員工入職培訓(xùn)

1、員工入職培訓(xùn)員工入職培訓(xùn)1HR結(jié)束一場(chǎng)新人入職培訓(xùn)，心累、身累，固然看到新人臉上興奮的表情，本人會(huì)有些成就感，但回頭來重新梳理入職培訓(xùn)的經(jīng)過，總覺得做得還不夠。尤其是其中的一些細(xì)節(jié)工作，不加注意就會(huì)讓入職培訓(xùn)工作丟很多分，而稍加注意則會(huì)加很多分。一、通知盡可能明確。新人從報(bào)名、筆試、面試、考察、體檢等環(huán)節(jié)，一路過關(guān)斬將，好不容易等來入職通知，自然等待滿滿。信息社會(huì)，通知的形式五花八門，短信、微信、QQ、郵件、電話等，不管哪種途徑，要盡可能把入職的信息明確告訴新人，信息的內(nèi)容至少要包括時(shí)間、地點(diǎn)、基本要求等。不要出現(xiàn)信息編輯詞不達(dá)意、模凌兩可，短信分幾條發(fā)、出現(xiàn)特殊字眼導(dǎo)致被攔截，郵件沒被及時(shí)查

2、收、被投進(jìn)郵件垃圾箱，通知不明晰讓新人反復(fù)打電話來確認(rèn)等情況。二、材料盡可能充分。入職培訓(xùn)，HR需要為新人準(zhǔn)備培訓(xùn)材料，材料一般包括筆、本子、文件袋、課程表、入職須知、學(xué)習(xí)手冊(cè)、房卡飯票等。不可小看發(fā)到新人手上的這份材料，在新人對(duì)單位情況不太了解的前提下，它是新人衡量單位實(shí)力、觀察單位作風(fēng)、識(shí)別單位文化的一個(gè)主要物件。文件袋漂亮、精巧，講明主辦方比擬講究，財(cái)力不差；文件排版規(guī)范、印刷工整，講明單位作風(fēng)嚴(yán)謹(jǐn)、要求嚴(yán)格；假如附贈(zèng)有小禮物，講明單位重視、HR部門用心；房卡飯票，更能從中展現(xiàn)很多信息。三、提示盡可能貼心。新人入職，在對(duì)單位沒有過多印象的情況下，單位一個(gè)溫馨的提示，也許會(huì)讓新人好感倍增。

3、比方報(bào)到所在地天氣的提醒、交通道路的指引、食宿安排的提示、入職流程的引導(dǎo)、一副指示牌、一張笑臉、一份問候等。這樣小小的舉動(dòng)，對(duì)于HR來講只是舉手之勞，卻能為新人帶去很多方便，省去很多不便，一定程度上也能為HR簡(jiǎn)化很多工作，還能彰顯單位滿滿的人文關(guān)心和精細(xì)管理。四、解答盡可能專業(yè)。新人過五關(guān)斬六將應(yīng)聘成功，自然對(duì)單位有著濃濃的等待，有著各種好奇和疑惑。入職培訓(xùn)時(shí)，新人免不了向HR詢問，關(guān)于發(fā)展前景的，關(guān)于職業(yè)通道的，關(guān)于福利待遇的，關(guān)于五險(xiǎn)一金的，也許什么樣的問題都會(huì)出現(xiàn)，有在HR看來算是呆子的問題，也有HR一時(shí)難以回答的問題。不管如何，HR要回答得專業(yè)、耐心，不要含糊其辭、煩躁搪塞，否則，便會(huì)

4、給新人留下不好的印象。當(dāng)然，這要求HR具備足夠的耐心和扎實(shí)的專業(yè)素質(zhì)。五、培訓(xùn)盡可能豐富。入職培訓(xùn)，算是單位給新人上的第一堂課，意義很大。HR不要由于各種忙而忽視了對(duì)入職培訓(xùn)的策劃、組織，而把培訓(xùn)流于形式，疏于管理，讓入職培訓(xùn)變成一項(xiàng)被動(dòng)式任務(wù)來完成。要積極安排良好的培訓(xùn)環(huán)境，設(shè)計(jì)生動(dòng)的學(xué)習(xí)課程，開發(fā)豐富的教育活動(dòng)，聘請(qǐng)富有經(jīng)歷的授課教師，要讓入職培訓(xùn)成為新人融入單位很重要的一個(gè)環(huán)節(jié)，讓新人從中有所學(xué)、有所悟、有所認(rèn)同、有所傳承。員工入職培訓(xùn)2今天上了一整天的培訓(xùn)課，并沒有想象中的枯燥，而且收獲很大。首先是唐總給我們上課，作為專業(yè)的管理類培訓(xùn)講師，能夠給我們這些小員工培訓(xùn)，實(shí)在很榮幸。培訓(xùn)課一

5、開場(chǎng)，唐總就強(qiáng)調(diào)了同事之間問候的方式及其重要性，并做了簡(jiǎn)單的訓(xùn)練，活躍了氣氛。今天培訓(xùn)的主題是“怎樣做一名優(yōu)秀的員工。首先，唐總先介紹了企業(yè)里通常存在的三種人。第一種：滿腹牢騷型，這種人在公司里整天都只會(huì)抱怨，嚴(yán)重影響其他同事的情緒;第二種：得過且過型，這種人固然不會(huì)抱怨，但是不求晉升，積極性不高，沒有創(chuàng)新;第三種：積極進(jìn)取型，這種人是每個(gè)企業(yè)都想擁有的，只要有個(gè)好的平臺(tái)就能發(fā)揮本人的特點(diǎn)，遭到領(lǐng)導(dǎo)的賞識(shí)。當(dāng)然，想成為一名優(yōu)秀的員工，至少要有積極進(jìn)取的心態(tài)。講到心態(tài)，唐總提到了企業(yè)員工的四種類型：廢品，半成品，精品，。廢品和精品很好理解，精品是有好的心態(tài)和工作能力，廢品則相反。半成品是指有好的

