某科技公司管理制度及操作流程

1、第一章 前言整機營營銷部管管理手冊冊是整整機營銷銷部各項項運營管管理規(guī)范范匯編，包括整整機營銷銷部部門門職能定定位、部部門崗位位設(shè)置及及部門組組織架構(gòu)構(gòu)以及各各崗位的的詳細說說明書，是整機機營銷部部作業(yè)速速查手冊冊，既可可以作為為新進員員工的培培訓教材材，也是是不斷優(yōu)優(yōu)化整機機營銷運運作流程程的知識識手冊。本手冊詳詳細介紹紹了整機機營銷部部的各崗崗位職責責，并明明確界定定各崗位位的工作作要求；本手冊冊還詳細細介紹了了整機營營銷部運運營的各各項流程程及操作作規(guī)范。第二章 部門組組織機構(gòu)構(gòu)及職能能一、整機機營銷部部組織機機構(gòu)圖1、總部部平臺整機營銷總監(jiān)市場經(jīng)理付嬋高級設(shè)計師武向平策劃專員章婷文案專

2、員陸冬妮媒介專員鄭娟運營支持專員陳韶珍渠道管理專員劉虎渠道電商管理專員待招行業(yè)經(jīng)理待招電子商務(wù)經(jīng)理戴霖產(chǎn)品描述專員虞利湘網(wǎng)購助理陳騰宇網(wǎng)購助理周艷芳平面設(shè)計師盧亞飛網(wǎng)購助理待招網(wǎng)絡(luò)推廣專員待招2、區(qū)域域平臺市場營銷總監(jiān)劉菁哲華北大區(qū)經(jīng)理王永恒華東大區(qū)經(jīng)理徐滬生華南大區(qū)經(jīng)理袁湘粵京/津/冀銷售經(jīng)理待招京/津/冀渠道專員萬培河南銷售經(jīng)理陳京委山東銷售經(jīng)理李宏偉山西銷售經(jīng)理待招上海銷售經(jīng)理錢勝廣東銷售經(jīng)理林松浙江銷售經(jīng)理高瑋江蘇銷售經(jīng)理待招安徽銷售經(jīng)理待招廣西銷售經(jīng)理雷勇福建銷售經(jīng)理陳偉宏海南銷售經(jīng)理待招內(nèi)蒙銷售經(jīng)理待招3、區(qū)域域平臺（續(xù)）市場營銷總監(jiān)劉菁哲華中大區(qū)經(jīng)理龍茂華東北大區(qū)經(jīng)理待招西南大區(qū)

3、經(jīng)理張宇寧西北大區(qū)經(jīng)理待招湖北銷售經(jīng)理陳昭龍湖南銷售經(jīng)理龍傳雙江西銷售經(jīng)理待招遼寧銷售經(jīng)理劉爽吉林銷售經(jīng)理待招黑龍江銷售經(jīng)理待招四川銷售經(jīng)理彭丹丹重慶銷售經(jīng)理待招云/貴銷售經(jīng)理待招陜西銷售經(jīng)理待招甘/青/寧銷售經(jīng)理待招二、整機機營銷部部職能說說明書1、整機機營銷部部整體職職能說明明書部門概況況部門名稱稱：整機機營銷部部部門編號號：部門級別別：一級部門在組組織機構(gòu)構(gòu)中的位位置（具具體參見見部門的的組織機機構(gòu)圖）上級部門門（直屬屬上級）：總經(jīng)理下級部門門（直屬屬下級）：市場場處、電電子商務(wù)務(wù)處部門職能能范圍負責公司司整機品品牌迷你你電腦、平板電電腦等產(chǎn)產(chǎn)品的國國內(nèi)銷售售經(jīng)營活活動部門主要要職能（具

4、體到到部門的的各個崗崗位，不不必具體體到崗位位上的每每個人：如具體體到部門門內(nèi)各個個處或組組的職能能即可，不宜超超過100項。）1、負責責迷你電電腦、平平板電腦腦產(chǎn)品的的國內(nèi)銷銷售營銷銷策略制制定、年年度的市市場營銷銷規(guī)劃、承擔公公司制訂訂的整機機部分銷銷售額、銷量、邊際貢貢獻及毛毛利率的的責任；2、負責責監(jiān)管銷銷售處的的各項銷銷售業(yè)務(wù)務(wù)工作。3、負責責監(jiān)管市場場處的各各項市場場活動規(guī)規(guī)劃、媒媒介宣傳傳等工作作。4、負責責監(jiān)管電電子商務(wù)務(wù)處的線線上交易易、經(jīng)營營策劃等等工作2、整機機營銷部部市場處處職能說說明書部門概況況部門名稱稱：整機機營銷部部市場處處部門編號號：此項項由人力力資源部部統(tǒng)一填

5、填寫。部門級別別：二級級部門在組組織機構(gòu)構(gòu)中的位位置（具具體參見見部門的的組織機機構(gòu)圖）上級部門門（直屬屬上級）：整機機營銷部部總監(jiān)下級部門門（直屬屬下級）：部門職能能范圍（用一句句話概括括部門的的主要職職能或設(shè)設(shè)置目的的）全線產(chǎn)品品在國內(nèi)內(nèi)的市場場宣傳部門主要要職能（具體到到部門的的各個崗崗位，不不必具體體到崗位位上的每每個人：如具體體到部門門內(nèi)各個個處或組組的職能能即可，不宜超超過100項。）1、負責責整機營營銷市場場推廣和和管理工工作，宣宣傳Giiadaa品牌的的定位及及形象，讓品牌牌形象深深入人心心；2、創(chuàng)意、設(shè)計制制作品牌牌形象PPOP、企業(yè)形形象宣傳傳畫冊市市場宣傳傳DM等等，將市

6、市場的宣宣傳物料料分發(fā)到到各店；3、與網(wǎng)網(wǎng)媒、報報紙、雜雜志等媒媒體形成成良好合合作關(guān)系系，便于于市場宣宣傳及開開展活動動；4、負責責制定市市場策略略和計劃劃，編制制本部門門季度市市場費用用預(yù)算、月度市市場報告告； 5、制定定本品牌牌的市場場活動策策略、監(jiān)監(jiān)控活動動實施過過程及效效果；6、跟進進各店鋪鋪新品上上市的陳陳列指導導、促銷銷活動的的陳列指指導等，與銷售售部配合合，及時時作出市市場活動動調(diào)整，促進銷銷售；7、對同同業(yè)、客客戶、環(huán)環(huán)境的調(diào)調(diào)研和分分析，撰撰寫市場場分析報報告，為為市場推推廣提供供合理依依據(jù)；3、整機機營銷部部電子商商務(wù)處職職能說明明書部門概況況部門名稱稱：整機機營銷部部電

