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文檔簡介
1、學(xué)生會(huì)的學(xué)習(xí)部工作總結(jié)范文學(xué)生會(huì)學(xué)習(xí)部工作總結(jié)時(shí)間流逝,轉(zhuǎn)眼間一個(gè)學(xué)年即將過去了。學(xué)習(xí)部在這一學(xué)年做出了優(yōu)異的工作成績,給學(xué)校、老師、同學(xué)交出了一份滿意的工作答卷。我們努力完成學(xué)校交給的各項(xiàng)工作、配合其他部門的工作、為同學(xué)們精心打造了一個(gè)又一個(gè)豐富多彩的活動(dòng)這一學(xué)年我們是忙碌的,同樣也是收獲的?;厥走@一學(xué)年的工作,我們受益匪淺。9月,開學(xué)伊始,我們首先注意配合校團(tuán)委、主席團(tuán)做好各項(xiàng)基礎(chǔ)性的工作。開學(xué)初為大一新生做講解、向?qū)?,為校?huì)做宣傳。部長及副部討論了新學(xué)期的工作計(jì)劃,做好了工作分配。此外,我們將招新作為重頭戲。由于我們?cè)鷮?shí)的前期工作換來了同學(xué)們的踴躍報(bào)名,在其后的遴選過程中,我們?cè)O(shè)置了兩輪
2、嚴(yán)格的面試,每輪面試結(jié)束后都在第一時(shí)間公布入選者名單及詳情咨詢方式,充分體現(xiàn)了公平高效的原則,受到了同學(xué)們的好評(píng)。在層層面試過后,有15名同學(xué)進(jìn)入了干事試用期。10月,經(jīng)過十一休假后,每位新干事遞交了自己的工作計(jì)劃、對(duì)學(xué)習(xí)部的想法這充分體現(xiàn)出大家對(duì)工作的熱情和認(rèn)真態(tài)度。十月份我們共安排了兩次講座-“世紀(jì)名人論壇系列講座之王選女士北外行”及“張鎮(zhèn)錫教授講座”。兩場講座都吸引了大批同學(xué)到場參與,特別是王選女士講座會(huì)場座無虛席。因?yàn)槭切赂墒碌谝淮谓佑|工作,難免會(huì)有些生疏。但是大家本著虛心學(xué)習(xí)的態(tài)度,在工作中積累經(jīng)驗(yàn),部長及副部也給與了大量的幫助。使得這兩場講座能過順利進(jìn)行。10月另外一個(gè)活動(dòng)就是“北
3、大、人大選課表”,作為學(xué)習(xí)部的傳統(tǒng)活動(dòng),“高校選課表”一直本著服務(wù)同學(xué)的學(xué)習(xí),領(lǐng)略名校文化的宗旨延續(xù)至今。為了方便同學(xué)們查詢,我們將部分選課表以海報(bào)的形式張貼于二食宣傳欄處,完整的選課表則發(fā)到了北外星光BBS上。選課表一經(jīng)貼出,便引來了眾多同學(xué)駐足閱覽。11月,面向全校師生的“多國文化巡禮”系列講座拉開了帷幕,在本學(xué)期中,我們邀請(qǐng)了阿拉伯語系,亞非系,英語學(xué)院的教授及韓國駐中國總領(lǐng)事作全校性的演講。這四次講座分別是“尚武和平時(shí)代的中東進(jìn)程”,“從全球700多個(gè)版本的灰姑娘中看文學(xué)藝術(shù)的原形”,“漫話東非文化”以及“韓國駐華總領(lǐng)事柳州烈先生講座”。這次活動(dòng),讓這些學(xué)術(shù)精英的演講不再僅僅局限在本系