6、心態(tài)而工作能力不強(qiáng)，這種類型的員工是能夠培養(yǎng)成精品的：則恰好相反，指工作能力很強(qiáng)但是心態(tài)不好，這種員工往往也是最讓領(lǐng)導(dǎo)頭疼的，通常容易讓其他同事心里不平衡，針對(duì)這種情況，我們只能對(duì)其進(jìn)行改造，朝精品的方向發(fā)展。優(yōu)秀的員工一般都有一些共同點(diǎn)，自主，積極，目的明確等等。一名優(yōu)秀的員工通常不會(huì)單以薪水為目的，并且能完成超出領(lǐng)導(dǎo)期望的勞動(dòng)。在這點(diǎn)上，我們都還需要很多的努力。最后也是最重要的，我們?cè)撊绾纬蔀閮?yōu)秀的員工呢唐總也重點(diǎn)分析了這個(gè)問題。1.確立模擬對(duì)象，對(duì)象必需要合適本人，并且明確差距，制定目的并用逆推法將目的量化。2.態(tài)度決定行動(dòng)，行動(dòng)之前問本人，是能不能，該不該，還是想不想做好。同時(shí)暗示本人

7、一定能做好，一定要做好，一定能積極的做好。3.培養(yǎng)本人的分析、創(chuàng)造、解決問題的能力。分析是要把復(fù)雜的問題簡(jiǎn)單想，簡(jiǎn)單的問題不多想。4.在工作種學(xué)會(huì)派遣壓力，自我控制的能力。應(yīng)對(duì)危機(jī)，面對(duì)挫折需要有積極的心態(tài)。5.天天進(jìn)步一點(diǎn)點(diǎn)，相信本人，一切皆有可能的信念。6.培養(yǎng)對(duì)人微笑的儀態(tài)，造就永不放棄的意識(shí)，敢于切斷后路的決心，走出神經(jīng)過敏的誤區(qū)?？偨Y(jié)：成功的秘訣在于行動(dòng)，做比什么都重要，并且堅(jiān)持不懈，打敗行動(dòng)的敵人拖延，一點(diǎn)點(diǎn)積累，循序漸進(jìn)。員工入職培訓(xùn)3學(xué)院有關(guān)部門：20 xx崗前培訓(xùn)報(bào)名確認(rèn)工作已完成，現(xiàn)將培訓(xùn)工作的有關(guān)事宜通知如下：一、培訓(xùn)時(shí)間9月28日、10月13日、10月19日、10月20

8、日、10月26日、10月27日、11月2日、11月3日，共計(jì)8天。其中：（高等教育學(xué)）3天、（高等教育心理學(xué)）3天、（高等教育法規(guī)與老師職業(yè)道德修養(yǎng)）1天、（高校老師教育教學(xué)技能）1天。培訓(xùn)期間天天授課8學(xué)時(shí)，即上午8:00至12:00，下午2:00至6:00。二、培訓(xùn)地點(diǎn)廊坊師范學(xué)院三、人員范圍曹宏莉、陳怡靜、關(guān)成堯、賈建鵬、孔慧敏、李翠婷、李峰、李輝、李堯森、梁慧敏、劉天璇、劉曉莉、劉學(xué)伶、劉雪凌、駱承慧、牛婷婷、沈超、宋萍、蘇沨翔、孫珍軍、王鶴、王姍、衛(wèi)愛霞、吳萍萍、吳燕雄、薛懷宇、閆旭鋒、尹京楠、于赫楠、張靜、張瑤、趙佳賓、鄭凱、周淑娟四、乘車1、為方便廣大老師乘車，人事處負(fù)責(zé)聯(lián)絡(luò)統(tǒng)一

9、租車前往，并支付相應(yīng)費(fèi)用。2、出發(fā)培訓(xùn)當(dāng)日早上6：00準(zhǔn)時(shí)發(fā)車(過時(shí)不候)，出發(fā)地點(diǎn)：學(xué)院南校區(qū)南門。培訓(xùn)當(dāng)日返回。五、注意事項(xiàng)1、要求報(bào)名參加培訓(xùn)人員全程介入培訓(xùn)，嚴(yán)格根據(jù)時(shí)間和地點(diǎn)要求按時(shí)參加培訓(xùn)，按要求完成崗前培訓(xùn)工作。2、若有教師不隨車前往，請(qǐng)于20 xx年9月18日前報(bào)人事處，以便人事處辦理租車等事宜。過時(shí)則以為參培人員均隨車前往。3、培訓(xùn)人員若不能正常通過此次崗前培訓(xùn)，下次補(bǔ)訓(xùn)時(shí)分?jǐn)傋廛囐M(fèi)用。年月日員工入職培訓(xùn)4為期十天的新員工入職培訓(xùn)雖已結(jié)束，但在公司獲得的知識(shí)積累和人文關(guān)心令我受益匪淺。培訓(xùn)伊始，公司總經(jīng)理總和黨委書記書記的精彩演講讓我們從公司的電網(wǎng)現(xiàn)狀和將來規(guī)劃中深切感遭到了

10、供電公司無限光明的發(fā)展前景，同時(shí)也對(duì)本人即將開場(chǎng)的事業(yè)增添了一份自信心。培訓(xùn)期間，我最大的感觸就是公司對(duì)新員工、新人才培養(yǎng)的高度重視。培訓(xùn)授課的老師都是公司領(lǐng)導(dǎo)和各部門的業(yè)務(wù)骨干，他們不但毫無保留地教授給我們各種課本中學(xué)不到的專業(yè)知識(shí)技能，而且具體而耐心地向我們講解了今后在工作中可能碰到的問題，令我們倍感暖和。我為本人有時(shí)機(jī)和這樣一群優(yōu)秀的員工共事而感到無比驕傲和自豪。下面是我在入職培訓(xùn)中的一些個(gè)人體會(huì)：1認(rèn)同公司的企業(yè)文化和核心理念企業(yè)文化是一個(gè)公司發(fā)展壯大的根基。我們既然選擇了國(guó)家電網(wǎng)，選擇了宣城供電公司，從某種意義上來講，就是選擇了本人心之所向的企業(yè)文化。因而，我們要自覺將本人的核心價(jià)值