7、子商商務(wù)處部門編號號： 部門級別別：二級級部門在組組織機構(gòu)構(gòu)中的位位置上級部門門（直屬屬上級）：整機機營銷部部下級部門門（直屬屬下級）：無部門職能能范圍負責公司司與網(wǎng)絡(luò)絡(luò)銷售有有關(guān)的各各項工作作部門主要要職能（具體到到部門的的各個崗崗位，不不必具體體到崗位位上的每每個人：如具體體到部門門內(nèi)各個個處或組組的職能能即可，不宜超超過100項。）1、負責責公司網(wǎng)網(wǎng)上商城城運營、客戶營營銷等電電子商務(wù)務(wù)業(yè)務(wù)經(jīng)經(jīng)營、網(wǎng)網(wǎng)站開發(fā)發(fā)項目拓拓展及測測試和運運行維護護；2、在公公司經(jīng)營營戰(zhàn)略指指導下，進行市市場調(diào)查查和反饋饋，組織織網(wǎng)站整整體定位位、風格格設(shè)計、業(yè)務(wù)方方向的綜綜合策劃劃，確立立網(wǎng)站定定位與發(fā)發(fā)展方

8、向向。3、依據(jù)據(jù)公司整整體運營營戰(zhàn)略，負責公公司活動動方案的的提案、策劃、執(zhí)行和和效果評評估，跟跟蹤和反反饋方案案的推廣廣執(zhí)行情情況。負責公公司產(chǎn)品品的形象象宣傳、形象推推廣、形形象監(jiān)控控,對市市場趨勢勢進行分分析。4、網(wǎng)站站的整體體規(guī)劃：內(nèi)容建建設(shè)，網(wǎng)網(wǎng)站布局局，網(wǎng)站站結(jié)構(gòu)方方面的規(guī)規(guī)劃。指指導營銷銷推廣活動動，帶動動網(wǎng)站人人流量、公司品品牌，能能利用自自身網(wǎng)站站資源開開展對外外合作。5、負責責梳理、建立、健全本本部管理理范圍內(nèi)內(nèi)各項工工作制度度，規(guī)范范業(yè)務(wù)操操作和賬賬務(wù)處理理流程，規(guī)避運運營風險險，確保?？蛻艉秃凸举Y資金安全全；6、負責責本部門門員工的的監(jiān)督管管理，組組織崗位位職責分分工

9、和日日常工作作安排，組織員員工教育育和業(yè)務(wù)務(wù)技能培培訓，組組織員工工實施目目標管理理和各項項考核，及時報報告本部部門的經(jīng)經(jīng)營與管管理情況況；7、 負負責協(xié)調(diào)調(diào)配合其其他部門門工作，完成公公司下達達的經(jīng)營營管理目目標任務(wù)務(wù)和公司司領(lǐng)導交交辦的工工作。三、整機機營銷部部崗位編編制表部門名稱稱整機營銷銷部現(xiàn)有編制制人數(shù)30今年計劃劃定員人人數(shù)49崗位名稱稱崗位人數(shù)數(shù)現(xiàn)有人員員名單今年計劃劃定員人人數(shù)人員增減減理由1、部門門經(jīng)理1劉菁哲12、銷售售平臺2劉虎、陳陳韶珍42.1 運營營支持專專員1陳韶珍12.2渠渠道管理理專員1劉虎12.3渠渠道電商商管理專專員1業(yè)務(wù)量加加大2.4行行業(yè)經(jīng)理理1業(yè)務(wù)量加

10、加大3、市場場處6付嬋、章章婷、陸陸冬妮、鄭娟、武向平平、盧亞亞飛63.0 高級級市場經(jīng)經(jīng)理1付嬋13.1 策劃劃專員1章婷13.2 文案案專員1陸冬妮13.3 媒介介專員1鄭娟13.4 高級級平面設(shè)設(shè)計師1武向平13.5 平面面設(shè)計師師1盧亞飛14、電子子商務(wù)處處4戴霖、周周艷芳、陳騰宇宇、虞利利湘64.0 電子子商務(wù)經(jīng)經(jīng)理1戴霖14.1 網(wǎng)購購助理2周艷芳、陳騰宇宇34.2 產(chǎn)品品描述專專員1虞利湘14.3 網(wǎng)絡(luò)絡(luò)推廣專專員1業(yè)務(wù)量加加大5、區(qū)域域銷售平平臺17王永恒、徐滬生生、袁湘湘粵、張張宇寧、龍茂華華等325.0 大區(qū)區(qū)經(jīng)理5王永恒、徐滬生生、袁湘湘粵、張張宇寧、龍茂華華7業(yè)務(wù)量加加

11、大5.1 區(qū)域域銷售經(jīng)經(jīng)理及專專員12陳京委、李宏偉偉、萬培培、錢勝勝、高瑋瑋、陳偉偉宏、雷雷勇、林林松、彭彭丹丹、劉爽、龍傳雙雙、陳昭昭龍25業(yè)務(wù)量加加大四、整機機營銷部部各崗位位職務(wù)說說明書市場營銷銷總監(jiān)職職務(wù)說明明書職位名稱稱市場營銷銷總監(jiān)職位編碼碼部門 / 組整機營銷銷部直接上級級總經(jīng)理編制人數(shù)數(shù)1下屬人數(shù)數(shù)30 工作職職責衡量標準準權(quán)重1、協(xié)助助總經(jīng)理理對公司司整機的的營銷方方向進行行統(tǒng)籌及及規(guī)劃規(guī)劃的創(chuàng)創(chuàng)新與可可行性30%2、根據(jù)據(jù)公司下下達的營營銷目標標擬定詳詳細的營營銷計劃劃并組織織執(zhí)行各業(yè)務(wù)的的執(zhí)行狀狀況20%3、根據(jù)據(jù)公司品品牌戰(zhàn)略略規(guī)劃擬擬定詳細細的市場場推廣計計劃并組組

12、織執(zhí)行行部門間的的配合程程度20%4、組織織各區(qū)營營銷人員員完成銷銷售任務(wù)務(wù)銷售達成成情況30%5、6、能 力 條 件件知 識企業(yè)管理理、市場場營銷相相關(guān)知識識市場營銷總監(jiān)總經(jīng)理相 關(guān) 組 織織 架 構(gòu) 圖圖技 能銷售統(tǒng)籌籌管理、領(lǐng)導能能力態(tài) 度敬業(yè)、創(chuàng)創(chuàng)新任 職職 條條 件件學 歷：本科以上上需 接 受 的的 培 訓1、市場場營銷學學專 業(yè)：市場營銷銷等相關(guān)關(guān)專業(yè)2、企業(yè)業(yè)管理經(jīng) 驗：6年以上上銷售管管理工作作經(jīng)驗3、年 齡：28歲歲以上4、性 別：不限5、職業(yè)發(fā)展展可晉升職職位事業(yè)部總總經(jīng)理可轉(zhuǎn)換職職位運營支持持專員職職務(wù)說明明書職位名稱稱運營支持持專員職位編碼碼部門 / 組整機營銷銷部直

13、接上級級市場營銷銷總監(jiān)編制人數(shù)數(shù)1下屬人數(shù)數(shù)無 工作職職責衡量標準準權(quán)重1、負責責制作新新產(chǎn)品的的規(guī)格說說明書規(guī)格書的的準確性性、及時時性40%2、負責責Giaada產(chǎn)產(chǎn)品后臺臺運營管管理（銷售計計劃的制制訂、產(chǎn)產(chǎn)品生命命周期管管理、呆呆滯物料料處理）銷售計劃劃準確性性、呆滯滯物料處處理及時時性30%3、負責責區(qū)銷售售人員的的月度績效效數(shù)據(jù)收收收集和和統(tǒng)計考核的準準確性10%4、負責責區(qū)域營營銷人員員的退機機、借機機的處理理及時性10%5、協(xié)調(diào)調(diào)處理區(qū)區(qū)域與渠渠道商家家品質(zhì)的的投訴和和建議處理的有有效性、及時性性5%6、能 力 條 件件知 識計算機硬硬件相關(guān)關(guān)知識、運營管管理相關(guān)關(guān)知識運營支持

