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文檔簡介
1、第 PAGE13 頁 共 NUMPAGES13 頁2022餐飲行業(yè)廚師工作總結2022餐飲行業(yè)廚師工作總結1光陰荏苒,_年很快就要過去了,回首過去的一年,感慨萬千這是我第八次寫職位年終工作總結。今年整個_市場物價迅猛上漲,人員本錢同時也不斷上升,在集團的大力管理培訓和大家的共同努力下,同期工作比往年有所改善?,F(xiàn)將主要工作總結如下:一、廚房管理方面1、_年廚房人員調(diào)整。一次是中關村店與圓明園店副廚對調(diào),另一次是8月份籌備西二旗店,人員綜合調(diào)整以老帶新,圓明園店上什主管調(diào)西二旗,并新參加一名上什主管,其他部門主管都是20_年帶入北京的主管。2、廚房年初針對各部門做了一套以部門為單位的自查工作簽字流
2、程,使原來準備工作不齊全的全補上來,廚房得到了明顯的改善。3、_年建意店里用直銷法每人吃魚送魚,使店里水煮魚在原來的根底上流水到達30萬元一月,獲得了歷史性的打破,同時水煮魚的毛利一直控制在76%78%之間。4、廚房今年利用一分鐘定位法管理,對廚房冰箱和所有貨物定位處理,萬城店和馬甸店在我的影響下獲得了良好的效果。5、順義店新開業(yè)籌備交流和綜合管理大培訓。廚房積極參與并學習貫徹落實,特別是對廚房后勤難管理上下功夫,員工宿舍進展了標準,獲得了好成績,沒有人不夸廚房的宿舍衛(wèi)生干凈。6、學習了各項流程學,通過廚房自己摸底考試三次,店里組織二次,集團一次,把理論變成實際操作。7、今年物價漲幅太大,如廚
3、房干辣椒原來3元多/斤漲至10元/斤,花椒也漲到25元/斤,經(jīng)過廚房重點調(diào)整對水煮魚毛利沒有影響。二、廚房存在的問題1、由于今年設備老化,冷庫、抽風老化,維護和管理上消耗不少,說明我們廚房還需增強工作意識。2、對怎樣做員工思想工作還需要總結學習。3、在強化廚房的學習氣氛方面做得不夠。4、在強化廚房對防止中工流失工作做得不夠完善。三、下一年的設想與工作安排1、通過學習再造、培訓與管理好團隊。2、對廚房進展有效監(jiān)控與指導,嚴格按標準進步執(zhí)行力。3、通過專業(yè)化培訓與管理,對廚師技術力量進展合理儲藏,合理推出新穎菜品。4、對廚房環(huán)境、衛(wèi)生、設備進展平安維護,同時對本錢及費用加以控制。5、將每月工作方案
4、與每日工作日志加以落實。6、溝通管己、管人、管隊伍。新的一年意味著新的起點、新的機遇、新的挑戰(zhàn),我決心再接再厲,努力翻開一個工作新場面。2022餐飲行業(yè)廚師工作總結2我是餐飲部廚師長_。伴著圣誕節(jié)的喜慶和元旦的氣息即將到來,20_年的鐘聲即將敲響。首先,我預祝大家新年快樂、工作順利!回首20_年,在各位領導的指導下,在同事們的支持下,作為一名廚師長,我始終堅持以身作那么,工作在消費第一線,對每位員工高要求,對他們各方面嚴格管理,小到每周的例會,大到每月屢次的傳授廚藝和灌輸當今餐飲的諸多新元素及餐飲知識,有了我和大家的辛苦付出,才有了今天我們能為,來我們園區(qū)用餐的賓客提供精巧的菜肴和優(yōu)質(zhì)的效勞,
5、現(xiàn)將一年來的詳細工作總結如下。一、食品平安方面食品平安是廚房工作的頭等大事,為把好食品加工的各個環(huán)節(jié),保證平安消費。首先,我給廚房里每位員工劃分了衛(wèi)生責任區(qū),要求他們對各自的衛(wèi)生區(qū)、食品原料、存放容器等負責,并由我和食品檢驗員進展不定期檢查。其次,加強食品原料的分類管理督導工作。對食品原材料的進出使用;將廚房用具在固定位置分類管理,并粘貼膠條加以定位;對廚房、保鮮柜、冷凍箱等原料存放地定期清理、定期溫度和濕度測量。第三,在細菌滋生活潑季節(jié),邀請餐飲部食品檢驗員定期給廚房員工進展培訓,從試紙的使用到和各種消毒的標準方法,從標準化洗手到食品平安知識的普及等,使大家對食品平安有了更深入的認識,進步了
