三方共贏，即“3w原則”。同時日常人力資源管理則主要圍繞著“激情與創(chuàng)新”這一核心思

6、想進(jìn)行變革，即人力資源部的工作要能使客戶增值，使公司增值，使員工增值，目的是要讓客戶滿意，讓股東滿意，讓員工滿意。 當(dāng)然，為實(shí)現(xiàn)上述職能和目標(biāo)，我也需要公司的支持，如加大對人力資源開發(fā)的投入，并在行政人力資源部的人員配備、培訓(xùn)經(jīng)費(fèi)、咨詢費(fèi)用、員工薪資福利調(diào)整方面予以保證。行政人力資源部的職責(zé)，開始從計算考勤、收集（簡歷）、選擇培訓(xùn)課程等傳統(tǒng)的人事管理上，重點(diǎn)轉(zhuǎn)移到人力資源開發(fā)、提升公司業(yè)務(wù)價值和核心競爭力的內(nèi)容上。行政人力資源部的員工也從日常辦公室工作中，體驗(yàn)到工作中所蘊(yùn)藏著的高彈性、高含量的業(yè)務(wù)增值潛力。其主要思想是，通過員工個人的優(yōu)化工作和組織團(tuán)隊的優(yōu)化工作，來改善人員和組織的效率，從而提

7、高企業(yè)的勞動效率(勞動生產(chǎn)率)。 以上是我以后工作的.設(shè)想，如有不妥之處，還請各位領(lǐng)導(dǎo)批評指正。 謝謝大家! 崗位競選演講稿范文2 尊敬的各位領(lǐng)導(dǎo)、同志們： 大家好! 我叫_，現(xiàn)職設(shè)計員。我競聘的崗位是主任工程師。 我今天能站在這競職演講臺上，心中百感交集，一是感謝公司搭建了這個展示自己的舞臺，給我挑戰(zhàn)自己、展示自我的大好時機(jī);二是感謝各位領(lǐng)導(dǎo)多年來對我的（教育）和培養(yǎng)，感謝與我同舟共濟(jì)、朝夕相處的全體同志、朋友們對我的幫助和信任，也正是你們給予了我今天參與競聘的勇氣。 幾天來，我一直在衡量自己，回顧自己的經(jīng)歷，審視自己的能力。大學(xué)本科文憑，給水排水專業(yè)，5年的工作（經(jīng)驗(yàn)），助理工程師職稱。面

8、對過去的老領(lǐng)導(dǎo)，老同事，我膽怯過，猶豫過，但公司領(lǐng)導(dǎo)和同志們對我工作的認(rèn)可給了我極大的勇氣，我認(rèn)識到，這是一次內(nèi)含契機(jī)的挑戰(zhàn)。我也明白一個道理：挑戰(zhàn)就是機(jī)遇。我想試試。 像每一位員工一樣，我不斷的經(jīng)歷并直面著許多的挑戰(zhàn)，5年的設(shè)計工作和經(jīng)常出差的工作經(jīng)歷，多年艱苦而又充實(shí)的設(shè)計工作，鞏固了我的業(yè)務(wù)技能，我的工作得到領(lǐng)導(dǎo)與同志們的認(rèn)可，給予我很多榮譽(yù)，我深懷感激。處理業(yè)主，監(jiān)理，施工間問題發(fā)面具有一定的經(jīng)驗(yàn)，從我個人的職業(yè)生涯考慮，我希望豐富自己的人生，鍛煉自己的多方面的能力。我相信，通過競聘，大家對我的認(rèn)識會更加深入，我也相信，一定能夠贏得大家的支持和信任，競聘成功。我的理由是：我自信具備擔(dān)任

