2022年副院長工作總結(jié)

1、第PAGE15頁共NUMPAGES15頁2022年副院長工作總結(jié)尊敬的上級公司領導以及_同事們：_年_月至_年_月由總公司任命我擔任_副院長，于是有幸在這個工作崗位上在您們的領導、您們的關照、您們的理解與支持下經(jīng)歷了順應新的想象管理需要，摸索新的工作方法，考驗任職能力的兩年。現(xiàn)在把_月來我所想的、所做的，分幾個方面報告如下：一、順應想象，積極配合參與做好與市政_“聯(lián)合”的工作_年春，當公用事業(yè)局牽頭提出局系統(tǒng)想象單位聯(lián)合申報綜合甲級資質(zhì)時，_院長召集院領導班子謹慎研究分析“聯(lián)合”可能給我們帶來的機遇以及可能給我們消費與經(jīng)營帶來的問題。在這個過程中，我一直執(zhí)積極態(tài)度。這包括兩個方面：一是將利害關

2、系積極地提出，并建議院長向總公司報告;二是積極的按市政院的要求配合做好報送資質(zhì)材料的工作，并和院長一起共同研究承擔工程項目劃分協(xié)議的起草工作。雖說“聯(lián)合”后出現(xiàn)了“失去獨立的想象資質(zhì)”問題，這個問題給總公司的機構改革和我們院的經(jīng)營運作帶來很大障礙，但我們還有別的選擇嗎留給我們的問題是怎樣培植一個“符合資質(zhì)”條件的問題。二、順應工程管理需要摸索想象階段消費管理的方法這兩年工程項目(特別是公司內(nèi)部項目)施行過程中與想象有關的比較突出的是“想象變更”問題。我認為，“想象變更”本是工程施行過程中的正常程序。至于那些屬于不恰當“變更”的原因很重要的原因是想象準備不充分，原始資料不齊全或不準確，想象要則不

3、確定。一方面是業(yè)主(或項目主管部門)有時并不明白我們下在做什么標準的想象，另一方面有時我們也不太準確地了解業(yè)主(或項目主管部門)畢竟想要什么質(zhì)量的東西。反復出現(xiàn)的不恰當“想象變更”一是影響投資效益，二是挫傷想象人員的積極性，干擾想象消費的正常進行。為此我做了兩件事：第一件是反復學習了國家規(guī)程、規(guī)范有關處理“想象變更”程序的控制規(guī)定，起草了符合總公司工程施行實際情況的處理想象變更事宜的有關規(guī)定，規(guī)定經(jīng)征求意見，院長批準后作為院消費管理制度試行。第二件是注意在接受想象任務時從業(yè)主(主管部門)那里把想象要求問明白，在下達消費計劃時，將想象深度和方案要點向想象人員講明白。這樣做的意義在于通過抓好中間環(huán)

4、節(jié)，強化項目想象的嚴肅性和嚴謹性，完成既便于責任部門對工程項目密切控制，又便于想象人員準確理解任務要求，把握想象要素完成質(zhì)量目標。三、順應工程多種管理形式，摸索做好想象配合的方法這兩年，一些重要的工程項目，特別是公司內(nèi)部項目采取了多種管理形式。如郊區(qū)管網(wǎng)改造項目采取了內(nèi)部招標制;內(nèi)部改造項目采用了“運用單位負責制”，投資_萬元以上項目施行“工程監(jiān)理制”等多種管理方式。要順應這樣的情況，在想象配合過程中，應特別注意詳細工程管理形式的特點，要求想象人員在處理現(xiàn)場問題時，針對不同當事方的職責權力，按規(guī)則依程序辦事。同時，要注意根據(jù)詳細的承包單位其實際的施工能力盡量即時地給于技術上的支持。把握好既盡責

