2022年六月企業(yè)個人工作總結(jié)范文_第1頁
2022年六月企業(yè)個人工作總結(jié)范文_第2頁
2022年六月企業(yè)個人工作總結(jié)范文_第3頁
2022年六月企業(yè)個人工作總結(jié)范文_第4頁
2022年六月企業(yè)個人工作總結(jié)范文_第5頁
已閱讀5頁,還剩2頁未讀, 繼續(xù)免費閱讀

下載本文檔

版權說明:本文檔由用戶提供并上傳,收益歸屬內(nèi)容提供方,若內(nèi)容存在侵權,請進行舉報或認領

文檔簡介

1、第PAGE7頁共NUMPAGES7頁2022年六月企業(yè)個人工作總結(jié)范文來到偉星,并成為偉星大家庭的一份子。優(yōu)良的企業(yè)文化和生活環(huán)境與競爭氛圍,常常警示著我工作要有計劃、目標。成功必然要規(guī)劃自己的夢想,并且是為夢想不懈奮斗?;乜唇诘墓ぷ鳉v程。我常常暗示自己,首先一定要堅持自己的選擇和咬定的自己夢想?!俺鯌倏偸敲篮玫模藗兛倳z忘”。其次在日常工作中,要想當初選擇是_,工作中要做什么,時刻反思總結(jié),才能堅持自己的選擇,堅持當初的夢想。最后為實現(xiàn)當初的夢想,為了明天的成功而戰(zhàn)斗。下面就將_月的工作總結(jié)如下:一、工作回顧1、開始全面接手精品的業(yè)務,在主任的指導、王建的熱心幫助下,工作有明顯的進步,

2、業(yè)務能力同比_月份有明顯的提高,但還需進一步的加強。2、整理庫區(qū)的死角,科學合理的利用場地。為了進一步的貫徹落實上級的“前進先出”的指示精神。將pvc庫區(qū)場地全面的調(diào)整,做到“先進先出”的標準,解決庫區(qū)的死角問題。3、承蒙領導的厚愛和信任,將宿舍的夜間的管理工作委任給我,我想這是次很好的學習機會,會對以后走上管理崗位積累許多寶貴的管理經(jīng)驗。4、參加四天的集團培訓。首先深入的學習偉星的企業(yè)文化;其次能及時的調(diào)整自己心態(tài),能完成好新員工的角色轉(zhuǎn)變;最后我會將學到的理論來指導今后的工作,使工作得到進一步的發(fā)展。二、存在的不足1、細節(jié)方面在精品發(fā)貨時,由于自己的工作的不嚴謹,_次將產(chǎn)品數(shù)量發(fā)錯,幸好王

3、建同志及時的發(fā)現(xiàn),將數(shù)量及時更改,沒有造成公司的經(jīng)濟損失。2、產(chǎn)品進庫時沒有及時清點,導致庫存率不準。3、不注重與其它部門的溝通協(xié)調(diào),沒有及時反饋庫存數(shù)量,導致其它部門沒有將產(chǎn)品及時的入庫。三、_月的工作計劃(一)保證業(yè)務、工作的深入的開展,加強與其它部門的溝通協(xié)調(diào)1、總結(jié)上月的入庫的教訓,清點數(shù)量,核對型號,如發(fā)現(xiàn)數(shù)量和型號不符的,及時上報和填寫入庫差錯表。2、出庫時看清銷售清單的數(shù)量、型號、地址。加強復合次數(shù),做到數(shù)量準確、型號清晰、地址清楚。3、加強與其他部門的溝通協(xié)調(diào),及時反饋產(chǎn)品的庫存數(shù)量,方便下一步的發(fā)貨。4、加大對宿舍的管理,做到“三查兩糾一匯報”制度。(二)加大自身的管理,提升

4、自己的能力1、往后加大對倉庫的清潔力度,保持庫容的整潔、美觀。2、努力提升自身的管理業(yè)務水平,在原有的基礎上進一步的突破和創(chuàng)新。3、培養(yǎng)團隊協(xié)作能力,增強團隊意思。我想只有不斷的剖析自己,善于分析自己,總結(jié)自己。2022年六月企業(yè)個人工作總結(jié)范文(二)一、舉辦了一期水上安全知識培訓班按照分管領導的指示和安排,船舶管理所聯(lián)合安監(jiān)站、水產(chǎn)站,召集了庫區(qū)沿岸_名船主于_年_月_日到鄉(xiāng)政府四樓會議室參加了為期半天的水上安全知識培訓。分管領導、安監(jiān)站站長、船舶管理所所長、水產(chǎn)站長分別從各自的角度和職能作了培訓講話。培訓對于提高船員的安全生產(chǎn)意識將起到很好的促進作用。二、加強宣傳工作投資_元,在乃格碼頭刷