14、專員市場營銷總監(jiān)相 關(guān) 組 織織 架 構(gòu) 圖圖技 能熟練掌握握計算辦辦公軟件件、協(xié)調(diào)調(diào)溝通能能力態(tài) 度敬業(yè)、負負責、認認真、細細致任 職職 條條 件件學 歷：大專以以上需 接 受 的的 培 訓1、市場場營銷學學專 業(yè)：計算機機相關(guān)專專業(yè)2、辦公公軟件的的使用經(jīng) 驗：兩年以上上同職工工作經(jīng)驗驗3、年 齡：25歲歲355歲4、性 別：女5、職業(yè)發(fā)展展可晉升職職位運營經(jīng)理理可轉(zhuǎn)換職職位銷售經(jīng)理理渠道管理理專員職職務(wù)說明明書職位名稱稱渠道管理理專員職位編碼碼部門 / 組整機營銷銷部直接上級級市場營銷銷總監(jiān)編制人數(shù)數(shù)1下屬人數(shù)數(shù)無 工作職職責衡量標準準權(quán)重1、負責責渠道年年度規(guī)劃劃，包括括渠道簽簽約、年

15、年度返點點政策制制訂規(guī)劃與政政策的可可行性、渠道簽簽約數(shù)量量及任務(wù)務(wù)30%2、負責責渠道返返點核算算返款撥付付的及時時性、準準確性20%3、負責責制訂渠渠道拓展展計劃渠道拓展展的數(shù)量量與進度度20%4、負責責銷售政政策的擬擬定同時時制訂返返點政策策銷售政策策的執(zhí)行行力度與與完成情情況10%5、負責責渠道授授權(quán)包括括常規(guī)授授權(quán)及項項目授權(quán)權(quán)授權(quán)的及及時性與與準確性性10%6、其它它臨時性性的工作作完成的及及時性10%7、能 力 條 件件知 識市場營銷銷相關(guān)知知識渠道管理專員市場營銷總監(jiān)相 關(guān) 組 織織 架 構(gòu) 圖圖技 能銷售管理理、辦公公軟件等等應(yīng)用相相關(guān)技能能態(tài) 度敬業(yè)、負負責、細細致任 職職

16、 條條 件件學 歷：大專以以上需 接 受 的的 培 訓1、市場場營銷學學專 業(yè)：市場營營銷或相相關(guān)專業(yè)業(yè)2、企業(yè)業(yè)管理經(jīng) 驗：兩年以以上渠道道管理相相關(guān)經(jīng)驗驗3、年 齡：2535歲歲之間4、性 別：不限5、職業(yè)發(fā)展展可晉升職職位渠道經(jīng)理理可轉(zhuǎn)換職職位銷售經(jīng)理理市場處經(jīng)經(jīng)理職務(wù)務(wù)說明書書職位名稱稱市場處經(jīng)經(jīng)理職位編碼碼部門 / 組整機營銷銷部直接上級級整機營銷銷總監(jiān)編制人數(shù)數(shù)6下屬人數(shù)數(shù)5 工 作 職職 責衡 量 標 準權(quán) 重重1、根據(jù)據(jù)品牌定定位制定定市場策策略及品品牌推廣廣計劃并并組織人人員實施施30%2、負責責維護各各類媒體體關(guān)系確確保良好好可用的的媒體資資源30%3、規(guī)劃劃設(shè)計媒媒體廣告

17、告、poop物料料、包裝裝盒10%4、負責責編制市市場推廣廣費用預(yù)預(yù)算方案案并進行行有效地地執(zhí)行和和監(jiān)督10%5、制定定市場活活動策略略并協(xié)助助渠道支支持部實實施活動動5%6、協(xié)助助渠道支支持部活活動、店店鋪設(shè)計計稿，響響應(yīng)渠道道和代理理商的需需求5%7、負責責市場調(diào)調(diào)研和分分析，形形成市場場分析報報告，為為市場推推廣提供供合理依依據(jù)10%能 力 條 件件知 識市場營銷銷、廣告告創(chuàng)意、網(wǎng)絡(luò)營營銷推廣廣相 關(guān) 組 織織 架 構(gòu) 圖圖平面設(shè)計師策劃專員媒介專員技 能溝通技能能、監(jiān)督執(zhí)執(zhí)行、營銷創(chuàng)創(chuàng)新態(tài) 度 認真、負負責、創(chuàng)創(chuàng)新任 職職 條條 件件學 歷：本科及及以上需 接 受 的的 培 訓1、非人

18、人力資源源經(jīng)理的的人力資資源管理理專 業(yè)：工商管管理或相相關(guān)專業(yè)業(yè)2、卓越越的管理理者經(jīng) 驗：6年以以上行業(yè)業(yè)工作經(jīng)經(jīng)驗3、市場場營銷學學年 齡：28歲歲以上4、網(wǎng)絡(luò)絡(luò)營銷知知識性 別：不限5、職 業(yè) 發(fā) 展展可晉升職職位市場營銷銷總監(jiān)可轉(zhuǎn)換職職位高級設(shè)計計師職務(wù)務(wù)說明書書職位名稱稱高級平面面設(shè)計師師職位編碼碼部門 / 組整機營銷銷部直接上級級市場部經(jīng)經(jīng)理編制人數(shù)數(shù)下屬人數(shù)數(shù)無 工作職職責衡量標準準權(quán)重1、負責責產(chǎn)品包包裝結(jié)構(gòu)構(gòu)及IDD設(shè)計ID美觀觀，結(jié)構(gòu)構(gòu)合理，保護性性好30%2、負責責各大網(wǎng)網(wǎng)絡(luò)及平平面的廣廣告設(shè)計計畫面有動動感，吸吸引眼球球20%3、負責責新品PPOP物物料設(shè)計計畫面有視

19、視覺沖擊力力，美感感20%4、負責責促銷活活動推廣廣物料設(shè)設(shè)計及媒媒體廣告告設(shè)計活動反響響及效果果20%5、領(lǐng)導導臨時安安排的任任務(wù)按任務(wù)實實際完成成10%6、能 力 條 件件知 識具備藝術(shù)術(shù)設(shè)計學學方面的的理論、知識、思維能能力、設(shè)設(shè)計原理理與方法法。了解解目前的的設(shè)計潮潮流與趨趨勢！相 關(guān) 組 織織 架 構(gòu) 圖圖市場部經(jīng)理高級平面設(shè)計師技 能熟練使用用相關(guān)的的設(shè)計軟軟件以及及工藝，材料等等知識。態(tài) 度在設(shè)計時時既要堅堅持設(shè)計計美感，又要以以市場需需求為導導向。任 職職 條條 件件學 歷： 本科科需 接 受 的的 培 訓1、專 業(yè)：平面設(shè)設(shè)計或相相關(guān)專業(yè)業(yè)2、經(jīng) 驗：5年以以上同職職工作經(jīng)經(jīng)