9、這一職位的基本素質(zhì)。 1、有強(qiáng)烈的事業(yè)心和高度的責(zé)任感、有吃苦耐勞的精神和開拓進(jìn)取的意識。 2、有較強(qiáng)的工作能力，我以“認(rèn)認(rèn)真真履行職責(zé)，扎扎實(shí)實(shí)搞好工作”為信條，干工作腳踏實(shí)地。 3、有較好的年齡優(yōu)勢。我正值而立之年，身體健康，精力旺盛，敬業(yè)精神強(qiáng)，能夠全身心地投入到自己所熱愛的工作當(dāng)中。 4、我也深知在知識飛速更新的年代更要不斷的學(xué)習(xí)、裝備自己，努力在各方面充實(shí)自己。 假如我成功競聘該崗位后，我將以下幾點(diǎn)做為自己的工作準(zhǔn)則，如有不對或不足的地方請各位領(lǐng)導(dǎo)和評委批評指正。 一、做好領(lǐng)導(dǎo)與員工間的紐帶。 眾所周知，企業(yè)的效益來源于員工良好心態(tài)下的.高效工作和適宜的制度建設(shè)。在小集體中應(yīng)該以兄弟

10、般的情誼加上制度化的管理來達(dá)成年度目標(biāo)。我會努力為每一位員工服務(wù)，做好領(lǐng)導(dǎo)與員工間的紐帶。 二、抓隊伍，突出責(zé)任意識。 充分調(diào)動和發(fā)揮每個人的積極性和能動性，形成合力，使每個人都能以設(shè)計工作為平臺來認(rèn)識自我、成就自我。 三、促溝通。 設(shè)計工作有其特殊性，設(shè)計人員相同專業(yè)的相對獨(dú)立，和不同專業(yè)間的協(xié)同配合同時存在。通過定期不定期的交流，互相借鑒，取長補(bǔ)短，更加有利于設(shè)計人員的提高。 四、是抓學(xué)習(xí)，突出自身建設(shè)。 樹立終身學(xué)習(xí)的意識，絕不是一種（口號），而是隨著社會的進(jìn)步和發(fā)展，它應(yīng)該成為自己的一種生活方式，更是實(shí)現(xiàn)自我發(fā)展和素質(zhì)提升的一種沒有捷徑的選擇。設(shè)計工作要求設(shè)計人員靈活運(yùn)用專業(yè)知識，國家

11、建設(shè)法律法規(guī)規(guī)范。而只有堅持學(xué)習(xí)，才是獲取知識的有效途徑。要以建設(shè)法律法規(guī)規(guī)范和燃?xì)夤こ虡I(yè)務(wù)知識為重點(diǎn)，通過有目的、有步驟、有組織的學(xué)習(xí)，來提高設(shè)計人員的理論水平和業(yè)務(wù)素質(zhì)，增強(qiáng)規(guī)范設(shè)計的能力和水平。 競爭出人才，競爭出效益! 各位領(lǐng)導(dǎo)、評委同志們，我如果競選成功，將以此為起點(diǎn)，再鼓干勁，認(rèn)真履行職責(zé)，不辜負(fù)領(lǐng)導(dǎo)和同志們的信任與支持。如果參選不成功，我將認(rèn)真分析自己的不足，在今后的工作加以克服，并且愉快地接受組織分工，以加倍的努力，兢兢業(yè)業(yè)，恪盡職守。繼續(xù)做好本職工作，做一名優(yōu)秀的工程設(shè)計工。 謝謝大家! 崗位競選演講稿范文3 尊敬的各位領(lǐng)導(dǎo)、各位評委： 大家好! 第一，我工作經(jīng)驗(yàn)豐富。 近4

12、年的工作經(jīng)驗(yàn)使得我具備了較高的業(yè)務(wù)素質(zhì)水平和技術(shù)管理能力，而這種經(jīng)驗(yàn)和能力恰恰是作為一名技術(shù)主管所需要的，因此，如果我能獲得技術(shù)主管的崗位，我有信心可以擔(dān)起技術(shù)主管的重責(zé)，安排部署好項目施工、質(zhì)量管理、監(jiān)督監(jiān)管等多項工作內(nèi)容，帶動我們嘉盛建設(shè)集團(tuán)業(yè)務(wù)水平的節(jié)節(jié)提升; 第二，我為人嚴(yán)謹(jǐn)細(xì)致。 在以往工作的開展中，無論是什么樣的工作任務(wù)，我總是堅持嚴(yán)謹(jǐn)細(xì)致的工作原則，認(rèn)真部署安排以推進(jìn)相關(guān)工作的開展，可以充分做到每個細(xì)節(jié)、每個步驟到位，工作成效深得各位領(lǐng)導(dǎo)和同事好評。不僅如此，我還有著“咬定青山不放松”的執(zhí)著精神，對于工作的完成亦有著較大的驅(qū)動力。 第三，我堅持公平、公正。 在工作中我還始終把敬業(yè)