5、寫了_條固定標語,在八大河碼頭刷寫了_條固定標語;向農(nóng)用船船主發(fā)放魯布革鄉(xiāng)_年水上安全宣傳資料共計_余份。三、加大檢查力度,著力打擊農(nóng)用船違章載人行為安全月期間,共檢查或抽查各類船舶_余艘,對違章船舶特別是農(nóng)用船載客船只向船主發(fā)出停航通知書_份,責令立即停航或離港。填寫魯布革鄉(xiāng)建筑、水上安全檢查表_份。四、依法取締無法造船點依法取締了八大河碼頭王忠軍、田海林合伙的非法無證造船點,發(fā)出停業(yè)通知書_份。五、存在的隱患和問題1.由于庫區(qū)沒有客船,農(nóng)用船載客成為水上安全最大的安全隱患,特別是目前庫區(qū)所有船舶達不到船檢標準,船舶檢驗證無法辦理,新船無法辦理落戶手續(xù),已形成新船、老船都是三無船的局面,船舶

6、管理所無法管理。2.農(nóng)戶為方便生產(chǎn)生活之需,私自打制機動船,非法、無證的造船點流動作業(yè),使得取締工作難。3.停靠于我鄉(xiāng)碼頭的船只來自于三省(區(qū))四鄰八鄉(xiāng),我所人員少,又無交通工具,管理難度大。六、下步工作打算1.進一步多形式多渠道加強水上安全宣傳,提高船員安全意識,促使主動預防事故。_克服種種困難,切實加強安全檢查力度,確保水運安全。3.積極向上級匯報工作,爭取得到上級的支持,逐步解決存在的隱患和問題。2022年六月企業(yè)個人工作總結(jié)范文(三)在安全月中,我公司堅決貫徹落實_市建筑施工安6dgww.全安全文明衛(wèi)生工地管理實施細則和一標三規(guī)范的精神,堅持安全第一,預防為主的方針,強化施工安全文明衛(wèi)

7、生管理工作,實現(xiàn)了安全管理的制度化、標準化、規(guī)范化,把安全管理納入了企業(yè)管理的重要議程,保證了安全生產(chǎn),文明施工的順利進行,杜絕了傷亡事故及直接經(jīng)濟損失十萬元以上的事故,輕傷頻率控制在_%以內(nèi)。安全月生產(chǎn)工作情況匯報如下:一、領導重視,機構(gòu)建全,安全指標與經(jīng)濟利益掛鉤。公司更加完善了安全生產(chǎn)保證體系,成立了以經(jīng)理為組長的安全領導小組,有一名副經(jīng)理具體分管安全。下設質(zhì)檢科,有專職安全人員_人,隊質(zhì)安全員_人,各工程隊、車間、廠都以隊長、車間主任、廠長為兼職安全員,形成安全有人管有人干的管理網(wǎng)絡。落實了領導安全崗位責任制,把安全生產(chǎn)列入了經(jīng)理任期目標責任制和經(jīng)濟承包合同,把安全生產(chǎn)工作層層分解,落

8、實到人,把安全月的安全生產(chǎn)作為一項重要的考核,作為年底評選先進單位和獎罰的重要依據(jù),使人人有壓力,有動力。二、是建立健全安全崗位責任制,實行制度化管理。從公司到項目部、車間、廠建立了明確細致的安全生產(chǎn)責任制,安全防護標準及安全目標管理規(guī)劃,勞保用品使用規(guī)定,安全操作規(guī)程等。并落實了安全教育制度,安全檢查制度,安全事故報告制度,安全技術交底制度等。通過安全責任制的建立,從領導到職工,人人明確安全責任,嚴格遵守安全生產(chǎn)規(guī)章制度,約束自己的不安全行為,避免了違章指揮和違章操作,保障了本月安全生產(chǎn)順利進行。三、是建立健全了行之有效的安全生產(chǎn)保證提供措施和安全檢查措施。在安全月活動中,公司的安全巡回檢查