4、,走到更多同學(xué)的身邊,答疑解惑,因此受到了廣大同學(xué)的好評(píng)。另外,我們學(xué)習(xí)部承辦了首屆“北京外國語大學(xué)中青年骨干教師系列講座”,分別為彭龍?jiān)洪L、王建斌教授、侯毅凌教授講座(12月)。因?yàn)橛星皫状沃v座的經(jīng)驗(yàn),從聯(lián)系、宣傳、組織、會(huì)場布置、主持、場務(wù)以及總結(jié)我們出色的完成了所有講座,并得到了學(xué)校領(lǐng)導(dǎo)的高度贊揚(yáng)。講座作為學(xué)習(xí)部的主打品牌,歷來深受同學(xué)們的喜愛。我們也在工作中總結(jié)了自己的一套工作方法,有了專業(yè)的工作知識(shí)。另外,為了引導(dǎo)大家合理利用空暇時(shí)間,引導(dǎo)大家多讀書,讀好書;我們策劃了一檔好書推薦欄目,通過定期在二食門口宣傳欄張貼海報(bào),向同學(xué)們推薦好書。本學(xué)期第一期好書推薦我們共出了兩份海報(bào),分別為
5、“11月排行榜”和“好書推薦”。作為我們的新嘗試,我們也希望能夠有所創(chuàng)新,在實(shí)踐中得到提升。12月除了部分講座繼續(xù)進(jìn)行之外,這個(gè)月的重要活動(dòng)便是“2001屆畢業(yè)生訪談錄”的發(fā)放。訪談錄的采訪在上學(xué)期進(jìn)行完成。校對(duì)、排版及制作也早在10月份就開始。感謝校方領(lǐng)導(dǎo),特別是團(tuán)委老師的大力支持,畢業(yè)生訪談錄可以順利印刷。畢業(yè)生訪談錄作為學(xué)習(xí)部的另一品牌項(xiàng)目,我們?cè)诒A魝鹘y(tǒng)優(yōu)勢的基礎(chǔ)之上積極創(chuàng)新。此次訪談錄的設(shè)計(jì)、內(nèi)容也廣為大家肯定,這也是我們部所有成員努力的結(jié)果。在下半學(xué)期中,我們繼續(xù)秉承上學(xué)期的優(yōu)秀工作經(jīng)驗(yàn),同時(shí)在保留原有的工作經(jīng)驗(yàn)的基礎(chǔ)上,積極謀求創(chuàng)新。首先,我們出色的完成了學(xué)校交給我們的“周末文化
6、講座”這一項(xiàng)目。保證每一周周末都組織一次講座,邀請(qǐng)文化、政治、商業(yè)等各領(lǐng)域的權(quán)威人士蒞臨我校,為同學(xué)們帶來了內(nèi)容豐富、形式多樣的講座。以此達(dá)到拓寬北外同學(xué)的視野,豐富同學(xué)們的知識(shí)的目的。周末文化講座依次為“XX教授講座”、“XX教授講座”、“XX教授講座”等。從邀請(qǐng)主講人到講座的順利進(jìn)行,每一位學(xué)習(xí)部成員都付出了巨大的貢獻(xiàn)和努力。此外,從三月份開始,我們部抽出了6名成員兼顧起學(xué)校校友會(huì)的工作。從采訪、寫稿、編排到錄入、收檔大家為學(xué)校校友工作做出了努力。雖然要同時(shí)兼顧兩份學(xué)生工作,但大家克服種種困難,依然出色地完成了每一項(xiàng)任務(wù)。得到了校領(lǐng)導(dǎo)的好評(píng)。從這一學(xué)期我們就開始著手畢業(yè)生訪談錄的準(zhǔn)備工作。