20、驗3、年 齡：28歲歲以上4、性 別：不限5、職業(yè)發(fā)展展可晉升職職位可轉(zhuǎn)換職職位平面設(shè)計計師說明明書職位名稱稱平面設(shè)計計師職位編碼碼部門 / 組整機營銷銷部直接上級級市場部經(jīng)經(jīng)理編制人數(shù)數(shù)1下屬人數(shù)數(shù)無 工 作 職職 責衡 量 標 準權(quán) 重重1、負責責Giaada產(chǎn)產(chǎn)品媒體體廣告圖圖片設(shè)計計（官網(wǎng)網(wǎng)、微博博、產(chǎn)品品折頁、bannnerr、紙媒媒廣告）在市場提提出具體體的設(shè)計計需求之之后，22-7個個工作日日完成設(shè)設(shè)計并提提交50%2、負責責區(qū)域活活動、賣賣場、店店面裝修修等設(shè)計計在區(qū)域提提出具體體的設(shè)計計需求之之后7個個工作日日之內(nèi)完完成（根根據(jù)實際際情況可可調(diào)整）;20%3、負責責制作產(chǎn)產(chǎn)品

21、說明明書收到研發(fā)發(fā)產(chǎn)品品等相關(guān)關(guān)負責人人提交的的說明書書文本及及需求后后，7個個工作日日內(nèi)完成成說明書書的首稿稿排版；20%4、臨時時安排的的設(shè)計工工作包括括小卡片片、易碎碎貼等較好完成成1000%，基基本完成成80%10%5、能 力 條 件件知 識熟悉廣告告制作流流程有一定電電子行業(yè)業(yè)產(chǎn)品知知識相 關(guān) 組 織織 架 構(gòu) 圖圖市場處經(jīng)理平面設(shè)計師技 能熟練操作作phootosshopp、fllashh等設(shè)計計軟件溝通技能能態(tài) 度細心、有有耐心任 職職 條條 件件學 歷：大專需 接 受 的的 培 訓1、PSS、Fllashh等設(shè)計計軟件的的高級教教程學習習專 業(yè)：平觀設(shè)計計或相關(guān)關(guān)專業(yè)2、電子子

22、行業(yè)產(chǎn)產(chǎn)品知識識經(jīng) 驗：一年工工作經(jīng)驗驗以上3、年 齡：不限4、性 別：不限5、職 業(yè) 發(fā) 展展可晉升職職位高級設(shè)計計師可轉(zhuǎn)換職職位策劃專員員職務(wù)說說明書職位名稱稱策劃專員員職位編碼碼部門 / 組整機營銷銷部直接上級級市場部經(jīng)經(jīng)理編制人數(shù)數(shù)1下屬人數(shù)數(shù)無 工 作 職職 責衡 量 標 準權(quán) 重重1、撰寫寫市場策策劃方案案、季度度市場總總結(jié)、提提案一次性通通過的方方案直接接計1000%，修改不不得超過過3次40%2、提煉煉廣告創(chuàng)創(chuàng)意主題題及創(chuàng)意意畫面內(nèi)內(nèi)容新品量產(chǎn)產(chǎn)15日日前需確確定產(chǎn)品品的創(chuàng)意意主題，按時按按量完成成計1000%，如有延延遲酌情情扣減；創(chuàng)意主主題一次次性通過過的加分分10%15%

23、3、負責責微博營營銷粉絲數(shù)目目至該月月初正向向增長220%，達成計計1000%；如果本本月在微微博上主主導的宣宣傳活動動有明顯顯利于銷銷售增長長的本項項多計550%15%4、MDDF市場場方案制制作及監(jiān)監(jiān)控執(zhí)行行以季度為為單位，如當季季爭取到到供應(yīng)商商MDFF符合公公司心理理預(yù)期的的當季的的各月均均計1000%；如因提提交報告告失誤造造成MDDF申請請或報銷銷出現(xiàn)問問題的本本項計0010%5、完成成市場調(diào)調(diào)研，行行業(yè)動態(tài)態(tài)分析、競爭對對手的產(chǎn)產(chǎn)品信息息有重要的的行業(yè)報報告出爐爐的，有有免費的的資源在在網(wǎng)上提提供的必必須1000%提提交給上上級；竟竟爭對手手的重要要市場行行為例如如促銷，營銷主主

24、題變化化，重要要線下活活動必須須按時提提交給上上級；以以上兩項項均達標標該項計計1000%，如如未達標標酌情扣扣減。10%6、臨時時交待的的工作較好完成成1000%，基基本完成成80%，未完完成且無無正當理理由的為為010%7、能 力 條 件件知 識市場營銷銷、廣告告創(chuàng)意、市場信信息收集集相 關(guān) 組 織織 架 構(gòu) 圖圖市場處經(jīng)理策劃專員技 能Offiice軟軟件、PPhottoshhop軟軟件態(tài) 度 積極、認認真、負負責、創(chuàng)創(chuàng)新任 職職 條條 件件學 歷 本科科及以上上需 接 受 的的 培 訓1、offficce軟件件深度培培訓專 業(yè) 廣告告學或相相關(guān)專業(yè)業(yè)2、Phhotooshoop軟件件技

25、能培培訓經(jīng) 驗 1年年以上行行業(yè)工作作經(jīng)驗3、微博博運營管管理年 齡 222歲以上上4、性 別 不限限5、職 業(yè) 發(fā) 展展可晉升職職位市場主管管可轉(zhuǎn)換職職位其他市場場崗位文案專員員職務(wù)說說明書職位名稱稱文案專員員職位編碼碼部門 / 組整機營銷銷部直接上級級市場部經(jīng)經(jīng)理編制人數(shù)數(shù)1下屬人數(shù)數(shù)無 工 作 職職 責衡 量 標 準權(quán) 重重1、負責責各類產(chǎn)產(chǎn)品專題題、軟文文的撰寫寫，包括括新品發(fā)發(fā)布推廣廣及區(qū)域域活動等等確保月度度撰寫文文章5篇篇；新產(chǎn)產(chǎn)品量產(chǎn)產(chǎn)（前后）220天內(nèi)內(nèi)給出相相關(guān)賣點點、專題題介紹等等；內(nèi)刊刊稿件輸輸送，全全年累計計不少于于24篇篇。30%2、負責責區(qū)域物物料的設(shè)設(shè)計文案案編

26、撰及及跟進宣宣傳物料料制作按照設(shè)計計數(shù)量、要求、難易程程度，227日內(nèi)內(nèi)完成文文案及設(shè)設(shè)計（從從接到設(shè)設(shè)計需求求當日開開始計算算）；20%3、負責責新品文文案物料料制作拿到新品品規(guī)格參參數(shù)后，10日日內(nèi)完成成新品物物料文案案撰寫和和確認；在新品品上市（前后后）155日內(nèi)確確保相關(guān)關(guān)市場宣宣傳主要要物料（彩頁海報）到位計計；20%4、負責責市場物物料采購購及時跟進進常規(guī)物物料庫存存量；緊緊急物料料確保115個工工作日完完成物料料需求下下單處理理（其它它部門配配合工作作日不計計在內(nèi)）；10%5、負責責更新官官網(wǎng)，以以增加閱閱讀性、信息量量網(wǎng)站所有有頁面非非技術(shù)原原因必須須全部正正常顯示示；新產(chǎn)產(chǎn)品