13、奉獻(xiàn)的工作精神放在首位，工作認(rèn)真負(fù)責(zé)，秉持謙虛的（學(xué)習(xí)態(tài)度）、嚴(yán)明的組織紀(jì)律性、吃苦耐勞的品質(zhì)和公平、公正的團(tuán)隊管理精神，因此在工作中我始終能以飽滿的熱情參加到各項工作中來，具有著良好的管理和協(xié)調(diào)能力，善于與其他同事打成一片，共同凝結(jié)成一個充滿生命力的戰(zhàn)斗團(tuán)隊。 俗話說：凡事預(yù)則立，不預(yù)則廢。如果此次競聘成功，我將會主要從三個方面開展自己的工作： 一是立足崗位，服從安排。 根據(jù)公司要求將技術(shù)主管的基礎(chǔ)工作抓好抓實(shí)，做好電信分管項目質(zhì)量管理工作和工程質(zhì)量創(chuàng)優(yōu)計劃的制定，做好新技術(shù)、新工藝、新材料的推廣，為下一步工作的推進(jìn)做好引領(lǐng); 二是強(qiáng)化溝通，實(shí)現(xiàn)聚力。 三是積極學(xué)習(xí)，著力創(chuàng)新。 各位領(lǐng)導(dǎo)，各

14、位評委，短短數(shù)分鐘時間，很難完全表達(dá)我對新崗位工作的設(shè)想與規(guī)劃，但是卻可以讓大家了解我始終如一的工作思路，無論競聘成功與否，在以后的工作中，我都會依然保持兢兢業(yè)業(yè)精神，保持不懈進(jìn)取的毅力，為我們公司的發(fā)展與壯大貢獻(xiàn)我全部的力量。 謝謝大家! 崗位競選演講稿范文4 尊敬的各位領(lǐng)導(dǎo)、各位同事： 大家好! 我叫_，今年_歲，大專學(xué)歷。_年參加工作，至今一直工作在_廠，分別在_車間和_車間生產(chǎn)一線工作。這次之所以競聘安全員，是因?yàn)橄嘈抛约河心芰?dān)負(fù)起安全員的這份重任。下面就我對安全工作的認(rèn)識，以及搞好安全工作的思路向領(lǐng)導(dǎo)匯報如下，請給予批評、指正： 一、對安全工作的認(rèn)識 “管理健康安全環(huán)保事務(wù)，不僅是

15、經(jīng)濟(jì)責(zé)任，更是社會責(zé)任”。企業(yè)的效益不僅僅體現(xiàn)在經(jīng)濟(jì)收益的好壞，人的生命和健康直接影響著家庭的安危、牽動著社會的和諧。這一切都取決于安全工作的保障，只有（安全生產(chǎn)）了企業(yè)才會產(chǎn)生最大經(jīng)濟(jì)效益，才能體現(xiàn)“以人為本”，從而實(shí)現(xiàn)社會的和諧。 安全工作是一項復(fù)雜的系統(tǒng)工程，在生產(chǎn)中起著舉足輕重的作用，是企業(yè)正常生產(chǎn)的前提和保障。安全管理是一項強(qiáng)制管理，要想“實(shí)現(xiàn)生產(chǎn)過程中人與機(jī)器設(shè)備、物料環(huán)境的和諧，達(dá)到安全生產(chǎn)的目標(biāo)”，必須認(rèn)真執(zhí)行“安全第一，預(yù)防為主，綜合治理”的工作方針。一線生產(chǎn)車間要做好安全工作，達(dá)到安全生產(chǎn)，必須做到：一要嚴(yán)格執(zhí)行廠的各項（規(guī)章制度），二要加強(qiáng)人的教育常抓不懈， 三要及時檢查