7、上一期畢業(yè)生訪談錄得到了廣泛的認(rèn)可。這既是我們的動(dòng)力,也給了我們很大的壓力。想要超越上期的成功,我們要更加的努力。學(xué)習(xí)部的每一位成員都有自己負(fù)責(zé)的院系,和院系輔導(dǎo)員、大四畢業(yè)生進(jìn)行聯(lián)絡(luò),獲取畢業(yè)信息,確定采訪對(duì)象。另外此次為了采訪到不同類型畢業(yè)去向的大四學(xué)生,學(xué)習(xí)部的成員積極走訪,廣泛發(fā)動(dòng)起身邊的同學(xué)。這一學(xué)年,我們還積極參加了校學(xué)生會(huì)的啟動(dòng)大會(huì),經(jīng)驗(yàn)交流會(huì),新食堂的意見會(huì)、新超市參觀等,為學(xué)生會(huì),學(xué)校的發(fā)展提出了自己的見解。在其后的高校調(diào)研活動(dòng)中,我部同學(xué)也表現(xiàn)出了極高的積極性,大家踴躍報(bào)名參加了與清華校會(huì)交流的活動(dòng)。我們還努力使部門工作體系化、規(guī)范化。為了避免出現(xiàn):部門的發(fā)展完全依靠部長的
8、工作熱情與個(gè)人魅力,人事變動(dòng)之后,好的工作經(jīng)驗(yàn)與失敗教訓(xùn)就無法傳承的現(xiàn)象,我們將工作總體分為三大部分,分別由三位副部作為核心,進(jìn)行工作統(tǒng)籌,負(fù)責(zé)提出具體詳盡的計(jì)劃及安排具體工作給部里其他成員;需負(fù)責(zé)將每次活動(dòng)的電子版計(jì)劃、預(yù)算、總結(jié)交給部長。這樣的工作方式,有利于激發(fā)大家的工作積極性,且弱化了部內(nèi)上下級(jí)的嚴(yán)肅氣氛,有利于人性化氛圍的建立。溫暖的三月過去了,雨水不絕的四月里學(xué)習(xí)部發(fā)生的事情仍不少。學(xué)習(xí)部在這個(gè)月里的主要的工作是日常查課、金融知識(shí)競賽的準(zhǔn)備和籌備金融大課堂的第二講。學(xué)習(xí)部這學(xué)期舉辦的兩個(gè)活動(dòng)分別是金融大課堂和金融知識(shí)競賽,對(duì)于這兩個(gè)活動(dòng)我與宋一休兩人進(jìn)行了分工,金融大課堂由他主要負(fù)
9、責(zé),而我主要負(fù)責(zé)金融知識(shí)競賽。雖然進(jìn)行了分工,但當(dāng)對(duì)方需要幫助的時(shí)候我們會(huì)互相幫助,故金融大課堂的籌備大部分是由他去溝通和安排。在四月份我書寫了金融知識(shí)競賽策劃書,并將題庫進(jìn)行了整理和發(fā)到班級(jí),以及在金融系內(nèi)的班級(jí)進(jìn)行宣傳和班級(jí)報(bào)名。就其中出現(xiàn)的一些問題和注意事項(xiàng)我來談一下。這個(gè)金融知識(shí)競賽的策劃書并不是很好,其中有些錯(cuò)別和掉了一些,這就告訴我們以后不論做什么事一定要細(xì)心,尤其是在書寫一些材料的時(shí)候。有時(shí)候的成敗就在于細(xì)節(jié)。日常的查課看起來很簡單,但其中一直存在著一些問題??赡苁且?yàn)槲覀儍蓚€(gè)部長太長的時(shí)間沒有過問查課這個(gè)事情了,突然的去抽查一個(gè)班級(jí)的課程時(shí)發(fā)現(xiàn)不少的問題。學(xué)生會(huì)是一個(gè)具有服務(wù)性