27、上市市10日日內(nèi)需更更新相關(guān)關(guān)信息；各類信信息不定定期更新新。10%6、臨時時委派的的其它市市場工作作按照完成成時間計計算（以以實際工工作日為為準）10%7、能 力 條 件件知 識嚴謹、精精準的文文字把握握能力相 關(guān) 組 織織 架 構(gòu) 圖圖技 能熟練掌握握常規(guī)ooffiice辦辦公軟件件態(tài) 度耐心、虛虛心、持持續(xù)學習習任 職職 條條 件件學 歷 大專專以上需 接 受 的的 培 訓1、辦公公軟件（中高級級）學習習專 業(yè) 漢語語言、中中文類2、PSS軟件（初級）學習經(jīng) 驗 1年年以上3、與公公司產(chǎn)品品相關(guān)的的專業(yè)知知識學習習年 齡 不限限4、性 別 不限限5、職 業(yè) 發(fā) 展展可晉升職職位可轉(zhuǎn)換職職

28、位策劃、媒媒介媒介專員員職務(wù)說說明書職位名稱稱媒介專員員職位編碼碼部門 / 組整機營銷銷部直接上級級市場部經(jīng)經(jīng)理編制人數(shù)數(shù)1下屬人數(shù)數(shù)無 工 作 職職 責衡 量 標 準權(quán) 重重1、負責責媒體關(guān)關(guān)系維護護及拓展展20%2、負責責對外新新聞、廣廣告的發(fā)發(fā)布當月需在在各大媒媒體發(fā)表表文章數(shù)數(shù)量轉(zhuǎn)發(fā)發(fā)達155篇次，達達成計1100%；100篇以下下計零。20%3、負責責媒體發(fā)發(fā)布的監(jiān)監(jiān)控當月合作作媒體硬硬廣上線線并截圖圖、軟性性資源如如軟文、評測、導購、行情等等匯總。30%4、負責責論壇、博客、貼吧的的維護當月在各各大論壇壇、博客、百百度貼吧吧發(fā)布正正向言論論或宣傳傳的主題題數(shù)量達達30次次達成計計1

29、000%，220次以以下計零零10%5、負責責收集媒媒體資料料并形成成市場調(diào)調(diào)查報告告有重要的的行業(yè)報報告出爐爐的，有有免費的的資源在在網(wǎng)上提提供的必必須1000%提提交給上上級；竟竟爭對手手的重要要市場媒媒體投放放應(yīng)該匯匯總必須須按時提提交給上上級；以以上兩項項均達標標該項計計1000%，如如未達標標酌情扣扣減。10%6、臨時時交待的的工作較好完成成1000%，基基本完成成80%，未完完成且無無正當理理由的為為010%7、能 力 條 件件知 識市場營銷銷、廣告告創(chuàng)意、市場信信息收集集相 關(guān) 組 織織 架 構(gòu) 圖圖市場處經(jīng)理媒介專員技 能Offiice軟軟件、PPhottoshhop軟軟件、溝

30、溝通能力力態(tài) 度 積極、認認真、負負責、創(chuàng)創(chuàng)新任 職職 條條 件件學學 歷歷 本本科及以以上需 接 受 的的 培 訓1、offficce軟件件深度培培訓專 業(yè) 廣告告、傳播播、市場場營銷學學或相關(guān)關(guān)專業(yè)2、Phhotooshoop軟件件技能培培訓經(jīng) 驗 1年年以上行行業(yè)工作作經(jīng)驗3、論壇壇推廣方方面的培培訓年 齡 222歲以上上4、商務(wù)務(wù)談判方方面的培培訓性 別 不限限5、職 業(yè) 發(fā) 展展可晉升職職位市場主管管可轉(zhuǎn)換職職位其他市場場崗位網(wǎng)購助理理職務(wù)說說明書職位名稱稱網(wǎng)購助理理職位編碼碼部門 / 組整機營銷銷部電子子商務(wù)處處直接上級級電子商務(wù)務(wù)經(jīng)理編制人數(shù)數(shù)下屬人數(shù)數(shù) 工作職職責衡量標準準權(quán)重

31、1、負責責通過阿阿里旺旺旺、QQQ、百度度商橋回回復(fù)客戶戶咨詢以以達成交交易服務(wù)意識識、服務(wù)務(wù)態(tài)度、詢單轉(zhuǎn)轉(zhuǎn)化率50%2、負責責制訂合合同訂單單并安排排發(fā)貨、跟進收收貨情況況發(fā)貨準確確及時性性25%3、負責責售后處處理包括括退貨、換貨處處理退換貨處處理及時時性10%4、負責責新產(chǎn)品品上架并并參與促促銷活動動新品上架架及時準準確性及及詢單轉(zhuǎn)轉(zhuǎn)化率10%5、負責責客戶差差評處理理及月末末對帳處處理差評處理理及時有有效性及及賬務(wù)準準確性5%6、7、能 力 條 件件知 識電子商務(wù)務(wù)相關(guān)知知識 市市場營銷銷相關(guān)知知識 產(chǎn)產(chǎn)品知識識網(wǎng)購助理電子商務(wù)經(jīng)理市場營銷總監(jiān)相 關(guān) 組 織織 架 構(gòu) 圖圖技 能溝通能

32、力力、辦公公軟件應(yīng)應(yīng)用能力力態(tài) 度細致 耐耐心任 職職 條條 件件學 歷大大專及以以上需 接 受 的的 培 訓1、產(chǎn)品品知識培培訓專 業(yè) 不限2、服務(wù)務(wù)意識及及淘寶規(guī)規(guī)則培訓訓經(jīng) 驗 1年以以上3、年 齡 20歲歲以上4、性 別 不限5、職業(yè)發(fā)展展可晉升職職位客服主管管可轉(zhuǎn)換職職位產(chǎn)品描述述專員職職務(wù)說明明書職位名稱稱產(chǎn)品描述述專員職位編碼碼部門 / 組整機營銷銷部電子子商務(wù)處處直接上級級電子商務(wù)務(wù)經(jīng)理編制人數(shù)數(shù)1下屬人數(shù)數(shù)無 工作職職責衡量標準準權(quán)重1、負責責網(wǎng)絡(luò)產(chǎn)產(chǎn)品的用用戶界面面設(shè)計用戶界面面的實用用性40%2、負責責產(chǎn)品的的詳細頁頁面的圖圖片設(shè)計計及文字字描述圖片的美美觀性文文字的詳詳