11、觀與企業(yè)文化嚴(yán)密相連，與公司同進(jìn)退共榮辱，為公司的發(fā)展壯大奉獻(xiàn)出本人的氣力。由于我們這顆小小的水珠，只要充分融入公司這條川流不息的河流，才不會(huì)消失在烈日之下，才可能到達(dá)本人理想的彼岸大海。2盡快完成角色轉(zhuǎn)變對(duì)于剛剛步入職場(chǎng)的我們來講，怎樣快速完成角色轉(zhuǎn)換是非常重要的。既然已經(jīng)走上社會(huì)，我們就要以一個(gè)公司員工的身份要求本人，嚴(yán)格遵守公司的各項(xiàng)規(guī)章制度，嚴(yán)格要求本人。我們要懷抱著一份身為國(guó)網(wǎng)人，身為宣城電力人的自豪感，一切以公司為重，大局為重，在為公司創(chuàng)造效益的同時(shí)實(shí)現(xiàn)本身價(jià)值。做到隨時(shí)隨刻都能驕傲地講一聲“我自豪，我是國(guó)網(wǎng)人。3有責(zé)任心，有執(zhí)行力忠實(shí)是身為國(guó)網(wǎng)人的首要原則，只要以主人翁的標(biāo)準(zhǔn)要求

12、本人，與公司共同發(fā)展，才能從工作中獲得最大的知足。而好的執(zhí)行力則是一個(gè)團(tuán)隊(duì)，一個(gè)公司成功的關(guān)鍵。我們對(duì)公司應(yīng)本著“堅(jiān)決服從，靈敏處理的態(tài)度，在堅(jiān)決執(zhí)行上級(jí)部門任務(wù)的同時(shí)，多想多思多學(xué)，從實(shí)踐中獲取知識(shí)，自重到達(dá)更快更好更圓滿完成任務(wù)的目的。在這十天里，我學(xué)習(xí)著，感悟著。這次入職培訓(xùn)就像是漫漫旅途中的一個(gè)驛站，給我補(bǔ)充能量，助我加強(qiáng)自信心。這次培訓(xùn)讓我認(rèn)識(shí)到，對(duì)于我們這些新員工而言，學(xué)校的一切已成為過去，新的檢驗(yàn)和挑戰(zhàn)才剛剛開場(chǎng)。我在這次培訓(xùn)中得到的感悟足以受益終身，在今后的工作中，我一定會(huì)認(rèn)認(rèn)真真做事，踏踏實(shí)實(shí)做人，以實(shí)際行動(dòng)為公司交上一份滿意的答卷。員工入職培訓(xùn)5歷時(shí)兩天的國(guó)藥集團(tuán)新員工入職

13、培訓(xùn)似乎比平常過的更快。在培訓(xùn)結(jié)束之際，于我而言，印象最深入的是每個(gè)項(xiàng)目背后的啟示與教育意義，使我對(duì)團(tuán)隊(duì)介入度、領(lǐng)導(dǎo)力和凝聚力有了更深的考慮，簡(jiǎn)單總結(jié)如下：一、關(guān)于團(tuán)隊(duì)介入度第一天印象最深的是高民高教師組織的（積極國(guó)藥人）培訓(xùn)。在培訓(xùn)經(jīng)過中，首先將本來坐在一起的熟悉的子公司同事打亂，然后利用積分制來鼓勵(lì)大家積極介入討論。這使我真正放下與新同事相互間的距離感，迅速融入討論氣氛中，并發(fā)現(xiàn)這次培訓(xùn)真正的魅力針對(duì)同一個(gè)問題，同事間不同角度的看法總能給人新的思路，各成員思維碰撞并總結(jié)共同點(diǎn)，讓我覺得思維愈加開闊；面向全體培訓(xùn)同事匯報(bào)，給了大家展現(xiàn)本人的時(shí)機(jī)。這也提醒我，無論是集團(tuán)的拓展培訓(xùn)，還是將來真正

14、走向工作崗位，值得大家重視的一點(diǎn)是，要提高本人在團(tuán)隊(duì)中的介入度，把握每一個(gè)能夠展示本人的時(shí)機(jī)，才能為本人博得信任，并提升團(tuán)隊(duì)整體的凝聚力。二、關(guān)于團(tuán)隊(duì)領(lǐng)導(dǎo)力第二天活動(dòng)中印象最深入的是七巧板項(xiàng)目。整個(gè)項(xiàng)目需要隊(duì)長(zhǎng)、副隊(duì)長(zhǎng)指揮各位隊(duì)員協(xié)同完成。然而項(xiàng)目開場(chǎng)就很不順利，場(chǎng)面比擬混亂，以致最后沒能按時(shí)完成任務(wù)。作為隊(duì)長(zhǎng)的我自然難辭其咎，對(duì)整個(gè)項(xiàng)目體會(huì)也應(yīng)該是最深入的。首先我覺得作為隊(duì)長(zhǎng)最大的問題就是：沒有了解整個(gè)游戲的規(guī)則就急于進(jìn)行。不清楚本人有什么權(quán)限，也就沒能發(fā)揮出隊(duì)長(zhǎng)應(yīng)該發(fā)揮的作用；其次，組內(nèi)信息分享不到位，七個(gè)組的任務(wù)卡都是存在類似點(diǎn)的，然而我們沒有綜合所有信息明確目的、制定計(jì)劃，就急于盲目行

15、動(dòng)，導(dǎo)致做了很多無用功，走了彎路；最后我覺得本人陽光開朗的性格能夠使本人很容易被人接受、喜歡，但同時(shí)也造就了本人親和力有余，推行力缺乏的特點(diǎn)，每次做決策總希望所有人滿意而少?zèng)Q斷，這點(diǎn)必須在將來有所改善。三、關(guān)于團(tuán)隊(duì)凝聚力培訓(xùn)當(dāng)中斷橋項(xiàng)目最能體現(xiàn)團(tuán)隊(duì)的凝聚力。讓我印象最深的不僅是自已和隊(duì)員在高空面臨斷橋時(shí)的猶豫與彷徨，以及最終咬牙越過斷橋剎那的成就感，更深的是整個(gè)團(tuán)隊(duì)每次都給上斷橋的隊(duì)員充電鼓勵(lì),幫助他克制內(nèi)心的恐懼。在這個(gè)經(jīng)過中我深入體會(huì)到，每一位員工背后都有一個(gè)強(qiáng)大的團(tuán)隊(duì)作為他堅(jiān)強(qiáng)的后盾，幫其排除萬難走得更遠(yuǎn)。這種做法對(duì)于將來工作中的團(tuán)隊(duì)而言，是很重要并值得借鑒的。短暫的培訓(xùn)固然是結(jié)束了，但