10、質(zhì)的團(tuán)體,這就要求我們學(xué)生會(huì)與廣大同學(xué)之間有著良好的交流和我們學(xué)生會(huì)成員所表現(xiàn)的態(tài)度良好。一個(gè)矛盾的產(chǎn)生不可能只是單方面的原因,。這次突查金融q0931班和國金q0931的管理學(xué)是由于干事反映這個(gè)課堂的逃課情況比較嚴(yán)重,且有人反映金融q0931班對(duì)于學(xué)生會(huì)查課不配合,所以特地的去查了一次。而這個(gè)不配合是由于在金融q0931班看來學(xué)習(xí)部的查課安排不公平而產(chǎn)生的,致使學(xué)習(xí)部查課時(shí)也有所不便。經(jīng)深入了解后發(fā)現(xiàn)原因還包括學(xué)生會(huì)的一些干事的做事態(tài)度不好。這個(gè)事情看起來不大,但它也提醒了我在干事教育方面我還存在著一些問題。以往我只是不停的包容干事們做事時(shí)所犯的一些錯(cuò)誤并告知要求改正,可是對(duì)于他們?cè)谂c人交流
11、的一些態(tài)度問題上沒有當(dāng)面指出,希望他們能自己發(fā)現(xiàn)并改正,可是忽略了有些事情你不指出來他永遠(yuǎn)不會(huì)發(fā)現(xiàn)自己錯(cuò)了。故在這里對(duì)全體學(xué)生會(huì)成員提出一點(diǎn):請(qǐng)你們明白你自己是誰,你不用太不把自己當(dāng)回事,但請(qǐng)你也不要太不把自己當(dāng)回事。請(qǐng)你們多多注意自己在為學(xué)生會(huì)工作時(shí)的態(tài)度。學(xué)生會(huì)學(xué)習(xí)部工作總結(jié)報(bào)告時(shí)光飛逝,容不得人做片刻停留,已至期末。猶記得開學(xué)初的招新宣講,接著便是進(jìn)行招新,記錄大一新生的基本信息,統(tǒng)計(jì)掛科名單,評(píng)比獎(jiǎng)學(xué)金,承辦英文短劇大賽。不知不覺,我們已走到現(xiàn)在。細(xì)細(xì)回味,每一個(gè)活動(dòng)都有它的精彩之處。在進(jìn)行招新宣講時(shí),面對(duì)各部門的精彩宣講,我們能做的就是本著自己的宗旨學(xué)生的主要職責(zé)仍然是學(xué)習(xí),我們希望
12、看到的仍然是令自己滿意的成績,來吸引更多的同學(xué)加入我們學(xué)習(xí)部。也許在大家看來進(jìn)入我們部的生活是枯燥的,我們不像文藝部永遠(yuǎn)都在光鮮的舞臺(tái)上展示自己,也不像信息部可以獲得廣泛的信息,在幕后默默工作便是我們最終的選擇。但是,我們部的每一個(gè)成員并不會(huì)因?yàn)檫@些而感到不平。因?yàn)?,既然選擇了,就絕不后悔。那天晚上的招新活動(dòng)還是那么記憶猶新。從主動(dòng)到我們部面試的學(xué)生人數(shù)來看,我們部的吸引力還是那么大。每一個(gè)參加面試的學(xué)生都是那么地優(yōu)秀,從他們出色的面試表現(xiàn)中,深切地感受到一代更比一代強(qiáng)啊!接下來的工作就基本轉(zhuǎn)入幕后了,期初的社會(huì)調(diào)查報(bào)告整理、不及格成績統(tǒng)計(jì)以及獎(jiǎng)學(xué)金評(píng)比是比較繁瑣的工作,需要細(xì)致再細(xì)致,把統(tǒng)計(jì)