5、做到位又不“越權干予”。四、摸索符合實際情況的想象方法怎樣根據(jù)工程項目的實際需要選擇恰當?shù)南胂蠓椒?，實際上是優(yōu)化想象的問題，本是想象單位為之不斷努力的目標。以往有很多情形，現(xiàn)在依然有這樣的情況，當工程驗收時方方面面提出了很多不滿意的“說法”。特別是公司內(nèi)部的改造修繕工程。這兩年里，作為院想象消費負責人，說實話沒有解決好這個問題。每當我聽到這樣，那樣的議論，每當我看到想象人員辛苦工作了不但得不到承認反而心里委屈。我想到自已有責任。我的責任是應當事前估計到可能發(fā)生的后果，要求想象人員盡量優(yōu)選方案，避免人們感觀上的“不習慣”，同時及時向有關負責人解釋想象規(guī)范的相關規(guī)定，在條件答應的情況下，恰當?shù)?、?/p>

6、慎的“靈活”運用標準圖。五、還應順應什么，摸索什么今后在副院長這個職位上工作，我認為還應注意以下問題：順應想象市場要求，摸索爭取想象市場“制高點”的條件和方法。順應已與市政院“聯(lián)合”的現(xiàn)實，摸索如何在消費管理方面扮好“分院”的角色。順應公司改革發(fā)展要求，配合院長工作理順職工分配關系，有步驟的測算想象(測量)產(chǎn)值，合理的編制勞動定額?？傊?，順應業(yè)務環(huán)境變化，摸索在消費管理方面盡職盡責的路子，順應工藝創(chuàng)新、想象創(chuàng)新的發(fā)展趨勢，摸索保護和激發(fā)廣大想象人員的創(chuàng)作熱情和創(chuàng)作理念的工作思路，和同事們一齊為盡快拿回我們獨立的“想象資質(zhì)”而努力。2022年副院長工作總結(jié)（二）一、基本情況永安熱力公司現(xiàn)有供熱面

7、積_平方米，共有南環(huán)、北環(huán)、郝莊、水庫路等_個區(qū)域供熱廠、_個交換站，燃氣鍋爐供熱面積達到_萬平方米；燃煤鍋爐供熱面積只有_萬平方米。燃氣供熱面積占總供熱面積的_%。根據(jù)昌平區(qū)“煤改氣”工作計劃，_年供暖前將郝莊、胡莊等供熱廠燃煤鍋爐供熱全部改成清潔供熱，實現(xiàn)供熱無煤化。二、主要做法為保障_年全國“兩會”期間安全生產(chǎn)零事故，公司按照昌平區(qū)安全生產(chǎn)委員會辦公室要求結(jié)合自身情況制定以下保障措施：一、仔細研讀_市昌平區(qū)_年全國“兩會”期間安全生產(chǎn)保障工作方案_內(nèi)容，根據(jù)通知精神確定公司安全生產(chǎn)保障重點，制定實施有效符合公司實際的“_年全國“兩會”安全生產(chǎn)保障實施方案”；根據(jù)方案要求成立“兩會”安全生

8、產(chǎn)保障領導小組及保障辦公室，協(xié)調(diào)各項安全事宜。二、對公司下屬部門及供熱廠下發(fā)_年“兩會”安全生產(chǎn)保障實施方案，要求公司全體員工認真學習方案并認真落實。三、根據(jù)公司實際情況對重要部位開展安全生產(chǎn)隱患排查、檢查工作，各部門及供熱廠對本部門負責區(qū)域進行安全隱患檢查；安全管理部對各部門及供熱廠進行安全檢查、督察，通過各類檢查把安全事故降到最低。三、執(zhí)法檢查情況至_月_日，共計檢查_次，出動人員_人次，發(fā)現(xiàn)隱患_項，已消除_項，下達責令限期整改書_份。其中，各部門及供熱廠自查_次，出動人員_人次，發(fā)現(xiàn)隱患_項，已消除_項。安全管理部檢查_家，出動人員_人次，發(fā)現(xiàn)隱患_項，已消除_項，下達改正指令書_份。