16、我相信，介入其中的每一個(gè)人，都會(huì)從中得到了不少啟發(fā)。在考慮與感悟后，我將立足工作崗位，用激情面對(duì)嶄新的每一天，為公司發(fā)展和個(gè)人提升奉獻(xiàn)全部的氣力。員工入職培訓(xùn)6蛇年伊始，我有幸參加鼎和建設(shè)工程有限公司，接受為期一周的崗前培訓(xùn)，培訓(xùn)內(nèi)容豐富實(shí)用，系統(tǒng)全面，使我收獲頗多。下面結(jié)合公司的崗前培訓(xùn)，談?wù)劚救说氖斋@與感想。在企業(yè)文化方面：我了解到鼎和企業(yè)的架構(gòu)：鼎為建設(shè)有限公司，鼎和腳手架設(shè)計(jì)安裝公司，寶萊建筑勞務(wù)有限公司，品鑫建筑設(shè)備租賃有限公司等構(gòu)成。而且學(xué)到了整個(gè)公司的優(yōu)秀禮儀和企業(yè)發(fā)展理念，業(yè)務(wù)規(guī)劃，企業(yè)文化等方面有了初步的認(rèn)識(shí)，這是公的精神和靈魂。在營(yíng)銷知識(shí)方面：有了好的營(yíng)銷，才有好的收益，企

17、業(yè)才有動(dòng)力。通過這段時(shí)間的崗前學(xué)習(xí)，我深深地了解到企業(yè)的經(jīng)營(yíng)理念，同時(shí)也明白了公司的發(fā)展大概情況這是企業(yè)資源的動(dòng)力。在業(yè)務(wù)知識(shí)方面讓我學(xué)到了建設(shè)工程全經(jīng)過承包，報(bào)價(jià)分析以及報(bào)價(jià)單位確實(shí)定等多方面的知識(shí)，也對(duì)腳手架專業(yè)知識(shí)，影響腳手架整體租賃價(jià)格因素及搭設(shè)技術(shù)安全規(guī)范等，有了多方面的理解，這些業(yè)務(wù)經(jīng)歷是企業(yè)發(fā)展的根基，也是促進(jìn)個(gè)人發(fā)展的優(yōu)秀資源。在企業(yè)管理方面，從企業(yè)管理制度入手，我深化了解了腳手架整體租賃及材料倉(cāng)儲(chǔ)管理：這也是日后工作所關(guān)注的內(nèi)容。此外，對(duì)公司的其他管理制度，我也會(huì)認(rèn)真學(xué)習(xí)，深入領(lǐng)會(huì)果斷執(zhí)行，這是企業(yè)鐵的紀(jì)律?？傊ㄟ^崗前的系統(tǒng)培訓(xùn)，我對(duì)公司業(yè)務(wù)發(fā)展和經(jīng)營(yíng)理念有了一定的認(rèn)識(shí)，

18、對(duì)我今后的工作有一定的理解。也看到了公司將來發(fā)展的前景，我將以實(shí)際行動(dòng)來踐行公司的經(jīng)營(yíng)理念和業(yè)務(wù)發(fā)展，希望能夠盡快融入鼎和這個(gè)大家庭，與公司一同發(fā)展！員工入職培訓(xùn)7古語云：“活到老，學(xué)到老。一句真言道出了學(xué)習(xí)的持續(xù)性和必要性。在如今優(yōu)勝劣汰的當(dāng)代社會(huì)生活中，無論從事哪一行業(yè)，無論貧富貴賤，也無論高矮胖瘦，想要在社會(huì)上立穩(wěn)足，就需要我們不停的學(xué)習(xí)。簡(jiǎn)而言之，學(xué)習(xí)是一個(gè)循序漸進(jìn)，長(zhǎng)期積累的經(jīng)過。而在學(xué)習(xí)的經(jīng)過中適時(shí)的總結(jié)也是不可少的。把無限的學(xué)習(xí)分階段、分層次加以概括總結(jié)，進(jìn)而知道以后的行動(dòng)，對(duì)于我們每個(gè)人都有重要的意義。做一件事，就要做有所值，對(duì)或錯(cuò)的結(jié)果都有它的原因，在事后的及時(shí)總結(jié)，然后落實(shí)

19、到實(shí)際的行動(dòng)中，將是每個(gè)擅長(zhǎng)考慮總結(jié)和行動(dòng)者一筆豐厚的精神財(cái)富。20 xx年x月x日，是我作為大專實(shí)習(xí)生參加工作的第一天。與預(yù)期想象不同的是：沒有過多的事項(xiàng)需要我忙，反而在輕松愉快的氣氛中聽完了兩位教師的培訓(xùn)講座。在不知不覺中度過了一天卻又讓我感受頗深首先，我對(duì)與別人互動(dòng)，做良好的溝通，怎樣獲得信任的方法比課本中學(xué)的有了進(jìn)一步的認(rèn)識(shí)。上午的培訓(xùn)中，周建勛教師以朋友的姿態(tài)和我們進(jìn)行了眾多的溝通和溝通。他沒有以長(zhǎng)者之勢(shì)，權(quán)威之勢(shì)來威懾我們，而是平等的交談和心平氣和的灌輸；下午河師大張敏博士的講座中，她巧妙地運(yùn)用心理學(xué)的游戲調(diào)動(dòng)學(xué)員的考慮活動(dòng)積極性，進(jìn)而使我們?cè)诨顒?dòng)經(jīng)過中認(rèn)識(shí)到兒童的心理狀態(tài)，進(jìn)而理