33、實性20%3、負責責新品的的拍照整整改及圖圖片上傳傳照片的清清晰美觀觀及上傳傳的及時時性15%4、負責責商城店店鋪裝修修、網(wǎng)頁頁設(shè)計界面美觀觀實用性性及點擊擊率10%5、負責責商城的的整改以以達到產(chǎn)產(chǎn)品圖片片風格一一致風格的一一致性及及整改及及時性10%6、負責責產(chǎn)品及及配件的的拍攝照片的清清晰美觀觀及上傳傳的及時時性5%7、能 力 條 件件知 識美術(shù)基礎(chǔ)礎(chǔ)、設(shè)計計理念產(chǎn)品描述專員電商經(jīng)理市場營銷總監(jiān)相 關(guān) 組 織織 架 構(gòu) 圖圖技 能熟練實用用常用平平面設(shè)計計軟件，攝影能能力，較較好文字字功底態(tài) 度積極 細細致 專專注任 職職 條條 件件學 歷大大專以上上學歷需 接 受 的的 培 訓1、產(chǎn)品

34、品知識相相關(guān)培訓訓專 業(yè) 平面設(shè)設(shè)計相關(guān)關(guān)專業(yè)2、網(wǎng)絡(luò)絡(luò)營銷相相關(guān)知識識經(jīng) 驗 1年以以上3、年 齡 22歲歲以上4、性 別 不限5、職業(yè)發(fā)展展可晉升職職位可轉(zhuǎn)換職職位審核： 時間：第三章 管理理制度及及操作流流程一、借機機作業(yè)流程程目的規(guī)范業(yè)務(wù)務(wù)部門對對產(chǎn)品樣樣品領(lǐng)用用申請的的流程，從而實實現(xiàn)快速速響應(yīng)客客戶服務(wù)務(wù)，提高高客戶滿滿意度。適用范圍圍適用于業(yè)業(yè)務(wù)部門門區(qū)域銷銷售人員員職責產(chǎn)品借樣樣人員按按樣品品領(lǐng)用審審批表要求填填寫完整整，提交交大區(qū)經(jīng)經(jīng)理審核核；運營支持持收到樣品領(lǐng)領(lǐng)用審批批表后后核實產(chǎn)產(chǎn)品信息息是否準準確，庫庫存是否否可以滿滿足，同同時確認認借機累累計金額額是否超超過工資資額

35、度并并提交相相關(guān)領(lǐng)導導審批；財務(wù)部接接到樣樣品領(lǐng)用用審批表表確認認并批準準；工廠成品品倉接收收到樣樣品領(lǐng)用用審批表表按要要求在系系統(tǒng)內(nèi)做做賬；商務(wù)部接接收到樣品領(lǐng)領(lǐng)用審批批表后后按要求求發(fā)貨；作業(yè)流程程圖附錄及表表單樣品領(lǐng)領(lǐng)用審批批表二、樣品品借機的的退庫流流程目的規(guī)范管理理，明確確責任，減少損損失。用范圍本規(guī)定適適用于整整機營銷銷部門借借用公司司成品、材料的的管理職責借機部門門借機返返庫時，需提供供樣品品退庫單單，并并注明借借機部門門、借機機人、產(chǎn)產(chǎn)品型號號、產(chǎn)品品編碼以以及原借借機單編編號；客服中心心接收到到退庫的的借機后后應(yīng)在當當天辦理理入庫手手續(xù)，并并對接收收入庫的的貨物，在三日日內(nèi)出

36、具具檢驗報報告給財財務(wù)部、整機營營銷部，三日內(nèi)內(nèi)未出檢檢驗報告告的，則則視同無無缺損等等任何異異常。所所有借機機退庫后后，客服服中心必必須在二二十天以以內(nèi)翻新新并入良良品庫，以加快快周轉(zhuǎn)速速度；整機營銷銷部核實實檢驗報報告，一一日內(nèi)回回復(fù)客服服中心費費用承擔擔對象，以便客客服中心心及時提提交報告告到財務(wù)務(wù)部門；財務(wù)部在在接收到到客服中中心的物物料處理理報告時時及時核核實并審審批。責任歸屬屬借機退回回時無人為造造成的不不良，且且部件齊齊全僅包裝件件損耗的的，由整整機營銷銷部承擔擔翻新費費用，客客服中心心在十五五日以內(nèi)內(nèi)完成翻翻新；存在人為為造成的的不良或或部件也也有缺失失的（不不含包裝裝件），由

37、借機機人承擔擔修理費費用或翻翻新費用用，客服服中心在在有物料料情況下下應(yīng)在二二十日以以內(nèi)完成成翻新；存在特殊殊原因造造成機器器不良或或部件缺缺失的（例如客客戶測試試或特殊殊使用環(huán)環(huán)境等原原因），由借機機人提出申申請，經(jīng)經(jīng)市場營營銷總監(jiān)監(jiān)審批、總經(jīng)理理批準后后，由整整機營銷銷部承擔擔相應(yīng)費費用，客客服中心心在有物物料情況況下應(yīng)在在二十日日以內(nèi)完完成翻新新；退庫流程程圖附錄及表表單樣品領(lǐng)領(lǐng)用審批批表模版版三、電腦腦產(chǎn)品渠渠道及媒媒體報價價違規(guī)管管理辦法法目的為維持電電腦的正正常銷售售秩序和和正常的的銷售價價格體系系，對于于低價銷銷售、竄竄貨等違違規(guī)行為為，以及及各媒體體廣告（網(wǎng)媒、平媒、電視廣廣告

38、）等等方面的的報價價價格、宣宣傳價格格等方面面出現(xiàn)的的不符合合深圳市市科技發(fā)發(fā)展有限限公司公公布的銷銷售價格格的現(xiàn)象象，特此此制定本本規(guī)定，以約束束銷售渠渠道及媒媒體報價價中的違違規(guī)現(xiàn)象象。適用范圍圍本管理辦辦法適用用于Giiadaa品牌渠渠道及媒媒體報價價。管理細則則所有代理理商必須須遵守以以下規(guī)定定：代理商的的銷售價價不能低低于公司司(或其其區(qū)域分分公司)所公布布的各項項指導價價格。代理商有有義務(wù)維維護簽約約產(chǎn)品及及促銷品品的價格格體系的的穩(wěn)定，對外銷銷售價必必須為公公司公布布的各項項指導價價，對外外零售價價和媒體體報價不不得低于于公司公公布的專專賣店最最低零售售限價和和官方媒媒體價。代理

39、商商及其下下屬的經(jīng)經(jīng)銷商在在銷售產(chǎn)產(chǎn)品的對對外零售售價和媒媒體報價價，原則則上必須須為公司司公布的的專賣店店最低零零售限價價和官方方媒體價價。各區(qū)域代代理商應(yīng)應(yīng)約束自自己的業(yè)業(yè)務(wù)及下下屬經(jīng)銷銷商，所所有貨物物只能在在簽約區(qū)區(qū)域內(nèi)銷銷售，不不允許任任何跨區(qū)區(qū)域銷售售行為。各區(qū)域代代理商對對下屬經(jīng)經(jīng)銷商的的渠道報報價、媒媒體報價價等負有有價格秩秩序和跨跨區(qū)銷售售監(jiān)督與與執(zhí)行的的連帶責責任。竄貨與低低價銷售售判定原原則：特別說明明：對于于以下的的違規(guī)行行為，代代理商都都負有連連帶的責責任。竄貨的定定義：假假設(shè)某分分銷商（僅限分分銷商）的簽約約覆蓋區(qū)區(qū)域?qū)儆谟贏區(qū)域域，但BB區(qū)域的的分銷商商、核心心代