16、避免事故發(fā)生，四要做好應(yīng)急工作，五要完善工藝和設(shè)備，做到安全無事故。 二、我競爭安全員的優(yōu)勢 1、具有豐富的一線現(xiàn)場作業(yè)經(jīng)驗(yàn)優(yōu)勢。我對全廠的主要設(shè)備設(shè)施和安全設(shè)施非常了解;對生產(chǎn)工藝比較熟悉;熟知車間的每一條巡檢路線，可以更好的履行一線車間安全員的職責(zé)。 2、具有較強(qiáng)的工作責(zé)任心。工作上能夠認(rèn)真的完成領(lǐng)導(dǎo)交辦的各項任務(wù)，能嚴(yán)格執(zhí)行車間的管理制度，有較強(qiáng)的執(zhí)行力。 3、具有良好的群眾基礎(chǔ)。在車間工作時間較長，平時和同志們友好的相處，了解職工的想法，便于和職工交流，更容易開展安全工作。只有加強(qiáng)在安全方面的交流、接觸、督促，做到天天講、日日說，才能使職工更快更多的接受（安全知識），提高職工的安全意識

17、。 三、如果我能夠當(dāng)選為安全員，一定會嚴(yán)格要求自己，服從領(lǐng)導(dǎo)，認(rèn)真細(xì)致地做好各項安全工作，及時完成廠安環(huán)部布置的工作。 1、嚴(yán)格執(zhí)行廠安全管理制度，完善車間的各項安全（措施），制定車間安全活動計劃，并組織實(shí)施。我廠自投產(chǎn)以來一直是安全生產(chǎn)，長期的安全生產(chǎn)過程，往往使人萌生輕視、忽視、藐視安全生產(chǎn)的思想。因此，我會時刻提醒職工遵守各項管理制度，落實(shí)安全生產(chǎn)的各項措施，從源頭消除安全隱患樹立積極的預(yù)防思想，做到“讓教育在教訓(xùn)之前，讓管理在處理之前”。 2、協(xié)助車間主任搞好職工（安全教育）、培訓(xùn)和考核工作，對班組安全員進(jìn)行業(yè)務(wù)指導(dǎo)，提高人員素質(zhì)，搞好車間安全（文化）建設(shè)，打造團(tuán)隊執(zhí)行力。提高人員素質(zhì)

18、不僅僅是安全生產(chǎn)管理的要求，也是工廠發(fā)展的需要，職工的安全基礎(chǔ)知識、安全技術(shù)水平、業(yè)務(wù)能力決定著個人業(yè)績的好壞。 我會按照年度培訓(xùn)計劃做好職工培訓(xùn)，使他們達(dá)到較高的業(yè)務(wù)水平，較強(qiáng)的分析判斷和緊急情況處理能力，實(shí)現(xiàn)安全生產(chǎn)。通過進(jìn)行安全教育，提高每個人的安全意識，增強(qiáng)安全責(zé)任心，使每位職工自覺執(zhí)行安全規(guī)章制度，做到按規(guī)程操作、不違章，杜絕“三違”現(xiàn)象的發(fā)生。 3、深入現(xiàn)場進(jìn)行安全檢查、制止違章指揮和違章作業(yè)。組織職工認(rèn)真細(xì)致的進(jìn)行危害辨識，制定防范措施并演練;加強(qiáng)車間的安全裝置、防護(hù)器具、消防器材管理，平時按照計劃進(jìn)行各種安全檢查、安全考核，勤于日常檢查，對排查的隱患及時制定措施匯報主任，進(jìn)行整

19、改。 4、加強(qiáng)特殊作業(yè)管理，協(xié)助辦理各類作業(yè)票證;如果發(fā)生傷亡事故及時統(tǒng)計上報，參與事故調(diào)查。 5、在做好以上日常工作的同時，加強(qiáng)與其他車間的協(xié)作，消除外來安全隱患。 我廠工藝流程復(fù)雜、生產(chǎn)連續(xù)性強(qiáng)、壓力容器多，是危化品使用單位，液氨罐區(qū)還構(gòu)成重大危險源，在發(fā)生突然泄漏、操作失控或自然災(zāi)害的情況下，存在著火災(zāi)、爆炸、中毒、窒息、機(jī)械傷害等事故的潛在危害。因此加強(qiáng)車間以外的安全防范教育和措施也非常重要。 6、加強(qiáng)法律法規(guī)及安全（管理知識）學(xué)習(xí)，努力提高業(yè)務(wù)素質(zhì)，更好的勝任本職工作。謝謝大家! 崗位競選演講稿范文5 尊敬的各位領(lǐng)導(dǎo)、專家老師，你們好! 一、個人簡介 我于_年進(jìn)入電解一車間從事電解鋁

