全國廠務(wù)公開民主管理先進單位申報材料-××公司

1、PAGE PAGE 6深化企務(wù)務(wù)公開促促進和諧諧發(fā)展全國國廠務(wù)公公開民主主管理先先進單位位申報材材料公公司一、公司司基本情情況公公司成立立于19986年年，19988年年上劃省省公司直直屬管理理，為國國家大二二型供電電企業(yè)，現(xiàn)有職工工人，固定定資產(chǎn)凈凈值億元元。供電區(qū)區(qū)內(nèi)有代代維護5500千千伏變電電站座，直直管2220千伏伏變電站站4座，1100千伏變變電站113座，主變?nèi)萑萘?1189.5兆伏伏安，有1110千伏伏及以上上線路337條5536千千米，肩肩負著市市供電任任務(wù)。二、企務(wù)務(wù)公開工工作開展展情況公司司自19998年年起開始始推行企企務(wù)公開開工作。多年來來，公司司以落實“三個代代表”

2、重要思思想，貫貫徹黨的的依靠方方針為指指導(dǎo)，著著力在規(guī)規(guī)范、鞏鞏固、深深化、創(chuàng)創(chuàng)新、實實效上下下功夫。隨著企企務(wù)公開開的不斷斷深入，企業(yè)民民主管理理渠道不不斷拓寬寬，廣大大職工建建功立業(yè)業(yè)、奉獻獻企業(yè)的的熱情不不斷高漲漲，公司司保持長周周期安全全穩(wěn)定可可持續(xù)發(fā)發(fā)展。公司先先后榮獲獲了省“廠務(wù)公公開民主主管理先先進單位位”、省“民主管管理先進進單位”、省“創(chuàng)建和和諧勞動動關(guān)系模模范企業(yè)業(yè)”、省“五一勞勞動獎狀狀”等多項項榮譽。20009年，公司同同年榮獲獲“全國五五一勞動動獎狀”和“全國文文明單位位”兩項桂桂冠。我我們的具具體做法法是：（一）堅堅持“兩個到到位”，夯實企務(wù)務(wù)公開工工作基礎(chǔ)礎(chǔ)。一是

3、組織織領(lǐng)導(dǎo)到位位。為加強強對企務(wù)務(wù)公開工工作的領(lǐng)領(lǐng)導(dǎo)，公公司黨政政領(lǐng)導(dǎo)班班子堅持持把企務(wù)務(wù)公開作作為加強強企業(yè)民民主政治治建設(shè)、促進企企業(yè)改革革發(fā)展穩(wěn)穩(wěn)定的大大事來抓抓，成立立了以黨黨委書記記為組長長的企務(wù)務(wù)公開領(lǐng)領(lǐng)導(dǎo)小組、以以公司經(jīng)經(jīng)理為組組長的企企務(wù)公開開實施小組和以以紀委書記記為組長長、工會會主席為為副組長長的企務(wù)公開開監(jiān)督小小組。各小小組分工工明確、職責具具體，使企務(wù)公公開工作作始終保保持“黨委統(tǒng)統(tǒng)一領(lǐng)導(dǎo)導(dǎo)、行政政具體實實施、紀紀委和工工會監(jiān)督督、職工工群眾廣廣泛參與與”的運行行機制，為此項項工作深深入開展展打下了了堅實基基礎(chǔ)。二是制度度保障到到位。企務(wù)公公開工作作政策性性強、涉涉及面

4、廣廣、職工工關(guān)注程程度高。為使企務(wù)務(wù)公開保保持規(guī)范范運作，公司先先后制訂訂印發(fā)了了企務(wù)務(wù)公開和和民主監(jiān)監(jiān)督工作作實施辦辦法、深化化企務(wù)公公開工作作若干規(guī)規(guī)定和和企務(wù)務(wù)公開IISO990000管理程程序，確立了了公司、部門及及班站三三級公開開體系，對企務(wù)公公開的內(nèi)內(nèi)容、形形式、程序、時限和范圍等等方面內(nèi)內(nèi)容進行行了細化化分解，并把企企務(wù)公開開工作納納入領(lǐng)導(dǎo)導(dǎo)干部考考評、部門門月度考考核以及及雙文明明單位評評比等考考核體系系之中，從而搭搭建起企企務(wù)公開開“人人有有責任、環(huán)環(huán)有有考核、獎懲有有規(guī)定”的堅實實框架。（二）突突出“三個重重點”，確保企務(wù)務(wù)公開工工作規(guī)范范運作。一是重點點發(fā)揮職職代會主主體