20、解兒童的心理活動(dòng)以更好的溝通。盡管兩位教師講話風(fēng)格懸殊，但共同點(diǎn)是：讓我們聽眾感覺他們很有親和力和感染力，很值得信任；然后就會(huì)跟著他們的指引去考慮和感悟。我個(gè)人以為做到這點(diǎn)是很不容易的，由于觀眾各有各的想法，怎樣引導(dǎo)每個(gè)人根據(jù)一個(gè)思路走，沒有深切的信任是不行的。而兩位教師的講話特點(diǎn)是：準(zhǔn)確又簡(jiǎn)明，委婉又易懂，詼諧又不失大體。這使我認(rèn)識(shí)到在以后的溝通中，注重語言的歷練和情緒的傳遞是一項(xiàng)很重要的工作。因而，在實(shí)際生活中與別人互動(dòng)中，我應(yīng)該時(shí)刻注意這方面的練習(xí)。其次，兩位教師在講訴經(jīng)過中都擅長(zhǎng)引例，例子和證實(shí)都是現(xiàn)實(shí)生活中的案例，給聽眾立體的感覺，自然而然有了興趣。兩位教師的這種方式既豐富了講話內(nèi)容

21、又生動(dòng)了會(huì)場(chǎng)的氣氛；并且兩位教師都講到在兒童社會(huì)工作中，應(yīng)該注重共情和同理心的運(yùn)用，學(xué)會(huì)積極的傾聽。這些方面使我們認(rèn)識(shí)到：只要豐富的經(jīng)歷累積和考慮，才能在運(yùn)用中隨手拈來，錦上添花；同時(shí)，要擅長(zhǎng)觀察周圍生活中的人和事，勤于考慮和總結(jié)，做好記錄并時(shí)?；厥?。再次，是周教師關(guān)于社會(huì)公益知識(shí)的補(bǔ)充給我一些認(rèn)識(shí)。以前，我以為公益事業(yè)是崇高的事業(yè)，它的發(fā)展也理所應(yīng)當(dāng)?shù)玫蕉喾矫娴闹С?，但在周教師的介紹中，我發(fā)現(xiàn)，公益事業(yè)的發(fā)展存在眾多問題。喚醒普通民眾的公益意識(shí)是異常艱巨的任務(wù)。想要做好公益，需要政府、團(tuán)體、企事業(yè)單位等各界氣力的支持與合作。作為公益事業(yè)踐行人的社會(huì)工一方面要認(rèn)識(shí)到目前任務(wù)的艱巨；另一方面又要

22、相信點(diǎn)滴的努力最終會(huì)促成打的改變。最后，對(duì)于我個(gè)人成長(zhǎng)補(bǔ)充的一點(diǎn)是：先前我在處理個(gè)人問題時(shí)比擬矛盾，但是經(jīng)過周教師的建議，關(guān)于個(gè)人人生重要事件回首的練習(xí)，我明晰了本人行為的可行性及意義。它通過個(gè)人生活中重要事件的再次情感回味體驗(yàn)，總結(jié)這些事情對(duì)本人的影響與改變，進(jìn)而指導(dǎo)下一步意志行動(dòng)。我知道本人剛踏入社會(huì)，很多實(shí)踐有待嘗試，很多經(jīng)歷有待積累。我不敢奢求每一項(xiàng)工作都到達(dá)預(yù)期的效果，但希望在以后的工作與溝通中，能夠與其他教師多溝通、多學(xué)習(xí)，盡心盡力做本人的工作，只要親身實(shí)踐，體驗(yàn)了就是我最大的工作報(bào)酬。曾主任評(píng)語：體驗(yàn)，確實(shí)是人生最大的財(cái)富。帶著什么樣的一顆心和腦子去體驗(yàn)，是最重要的。心和腦的不同

23、，決定了我們做一個(gè)連本人都幫助不了的窘境中的社工，還是做一個(gè)本身和諧又優(yōu)秀卓越的社工。員工入職培訓(xùn)8人的一生就像城市中的公交車，有許許很多多的驛站，每到一個(gè)驛站就意味著一個(gè)新的征程。懷著本人美妙的希望和從零開場(chǎng)的心態(tài)，我參加了重慶合川華地王朝華美達(dá)廣場(chǎng)大酒店這樣一個(gè)充滿生機(jī)活力的團(tuán)隊(duì)中，開場(chǎng)了我的一個(gè)新的征程，也是在這樣的一個(gè)全新的開場(chǎng)中，20 xx年7月1日迎來了維持三天的新員工入職培訓(xùn)。這次培訓(xùn)的內(nèi)容主要有介紹合川華地王朝華美達(dá)廣場(chǎng)大酒店管理團(tuán)隊(duì)、規(guī)章制度、儀容儀表、節(jié)能減排、消防等等，固然整個(gè)培訓(xùn)的時(shí)間并不長(zhǎng)，但在這短短的三天經(jīng)歷中，使我受益非淺、深有體會(huì)。職業(yè)素養(yǎng)方面的提升。這幾天教師

24、教授了很多的知識(shí)，這大大提高了我們新員工的職業(yè)素養(yǎng)，比方禮儀知識(shí)、比方人際交往、比方為人處事等等。她們那一次次深化淺出的講解無不凝聚著她們多年的工作經(jīng)歷、無不體現(xiàn)著一種嚴(yán)謹(jǐn)、認(rèn)真、負(fù)責(zé)的精神。人們常講聽君一席話勝讀十年書，我相信，她們教授給我們的知識(shí)，將會(huì)是我們受用一生的珍貴的財(cái)富！通過這次培訓(xùn)我認(rèn)識(shí)了更多的新同事，大家都來自不同的地方，在這里，大家在快樂中學(xué)習(xí)和相處，相互沒有陌生的感覺，似乎大家一致?lián)碛辛艘粋€(gè)共同的意識(shí)，那就是我們?nèi)缃穸际恰耙粋€(gè)團(tuán)隊(duì)。在將來的工作中，我們要做的就是始終保持這種同事友情，同心協(xié)力、各盡所能，為酒店將來的發(fā)展創(chuàng)造新的業(yè)績(jī)、為“華地王朝華美達(dá)廣場(chǎng)大酒店增添新的榮譽(yù)！