20、生產(chǎn)。_年在綜合利用車間工作，_年在生產(chǎn)安環(huán)科、生產(chǎn)設(shè)備處做生產(chǎn)調(diào)度，_年至任調(diào)度長，_年在綜合利用車間任副主任，主管安全生產(chǎn)，調(diào)至動力車間任副主任，主管安全生產(chǎn)。 縱觀職業(yè)歷程，成績方面： 1、七萬噸電解鋁建設(shè)工程中做了大量基礎(chǔ)性工作，成績顯著受到表彰; 2、原三萬噸電解系列擴(kuò)建和小自焙改小預(yù)焙工程中，被評為先進(jìn); 3、以高度的責(zé)任心參與20噸鍋爐建設(shè)安裝工程，提出50余條重要的修改意見和建議，使其安全順利投產(chǎn)運(yùn)行; 4、在冬季采暖工作中，身先士卒率先垂范，給生產(chǎn)區(qū)和生活區(qū)幾千名職工和1200多個家庭送去溫暖，得到領(lǐng)導(dǎo)和職工的肯定; 5、安全生產(chǎn)雙管齊下，兩手抓兩手硬，自起未出一起重大事故。

21、要說教訓(xùn)，有點(diǎn)后悔在（記憶力）更強(qiáng)的時候，沒有更多地學(xué)點(diǎn)東西。 爭取這個崗位，我有足夠的決心和自信： 1、我有9年的生產(chǎn)調(diào)度工作經(jīng)驗(yàn)，有較為深厚的知識積累和較為寬泛的知識層面，有較高的、專業(yè)的工作能力。 2、我有9年的安環(huán)管理工作經(jīng)驗(yàn)，身為注冊安全工程師，有助于用專業(yè)眼光從專業(yè)角度對安環(huán)工作進(jìn)行快速有效的促進(jìn)和提高。 3、我年輕，身體好、精力足，能做繁重復(fù)雜的工作。 4、我有良好的語言表達(dá)和文字運(yùn)用能力，有較好的文化素養(yǎng)，長于（總結(jié)）分析，善于統(tǒng)籌協(xié)調(diào)、交流溝通。 5、工作細(xì)致認(rèn)真有魄力，嚴(yán)以律己，喜歡動腦，腿腳勤快，與員工打成一片，能吃苦講奉獻(xiàn)，原則性強(qiáng)，有大局意識，整體觀念和團(tuán)隊精神，是個

22、智商不錯，情商更高的人。 二、針對競聘部門運(yùn)行現(xiàn)狀的具體分析 生產(chǎn)安環(huán)部有一只經(jīng)驗(yàn)豐富的員工隊伍，各項基礎(chǔ)性工作做得比較扎實(shí)，部分人員不只在一個崗位上工作過，知識面廣，眼界開闊，積累了寶貴的工作經(jīng)驗(yàn)，掌握著一定的工作（方法）和技巧。這是優(yōu)勢。但也存在一定的不足： 1、自己了解的少，聽匯報的多。應(yīng)變被動處理為主動出擊，深入一線，勤去一線，要主動地找問題，解決問題。 2、缺乏有效的工作考核機(jī)制，個別員工惰性大，上進(jìn)心不強(qiáng)，滿足現(xiàn)狀，沒有職業(yè)危機(jī)感，人浮于事的現(xiàn)象還有，工作推諉拖沓，能動性有限，執(zhí)行力不足。 3、各科室工作未有機(jī)融合，綜合工作效率有待提高。是要有分工，但員工在思想上分得太清。是你的活

