2022年關(guān)于煤礦綜掘隊(duì)工作總結(jié)的

1、第PAGE6頁(yè)共NUMPAGES6頁(yè)2022年關(guān)于煤礦綜掘隊(duì)工作總結(jié)的認(rèn)真貫徹落實(shí)“安全第一、預(yù)防為主、綜合治理”的安全生產(chǎn)方針，嚴(yán)防各類事故發(fā)生，切實(shí)加強(qiáng)安全生產(chǎn)管理，為全力打好安全生產(chǎn)攻堅(jiān)戰(zhàn)，根據(jù)寶礦發(fā)_1_件關(guān)于加強(qiáng)后_天安全生產(chǎn)工作_，切實(shí)加強(qiáng)我隊(duì)安全生產(chǎn)、質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)化、精細(xì)化等各項(xiàng)管理工作。確保我隊(duì)今年安全生產(chǎn)任務(wù)目標(biāo)的順利完成，就我隊(duì)后_天安全生產(chǎn)工作安排如下:一、工作安排時(shí)間_年_月_日-_月_日二、組織領(lǐng)導(dǎo)我隊(duì)成立后_天安全生產(chǎn)檢查、跟班督促落實(shí)考核工作領(lǐng)導(dǎo)小組:組長(zhǎng):常寶強(qiáng)副組長(zhǎng):高衛(wèi)東、焦世明、蔡國(guó)學(xué)、曹栓祥、程富忠、師望來(lái)、王金平、王久峰、米偉。成員:鄭軍勝、楊文博、盧國(guó)林

2、、汪東舉、王博、侯光德、高剛、廉金兵。三、思想?yún)R報(bào)專題工作目標(biāo)杜絕微傷以上人身事故、機(jī)電設(shè)備兩小時(shí)以上的生產(chǎn)影響，確保后_天實(shí)現(xiàn)安全生產(chǎn)。四、工作思路嚴(yán)格落實(shí)安全生產(chǎn)各項(xiàng)法律法規(guī)和礦各項(xiàng)規(guī)章制度、規(guī)定辦法、作業(yè)規(guī)程措施，以“全覆蓋、零容忍、嚴(yán)執(zhí)法、重實(shí)效”為總要求，進(jìn)一步加強(qiáng)安全風(fēng)險(xiǎn)預(yù)控和精細(xì)化管理，扎實(shí)開展安全隱患排查治理，堅(jiān)持把707礦壓防治、瓦斯防突預(yù)測(cè)、機(jī)電運(yùn)輸和員工培訓(xùn)教育行為規(guī)范等工作作為管理重點(diǎn)。強(qiáng)化現(xiàn)場(chǎng)隱患排查力度及安全管理，我隊(duì)在后_天實(shí)行安全重獎(jiǎng)重罰，全力以赴實(shí)現(xiàn)我隊(duì)安全生產(chǎn)持續(xù)平穩(wěn)發(fā)展。五、工作重點(diǎn)加強(qiáng)我隊(duì)員工行為規(guī)范，鞏固零星崗位安全整頓活動(dòng)成果，總結(jié)提煉“五查五問(wèn)五改

3、進(jìn)”活動(dòng)有效做法，認(rèn)真扎實(shí)開好每個(gè)班前會(huì)，提高員工整體素質(zhì)。嚴(yán)格按照隊(duì)“6S“員工行為規(guī)范管理制度及考核辦法，把”精、嚴(yán)、細(xì)、實(shí)“滲透到每項(xiàng)工作、每道工序，建立和保持文明和諧、整潔有序、安全高效的工作環(huán)境。嚴(yán)格加強(qiáng)我隊(duì)零星崗位管理，嚴(yán)格落實(shí)現(xiàn)場(chǎng)交接班制度，上崗期間堅(jiān)持每小時(shí)匯報(bào)制度。值班隊(duì)長(zhǎng)嚴(yán)格落實(shí)班前會(huì)各項(xiàng)生產(chǎn)安排，做好單崗匯報(bào)記錄及各項(xiàng)臺(tái)賬，對(duì)井下生產(chǎn)影響或生產(chǎn)任務(wù)調(diào)整及時(shí)向隊(duì)領(lǐng)導(dǎo)匯報(bào)請(qǐng)示，及時(shí)協(xié)調(diào)現(xiàn)場(chǎng)安全生產(chǎn)。加強(qiáng)安全防護(hù)和最全面的范文參考寫作網(wǎng)站人員個(gè)體防護(hù)，對(duì)707聯(lián)巷維護(hù)、702材上、702繞道維修巷道內(nèi)的設(shè)備進(jìn)行捆綁固定，材料、工具箱、小型配件全部歸類碼放并定置管理，對(duì)管路、軌道