13、結(jié)果分門別類,核對(duì)信息、進(jìn)一步確認(rèn),每一步都不能馬虎。這一系列的工作檢驗(yàn)了我們的認(rèn)真程度,也教會(huì)我們統(tǒng)計(jì)、匯總、報(bào)送的流程。這些歷練是我們學(xué)習(xí)部人必須經(jīng)歷的,也是我們要教會(huì)干事們做的基本工作之一,只有自己首先做好了才能傳遞下去,我們需要的是一代代的傳承,只有這樣,我們學(xué)習(xí)部,乃至整個(gè)學(xué)生會(huì)才會(huì)發(fā)揚(yáng)光大。接到參加英文短劇大賽通知的時(shí)候距初賽只有十天左右,那段時(shí)間的我們除了忙碌還是忙碌。劇本,演員,什么都沒有,什么都得從頭開始,當(dāng)劇本確定,演員角色都已基本定位之后,便開始排練了。然而,原版的劇本看起來是那么呆板,僵硬,要想進(jìn)入決賽,這樣的劇本是絕對(duì)不行的。所以,改。每一個(gè)動(dòng)作,每一個(gè)細(xì)節(jié)都得經(jīng)過好
14、幾遍的試演,才能最終確定。就這樣,每天晚上都這樣堅(jiān)持,最終我們以小組賽第一的佳績進(jìn)入了決賽。劇本、演員都已不需要改動(dòng),所以,接下來,便是演員演技的精益求精。只有這樣,我們才可以脫穎而出,拿到自己想要的成績。最終,我們獲得了第二十屆英文短劇大賽的冠軍。我們相信,有付出,就會(huì)有回報(bào)。本學(xué)期學(xué)習(xí)部負(fù)責(zé)的重頭戲就是英文短劇,這是我們帶干事辦的第一場活動(dòng),部長與副部的配合,對(duì)干事任務(wù)的分工安排,和演員們的溝通,一切的一切都讓我們部的人員成長了不少。通過這次活動(dòng)部長與三個(gè)副部加深了合作,也真正通過實(shí)踐讓干事們熟悉了辦活動(dòng)的一系列流程,教會(huì)他們?nèi)绾巫龉ぷ?。最終我院參賽隊(duì)取得了一等獎(jiǎng),也使學(xué)習(xí)部得到了真正的歷
15、練。期末將至,我們部的工作也已告一段落,這一學(xué)期在主席團(tuán)的帶領(lǐng)下我部得以順利地開展工作,雖然其間也遇到了不少的問題,但我們懷著認(rèn)真積極的態(tài)度面對(duì),這使我們每個(gè)學(xué)習(xí)部的人都對(duì)自己的工作有了進(jìn)一步的熟悉和感知。以前的工作在此終結(jié),下個(gè)學(xué)期我們學(xué)習(xí)部將繼續(xù)努力,在主席團(tuán)的帶領(lǐng)下把工作做得更好!期待下學(xué)期我們新的開始,愿下學(xué)期我們學(xué)習(xí)部,新年,新人,新氣象。時(shí)間過的真快,轉(zhuǎn)眼間一個(gè)月又過去啦,身為采購員的你怎么寫好自己的月工作總結(jié)呢?下面是有采購員月工作總結(jié),歡迎參閱。來到xx公司從事xx采購工作已有半年時(shí)間,在此期間,感觸良多,想法也多,現(xiàn)在匯總近期的工作感悟如下:1.身為采購員,應(yīng)第一時(shí)間完成領(lǐng)導(dǎo)