25、在這短短的時(shí)間里，我卻時(shí)刻感受著關(guān)心與暖和：這里有關(guān)注我們成長(zhǎng)的上級(jí)，他們的諄諄教導(dǎo)讓我獲益匪淺，使我們得以迅速擺正本人的位置、明確本人的目的；這里有手把手幫助我們熟悉業(yè)務(wù)的同事，他們的幫助使我們得以更快地步入工作的正軌；這里更有一個(gè)廣闊的事業(yè)舞臺(tái)，供我們發(fā)揮本人的才華，創(chuàng)造人生的精彩！最后；我們天天假如能不斷的進(jìn)步一點(diǎn)點(diǎn)，那日積月累，會(huì)有更大的收貨，而假如天天不思進(jìn)取，那最終都不會(huì)獲得成功。不凡見于細(xì)微，永久藏于霎時(shí)，一個(gè)人的境界就體如今那“一點(diǎn)點(diǎn)的小事上。做好了“一點(diǎn)點(diǎn)，成功自然會(huì)水到渠成。天天勤奮一點(diǎn)點(diǎn)、天天完美一點(diǎn)點(diǎn)、天天主動(dòng)一點(diǎn)點(diǎn)、天天學(xué)習(xí)一點(diǎn)點(diǎn)、天天創(chuàng)造一點(diǎn)點(diǎn)不知不覺中，我們會(huì)和華

26、地王朝大酒店一起飛的更高，更遠(yuǎn)！員工入職培訓(xùn)9入職培訓(xùn)是對(duì)新員工進(jìn)行有關(guān)公司、工作群體以及工作內(nèi)容的培訓(xùn)，是員工正式上崗前的必經(jīng)流程。入職培訓(xùn)能夠幫助員工在第一天培養(yǎng)起作為團(tuán)隊(duì)成員的感覺，幫助員工從心理上;準(zhǔn)備好;，通過對(duì)公司整體的了解，尤其是對(duì)規(guī)章制度、公司文化、健康與安全的方針和做法、工作環(huán)境等的熟悉，員工才能夠建立起投入到新角色的自信心，盡快適應(yīng)環(huán)境。入職培訓(xùn)還能為將來員工信息入庫(kù)、個(gè)人職業(yè)規(guī)劃設(shè)計(jì)提供基礎(chǔ)的材料。入職培訓(xùn)是也人力資源管理中非常重要的一節(jié)。專業(yè)技能的缺乏以及合格勞動(dòng)力的短缺使得員工的保留問題成為人力資源管理的當(dāng)務(wù)之急。有研究顯示，新員工入職后的前三個(gè)月是員工離任最多發(fā)的時(shí)

27、期。根據(jù)心理學(xué)上的;首因效應(yīng);，人們對(duì)事物的第一印象作用最強(qiáng)，持續(xù)時(shí)間也最長(zhǎng)。員工對(duì)公司的第一印象能極大地影響其今后的工作，甚至定下以后的工作基調(diào)。通常員工在第一天會(huì)很積極，希望給大家留下好印象，從公司角度來講也希望如此。所以入職培訓(xùn)作為一個(gè)增進(jìn)雙方進(jìn)一步理解的時(shí)機(jī)，其重要性毋庸置疑。很多大的公司都有專門的入職培訓(xùn)流程，甚至有專門針對(duì)入職培訓(xùn)者的培訓(xùn)。那么，什么是成功的有效的入職培訓(xùn)呢?筆者曾經(jīng)有幸在五百?gòu)?qiáng)公司服務(wù)過，總結(jié)出下面幾點(diǎn)供參考：讓員工感遭到歡迎及關(guān)心能夠培養(yǎng)積極的工作態(tài)度和激發(fā)工作動(dòng)機(jī)具體解釋公司（員工手冊(cè)）與員工確認(rèn)用工的種種條款，建立起切合實(shí)際的期望值(避免以后不必要的費(fèi)事和誤

28、解)讓員工理解公司的道德行為準(zhǔn)則完成公司的法定告知義務(wù)(如（勞動(dòng)合同法）里的要求所告知事項(xiàng))建立員工的工作滿意度培養(yǎng)員工的企業(yè)文化適應(yīng)性建立起員工的自信心，讓其相信參加公司是正確的選擇提供一些背景信息成功的入職培訓(xùn)開場(chǎng)于公司正式雇用員工的第一天，一直到員工真正融入到組織中去。入職培訓(xùn)需要安排專門的時(shí)間由專人來做，而不是由直線主管在工作中簡(jiǎn)單交代了事，也非刻板的填鴨。至于入職培訓(xùn)者是由人力資源代表還是直線主管擔(dān)任，很多公司做法不一。筆者以為由人力資源代表負(fù)責(zé)更適宜，由于從招聘的環(huán)節(jié)伊始人力資源代表就一直承當(dāng)著溝通的橋梁作用，對(duì)員工的了解更多，員工在入職初期從精神上對(duì)其也更依靠，有任何問題不愿與直

29、線主管去講，而是從人力資源尋求幫助。不管如何，人力資源部門和新員工的直線主管都有責(zé)任確保其新員工能夠得到有系統(tǒng)的入職培訓(xùn)。雙方需要經(jīng)常協(xié)調(diào)分工，確保沒有任何遺漏。新員工的入職培訓(xùn)能夠包含如下內(nèi)容：開場(chǎng)日的培訓(xùn)(入職第一天)健康與安全培訓(xùn)職業(yè)形象與商務(wù)禮儀的培訓(xùn)時(shí)間管理的培訓(xùn)壓力管理的培訓(xùn)溝通技巧的培訓(xùn)大型的公司，可能同時(shí)有大量人員入職，能夠分階段地給所有新員工集體安排第三至六項(xiàng)的培訓(xùn)。一般來講，這些通用技能類培訓(xùn)項(xiàng)目，很多公司都會(huì)在全員培訓(xùn)中涉及，不會(huì)單獨(dú)提供應(yīng)新員工。這里我們所討論的主要是開場(chǎng)日的培訓(xùn)。新員工開場(chǎng)日的入職培訓(xùn)能夠涵蓋如下三個(gè)模塊：1、公司介紹。包括公司歷史及業(yè)務(wù)介紹、公司管理

