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1、第PAGE7頁共NUMPAGES7頁2022年風(fēng)險管理工作總結(jié)我鎮(zhèn)將_年以來開展的風(fēng)險管理工作進行了梳理,現(xiàn)將有關(guān)情況總結(jié)如下:一、風(fēng)險防控制度建立(一)組織領(lǐng)導(dǎo)。根據(jù)上級有關(guān)要求,我們按照立足現(xiàn)實、充實加強、細化職責(zé)、重在建設(shè)的方針,成立了由鎮(zhèn)長擔(dān)任組長,副鎮(zhèn)長為副組長,各村(居)、相關(guān)站所為成員的應(yīng)急管理小組,統(tǒng)籌指揮、協(xié)調(diào)全鎮(zhèn)應(yīng)急管理工作的開展。一是配備了應(yīng)急救援隊伍,明確了應(yīng)急管理工作人員,為處置突發(fā)公共事件提供了堅實的組織保障。二是部門互動,工作到位。堅持屬地管理和“誰主管、誰負責(zé)”的原則,各站所、鎮(zhèn)級各部門都能夠各司其職,協(xié)調(diào)一致,密切配合,妥善處置。三是信息通暢,反應(yīng)靈敏。基本做
2、到了在第一時間內(nèi)準(zhǔn)確掌握各類突發(fā)公共事件的信息,確保了全鎮(zhèn)的突發(fā)公共事件發(fā)現(xiàn)得早,處置得及時。(二)預(yù)案管理。針對各類突發(fā)公共事件的特點,認真研究各類突發(fā)公共事件的發(fā)生和發(fā)展規(guī)律,完善和修訂森林防火撲救應(yīng)急預(yù)案、重特大水上交通事故應(yīng)急救援預(yù)案等預(yù)案,不斷提高預(yù)案的科學(xué)性、合理性和可操作性。(三)應(yīng)急隊伍建設(shè)及演練。組建了一支由_多人組成的應(yīng)急救援隊伍,并在_月份開展了一次應(yīng)急演練。(四)監(jiān)測預(yù)警方面。一是加強信息員隊伍建設(shè),切實做好信息采集工作;二是進一步加強安監(jiān)、國土、水利等部門監(jiān)測預(yù)警,提高預(yù)測預(yù)報準(zhǔn)確性和時效性。(五)科普宣教方面。一是廣泛開展科普宣教活動。派出所、學(xué)校、案件、司法所、綜
3、治辦等有關(guān)部門廣泛開展減災(zāi)、安全生產(chǎn)、道路交通、食品藥品安全等方面的宣傳教育活動,發(fā)放宣傳材料_余份。二是深入組織應(yīng)急管理業(yè)務(wù)培訓(xùn)。對森林火災(zāi)應(yīng)急隊伍、食品藥品安全信息員等進行應(yīng)急管理業(yè)務(wù)培訓(xùn)_次。二、風(fēng)險隱患排查切實抓好隱患排查和風(fēng)險評估,進一步加強隱患排查和整改,組織各村、鎮(zhèn)級各部門開展突發(fā)公共事件風(fēng)險隱患排查工作,全面掌握本轄區(qū)內(nèi)各類風(fēng)險隱患情況,并登記造冊,落實綜合防范措施。對排查出的隱患,認真進行整改,并做到邊查邊改。對短期內(nèi)可以完成整改的,立即采取有效措施消除隱患;對情況復(fù)雜、短期內(nèi)難以完成整改的,制訂切實可行的應(yīng)急預(yù)案并限期整改,同時做好監(jiān)控和應(yīng)急準(zhǔn)備工作。共排查出隱患15處,其
4、中關(guān)于道路交通的10處,消防2處,食品2條,涉水1處,整改了10條。三、新增風(fēng)險識別和登記通過會商研判、實地踏勘,新增_個風(fēng)險,分別是觀湖湖社區(qū)中海燃氣泄漏風(fēng)險、黎湖村南太路塌方風(fēng)險、丁山湖村電力線路樹障。填寫了風(fēng)險信息采集表,將有關(guān)內(nèi)容錄入風(fēng)險管理信息系統(tǒng),根據(jù)最終的損害后果值和發(fā)生可能性值,在風(fēng)險矩陣圖上繪制相應(yīng)的坐標(biāo),按照坐標(biāo)所在區(qū)域確定風(fēng)險的最終等級。四、風(fēng)險防控措施落實情況(一)技術(shù)措施。通過開展各類設(shè)施建設(shè)和改造,或采取技術(shù)手段、工程措施,以消除、降低、規(guī)避、隔離、減小風(fēng)險。(二)管理措施。通過制定完善相關(guān)政策和管理制度,或調(diào)動各類力量治理防范風(fēng)險。(三)應(yīng)急準(zhǔn)備。針對確實難以消除