5、作用用。職代會會是企業(yè)業(yè)民主管管理的基基本形式式，也是是企務(wù)公公開的主主要載體體。多年年來，公公司堅持持年度計劃劃完成情情況、財務(wù)預(yù)預(yù)決算執(zhí)執(zhí)行情況況、業(yè)務(wù)務(wù)招待費費和教育育培訓(xùn)經(jīng)經(jīng)費使用用情況、黨政領(lǐng)領(lǐng)導(dǎo)廉潔潔自律情情況等向向職代會會報告；集體合合同草案案、勞動合合同方案案、職工獎懲懲規(guī)定、工資獎獎金分配配方案、安全生生產(chǎn)及勞勞動保護護措施等等涉及職職工切身身利益事事項經(jīng)職職代會審審議通過過。20003年年以來，公公司先后后出臺企企業(yè)年金金實施細細則、職工工療養(yǎng)暫暫行規(guī)定定、職工夜班班等津貼貼調(diào)整標準準、職工工獎懲暫暫行規(guī)定定、職工年休休假管理理辦法等20多多項制度度，均面向職職工廣泛泛征求

6、意意見和建建議，并經(jīng)職職代會審審議通過過后實施施，充分保保障了職職工群眾眾的知情情權(quán)、參參與權(quán)、表達權(quán)權(quán)和監(jiān)督權(quán)。二是重點點推進企企務(wù)公開開縱深發(fā)發(fā)展。內(nèi)容上由局部部公開向向全方位位公開深深化。使企務(wù)務(wù)公開延延伸到生生產(chǎn)經(jīng)營營、人才才管理及及黨風廉廉政建設(shè)設(shè)等領(lǐng)域，本著實實事求是是的態(tài)度度，客觀觀、全面、真實、準確地地進行公公開。形形式上由由發(fā)布式公開向向互動性性公開深深化。綜合利用用合理化化建議征征集、提提案辦理理回復(fù)、經(jīng)理聯(lián)聯(lián)絡(luò)員座座談等有有效形式式拓寬公公開渠道道、順暢暢溝通交交流。程序上由由結(jié)果公公開向全全過程公公開深化化。企務(wù)公公開預(yù)審審、發(fā)布布、監(jiān)督督、評議議、整改改及反饋等逐項落

7、落實，形成閉環(huán)環(huán)管理機機制。時間上由由定期公公開向常常態(tài)化公公開深化化。階段性性工作通通過職代代會按時時公開，常規(guī)工工作定期期公開，熱點問問題及時時公開，實現(xiàn)企務(wù)務(wù)公開常常態(tài)化運運行。層次上由由三級公開開向開放放式公開開深化。充分發(fā)發(fā)揮公司司辦公區(qū)區(qū)、變電電站及家家屬區(qū)全全部實現(xiàn)現(xiàn)微機聯(lián)聯(lián)網(wǎng)的優(yōu)優(yōu)勢，不不斷完善善網(wǎng)絡(luò)公開開流程，使企務(wù)公公開的時時效性和和覆蓋面面得到極極大的提升。三是重點點落實職職工評議議制度。企務(wù)公公開工作作對象是是職工，評價主主體也是是職工。公司堅堅持把職職工群眾眾知情率率和滿意意度作為為考量企企務(wù)公開開工作的的重要指指標，結(jié)合職工工關(guān)心的的熱點和和焦點，加大督導(dǎo)導(dǎo)力度，及

8、時掌握握各部門門企務(wù)公公開執(zhí)行行情況。多年來來，從大大型物資資招標，到廢舊舊設(shè)備處處理；從從工資獎獎金分配配，到職職工購房房方案；從大中中專畢業(yè)業(yè)生招聘聘，到復(fù)復(fù)退軍人人安置；從社保?；鹄U繳納，到到領(lǐng)導(dǎo)電電話費標標準；職職工關(guān)心心什么，公司就就公開什什么；職工疑疑慮什么么，公司司就說明明什么。每年發(fā)發(fā)布涉及及安全生生產(chǎn)、經(jīng)經(jīng)營管理理、職工工培訓(xùn)及及物資招招標等方方面信息息1000多項，其中無無不體現(xiàn)現(xiàn)職工權(quán)權(quán)益，無無不關(guān)系系企業(yè)發(fā)發(fā)展。在在近年來來省電力公司司調(diào)研及及公司組組織的企企務(wù)公開開民主測測評中，職工對對公司企企務(wù)公開開的測評評滿意率率均達到到98%以上。（三）實實現(xiàn)“三個提提升”，