40、理商商或微型型代理商商未經(jīng)過過同其協(xié)協(xié)商或向向公司總部部報備確確認，就就私自向向A區(qū)域域的其他他商家或或直接客客戶供貨貨的這種種行為，一經(jīng)發(fā)發(fā)現(xiàn)，即即確認為為竄貨，以機身身條形碼碼為準，處罰對對象為該該條形碼碼的進貨貨商家。 對低于公公司公布布的各項項指導價價出貨的的行為定定義為低低價銷售售。對代理商商及其下下屬經(jīng)銷銷商在渠渠道報價價、各媒體報報價等以以低于公公司公布布的各項項價格要要求進行行銷售和和報價的的行為也也定為低低價銷售售。竄貨與低低價銷售售的處罰罰細則：分銷商、核心代代理商、微型代代理商、特約代代理商在在簽約時時必須明明確所覆覆蓋的區(qū)區(qū)域，一一旦出現(xiàn)現(xiàn)竄貨行行為，將將對竄貨貨商家進

41、進行最低低30000元，最高55萬元的的基金處處罰（標標準為1100元元/臺）；針對代理理商在各類媒媒體的報價，要求不不得低于于公司的專賣店店最低零零售限價價（以當當期公布布的報價單單為準），一經(jīng)經(jīng)發(fā)現(xiàn)，將對商商家進行行最低330000元，最最高3萬萬元的基基金處罰罰（標準準為低于于零售限限價的差差價/臺臺）；罰款依據(jù)據(jù)首先是是基金，若若基金不不足部分分，則以以現(xiàn)金方式式補足；對于受受害商家家，公司司視實際際情況，將另行行考慮是是否給予予補償（竄貨保保護只針針對有簽簽約區(qū)域域的分銷銷商，其其他商家家類別暫暫不給予予保護）。接受投訴訴原則：投訴方必必須是公公司的直直接代理理商；投訴方負負責提供供

42、產(chǎn)品型型號、數(shù)數(shù)量、價價格、條條碼序列列號、取取證資料料、對應(yīng)應(yīng)出貨公公司名稱稱等；必備的信信息并填填寫：電腦產(chǎn)產(chǎn)品渠道道違規(guī)投投訴處理理表對于各媒媒體上出出現(xiàn)低于于官方規(guī)規(guī)定“專賣店店最低零零售限價價”的價格格現(xiàn)象，深圳市市科技發(fā)發(fā)展有限限公司將將成立專專項組進進行調(diào)查查和取證證，對于于調(diào)查結(jié)結(jié)果涉及及到渠道道、媒體體報價的的違規(guī)現(xiàn)現(xiàn)象，公公司將對對其給予予嚴肅懲懲處；公司一經(jīng)經(jīng)取證確確認代理理商或其其下屬經(jīng)經(jīng)銷商在在渠道中中存在違違規(guī)現(xiàn)象象，將扣扣除簽約約商的當當月度的的全部銷銷售返款款及返利利；通知并通通告所有有公司簽簽約代理理商等禁禁止再供供貨源給給通報出出現(xiàn)違規(guī)規(guī)的代理理商；一一旦發(fā)

43、現(xiàn)現(xiàn)簽約代代理商仍仍然在給給違規(guī)的的銷售商商提供貨貨源，公公司將立立即取消消其合作作資格；調(diào)查取證證方式約約定如下下：渠道道各區(qū)簽簽約代理理商等本本地區(qū)媒媒體/實實地銷售售等出現(xiàn)現(xiàn)價格低低于公司司官方規(guī)規(guī)定的“專賣店店最低零零售限價價”時，請請立即投投訴和舉舉報到公公司銷售售單位，公司將將立即組組織調(diào)查查組調(diào)查查竄貨行行為/低低價銷售售與宣傳傳行為，一旦公公司調(diào)查查取證證證實屬實實，立即即予以實實施處罰罰；處罰罰形式見見電腦腦產(chǎn)品媒媒體報價價違規(guī)處處理表附錄及表表單電腦產(chǎn)產(chǎn)品渠道道違規(guī)投投訴處理理表電腦產(chǎn)產(chǎn)品媒體體報價違違規(guī)處理理表四、電腦腦產(chǎn)品網(wǎng)網(wǎng)絡(luò)店鋪鋪違規(guī)管管理辦法法目的為了切實實維護好

44、好電腦產(chǎn)產(chǎn)品在網(wǎng)網(wǎng)絡(luò)店鋪鋪平臺的的正常銷銷售秩序序和價格格體系，對于違違規(guī)低價價銷售和和違規(guī)公公布授權(quán)權(quán)等情況況，在簽簽約協(xié)議議中電電腦產(chǎn)品品渠道及及媒體報報價違規(guī)規(guī)管理辦辦法的的基礎(chǔ)上上，特制制定如下下的條款款：適用范圍圍本管理辦辦法適用用于網(wǎng)絡(luò)絡(luò)店輔各各項違規(guī)規(guī)作業(yè)。管理細則則電腦產(chǎn)品品統(tǒng)一報報價單中中各項價價格定義義：代理價：指的是是與我司司直接簽簽約的代代理商可可享受的的提貨價價格，包包含分銷銷商、核核心代理理商；網(wǎng)店最低低零售限限價：指指的是代代理商在在網(wǎng)絡(luò)店店鋪上發(fā)發(fā)布及銷銷售的最最低零售售價格；專賣店最最低零售售限價：指的是是代理商商在終端端實體專專賣店發(fā)發(fā)布及銷銷售的最最低零售

45、售價格；官方媒體體價：指指的是以以公司名名義在網(wǎng)網(wǎng)媒、平平媒、廣廣告等媒媒體上發(fā)發(fā)布的官官方零售售價格。的所有代代理商必必須遵守守以下網(wǎng)網(wǎng)絡(luò)店鋪鋪的管理理規(guī)定：代理商的的網(wǎng)絡(luò)店店鋪公布布及銷售售的價格格不得低低于我司司統(tǒng)一規(guī)規(guī)定的網(wǎng)網(wǎng)店最低低零售限限價；若無我司司網(wǎng)絡(luò)代代理商的的正式授授權(quán)，代代理商不不得將渠渠道代理理商授權(quán)權(quán)掛至網(wǎng)網(wǎng)絡(luò)店鋪鋪中，也也不得以以“官方授授權(quán)”名義開開設(shè)網(wǎng)絡(luò)絡(luò)店鋪或或發(fā)布電電腦產(chǎn)品品信息，包括網(wǎng)網(wǎng)媒行情情信息，網(wǎng)絡(luò)店店鋪的店店鋪招牌牌、產(chǎn)品品標題、產(chǎn)品詳詳情介紹紹等模塊塊；各區(qū)域一一級代理理商對其其下屬經(jīng)經(jīng)銷商的的網(wǎng)絡(luò)店店鋪報價價等價格格秩序負負有監(jiān)督督與執(zhí)行行的連