9、時間間隔由十天改為三天,每月進行的安全生產(chǎn)大檢查在安全月中進行兩次,各隊都實行了自接互拉和交接檢查制度。質(zhì)安科進行不定期的抽查,發(fā)現(xiàn)問題及時采取措施并寫出隱患通知單,限期整改及時復查,嚴格執(zhí)行獎罰制度?;顒又?,公司對七個施工現(xiàn)場進行安全檢查_余次,提出隱患通知單_份,共_條。各工程隊、車間、廠都落實了安全管理制度和保證措施、安全用電制度、安全防火制度、特種作業(yè)人員持證上崗等。并有安全自檢記錄,安全技術交底記錄,安全教育記錄及安全整改記錄,做到安全生產(chǎn)資料齊全正確。四、安全教育經(jīng)常化,深入化,全面化。_月安全月活動中,我公司經(jīng)常化地對職工進行安全生產(chǎn)教育,根據(jù)不同工種,采用多種形式,多種渠道,多

10、層次地對職工進行安全生產(chǎn)知識的教育和勞保用品的正確使用教育。并深入地進行了安全技術培訓和職工的三級安全教育。公司_了三次學習班,各工程隊、車間、廠每五天_一次,把安全教育放在首要位置。五、是嚴格按現(xiàn)場文明施工之要求管理,做到文明施工。施工現(xiàn)場都保持好三通一平,各種材料、機件、成品、半成品、機具堆放整齊,布置合理,三寶、四口鄰邊防護都按標準要求防護,做到工完料凈,場地清,施工人員按操作規(guī)程操作,無違章作業(yè)。六、強化了施工現(xiàn)場的設備管理,保證設備的良好運轉(zhuǎn)。我公司認真貫徹了設備管理驗收實施細則建立了設備臺帳,制定了管理制度和維修、保養(yǎng)、獎罰辦法,安全防護裝置齊全有效,保證機具正常運轉(zhuǎn),機具的轉(zhuǎn)動部位都有防護罩,外殼接地,現(xiàn)場用電采用了三相五線制,機械設備的基礎、限位、保險裝置均符合規(guī)定。專用設備、機械定機定人定崗,特殊工程持證上崗,任何機械設備不帶病運轉(zhuǎn)和超負荷作業(yè),塔吊使用專人指揮,做到了五不吊(即信號不清、重量不明、視線不明、散裝物捆綁不牢不吊),做到了設備定期維修和保養(yǎng),設備完好率達到_%以上,保證了機械設備的良好運轉(zhuǎn)和職工的人身安全。七、是重視安全防護設施,加快安全防護設施的更新與配套。_月安全月活動中,我公司投資_萬元更換了一批可用可不用的安全防護

溫馨提示

  • 1. 本站所有資源如無特殊說明,都需要本地電腦安裝OFFICE2007和PDF閱讀器。圖紙軟件為CAD,CAXA,PROE,UG,SolidWorks等.壓縮文件請下載最新的WinRAR軟件解壓。
  • 2. 本站的文檔不包含任何第三方提供的附件圖紙等,如果需要附件,請聯(lián)系上傳者。文件的所有權益歸上傳用戶所有。
  • 3. 本站RAR壓縮包中若帶圖紙,網(wǎng)頁內(nèi)容里面會有圖紙預覽,若沒有圖紙預覽就沒有圖紙。
  • 4. 未經(jīng)權益所有人同意不得將文件中的內(nèi)容挪作商業(yè)或盈利用途。
  • 5. 人人文庫網(wǎng)僅提供信息存儲空間,僅對用戶上傳內(nèi)容的表現(xiàn)方式做保護處理,對用戶上傳分享的文檔內(nèi)容本身不做任何修改或編輯,并不能對任何下載內(nèi)容負責。
  • 6. 下載文件中如有侵權或不適當內(nèi)容,請與我們聯(lián)系,我們立即糾正。
  • 7. 本站不保證下載資源的準確性、安全性和完整性, 同時也不承擔用戶因使用這些下載資源對自己和他人造成任何形式的傷害或損失。

評論

0/150

提交評論