5、、控制或難以預(yù)測、預(yù)防的風(fēng)險,提前做好監(jiān)測、預(yù)警、預(yù)案、演練、隊伍、資金、物資、技術(shù)、宣傳、保障等各方面的準(zhǔn)備工作。五、存量風(fēng)險隱患銷號對各類風(fēng)險進行重新識別、登記和評估,根據(jù)風(fēng)險變化情況,對風(fēng)險系統(tǒng)內(nèi)的信息進行更新。根據(jù)區(qū)國土房管局審核判定,黎湖村二社滑坡風(fēng)險和丁山湖村1社巖口小風(fēng)堡公路滑坡事故風(fēng)險不屬于群測群防地點,可暫不錄入,經(jīng)過鎮(zhèn)相關(guān)人員分析會商,消除該兩處風(fēng)險。2022年風(fēng)險管理工作總結(jié)(二)_年,我部在總公司及公司領(lǐng)導(dǎo)的正確領(lǐng)導(dǎo)下,嚴(yán)格貫徹公司各項風(fēng)險管理要求,緊緊圍繞公司經(jīng)營發(fā)展思路,以穩(wěn)健發(fā)展為目的,以授信風(fēng)險控制為手段,全力服務(wù)于前臺業(yè)務(wù)增長,堅持做好風(fēng)險_、五級分類、數(shù)據(jù)上
6、報等常規(guī)工作,充分發(fā)揮風(fēng)險管理部的職能作用和人才優(yōu)勢作用,較好地履行了各項職責(zé)?,F(xiàn)將風(fēng)險管理部_年主要工作簡要匯報如下:(一)提高對風(fēng)險管理工作的重視程度,加強理論學(xué)習(xí)作為風(fēng)險管理條線的人員,沒有過硬的業(yè)務(wù)理論支撐,就無法為業(yè)務(wù)提供完善快捷的服務(wù),無法發(fā)現(xiàn)潛在的風(fēng)險隱患。為了全面提升綜合素質(zhì),跟上政策規(guī)章制度的變化,在日常的工作中我部重視相關(guān)金融政策及規(guī)章制度的學(xué)習(xí),對現(xiàn)行的政策、制度有一個較為全面的認識,并將學(xué)習(xí)用于實踐,更好地服務(wù)于業(yè)務(wù)部門。(二)持續(xù)加強風(fēng)險管理部常規(guī)工作,努力服務(wù)于業(yè)務(wù)增長1、完善風(fēng)控流程,加強風(fēng)控制度建設(shè)風(fēng)險管理部成立以來,風(fēng)控工作一直處于不斷探索與改進的過程中,直至
7、目前已經(jīng)形成較為完整的流程。同時將風(fēng)控工作流程融入日常管理制度,使風(fēng)控工作變得日?;c具體化,在進一步規(guī)范公司授信業(yè)務(wù)風(fēng)險控制的同時,也完善了公司的風(fēng)險控制體系。2、在風(fēng)險可控的前提下加大對優(yōu)質(zhì)成員單位的支持力度隨著公司業(yè)務(wù)的不斷擴大,上半年注冊資本增加到五億,根據(jù)總公司關(guān)于適度增加貸款投放的總體思路,結(jié)合公司實際,本著積極審慎的原則,明確信貸投放的重點,著力優(yōu)化信貸結(jié)構(gòu),重點扶持符合國家產(chǎn)業(yè)政策和行業(yè)政策的成員單位,把增量貸款的著眼點放在有市場、有效益、有信譽的成員單位上來,_年新增授信_億元,為公司業(yè)務(wù)發(fā)展提供了有力保障。3、做好風(fēng)險管理部統(tǒng)計分析和數(shù)據(jù)報送工作財務(wù)公司是我們集團成員單位的
8、一個重要融資平臺,直接受省銀監(jiān)局的領(lǐng)導(dǎo)與監(jiān)督,我部嚴(yán)格按照監(jiān)管部門的要求,及時上報風(fēng)控月報、季報等相關(guān)報表,為總公司、監(jiān)管部門和公司領(lǐng)導(dǎo)決策提供了依據(jù)。(三)嚴(yán)格執(zhí)行_制度,有效防范和減少信貸風(fēng)險,確保信貸資金的安全性、流動性和效益性在實際工作中,嚴(yán)格貫徹落實審貸分離制度,認真落實授信業(yè)務(wù)_的工作職責(zé)。一是嚴(yán)格主體資格_,確保借款人主體資格合法。對提供資料不齊全的,及時與客戶經(jīng)理溝通,要求補充合法有效的主體資格類文件,確保借款人主體資格合法。二是嚴(yán)格貸款政策性_,確保貸款投向符合國家金融政策。對每一筆用信的用途是否符合國家經(jīng)濟、金融、產(chǎn)業(yè)政策進行嚴(yán)格_,對國家禁止、限制的行業(yè)和項目,嚴(yán)禁信貸資