4、超長(zhǎng)物料必須對(duì)齊分層碼放并捆綁固定。加強(qiáng)我隊(duì)704聯(lián)巷、702材上、702繞道維修生產(chǎn)任務(wù)組織，在確保安全的前提下力爭(zhēng)每月完成礦下達(dá)生產(chǎn)任務(wù)，從班組的組織和人員調(diào)配進(jìn)行合理分工以及后續(xù)工作的協(xié)調(diào)統(tǒng)一安排，進(jìn)一步加強(qiáng)跟班隊(duì)長(zhǎng)現(xiàn)場(chǎng)流程寫實(shí)工作，對(duì)每一個(gè)施工環(huán)節(jié)進(jìn)行寫實(shí)，不斷總結(jié)改進(jìn)和完善施工工序，對(duì)于不必要的環(huán)節(jié)直接省略，確保我隊(duì)生產(chǎn)任務(wù)的順利完成。同時(shí)，隊(duì)班子積極實(shí)施精細(xì)化管理新理念，細(xì)化管理要素，實(shí)行目標(biāo)管理，使每道工序、每個(gè)環(huán)節(jié)都有明確的分工和責(zé)任人，從而增強(qiáng)對(duì)作業(yè)行為的約束，為確保施工質(zhì)量奠定堅(jiān)實(shí)的基礎(chǔ)。704聯(lián)巷和702材上維修礦壓防治和巷道頂板管理工作，嚴(yán)格落實(shí)維修(掘進(jìn))工作面礦壓防

5、治各項(xiàng)措施，一是深入落實(shí)細(xì)化礦壓防治措施，加強(qiáng)對(duì)全隊(duì)職工礦壓防治知識(shí)培訓(xùn)，充分利用班前會(huì)、進(jìn)行全面學(xué)習(xí)礦壓防范知識(shí)。巷道收斂量觀測(cè)對(duì)維修工作面進(jìn)行實(shí)時(shí)監(jiān)測(cè)，范文寫作做好超前防范工作。加強(qiáng)704聯(lián)巷、702材上、702繞道維修工作面頂板管理，要求每班施工前嚴(yán)格執(zhí)行“敲幫問(wèn)頂”制度，落實(shí)好每班打好臨時(shí)帶帽點(diǎn)柱，杜絕空頂、空幫作業(yè)現(xiàn)象。提高質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)化，將704聯(lián)巷、702材上、702繞道維修打造為精品工程為目標(biāo)，對(duì)井下生產(chǎn)作業(yè)區(qū)域內(nèi)物料、設(shè)備、纜管線按照定置標(biāo)準(zhǔn)管理，嚴(yán)格考核，要求定置的物料、設(shè)備、配件要“碼見(jiàn)角、堆見(jiàn)形、立要直、放要正”，硐室內(nèi)的物料、設(shè)備、配件牌板高度統(tǒng)一、線面平直、間距均勻，牌

6、板與實(shí)物一一對(duì)應(yīng)，數(shù)量相符;明確責(zé)任區(qū)域、時(shí)間區(qū)域、責(zé)任人、檢查人、負(fù)責(zé)人及班次;對(duì)風(fēng)水管和電纜、皮帶過(guò)橋、皮帶架桿、阻車器、擋車欄、擋車?yán)K等設(shè)備設(shè)施進(jìn)行定置、編碼和標(biāo)識(shí);在巷道內(nèi)懸掛巷標(biāo);在各類設(shè)備、設(shè)施上粘貼反光牌，做到統(tǒng)一、規(guī)范、醒目。隊(duì)嚴(yán)格要求員工平時(shí)堆放或拿取物料時(shí)必須保持整堆物料的整潔，生產(chǎn)過(guò)程中注意清理，上下班過(guò)程中隨手拾撿生活垃圾以及其他一些影響巷道整體形象的物品，工具使用后及時(shí)歸置，對(duì)無(wú)心之過(guò)著提醒批評(píng)，蓄意違反者嚴(yán)加考核，逐漸培養(yǎng)全隊(duì)職工重視文明生產(chǎn)、創(chuàng)造良好作業(yè)環(huán)境的意識(shí)和習(xí)慣。加強(qiáng)1132斜石門和704聯(lián)巷提升運(yùn)輸環(huán)節(jié)的安全管理和暗斜井系統(tǒng)巷道的軌道調(diào)整和小絞車的維護(hù)保

7、養(yǎng)，完善安全阻擋設(shè)施，落實(shí)“手指口述”、井下小絞車使用申請(qǐng)、運(yùn)輸使用專用材料車等制度，加強(qiáng)礦車鏈接裝置的檢驗(yàn)，確保我隊(duì)1132斜石門和704聯(lián)巷及各點(diǎn)小絞車提升運(yùn)輸安全;六、考核獎(jiǎng)勵(lì)辦法后_天實(shí)現(xiàn)工作目標(biāo)，即杜絕輕微傷以上人身事故和機(jī)電、范文TOP100運(yùn)輸二類以上事故，實(shí)現(xiàn)安全生產(chǎn)，對(duì)下列人員進(jìn)行獎(jiǎng)勵(lì):(一)鄭軍勝、盧國(guó)林、侯光德、廉金兵每人_元。(二)楊文博、汪東舉、王博、高剛每人_元。以上獎(jiǎng)勵(lì)按月考核兌現(xiàn);隊(duì)干按礦發(fā)文件執(zhí)行。(三)處罰1、活動(dòng)期間發(fā)生輕微傷事故一起，取消獎(jiǎng)勵(lì)且對(duì)等處罰。2、活動(dòng)期間受獎(jiǎng)人員出現(xiàn)記“S”人員，取消獎(jiǎng)勵(lì);班組出現(xiàn)記“S”人員，扣減班組受獎(jiǎng)人員獎(jiǎng)勵(lì)標(biāo)準(zhǔn)_%，累