16、交代給我們的工作,在完成領(lǐng)導(dǎo)吩咐工作的同時(shí),應(yīng)多總結(jié)匯報(bào),多和領(lǐng)導(dǎo)交流溝通;2.要有預(yù)測能力,把自己的定位提高。想象:自己不單單是一個(gè)采購員,把自己想象成采購主管、采購經(jīng)理,時(shí)刻試想采購主管、采購經(jīng)理在做什么事?負(fù)責(zé)哪些東西?他們的思想是什么?他們遇到問題怎樣解決的?他們的定位是什么?他們和各部門、各供應(yīng)商是怎么溝通交流相處的?他們的工作是什么?3.把手頭上的工作做好做細(xì)致,不斷的優(yōu)化采購業(yè)務(wù),要讓領(lǐng)導(dǎo)放心滿意。領(lǐng)導(dǎo)交代一個(gè)工作給我們做,我們不僅要把工作做好,還要做細(xì)致,想想什么方法更好?有什么更好的方案?在完成本職位的同時(shí)多了解其他不受自己負(fù)責(zé)的區(qū)域,擴(kuò)大自己的知識(shí)面處理食物的能力;4.對(duì)待
17、供方來料異常,必須嚴(yán)格控制。不管是現(xiàn)在做還是以后去新的公司,面對(duì)質(zhì)量異常,在生產(chǎn)允許的情況下全部安排退貨,強(qiáng)制讓供應(yīng)方整改,退到廠家怕為止,退到廠家知道怎么做為止;5.和供應(yīng)商溝通、和各部門溝通,必須堅(jiān)持自己的原則,樹立正面威嚴(yán)的形象;6.要有“可以刁難供應(yīng)商的習(xí)慣,讓他們知道自己該怎么做”7.別做老好人。關(guān)于教學(xué),本人既沒有循循善誘什么,又沒有桃李芬芳什么,也沒有名聞遐邇什么,反而是一年的慌張,不敢去作總結(jié)。首先,容我對(duì)心中的理想生活作一番描述:閑來無事,可以隨意哼哼花兒與少年、小河淌水,或者蘭花花、東北搖籃曲,甚至紅河谷、印尼船歌之類小曲;興之所至,可以歪頭扭脖吟幾句 “感時(shí)花濺淚,恨別鳥
18、驚心”,慨嘆一下“人生代代無窮已,江月年年只相似”;眼望虛空,會(huì)飄出絲絲縷縷的暗恨幽愁,揮之不去,又該是怎樣詩意動(dòng)人的煩惱和憂郁?無思無欲,則可寒江獨(dú)釣,品味釣勝于魚的樂趣能夠如此慵慵懶懶過日子,實(shí)在很愜意,算得上人生之大幸。最初聽到“采購員”一詞,是在久遠(yuǎn)的過去。不知為什么,當(dāng)時(shí)腦海里立刻浮現(xiàn)出一幅秋末冬初霧霾沉沉的景象,色調(diào)黯淡得很。而攤上食堂采購的干活,總覺得也許是冥冥之中對(duì)我少年懶惰的遲來懲罰。你不是向來對(duì)美味佳肴麻木嗎?你不是向來對(duì)吃吃喝喝不以為意甚至有些不屑嗎?你不是向來厭煩與那些鬼精靈的販子討價(jià)還價(jià)嗎?你不是不忍砍價(jià)砍到那些辛苦勞作的菜農(nóng)遍體鱗傷嗎?-這些,就讓你去面對(duì),去學(xué)習(xí)。
19、然而,無論如何違背我的心性,我還是小心翼翼地勉力干了一年的采購。也曾不懂裝懂地作過市場調(diào)查。市場風(fēng)云詭譎,既需要大智大勇,也充斥著大奸大詐,我輩蓬蒿之人,怎能洞察!也曾笑呵呵地與菜販菜農(nóng)討論價(jià)格,結(jié)果當(dāng)然很不如人意。當(dāng)我轉(zhuǎn)身離開市場,常常隱約覺得身后有人望著我的背影竊笑:那個(gè)老師好憨喲。也曾擅作主張,歇斯底里地改變供貨渠道。如:幾經(jīng)努力,感覺望坪肉市依然堅(jiān)冰難破,便索性將豬肉供應(yīng)商從望坪轉(zhuǎn)到了耒蘇;市場急劇動(dòng)蕩時(shí),又放棄川東市場,轉(zhuǎn)而從望坪購入價(jià)格略高的菜油,就為圖個(gè)什么性價(jià)比。也曾流過汗。這不奇怪,誰不流汗?大熱天在林蔭下靜坐還汗流浹背呢。也曾無可奈何。整個(gè)XX年秋期,物價(jià)一直穩(wěn)定在高位,上