9、延伸企務(wù)務(wù)公開工工作實效效。一是提升升了企業(yè)民民主管理理水平。首先是職代會會制度的健全。如公司職代會會提案辦辦理暫行行規(guī)定、職職工代表表管理辦辦法、職代代會聯(lián)席席會議和和專門委委員會工工作細則則以及及職代會會質(zhì)量評評估實施施方案等六項管理制度度的實施。第二是民主管管理渠道道的拓展展。如經(jīng)理聯(lián)絡(luò)絡(luò)員被賦賦予“四個任任何”的特權(quán)權(quán)，即可可在任何何時間、任何地地點向任任何公司司領(lǐng)導(dǎo)反反映任何何問題。第三是公司領(lǐng)領(lǐng)導(dǎo)與職職工的無無障礙溝溝通。如公司領(lǐng)領(lǐng)導(dǎo)班子子堅持“當一天天普通工工人，參參與一次次全過程程工作”，黨政主主要領(lǐng)導(dǎo)導(dǎo)帶頭走走進班站站，深入施施工現(xiàn)場場調(diào)查研研究。民主管管理常態(tài)態(tài)運行機機制使

10、領(lǐng)領(lǐng)導(dǎo)班子子的集體體決策更更加科學學規(guī)范，中層干干部的執(zhí)執(zhí)行力進進一步增增強。近年來來，每年年職代會會對公司司領(lǐng)導(dǎo)班班子的測測評滿意意率均達達1000%，對對中層干干部的測測評滿意意率均達達98%以上。二是提升升了職工建功功立業(yè)激激情。在深化化企務(wù)公公開的進進程中，公司向向職工交交實底、道實情情，凝聚了了人心，匯聚了了力量。廣大職工工的主人人翁責任任感和建建功立業(yè)業(yè)激情不不斷提升升。在開展展合理化化建議活活動中，僅20007年以來來就收到到職工提提出的涉涉及安全全生產(chǎn)、節(jié)能降降耗、優(yōu)優(yōu)質(zhì)服務(wù)務(wù)等方面面建議20000多多條，采采納并實實施600多多條，為為企業(yè)創(chuàng)創(chuàng)造直接接或間接接經(jīng)濟效效益900

11、0多萬萬元。廣大職職工立足足崗位學學習新知知識，鉆鉆研新技技術(shù)，先后有有20多多項QCC成果分分獲河南南省電力力系統(tǒng)一、二等獎獎，3項項成果被被評為河河南省“百項優(yōu)優(yōu)秀技術(shù)術(shù)創(chuàng)新成成果”，4個集體被評評為河南南省“創(chuàng)新示示范崗”，3個集體被授授予河南南省“五一勞勞動獎狀狀”。隨著團隊隊創(chuàng)新能能力和企企業(yè)核心心競爭力力的快速提升升，使公公司供電電質(zhì)量和和供電可可靠性不不斷增強強，截至220099年12月31日，公公司已實實現(xiàn)連續(xù)續(xù)安全生生產(chǎn)38858天天，公司司先后被被評為河河南省“建功十十一五技技術(shù)創(chuàng)新新競賽組組織工作作先進集集體”、河南省省“勞動競競賽先進進單位”，并連連續(xù)五年榮獲獲“全國安

12、安康杯競競賽優(yōu)勝勝企業(yè)”，勇奪奪“連勝杯杯”。三是提升升了履行社社會責任任能力。公司在在作好企企業(yè)內(nèi)部部公開的的同時，注重作作好對外外服務(wù)內(nèi)內(nèi)容的公公開，把把供電企企業(yè)履行行社會責責任的承承諾落實實到為客客戶提供供優(yōu)質(zhì)高高效的服服務(wù)上來來。如公司司建立了了供電信信息披露露制度，通過電電視、電電臺、短短信和報報紙等各各種形式式，及時時發(fā)布企企業(yè)信息息、停電電通知和和設(shè)備檢檢修計劃劃，公開開電價政政策和用用電報裝裝程序，宣傳供供電形勢勢；黨政領(lǐng)領(lǐng)導(dǎo)經(jīng)常常帶領(lǐng)營營銷、調(diào)調(diào)度等窗窗口部門門人員深深入工廠廠、社區(qū)區(qū)走訪用用戶，發(fā)發(fā)放調(diào)查查問卷，受理客客戶咨詢詢，征求客客戶意見見，查找找整改服服務(wù)工作作的薄弱弱環(huán)節(jié)。目前，漯河供電電系統(tǒng)已已涌現(xiàn)出出國家級級服務(wù)示示范窗口口12個個，省級級服務(wù)示示范窗口口30個個，營銷銷部客服服中心被被首批命名名為“全國工工人先鋒鋒號”。在促進進企業(yè)內(nèi)內(nèi)質(zhì)外形形建設(shè)的的同時，實現(xiàn)了了社會效效益和經(jīng)經(jīng)濟效益益的雙豐豐收。至至20009年，公公司連續(xù)續(xù)四年獲全全市行風風評議第第一名，連續(xù)五五年受到到漯河市委委、市政府通報