8、計(jì)累扣。3、活動(dòng)期間單位出現(xiàn)一次安全質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)化不達(dá)標(biāo)，扣減班組受獎(jiǎng)人員獎(jiǎng)勵(lì)標(biāo)準(zhǔn)_%，全月不達(dá)標(biāo)扣減單位受獎(jiǎng)人員獎(jiǎng)勵(lì)標(biāo)準(zhǔn)_%，文明生產(chǎn)每旬評(píng)比最后一名，扣減其他受獎(jiǎng)人員_%，負(fù)責(zé)人扣除_%。4、活動(dòng)期間完不成當(dāng)月維修進(jìn)尺扣減_%。5、活動(dòng)期間發(fā)生重傷及以上事故，取消全隊(duì)受獎(jiǎng)人員獎(jiǎng)勵(lì)，并嚴(yán)格礦相關(guān)考核。6、活動(dòng)結(jié)束后，將考核結(jié)果造表上報(bào)安檢部、人力資源部、監(jiān)察審計(jì)部備查。2022年關(guān)于煤礦綜掘隊(duì)工作總結(jié)的（二）今年_月是第_個(gè)愛(ài)國(guó)衛(wèi)生月，阜橋街道按照上級(jí)工作安排部署，圍繞“健康山東”主題，廣泛宣傳“健康濟(jì)寧”“健康中區(qū)”行動(dòng)，在全轄區(qū)積極開展以城鄉(xiāng)環(huán)境衛(wèi)生整治為重點(diǎn)的愛(ài)國(guó)衛(wèi)生月活動(dòng)。活動(dòng)取得了較好

9、的成效，現(xiàn)將第二十三個(gè)愛(ài)國(guó)衛(wèi)生月活動(dòng)的開展情況總結(jié)如下：一、加強(qiáng)組織,大力宣傳為保障愛(ài)國(guó)衛(wèi)生月活動(dòng)的順利開展，_月_日街道召開了動(dòng)員會(huì)議，向社區(qū)及轄區(qū)各單位傳達(dá)市中區(qū)第二十三個(gè)愛(ài)國(guó)衛(wèi)生月暨健康山東宣傳月活動(dòng)方案。街道主管領(lǐng)導(dǎo)親自緊抓愛(ài)國(guó)衛(wèi)生月的各項(xiàng)活動(dòng)，集中整治轄區(qū)內(nèi)居民小區(qū)、背街小巷、鐵路沿線、集貿(mào)市場(chǎng)等重點(diǎn)區(qū)域的環(huán)境衛(wèi)生。街道各社區(qū)、轄區(qū)各單位配合協(xié)作，充分利用黑板報(bào)和宣傳標(biāo)語(yǔ)等形式廣泛宣傳“健康山東”品牌，推進(jìn)“健康濟(jì)寧”“健康中區(qū)”行動(dòng)，營(yíng)造了濃厚的活動(dòng)氛圍，使我轄區(qū)居民了解到“健康山東行動(dòng)”的意義，積極參與到愛(ài)國(guó)衛(wèi)生月活動(dòng)中來(lái)。二、全面開展環(huán)境衛(wèi)生整治行動(dòng)街道在開展愛(ài)國(guó)衛(wèi)生月活動(dòng)期間，始終堅(jiān)持圍繞轄區(qū)內(nèi)居民小區(qū)、背街小巷、鐵路沿線、集貿(mào)市場(chǎng)等重點(diǎn)區(qū)域的衛(wèi)生，完善長(zhǎng)效保潔機(jī)制，以社區(qū)為單位，積極組織、協(xié)調(diào)轄區(qū)各單位一起集中開展環(huán)境衛(wèi)生整治活動(dòng)，重點(diǎn)清理衛(wèi)生死角、亂堆亂放、亂貼亂畫。轄區(qū)環(huán)境衛(wèi)生得到明顯改善，活動(dòng)收到了顯著的效果。三、大力開展春季滅鼠和熏殺越冬蚊蟲活動(dòng)在愛(ài)國(guó)衛(wèi)生月活動(dòng)中，街道愛(ài)衛(wèi)辦廣泛發(fā)動(dòng)居民群眾，在轄區(qū)范圍內(nèi)進(jìn)行了密度調(diào)查，然后按著統(tǒng)一部署，突出重點(diǎn)地開展了大規(guī)模、全方位的集中滅鼠和滅蚊蟲活動(dòng)。四、加大督查力度，堅(jiān)持長(zhǎng)效管理愛(ài)國(guó)衛(wèi)生月活