20、年只賣幾分的蘿卜,漲到了五六角,上年只賣一兩角的蓮白,漲到了七八角。很難買到一元以下的蔬菜。量大,也只是便宜一角而已。菜農(nóng)說:“光景不好,欠收啊!”你看市場,菜價(jià)雖高,買賣卻好。有誰聽說過皇帝的女兒還愁嫁嗎?菜油也是。我們定的中次油,九月初每斤五塊,有一天,不知誰給它的價(jià)格表錯(cuò)上了發(fā)條,油價(jià)一路上漲,漲到六塊六,我也不敢問了,干脆從望坪進(jìn)吧。還有煤。以公有制的傅家洞的滾裝炭為例,上半年噸價(jià)還480,國慶也就530,接著“噌噌噌”直竄升,年終歲末,總算成功地飆上了800高位。同等質(zhì)量的煤炭,山西也就300元一噸。這煤價(jià)的虛高,既有供求關(guān)系的作用,又覺得并非完全取決于市場規(guī)律,明明是本地煤商巧打山
21、西小煤窯壓產(chǎn)之牌,聯(lián)合哄抬價(jià)格所致。問題是,你要煤,人家就是擺明車馬向你漫天要價(jià),你也只有徒呼奈何!也曾驚慌失措。記得接手第一周,食堂缺煤。那時(shí)我不認(rèn)得一個(gè)礦主,也不知道一個(gè)干運(yùn)煤勾當(dāng)?shù)乃緳C(jī),除了大致曉得煤炭不同于泥土之外,腦袋里一片空白。而食堂又急需燃煤,時(shí)不我待,那時(shí)覺得很無助。說到此,有一事,必須向各位同仁坦白清楚:一年之中,我竟兩次購回異常劣質(zhì)的煤炭,給集體帶來以千計(jì)的損失,致使全校教師職工人人都不得不分?jǐn)傆捎谖业倪^失所造成的后果。雖然并非我的主觀,畢竟職責(zé)所系,難辭其咎。在此,誠懇向各位道歉,謝罪!眼看一年將過,一日空閑,攬鏡自照,驚異地發(fā)現(xiàn)自己竟已不能表情,怎么也擠不出一絲會(huì)心的笑
22、意。最可恨那額頭,溝壑縱橫。便想以手撫平,不料揉弄出十來個(gè)斑塊,那斑塊進(jìn)而幻化成方塊漢字。那十個(gè)字是:“云空未必空,欲潔何曾潔?”情境轉(zhuǎn)換,我分明看見一頭孤羊,既與同伴失散,又融入不了狼群,在茫茫的原野,踟躇徘徊,其情可哀。忽聽一片狼嗥,猛然一驚卻是一夢。原來,我在暮春的午后,雙手托著一顆愚蠢的頭顱,撐著桌面睡著了。此時(shí)窗外淅淅瀝瀝,正是雨打芭蕉??偨Y(jié)這一年的得失.突出的收獲有三:一是練就了我在眾人面前背背篼的勇氣。在此之前,對(duì)背背篼的記憶,大致要追溯到兒童階段割青草時(shí)。母親很憂傷,說:“你可是從來不曾給老娘買過一回菜,從小又比誰都嬌生慣養(yǎng),那肩挑背扛的活,你能勝任嗎?”我那七十三齡的老娘啊,
23、可知你不惑之年的兒子,正在歷經(jīng)嬗變,走向成熟?二是練出了一身好勇力,使我一旦手握球拍,總能將小小乒乓拍飛出球臺(tái)。第三,由于閑暇被擠占掏空,我的生活顯得更加充實(shí)。而給我留下的最大遺憾莫過于錯(cuò)過了去年八月三十日的“慶功宴”。我但愿那次喝酒受傷的不是遠(yuǎn)春而是我。在厭惡喝酒的我的一生中,產(chǎn)生飲酒念頭的瞬間都會(huì)很少。而那次,我有那么強(qiáng)烈的飲酒欲望,卻也那么輕易的永遠(yuǎn)錯(cuò)過了。我這一生,怕是難以體味飲酒的快樂了。我也反思自己幾十年的人生。有兩個(gè)階段讓自己怨恨汗顏。一是1989年前后兩三年,那時(shí)我反叛,迷惘,一無所有卻目空一切;再就是干采購這一年,反叛沒有了,留下了迷惘,再添上與年齡不很相稱的心浮氣躁。再過幾