9、金進入。三是嚴(yán)格貸款新規(guī)的執(zhí)行,確保貸款用途的規(guī)范。對申請用信用途有關(guān)的市場前景調(diào)查及分析資料是否全面進行_,對其用途進行分析,_其是否合理、真實,申請用信理由是否充分,確保用信用途符合規(guī)定。四是嚴(yán)格借款人財務(wù)及償債能力_,確保第一還款來源有保障。并根據(jù)相關(guān)財務(wù)信息,對客戶的各項財務(wù)指標(biāo)進行認真的測算和分析,對其是否處于正常水平予以客觀評價,_其還款來源是否充分。在嚴(yán)格_的基礎(chǔ)上,堅持_中的獨立性,_年共對_筆貸款業(yè)務(wù)、_筆貼現(xiàn)業(yè)務(wù)、_筆融資擔(dān)保業(yè)務(wù)計_億元的授信業(yè)務(wù)提出了明確的風(fēng)險_意見,出具風(fēng)險_報告。對公司金融部填制的相關(guān)合同、借款憑證及抵、質(zhì)押登記手續(xù)嚴(yán)格_,防范操作風(fēng)險;全面做好授信
10、業(yè)務(wù)的風(fēng)險監(jiān)測和控制工作,及時分析授信資產(chǎn)質(zhì)量變化的原因和趨勢,提出加強風(fēng)險管理的措施,在信貸的_環(huán)節(jié)和整體管理中,力爭將風(fēng)險降到最低。在做好授信業(yè)務(wù)風(fēng)險審核的同時,加強貸款五級分類后續(xù)管理工作是今年信貸管理中的重點工作之一,我部在五級分類管理工作中主要做了以下工作:1.認識到五級分類的必要性與重要性。進一步重點了解貸款風(fēng)險分類相關(guān)文件,認識到貸款風(fēng)險五級分類的必要性、重要性及重要意義。2.注重質(zhì)量,準(zhǔn)確分類,實時調(diào)整。認真細致地做好調(diào)查工作,全面掌握借款人的真實財務(wù)狀況和影響貸款償還的非財務(wù)因素,確保分類結(jié)果定性的準(zhǔn)確,并積極、實時地做好季度的五級分類審核工作。3、實行抽查,及時整改。我部事
11、后多次對五級分類的準(zhǔn)確性進行抽查,發(fā)現(xiàn)問題及時整改,為數(shù)據(jù)采集的準(zhǔn)確性打下了基礎(chǔ)。同時注重授信資產(chǎn)五級分類的內(nèi)在質(zhì)量,并對需上報的分類結(jié)果提出審核意見,確保五級分類工作的準(zhǔn)確性、真實性。經(jīng)過三年多的努力,風(fēng)險管理部逐步建立并進一步完善了原有部分的風(fēng)險管理制度,并以之為基礎(chǔ),構(gòu)建整個公司的風(fēng)險管理體系。這個風(fēng)險管理體系以法律風(fēng)險控制為輔,結(jié)合授信資產(chǎn)五級分類審核,從而形成了事前、事中、事后三個階段貫穿整個業(yè)務(wù)流程的風(fēng)險管理機制,以為公司的穩(wěn)健發(fā)展作出努力。(四)做好公司領(lǐng)導(dǎo)交辦的其他工作配合做好修改公司內(nèi)控制度、完善公司法_理結(jié)構(gòu)工作(完成年度董事履職評價、董事會年度工作報告、監(jiān)事會年度工作報告、年度風(fēng)險評估報告、利率定價風(fēng)險評估報告制度等),為省銀監(jiān)的風(fēng)險評價做好準(zhǔn)備;協(xié)助做好財務(wù)公司董事會、股東會會議準(zhǔn)備工作,為公司后續(xù)發(fā)展提供了支持?;仡檁年,雖然做了一些工作,但也還存在許多需要我部在以后的工作加以改正的地方,如需要加強對宏觀經(jīng)濟、區(qū)域經(jīng)濟發(fā)展態(tài)勢的研判,加深對成員單位的了解,提高業(yè)務(wù)知識的積累,在日常工作中要注意與各業(yè)務(wù)部門的溝通,及時轉(zhuǎn)變工作思路,更好地服務(wù)于業(yè)務(wù)部門。(五)_年工作計劃1、繼續(xù)加大風(fēng)險監(jiān)控力度,將風(fēng)險理念貫穿于事前、事中、事后全過程,強化管理,防范風(fēng)險。2、加強對成員單位的實地走訪工作,以獲取更多的客戶資信資料,全面掌握
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