6、食品平安全員參與的意識。二、經(jīng)營方面我在各位領導的指導下、制定較合理的經(jīng)營方案。如:根據(jù)季節(jié)性原料供給特點,推出一些特價菜和創(chuàng)新菜,例如針對市場所有原料價格都在上漲,但是菜品的銷售價格還要保持原來的價格,所以我們精心研發(fā),利用普通的原料做出色、香、味、意、型的低價位菜品。三、管理方面我結合員工實際情況加強素質(zhì)教育,每月再忙也要抽出時間有針對性的廚藝培訓,并經(jīng)常鼓勵他們在日常工作中多看多學多記,以便以后在重要的工作崗位上發(fā)揮大家的潛力。經(jīng)過努力,員工整體素質(zhì)得以進步,如注重儀表、遵守廚房規(guī)章制度等,如今我們已經(jīng)形成了一個和諧、優(yōu)質(zhì)、高效、創(chuàng)新的團隊。曾經(jīng)有些員工不理解我們嚴格的管理,記得曾經(jīng)有位
7、員工餐廚工來找我,說我們也就是給員工做餐,土豆絲有必要切那么好嗎,當時我很明確的告訴他很有必要,并且給他講其中的道理,首先從自身來說你嚴格要求自己打好刀工的根本功,史自己將來在廚藝上才能有更大的開展。如今回想這嚴格要求沒有白費,讓我們到如今看到的的是一支良好的廚師團隊。四、出品控制方面菜肴質(zhì)量是餐廳得以生存開展的核心競爭力。作為廚師長,我嚴把質(zhì)量關。我們對每道菜都制作了一個投料標準及制作程序單,做菜時嚴格按照標準執(zhí)行,確保每道菜的色、香、味、意、型穩(wěn)定;我們還認真聽取員工、前廳效勞員及賓客反應意見,總結每日出品問題,并在每日例會中及時改良缺乏;同時我們還把宴會婚宴菜單、桌餐標準菜單有針對性的進
8、展修改,好讓經(jīng)常來用餐的老客戶享受到不同口味的新菜品。完成以上工作后,我在餐飲部指導下對明年餐廳帶照片的新菜單進展再次整理和研發(fā),確保表達不斷吸納當今餐飲業(yè)的諸多新元素的經(jīng)營特色,以此形成我們金都綠洲獨特的餐飲品牌,確保回頭客每次都可以嘗到新口味的美食。2022餐飲行業(yè)廚師工作總結3光陰似箭,日月如梭轉(zhuǎn)眼間20_即將接近尾聲,馬上伴著圣誕節(jié)的喜慶和元旦的氣息,20_年的鐘聲即將敲響。首先,我預祝大家新年快樂、工作順利!回首20_年,在各位領導的關心指導下,在廣闊同事的支持下,作為一名廚師長兼廚師,我始終堅持以身作那么,高標準、嚴要求、團結和帶著食堂員工,堅持以大局為重,服從組織安排,干一行愛一
9、行,以自己的實際行動抓好食堂管理,保證工作正常動轉(zhuǎn),為領導和員工提供精巧、可口的菜肴和優(yōu)質(zhì)的效勞,我們還開墾出來好幾畝地,種植蔬菜,飼養(yǎng)牛,羊,雞,鴨等。加飯菜的花色品種,做到主副食合理搭配,降低損耗,節(jié)約本錢。溫暖效勞的理念,全心全意為地雅,紫金效勞.在20_年里,食堂共接待外部用餐121次,共計1077人次,并受到領導及客人的一致好評?,F(xiàn)將一年來的詳細工作總結如下:一、工作方面:我現(xiàn)擔任食堂主管兼食堂烹調(diào)工作。我在各位領導的指導下集思廣益、制定較合理的工作方案。首先在節(jié)約支出的情況下,吃飽吃好不浪費,并在技術上不斷進步自己的烹飪技術。在理論中我不斷探究,讓領導和員工都能吃上香甜可口的飯菜。