9、四、下一步工作_-_供暖季已經(jīng)結(jié)束，公司安全生產(chǎn)重點將從供熱安全轉(zhuǎn)移到夏季維修改造施工安全，公司將始終堅定不移的將安全生產(chǎn)放到第一位，繼續(xù)加大安全生產(chǎn)檢查、安全生產(chǎn)教育、安全生產(chǎn)宣傳工作。第二篇：醫(yī)院_安全生產(chǎn)保障總結(jié)“兩會”期間安全生產(chǎn)保障工作總結(jié)為貫徹落實市、區(qū)_做好_年全國“兩會”期間安全生產(chǎn)保障工作會議精神，做好會議期間的安全生產(chǎn)保障工作，領導高度重視，周密部署，加強宣傳，認真排查，強化管治，確保了_醫(yī)院的安全穩(wěn)定?，F(xiàn)將_安全保障工作情況總結(jié)如下：一、領導高度重視，統(tǒng)籌安排，落實責任我院領導高度重視，統(tǒng)一思想，成立“兩會”期間安全生產(chǎn)保障工作領導小組和維穩(wěn)辦公室，領導小組制定了周密的工

10、作方案，落實安全管理體系的責任區(qū)和責任目標，確保屬地內(nèi)責任人的管理責任到位，形成醫(yī)院范圍內(nèi)“地有所屬、事有人管”，切實做好“兩會”期間的安全生產(chǎn)保障工作。二、召開部署會議，認真謀劃，克服困難認真貫徹落實上級單位關于做好全國“兩會”期間安全生產(chǎn)保障工作的指示精神，利用院周會將會議精神向全院中層干部傳達，對如何做好安全管理工作提出明確要求。召開外包單位工作部署會，傳達市衛(wèi)生_安保工作會議精神和_市文保處通知，同時，要求各外包單位做好人員管理工作，加強個人安全教育，各部門間協(xié)調(diào)配合，確保_內(nèi)部安全。三、排查隱患，開展安全檢查領導小組根據(jù)我院實際情況，在“兩會”前安排專項檢查。將全院范圍劃分為東西兩個

11、區(qū)域，檢查組成員分組對院內(nèi)外重點區(qū)域進行安全檢查。重點檢：消防設施是否完好及其管理情況；安全通道內(nèi)是否暢通，通道的門、鎖的使用情況；電源、電器、加熱設備、高壓容器設備使用是否規(guī)范；重點部位是否有雜物和影響安全的現(xiàn)象；貴重物品、危險品、毒麻藥品、放射性物質(zhì)的管理情況；各科室責任人、安全員是否明確屬地范圍，掌握所屬人員及重點部位情況；水、電、氣的使用安全等。檢查中發(fā)現(xiàn)安全隱患立即整改，共消除安全隱患_余處，清理堆放的可燃物_余處，確保醫(yī)院安全。四、開展宣傳教育，增強安全守法意識通過下發(fā)宣傳材料、懸掛宣傳橫幅、放置宣傳展板、制作宣傳欄、張貼宣傳告示以及院內(nèi)網(wǎng)、閉路電視等形式，廣泛開展安全生產(chǎn)宣傳教育

12、活動，使廣大職工、患者增強自身安全意識、公德意識、自律意識，提高遵守法規(guī)的自覺性。五、加強值班，確保信息渠道暢通，及時總結(jié)“兩會”期間，全院各重點部位加強值守，發(fā)現(xiàn)突發(fā)情況及時處理，并按要求向上級部門匯報，確保信息暢通。加強醫(yī)院范圍內(nèi)和各院外單位的巡邏檢查。“兩會”在京順利召開的同時，我院沒有發(fā)生任何生產(chǎn)安全事故，通過對“兩會”期間安全生產(chǎn)工作的總結(jié)，我們吸取經(jīng)驗，查找不足，對我院安全生產(chǎn)保障工作進行了充實和完善，為今后工作的開展奠定了良好的基礎。全國“兩會”安全保障責任書全國政協(xié)_屆五次會議和全國人大_屆五次會議定于_年_月_日至_日和_月_日至_日在_召開。為加強建設工程安全生產(chǎn)、綠色施工