46、帶帶責任。違規(guī)銷售售的判定定原則：特別說明明，一級級代理商商對其下下屬經(jīng)銷銷商的違違規(guī)行為為負連帶帶責任，即下級級經(jīng)銷商商違規(guī)，其上一一級代理理商負有有連帶責責任。一級代理理商及其其下屬經(jīng)經(jīng)銷商在在網(wǎng)絡(luò)店店鋪中，以低于于我司公公布的網(wǎng)網(wǎng)店最低低零售限限價銷售售或報價價，即可可定義為為低價銷銷售行為為；代理商在在無我司司正式授授權(quán)情況況下，私私自以“官方授授權(quán)”名義開開設(shè)網(wǎng)絡(luò)絡(luò)店鋪或或發(fā)布電電腦產(chǎn)品品信息，或者是是將我司司給予渠渠道的代代理商授授權(quán)違規(guī)規(guī)掛至網(wǎng)網(wǎng)絡(luò)店鋪鋪中的，即可定定義為違違規(guī)公布布授權(quán)行行為。違規(guī)行為為的處罰罰細則：為了有效效地抑制制網(wǎng)絡(luò)店店鋪的違違規(guī)行為為，對于于違規(guī)銷銷售的

47、處處罰設(shè)定定了三個個級別：第一級別別：出示示警告函函，同時時，取消消代理商商的進貨貨折扣權(quán)權(quán)利（一一般折扣扣率為66%）及及贈品權(quán)權(quán)利；第二級別別：對代代理商的的進貨代代理價實實行加價價1000元/臺臺的政策策，并處處以最低低30000元，最高33萬元的的基金處處罰（標標準為低低于統(tǒng)一一網(wǎng)店最最低零售售限價的的差價/臺），基金不不足部分分，則以以現(xiàn)金方方式補足足；第三級別別：取消消其代理理商資格格，并在在官網(wǎng)上上公示。上述三個個級別，均會通通報全國國的渠道道體系。違規(guī)處罰罰細則的的適用范范圍：一經(jīng)發(fā)現(xiàn)現(xiàn)，網(wǎng)絡(luò)絡(luò)店鋪中中有低于于網(wǎng)店最最低零售售限價公公布產(chǎn)品品銷售信信息，無無論其是是否形成成了銷

48、售售的行為為（含違違規(guī)將渠渠道代理理授權(quán)掛掛至網(wǎng)絡(luò)絡(luò)店鋪中中的行為為），即即確認為為第一級級別；第一次調(diào)調(diào)查到低低于網(wǎng)店店最低零零售限價價的產(chǎn)品品，根據(jù)據(jù)其產(chǎn)品品序列號號的直接接進貨商商家的違違規(guī)銷售售行為，即確認認為第二二級別；第二次調(diào)調(diào)查到低低于網(wǎng)店店最低零零售限價價的產(chǎn)品品，如該該產(chǎn)品序序列號的的直接進進貨商家家，在本本年度內(nèi)內(nèi)，已經(jīng)經(jīng)違反過過上述第第二級別別規(guī)定的的，即確確認為第第三級別別。所有代理理商須蓋蓋章簽署署本補充充條款，否則我我司有權(quán)權(quán)禁止其其在網(wǎng)絡(luò)絡(luò)平臺上上銷售關(guān)關(guān)于電腦腦產(chǎn)品，如不簽簽約且繼繼續(xù)開網(wǎng)網(wǎng)店者，我司將將向網(wǎng)絡(luò)絡(luò)平臺（如淘寶寶網(wǎng)等）投訴其其侵權(quán)行行為，并并保留追

49、追究其法法律責任任的權(quán)利利。五、市場場部操作流程程及作業(yè)業(yè)要求企業(yè)整體體形象、品牌廣廣告的建建設(shè)管理理制定市場場宣傳方方針，確確保宣傳傳不脫離離公司理理念、不不損壞公公司整體體形象；規(guī)范市場場宣傳物物料、媒媒體廣告告的設(shè)計計標準，建立統(tǒng)統(tǒng)一的品品牌設(shè)計計概念；落實市場場推廣活活動的執(zhí)執(zhí)行，匯匯總并分分析市場場活動效效果，逐逐步建立立完成的的監(jiān)控體體系；市場年度度、季度度報告執(zhí)執(zhí)行管理理由市場處處在年末末綜合市市場因素素及公司司產(chǎn)品體體系擬定定下一年年的年度度市場推推廣計劃劃，計算算市場推推廣成本本。經(jīng)由由公司及及部門最最高領(lǐng)導導者審批批后，再再將年度度總體規(guī)規(guī)劃和成成本拆分分到各個個季度中中進

50、行工工作細分分。執(zhí)行管理理主要通通過以下下幾點進進行把控控：季度廣告告活動動執(zhí)行情情況按照已審審批并確確定的季季度文件件要求，將嚴格格把控相相關(guān)媒體體軟文宣宣傳、媒媒體廣告告的投放放、排期期、效果果監(jiān)控等等全流程程作業(yè)；相應(yīng)區(qū)區(qū)域活動動舉辦時時間、質(zhì)質(zhì)量、達達到效果果等信息息匯總及及相應(yīng)的的市場物物料制作作安排、采購把把控、賬賬務(wù)處理理等各個個環(huán)節(jié)。季度廣告告活動動總結(jié)在本季度度結(jié)束前前20日日，市場場處將收收集各種種信息對對本季度度市場工工作進行行匯總。成本控制制與效果果評估通過與其其它品牌牌的投入入成本及及最終效效果影響響的比對對，評估估市場處處季度性性工作的的整體成成效。媒體廣告告效果評

51、評估管理理根據(jù)媒介介廣告排排期，制制訂專門門的廣告告方案；根據(jù)廣告告方案，及時提提交相關(guān)關(guān)文案及及產(chǎn)品設(shè)設(shè)計并交交由領(lǐng)導導審核；審核通過過后的廣廣告設(shè)計計稿由媒媒介專員員發(fā)給媒媒體朋友友進行發(fā)發(fā)布；通過合作作媒體聽聽過的點點擊數(shù)據(jù)據(jù)及我方方鏈入網(wǎng)網(wǎng)點監(jiān)控控到的數(shù)數(shù)據(jù)進行行效果評評估。媒體推廣廣工作流流程圖：全國性新新品上市市、推廣廣物料制制作管理理根據(jù)公司司產(chǎn)品體體系籌備備的新品品進行市市場新品品上市推推廣物料料預(yù)算報報表，在在季度中中列出物物料明細細及成本本；在新品上上市前330天內(nèi)內(nèi)開始籌籌備對新新品賣點點、宣傳傳畫面、市場物物料（海海報彩彩頁等）的主題題、文案案撰寫，并安排排設(shè)計；設(shè)計初稿稿完成后后，交由由部門經(jīng)經(jīng)理審核核并提出出修改意意見；設(shè)計定稿稿后，由由市場部部負責物物料統(tǒng)籌籌同事與與采購部部進行打打樣協(xié)商商（特殊殊物料需需要提前前告知采采購部進進行詢價價）；打樣反饋饋成本可可能會進進行反復(fù)復(fù)修改，負責人人需跟進進直到樣樣品確認認。樣品品確認完完畢，相相關(guān)負責責人簽署署承認書書后，方方可實施施下單采采購；采購數(shù)量量可根據(jù)據(jù)實際需需求進行行調(diào)整，但總體體開銷成成本不得得超過當當季預(yù)算算數(shù)目。（超過過的需另另外提交交申請說說明