30、規(guī)章制度(主要是（員工手冊(cè)），包括薪酬福利制度、賞罰制度、培訓(xùn)制度、財(cái)務(wù)管理制度等)、行政上的安排、法律上的義務(wù)、員工的個(gè)人準(zhǔn)備須知、培訓(xùn)與發(fā)展的安排、重要聯(lián)絡(luò)人信息等。2、工作場(chǎng)所的健康與安全。公司有關(guān)健康安全的政策、個(gè)人防護(hù)用品的發(fā)放及使用方法、發(fā)生工傷事故處理方式、緊急事件處理、危險(xiǎn)狀況處理、公司應(yīng)對(duì)危機(jī)的處理程序等。3、全方位熟悉工作環(huán)境。全方位熟悉公司工作環(huán)境是新員工進(jìn)入公司后非常重要的工作。把新員工介紹給同事，讓其通過各個(gè)渠道了解公司業(yè)務(wù)(內(nèi)部與外部)、給員工時(shí)機(jī)去與內(nèi)部各方建立聯(lián)合關(guān)系。完成以上三個(gè)模塊后入職培訓(xùn)者和員工需要核對(duì)入職培訓(xùn)清單并簽字，作為記錄保存在員工個(gè)人檔案里。至

31、此表明員工已經(jīng)完成了入職培訓(xùn)的所有步驟，并已經(jīng)準(zhǔn)備好迎接新的挑戰(zhàn)。詳細(xì)入職培訓(xùn)材料的準(zhǔn)備：能夠?yàn)閱T工準(zhǔn)備一份;開場(chǎng)日文件包;。該;開場(chǎng)日文件包;有助于提供積極而且專業(yè)的公司形象，并讓員工感到受重視和真誠(chéng)的歡迎。同時(shí);開場(chǎng)日文件包;比擬系統(tǒng)的整理了所有新員工需要獲得的資料，有助于有條理的向員工解釋公司信息。;開場(chǎng)日文件包;能夠包括如下內(nèi)容：一封熱情彌漫的有總裁簽名的歡迎信入職培訓(xùn)核對(duì)清單：列出所有需要解釋的內(nèi)容公司（員工手冊(cè)）組織構(gòu)造圖公司介紹宣傳冊(cè)公司通訊錄員工所需要填寫的表格：信息登記表、保險(xiǎn)及稅務(wù)表格等入職的其它流程文件：如辦理檔案存放的程序等入職培訓(xùn)者需要在新員工上班第一天將;開場(chǎng)日文件

32、包;提供應(yīng)新員工，并通過入職培訓(xùn)核對(duì)清單逐項(xiàng)向新員工解釋。下面是一份入職培訓(xùn)核對(duì)清單的樣本：XXX公司新員工入職培訓(xùn)核對(duì)清單姓名：_開場(chǎng)日期：_部門/職位：_直接上級(jí)：_下面內(nèi)容均已解釋：整體介紹1、公司歷史及業(yè)務(wù)介紹2、組織構(gòu)造介紹3、公司行為準(zhǔn)則4、員工崗位詳細(xì)介紹及績(jī)效評(píng)估方式5、薪酬福利制度6、培訓(xùn)制度7、賞罰制度8、財(cái)務(wù)管理制度健康安全培訓(xùn)1、公司政策2、公司健康安全代表/急救人員3、緊急撤離程序4、信息公告牌5、特殊崗位上崗證書檢查6、工傷事故匯報(bào)程序7、安全防護(hù)用品IT和行政安排1、員工電腦、郵件地址、網(wǎng)絡(luò)、服務(wù)器、權(quán)限設(shè)置2、辦公室/座位及電話使用3、門卡/鎖/鑰匙/名片4、拍

33、照5、公司聯(lián)絡(luò)清單我理解并接受入職培訓(xùn)中所涉及內(nèi)容以及公司（員工手冊(cè)）內(nèi)容。員工簽字并確認(rèn)：_日期：_在向新員工解釋完所有核對(duì)清單中的內(nèi)容后，可把新員工介紹給同事們了。先發(fā)郵件通知所有員工，然后再面對(duì)面介紹，給員工一種參加大家庭的暖和感覺。至此，入職培訓(xùn)的主要內(nèi)容已經(jīng)結(jié)束，員工能夠轉(zhuǎn)到所屬部門開場(chǎng)正式的工作。入職培訓(xùn)結(jié)束后人力資源部門需要盡快為員工創(chuàng)立個(gè)人檔案，確保所有需由公司收集的資料均入檔保存。需要注意的幾點(diǎn)：人力資源代表確保與IT及行政部門溝通好，保證所需工作設(shè)備能及時(shí)采購(gòu);通常在員工一接受公司的聘用書即可開場(chǎng)準(zhǔn)備提早一周準(zhǔn)備員工的入職培訓(xùn)材料入職培訓(xùn)應(yīng)該強(qiáng)調(diào)對(duì)人的關(guān)心而不是簡(jiǎn)單的講教提

34、供員工時(shí)機(jī)去了解周圍的同事，了解他們?cè)诠ぷ髦泻蜕缃恢械奶幨路绞胶惋L(fēng)格可采用輔導(dǎo)機(jī)制，讓直線主管指派一名有經(jīng)歷的老員工來帶新員工，最好是溝通技能非常好，而且愿意去帶人的.老員工入職培訓(xùn)內(nèi)容與直線主管具體溝通后期的跟蹤后期的跟蹤是非常必要的，人力資源代表負(fù)責(zé)查看員工檔案中資料能否齊全;與人力資源代理機(jī)構(gòu)或派遣機(jī)構(gòu)溝通社保安排;與員工的直線主管溝通入職前期的在崗培訓(xùn)安排等;將員工具體信息提供應(yīng)薪酬福利人員，進(jìn)行福利登記及納入薪酬系統(tǒng)等。從新員工參加的第一天一直到試用期滿這期間，人力資源代表需要時(shí)常與新員工及其直線主管溝通工作情況，有無任何困難?；旧显囉闷谠u(píng)估結(jié)束后，員工的入職培訓(xùn)可算是真正結(jié)束。而