13、管理，及時排除施工現(xiàn)場安全隱患，防止安全事故和_的發(fā)生，確保全國“兩會”順利進行，各分部及施工隊簽訂此責任書。1、各分部成立以分部經(jīng)理牽頭施工隊具體負責的“兩會”服務保障工作機構。切實加強現(xiàn)場及生活區(qū)的安全綠色施工管理，做好“兩會”服務保障工作。2、全國“兩會”期間正值施工人員返京的高峰期，各分部、施工隊要切實做好人員的安全教育培訓工作，及時與項目部辦公室溝通做好人員信息錄入工作。3、分部、施工隊管理人員要嚴格履行崗位職責，認真開展安全隱患排查工作，嚴格落實安全管理制度，確保_不能出現(xiàn)任何安全和群體性事故。4、分部經(jīng)理是各分部保障全國“兩會”安全的第一責任人。在會議期間要安排好值班工作，主要負

14、責人保證_小時通訊暢通，并配合好項目部各管理部門的安全保障工作。5、各分部、施工隊要做好綠色施工管理工作，保證現(xiàn)場圍擋、場容整潔規(guī)范(圍擋外_米均屬于責任區(qū))。全國“兩會”期間各分部、施工隊要加強環(huán)境整治力度，嚴格落實“五個_”降塵措施；保證施工圍擋、現(xiàn)場內(nèi)外環(huán)境整潔規(guī)范。6、各分部、施工隊要加強對辦公、生活區(qū)的管理，落實生活區(qū)消防安全管理制度，杜絕外部人員隨意進入生活區(qū)留宿。7、各分部必須建立_小時的信息報告制度，發(fā)生問題及時上報項目部。以上條款分部、施工隊要認真落實加強管理，如由于管理不到位造成后果將追究分部經(jīng)理及施工隊負責人相關責任。中鐵十九局集團_地鐵六號線一期02標項目經(jīng)理部項目部負

15、責人分部經(jīng)理施工隊簽字：簽字：簽字：第四篇：兩會安全保障措施(_ie_iebang推薦)永昌縣食品安全_關于_衛(wèi)生安全的保障措施為保障我縣“兩會”期間的衛(wèi)生安全，有效預防突發(fā)公共衛(wèi)生事件的發(fā)生，確保會議順利進行，根據(jù)食品安全法、公共場所衛(wèi)生監(jiān)督管理條例等法律法規(guī)以及其他相關精神，提出以下保障措施：一、會議期間，由縣衛(wèi)生局_協(xié)調(diào)，縣農(nóng)牧、質(zhì)監(jiān)、工商、食藥監(jiān)、商務等食品安全監(jiān)管部門以及衛(wèi)生監(jiān)督所按照各自監(jiān)管職責開展衛(wèi)生安全保障工作。二、對承擔會議接待任務的賓館、飯店負責人及相關從業(yè)人員進行衛(wèi)生知識培訓。三、對承擔會議接待任務的賓館、飯店進行駐點全程監(jiān)督。四、對會議用餐的食品原料，從進貨渠道、索證情

16、況、就餐菜譜等進行監(jiān)督檢查。五、對食品的加工流程、儲存條件、餐具消毒、加工環(huán)節(jié)、人員衛(wèi)生情況等進行全方位監(jiān)督檢查。六、落實會議用餐留樣制度。七、對會議期間使用的食品添加劑等進行備案_。八、做好發(fā)生食物中毒及其他食源性疾患等突發(fā)公共衛(wèi)生事件的應急準備工作。期間安全保障措施礦屬各單位：為切實做好“兩會”期間安全生產(chǎn)工作，切實強化安全管理，克服松懈、麻痹心理，深刻汲取事故教訓，杜絕各類事故的發(fā)生，按照公司及上級部門要求，根據(jù)我礦的具體情況，特制定我礦“兩會”期間安全保障措施，各單位要認真貫徹執(zhí)行。一、成立“兩會”期間安全領導機構成立“兩會”期間安全領導小組組長：礦長副組長：常務副礦長成員：各分管副礦