10、二、管理方面:首先,對廚房從業(yè)人員定期培訓和指導,杜絕在操作過程中的重大失誤,比方燒傷,燙傷等。結合員工實際情況加強素質(zhì)教育,對操作人員進展有針對性的廚藝培訓,并經(jīng)常鼓勵他們把工作看作是自己的事業(yè)。經(jīng)過努力,員工整體素質(zhì)得以進步;注重儀表、遵守廚房規(guī)章制度、勞動紀律、不缺勤、不曠工、不遲到、不早退;如今,我們已經(jīng)形成了一個和諧、優(yōu)質(zhì)、高效、創(chuàng)新的團隊。三、質(zhì)量方面:菜肴質(zhì)量是食堂得以新穎、實惠的核心。作為廚師長,我嚴把質(zhì)量關,保證食材,新穎、不腐爛、不變質(zhì)。還要確保員工的用餐衛(wèi)生、可口嚴防食物中毒,回絕霉變,過期食品。其次,增加飯菜的花色品種,做到主、副食合理搭配。四、衛(wèi)生方面:嚴格執(zhí)行食品衛(wèi)
11、生平安法,認真抓好食品衛(wèi)生平安工作,把食品加工的各個環(huán)節(jié)。按規(guī)定,每個員工都必須對各自的衛(wèi)生區(qū)負責,對操作間進展每兩天消毒一次希望領導及同事們進展不定期檢查;并提出珍貴意見,加以改正。其次,規(guī)定食品原料必須分類存放,分別處理,廚房用具也必須存放在固定位置;另外,庫房、保鮮柜、冷凍箱等原料存放地也進展定期的溫度和濕度測量。我們利用一切可以利用的力量,確保食品衛(wèi)生平安,防止食物腐爛,造成不必要的浪費。五、本錢方面:在確保不超支、不浪費、而且菜肴質(zhì)量的情況下,降低損耗、節(jié)約本錢、始終是我們追求的一個重要目的之一。作為廚師長,在平時的工作中也總結出一些降低本錢的新方法。如:隨時掌握庫存狀況、堅決執(zhí)行“
12、先進先出”原那么,把存貨時間較長的原料盡快投入使用;研制無本錢菜品,以降低本錢。綜上所述,在本年度,通過團隊的共同努力,我們在廚房管理方面獲得了顯著成效;在菜品創(chuàng)新、菜肴質(zhì)量、本錢控制、員工素質(zhì)進步等方面都獲得相當高的成績。當然,我們還存在缺乏。請領導和同事監(jiān)視指正,我也深感我肩負工作的挑戰(zhàn)性與創(chuàng)新性。經(jīng)過一年多的努力,在原有的工作根底上,嚴格要求自己和幫廚人員,在以后的工作中找出缺乏,保存好的傳統(tǒng)。今后,我一定會帶著我們的團隊不斷努力,承受挑戰(zhàn)、勇于創(chuàng)新,烹飪更精巧好吃的的菜肴。辭舊迎新之際,我們將在20_年的根底上,繼續(xù)加強管理、質(zhì)量衛(wèi)生監(jiān)控和本錢控制,同時要改良自己的工作思路,考察新的菜
13、品,加快菜肴的創(chuàng)新??傊?,今后的工作中,不斷地鞭策自己并充實能量,進步自身素質(zhì)、營養(yǎng)知識和烹飪程度,以適應時代和企業(yè)的開展,與公司共同成長。我相信,我們的團隊一定能走向一個成功喜悅收獲的20_。我堅信在張總、楊總的領導下,在全體員工的不懈努力下,根據(jù)企業(yè)文化、企業(yè)精神、企業(yè)宗旨、企業(yè)目的為根據(jù),一步一個腳印踏踏實實前進,紫金必須一定會開展的會越來越好。2022餐飲行業(yè)廚師工作總結4回憶過去的每一天,我作為食堂的一名廚師,深感責任重大,工作壓力之沉重。因為我所從事的工作質(zhì)量,很有可能會影響到全體職工的身心安康,所以為了揚長避短,今后的工作能做到更好,我對20_年的工作情況總結如下。1、在菜品定位