23、我不干，沒有集體觀念，沒有互助的傳統(tǒng)，累不著，也不愿多干。 4、人員素質(zhì)亟需提高，有專業(yè)知識的同志不夠多，工作不夠深入。涉及專業(yè)細(xì)節(jié)時，比較被動，效果不佳。究其原因，知識水平不足，專項工作、專業(yè)領(lǐng)域了解學(xué)習(xí)得不夠。 三、針對競聘部門未來的工作設(shè)想 此次如任職生產(chǎn)安環(huán)部，我保證半年內(nèi)部室業(yè)務(wù)工作全面提升，職員工作能力大幅增強(qiáng)。在公司的總體領(lǐng)導(dǎo)下開展工作，健全完善各項相關(guān)規(guī)章制度，制定相關(guān)管理辦法和考核細(xì)則。生產(chǎn)方面，合理計劃安排，積極組織部署，加強(qiáng)工藝檢查，強(qiáng)化過程控制，緊盯流程細(xì)節(jié)，確保安全生產(chǎn)，穩(wěn)定生產(chǎn)秩序，承上啟下，協(xié)調(diào)各方，統(tǒng)籌兼顧，完成各項生產(chǎn)指標(biāo)。安全環(huán)保方面，達(dá)到環(huán)境和職業(yè)健康安全

24、兩個體系總目標(biāo)的要求，體系認(rèn)證第三方審核所開出的不合格項和觀察項以5逐年遞減，努力把個人負(fù)傷率“3“改寫為“2“。能源管理方面，加大宣傳力度，杜絕跑冒滴漏，推動節(jié)能改造。對特種設(shè)備加強(qiáng)管理，特殊工種必須持證上崗，把監(jiān)督檢查深入到工人里面、設(shè)備內(nèi)部、運(yùn)轉(zhuǎn)中間、維修時段。 具體措施和計劃： 班子建設(shè)方面：團(tuán)結(jié)和睦，敬業(yè)精業(yè)，以優(yōu)勢互補(bǔ)為原則，爭取強(qiáng)強(qiáng)聯(lián)手。 內(nèi)部人員管理方面： 1、提高職員工作能力，增強(qiáng)專業(yè)素質(zhì)。每月組織一次內(nèi)部培訓(xùn)，學(xué)習(xí)法律法規(guī)、規(guī)章制度和業(yè)務(wù)知識技能，擴(kuò)大員工知識量，豐富工作方法。除此，要求職員必須進(jìn)行國家有關(guān)考試，目的是開闊視野，更新知識，營造一種濃厚的學(xué)習(xí)氛圍，打造一支學(xué)習(xí)

25、型知識型專業(yè)化的管理團(tuán)隊。 2、有效激勵員工，激發(fā)員工工作積極性。制定員工績效考核辦法，把個人工作表現(xiàn)、工作成績和考核掛鉤，激勵員工做好工作。布置一定難度的工作，激發(fā)職員工作熱情，讓挑戰(zhàn)性和成就感成為干好工作的推動力。為有職稱有專業(yè)資格的員工爭取相關(guān)待遇，讓他們發(fā)揮出特殊作用。 3、有機(jī)融合各科室資源，綜合挖潛。大家分工不分家，職責(zé)明確又相輔相成，管生產(chǎn)的就應(yīng)管安全，就應(yīng)管節(jié)能降耗環(huán)保減排;管安環(huán)的就應(yīng)促進(jìn)生產(chǎn)，確保生產(chǎn)和設(shè)備正常運(yùn)行;管能源的就應(yīng)配合生產(chǎn)降本增效。使有限的人力資源發(fā)揮出最大的效能作用。 4、不做“白領(lǐng)“，做“灰領(lǐng)“。堅持對部室員工的職業(yè)道德教育，樹立員工服務(wù)一線的意識，增強(qiáng)責(zé)任心，做一天和尚就認(rèn)認(rèn)真真把一天的鐘撞好，領(lǐng)這份薪水，要對得起自己的良心，也要敢坦然面對公心。 業(yè)務(wù)工作方面： 1、借鑒先進(jìn)的管理理念和模式，發(fā)揮紐帶和橋梁作用，拓展調(diào)度功能，以全新面貌搞好生產(chǎn)活動。疏理好新架構(gòu)下各單位之間的關(guān)系，迅速打通與生產(chǎn)相關(guān)的內(nèi)外各環(huán)節(jié)。生產(chǎn)和能源工作借鑒5s管理、日清管理和清潔生產(chǎn)、精益生產(chǎn)的理念和方式，降本節(jié)能完成任務(wù);安全環(huán)保工作以兩個體系為框架開展，抓細(xì)節(jié)查隱患;裝備管理以全面規(guī)范化生產(chǎn)維護(hù)為指導(dǎo)，提高設(shè)備綜合效率和完全有效生