17、長、副總工程師及各單位負責人三、安全保障措施1、“兩會”期間，各單位所有正職一律取消休假，如有特殊情況，按礦請銷假制度執(zhí)行。2、“兩會”期間，各單位要強化責任意識和風險意識，細抓安全生產(chǎn)各項制度落實，要充分利用周日員工學習日和班前、班后會，向每位職工傳達本次活動精神，認真_全體員工學習本單位職工的業(yè)務技能、規(guī)范操作等專業(yè)知識培訓，不斷提高全體員工的安全意識。單位正職要親自_培訓，正職有其他工作必須安排主管技術員進行培訓，安監(jiān)科嚴格檢查，月底進行評比，_好的對正職和主管技術員獎勵_元，對_不好的單位正職及主管技術員進行通報批評，對不按要求培訓的正職及主管技術員罰款_元。3、加強“兩會”期間的值班

18、、跟班管理。所有入井工作人員班前嚴禁喝酒，值班人員必須_小時堅守崗位，嚴禁外出和喝酒，安監(jiān)科將_不定期的在井口和值班室進行檢查。如發(fā)現(xiàn)值班喝酒和外出，按嚴重“三違”處理。跟班領導必須堅持同工人同上同下和一班三匯報制度，要跟在重點地區(qū)，跟在現(xiàn)場，盯住關鍵環(huán)節(jié)，重點解決生產(chǎn)過程中的安全問題，把事故消滅在萌芽狀態(tài)。跟班人員對井下的安全生產(chǎn)工作負全面責任。4、加強“兩會”期間的“三違”作業(yè)人員檢查力度?！皟蓵逼陂g凡發(fā)現(xiàn)有違章作業(yè)、違章指揮和違反勞動紀律行為的一般“三違”一律按嚴重“三違”進行追究，停班學習七天，對發(fā)現(xiàn)的嚴重“三違”，對責任人一律停班到“兩會”結(jié)束，不得上崗作業(yè)。5、強化“一通三防”管

19、理(1)加強局部通風管理工作，杜絕局部通風機無計劃停風、停電現(xiàn)象的發(fā)生。掘進工作面發(fā)生局部通風機停電時，地區(qū)瓦斯員必須立即停止工作面一切工作，撤出人員，切斷電源，設置柵欄，向礦調(diào)度室進行匯報，并責承班組長進行處理，待供電電源穩(wěn)定后，方可恢復作業(yè)。局部通風機必須實現(xiàn)雙風機雙電源，必須保證_臺局部通風機有獨立的供電電源，當_臺風機出現(xiàn)故障時，備用的局部通風機立即啟動，進行正常供風。凡出現(xiàn)無計劃停風、停電現(xiàn)象，一律按責任追究處罰規(guī)定追究相關單位和領導責任。(2)搞好采掘工作面的瓦斯綜合治理工作，保證礦井安全生產(chǎn)。一是加強1205、1105兩工作面的回風隅角瓦斯管理工作，由于1205綜采工作面回采速度

20、較快，回風隅角瓦斯要作為我礦安全管理的重點，通風區(qū)必須配備專職瓦斯員就1205、1105兩工作面瓦斯進行管理，杜絕瓦斯超限事故的發(fā)生，確保工作面安全生產(chǎn)；二是加強三采回風和1201進、回風順槽掘進工作面的瓦斯管理工作，必須保證掘進工作面有足夠的風量供應，保證風筒距頭距離不得超過_m，消除局部瓦斯積聚現(xiàn)象的發(fā)生。采掘工作面只要發(fā)現(xiàn)瓦斯超限，地區(qū)瓦斯員必須立即撤出人員，并向礦調(diào)度室匯報，由安監(jiān)科值班人員_有關單位進行分析，進行處理。經(jīng)分析凡計劃外瓦斯超限，一律按照礦獎懲規(guī)定追究事故單位正職和主管領導相關責任。(3)加強區(qū)域瓦斯治理工作，保證瓦斯抽放，做好抽放系統(tǒng)“分源抽采”工作，加強對1201進風