14、上,按照酒店整體的戰(zhàn)略規(guī)劃來開發(fā)規(guī)劃菜品,根據(jù)餐廳菜點經(jīng)營狀況和市場客戶調(diào)查,來不斷地改良和提升產(chǎn)品形象。根據(jù)來酒店消費的團體會議,零點散客,宴會接待,三大塊消費群體的需求,來不斷豐富產(chǎn)品,使之能逐漸形成一組有針對性的風格化的產(chǎn)品。使產(chǎn)品在開展變化中樹立自己的品牌。2、管理方面:以人為本,我結合員工實際情況加強素質(zhì)教育,每天都對員工進展有針對性的廚藝培訓,并經(jīng)常鼓勵他們把工作看作是自己的事業(yè)。經(jīng)過努力,員工整體素質(zhì)得以進步,如注重儀表、遵守廚房規(guī)章制度等;有些員工甚至還開場自己琢磨新菜譜。如今,我們已經(jīng)形成了一個和諧、優(yōu)質(zhì)、高效、創(chuàng)新的團隊。3、質(zhì)量方面:菜肴質(zhì)量是食堂得以生存開展的核心競爭力
15、。作為廚師長,我嚴把質(zhì)量關。我們對每道菜都制作了一個投料標準及制作程序單,做菜時嚴格按照標準執(zhí)行,確保每道菜的色、香、味穩(wěn)定;我們還認真聽取前廳員工意見及賓客反應,總結每日出品問題,并在每日例會中及時改良缺乏;我們還經(jīng)常更新菜譜,動腦筋、想方法、變把戲,確?;仡^客每次都可以嘗到新口味。4、衛(wèi)生方面:嚴格執(zhí)行食品衛(wèi)生平安法,認真抓好食品衛(wèi)生平安工作,把好食品加工的各個環(huán)節(jié)。按規(guī)定,每個員工都必須對各自的衛(wèi)生區(qū)負責,同時,由我進展不定期檢查;其次,規(guī)定食品原料必須分類存放,分別處理,廚房用具也必須存放在固定位置;另外,廚房、保鮮柜、冷凍箱等原料存放地也進展定期的溫度和濕度測量。我們利用一切可以利用
16、的力量,確保食品衛(wèi)生平安,防止顧客食物中毒,造成不必要的后果。5、在原材料的驗收和使用方面,做到嚴把原材料質(zhì)量關,進步原材料的使用率,爭取把的利益讓給顧客。2022餐飲行業(yè)廚師工作總結520_年已經(jīng)成為了歷史,在這過去一年,感謝各位領導對我工作的指導,感謝廣闊同事對我工作的支持,作為廚師長我一定會在今后的工作中堅持以身作那么,嚴格要求自己,帶著導我們的團隊為賓客提供效勞,同時彌補我們發(fā)現(xiàn)的缺乏,以下對自己的工作做一總結:一、員工的思想方面1、目前本部廚工沒有思想波動。2、對領導今年的二次漲工資大家都非常滿意,促進了工人工作積性同時也穩(wěn)定了員工的流失情況。3、大部份員工認為自己的才能能得到充分的
17、發(fā)揮認為這份工作都合適自己。二、人員管理方面1、進展專業(yè)技能考核,優(yōu)勝劣汰,采用請進來走出去和定期培訓的方法來進步員工的業(yè)務技能和專業(yè)素養(yǎng)。在結合實際的前提下,進一步完善廚房內(nèi)部的各種規(guī)章制度。2、今年對廚工做了屢次調(diào)整,調(diào)整的原那么是以老帶新靈敏運用,以進步對廚工技能為準。三、菜肴質(zhì)量方面采用四層把關制,一關否認制,即配菜廚師把關、爐臺廚師把關、打苛把關、效勞員把關,一關發(fā)現(xiàn)有問題,都有退回的權利。否那么都得承當相應的責任,制定菜品的操作流程與投料標準并執(zhí)行。四、本錢方面首先掌握庫存執(zhí)行先進先出的原那么。在菜品設計上要讓賓客滿意經(jīng)濟實惠做到物盡所值。五、在食品衛(wèi)生平安、消防平安方面1、嚴格執(zhí)行食品衛(wèi)生法,抓好廚房衛(wèi)生平安工作。2、嚴格執(zhí)行標準操作
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