35、人力資源的人員管理工作，才剛剛開場(chǎng)。員工入職培訓(xùn)10我是今年7月本科畢業(yè)后進(jìn)入公司工作的，能夠成為一名人讓我感到非常榮幸!固然到目前為止我在公司工作的時(shí)間還不到一個(gè)月，但是在這短短的時(shí)間里，我卻時(shí)刻感受著關(guān)心與暖和：這里有關(guān)注我們成長(zhǎng)的領(lǐng)導(dǎo)，他們的諄諄教導(dǎo)讓我獲益匪淺，使我得以迅速擺正本人的位置、明確本人的目的;這里有手把手幫助我熟悉業(yè)務(wù)的同事，他們的幫助使我得以更快地步入工作的正軌、實(shí)現(xiàn)由學(xué)校人向職業(yè)人的轉(zhuǎn)變;這里更有一個(gè)廣闊的事業(yè)舞臺(tái)，供我們發(fā)揮本人的才華，創(chuàng)造人生的精彩!能夠在這樣的公司工作，我相信我的能力能夠得到最大程度的提升、我的價(jià)值能夠得到最大程度的實(shí)現(xiàn)!我為本人當(dāng)初的決定而慶幸，

36、我會(huì)永遠(yuǎn)做一個(gè)忠實(shí)的人，用優(yōu)秀的工作業(yè)績(jī)來為公司的發(fā)展作出本人的奉獻(xiàn)!“人最珍貴的是生命，每個(gè)人的生命只要一次，一個(gè)人的生命是應(yīng)該這樣度過：當(dāng)他回顧往事的時(shí)候，他不因虛度年華而悔恨，也不因無所作為而羞恥。這是前蘇聯(lián)作家奧斯特洛夫斯基對(duì)生命價(jià)值的最好詮釋。人的一生就像城市中的公交車，有許許很多多的驛站，每到一個(gè)驛站就意味著一個(gè)新的征程。懷著本人美妙的希望和從零開場(chǎng)的心態(tài)，我參加了山東這樣一個(gè)充滿生機(jī)活力的團(tuán)隊(duì)，開場(chǎng)了我的新的征程，也是在這樣的一個(gè)全新的開場(chǎng)中。為了讓我們更快地了解公司、適應(yīng)工作，公司于月日開場(chǎng)對(duì)我們進(jìn)行為期一天的入職培訓(xùn)。此次培訓(xùn)為公司內(nèi)部培訓(xùn)，由幾位公司高層、部門直屬領(lǐng)導(dǎo)分別進(jìn)

37、行授課。主要內(nèi)容為一、公司簡(jiǎn)介與企業(yè)文化;二、項(xiàng)目管理與產(chǎn)品知識(shí);三、行為規(guī)范與管理規(guī)章;四、商務(wù)禮儀與溝通技巧;五、工業(yè)安全與入職指引;這個(gè)階段的培訓(xùn)加強(qiáng)了我對(duì)企業(yè)的歸屬感和主人翁責(zé)任感;促進(jìn)了企業(yè)與員工、管理層與員工層的雙向溝通，加強(qiáng)了企業(yè)的向心力和凝聚力;培訓(xùn)提高員工綜合素質(zhì)提高生產(chǎn)效率和服務(wù)水平，樹立企業(yè)良好形象“，是我們的家，是我們的人生舞臺(tái)。聽到這段話后，作為網(wǎng)絡(luò)組的一份子，我剎那間感到熱血澎湃，為本人能成為這么一個(gè)角色而自豪。固然前方的路荊棘滿地，但我應(yīng)該學(xué)會(huì)成長(zhǎng)，必須學(xué)會(huì)成長(zhǎng)，由于“我很重要。在此我跟大家共享對(duì)我感觸最深的幾句話：1.“知恩、感恩、報(bào)恩是我們共同的企業(yè)文化感恩你

38、身邊所擁有的一切。進(jìn)而懂得滿足，知道珍惜，愈加熱愛生命。感恩，恐怕大家沒有人不知道“滴水之恩，當(dāng)涌泉相報(bào)。人生中無論你碰到什么樣的情況，你都應(yīng)該有一顆感恩的心，畢竟你活著，你能夠感遭到生命，能夠看到陽光、小鳥、綠樹和紅花。常懷一顆感恩之心,它會(huì)讓我們擁有良好的行為習(xí)慣;常懷一份感恩之情，它會(huì)讓我們?cè)趯W(xué)習(xí)的道路上奮勇前進(jìn);常懷一種感恩之念，它會(huì)讓我們的生活撒滿暖和的陽光。2.事業(yè)心強(qiáng)、責(zé)任感重是我們的共性人沒有能力大小之分，只要做與不做，能不能勇于承當(dāng)責(zé)任，只要能夠英勇地?fù)?dān)負(fù)起責(zé)任，認(rèn)認(rèn)真真地做好分內(nèi)工作，完成領(lǐng)導(dǎo)交給的各項(xiàng)任務(wù)，那么我們所做的一切就有價(jià)值，就會(huì)成功，就會(huì)獲得尊重和認(rèn)可。沒有做不好的工作，只要不負(fù)責(zé)任的人，責(zé)任能讓我們戰(zhàn)勝懦弱，責(zé)任能夠使人們變得英勇和堅(jiān)強(qiáng)，責(zé)任更是我們做一名合格職場(chǎng)人士的準(zhǔn)則。沒有哪一位老板會(huì)對(duì)沒有責(zé)任感的員工給予深深的信任，其實(shí)沒有多少員工會(huì)面臨公司生死存亡的大事，也沒有多少員工的責(zé)任感會(huì)經(jīng)受這些考驗(yàn)。假如我們總是能讓上司領(lǐng)略到喜出望外的感覺，他將會(huì)對(duì)我們建立起更高的信任與依靠，產(chǎn)生賞識(shí)，進(jìn)而在有限的資源分配中向我們傾斜。在這潛移默化中，我們也就變成了本人的“老板3.沒有禮儀就沒有事業(yè)的成功自全球經(jīng)濟(jì)一體化，中國(guó)經(jīng)濟(jì)發(fā)展國(guó)際化的步伐加速.在這樣一個(gè)發(fā)展迅速、競(jìng)爭(zhēng)劇烈的大環(huán)境中，怎樣通過規(guī)范的禮儀提高個(gè)人/企業(yè)的競(jìng)爭(zhēng)力，是很多個(gè)人企業(yè)