21、、1201回風和1115回風的打鉆抽采，保證地區(qū)瓦斯管路正常連接，抽放打鉆及時跟進，不得無故拖延，凡發(fā)現(xiàn)抽放管路滯后導致瓦斯抽采工作滯后的對責任單位罰款_元，對單位正職罰款_元，并停頭進行處理。(4)加強放炮管理工作，杜絕放炮事故的發(fā)生。放炮的日常管理由通風區(qū)具體負責，采掘工作面放炮時必須嚴格執(zhí)行“一炮三檢”和“三人連鎖”放炮制，瓦斯員和放炮員必須堅持放炮全過程的瓦斯檢查工作。放炮員必須嚴格按照本地區(qū)的作業(yè)規(guī)程和“一通三防”安全技術措施進行放炮工作，嚴禁違章放炮。凡發(fā)現(xiàn)有違章放炮行為，一律按嚴重“三違”進行考核，停班學習七天，并嚴肅追究相關單位領導責任。(5)加強采掘工作面的綜合防塵工作，消除

22、煤塵堆積。一是采掘工作面放炮時，必須實施濕式打眼，使用好水炮泥、風水炮彈和風流凈化水幕，堅持放炮前后_m范圍灑水降塵，使用好擋塵簾，堅持每天沖洗一次巷道積塵，做到不留死角，全面除塵；二是回采工作面和綜掘工作面機組割煤時，必須使用好機組內(nèi)外噴霧，做到無水不得開機割煤。回采工作面必須搞好煤層短壁注水和長壁注水工作，必須保證架間噴霧能夠正常開啟；三是通風區(qū)要對井下主要巷道的防塵管路要進行一次全面檢查，對損壞需要更換的管路及時進行更換，沒有防塵管路的地點及時進行_，所有違反防塵管理規(guī)定的，要嚴格對照礦獎懲規(guī)定進行處罰。(6)加強井下通風設施管理，井下所有人員必須愛護本地區(qū)的所有通風設施，嚴禁任意損壞通

23、風設施。地區(qū)瓦斯員必須每班對本地區(qū)的通風設施至少檢查_次，發(fā)現(xiàn)有損壞的通風設施，必須立即向礦調(diào)度室和通風區(qū)進行匯報，通風區(qū)值班人員必須立即安排裱糊工下井進行維修，杜絕風流短路現(xiàn)象的發(fā)生。礦值班人員要_有關單位進行分析，找出責任者，按照有關規(guī)定，進行嚴肅處理。6、強化機電、運輸安全管理(1)加強生產(chǎn)過程中采掘工作面機電設備管理工作，杜絕電氣設備失爆現(xiàn)象的發(fā)生。采掘工作面早班機電設備檢修，班組長必須指派專門的電修工對工作面所有電氣設備的完好情況進行一次全面檢查，發(fā)現(xiàn)安全隱患立即進行處理，保證機電設備完好。凡發(fā)現(xiàn)電氣設備有失爆現(xiàn)象，一律根據(jù)獎懲規(guī)定，對責任人進行追究罰款。(2)加強運輸管理，要認真落

24、實冀中能源安字_號冀中能源集團有限責任公司_加強煤礦提升運輸安全管理工作_文件精神，機電科要牽頭_對井下運輸進行專項安全大檢查，對各地區(qū)絞車、信號、軌道、皮帶及各類提升運輸設備的操作規(guī)程、維護保養(yǎng)、保護試驗等規(guī)章制度全方位安全檢查，保證各類保護設施齊全有效，對不能滿足提升運輸條件的，一律責令停止使用，待整改完畢后，由機電科驗收后方可正?；謴褪褂茫駝t對責任單位罰款_元/次，對單位負責人罰款_元/次，并按嚴重“三違”進行處理?！眱蓵逼陂g大件運輸必須編制專項安全技術措施，并嚴格按安全技術措施規(guī)定執(zhí)行。7、強化頂板管理加強1205、1105兩巷頂板管理，尤其是必須保證兩端頭安全出口高度、寬度合格；保證超前支護距離不少于_米，且單體初撐力滿足要求