24、十年,當(dāng)我彌留之際,該怎樣去回首這一段不堪的歲月?能夠平安挺過這一年,我要感謝學(xué)校行政給予我工作的強(qiáng)力支持,領(lǐng)導(dǎo)們對(duì)我的平庸定當(dāng)不甚滿意,然而一直不曾有過一字半言的責(zé)備與苛求;也感謝老師們對(duì)我的寬容,你們其實(shí)知道悲天憫人的我并不適合采購工作,加上我錯(cuò)誤連連,大家本有怨言,可就是隱忍不發(fā)。感謝大家的這份體貼與厚意。最后,希望大家適度寬容理解我的繼任。如果你發(fā)現(xiàn)別人處理某事與你的想法不盡相同時(shí),可否設(shè)想:也許事情做起來真的不如想象的容易,也許他真的遇上了意料之中或意料之外的困難,也許他人很聰明,但性情敦厚,處事不如你剛毅果決,然而,恰如春蘭與秋菊,誰就能斷然認(rèn)定孰優(yōu)孰劣呢?再者,或許他更有與你不同
25、的人生觀和審美觀?!安菽居斜拘?,何求美人折?!痹敢源嗽娋?,與懂得珍惜人生、揮灑人生的善良同仁共勉。在公司又一個(gè)月過去了,感覺在公司里一天天成長,同樣,每天也感到非常充實(shí)。在谷主任的教導(dǎo)下,感覺自由又向采購這份職位走進(jìn)了一步!下面,我將九月份個(gè)人工作總結(jié)匯報(bào)如下,敬請(qǐng)各位提出寶貴意見及建議。在本月的采購過程中,先后出現(xiàn)了詢價(jià)難、廠家出貨難兩大問題:再向部分廠家詢價(jià)時(shí),絕大部分廠家報(bào)價(jià)總報(bào)過高價(jià)格或不報(bào)價(jià)。針對(duì)這類情況,需對(duì)產(chǎn)品的原材料價(jià)格和工藝有所了解,才能獲知廠家的最終價(jià)格或最底價(jià)格,所以在詢價(jià)前需對(duì)產(chǎn)品的材料及工藝要求了解后再詢價(jià),另外,往往我們?cè)儍r(jià)的產(chǎn)品僅只有一種模糊的產(chǎn)品樣子,并沒有實(shí)際
26、的產(chǎn)品,對(duì)于這種情況,需問部分廠家或貿(mào)易商,先了解產(chǎn)品后再詢價(jià),這樣為進(jìn)一步的詢價(jià)得到更快更準(zhǔn)得到最終價(jià)格。在采購過程中我不僅要考慮到價(jià)格因素,更要最大限度的節(jié)約成本,做到貨比三家;還要了解供應(yīng)鏈各個(gè)環(huán)節(jié)的操作,明確采購在各個(gè)環(huán)節(jié)中的不同特點(diǎn)、作用及意義。只要能降低成本,不管是哪個(gè)環(huán)節(jié),我們都會(huì)認(rèn)真研究,商討辦法。另外對(duì)于廠家出貨難的情況,一般廠家總是以為我司交貨期可以延遲,所以往往在交期上作最后按排,這樣時(shí)間一久給工廠行成了一種惰性,這也是工廠拖延我們貨的最主要原因,這對(duì)我司銷售部在客戶那邊的信譽(yù)都有所影響,此類問題雖然在七月份已經(jīng)發(fā)現(xiàn),但似乎廠家在上個(gè)月里還是有拖延交貨的現(xiàn)象,似乎根本沒有
27、什么解絕,在這個(gè)月里,合同簽定之前,先和工廠溝通,在確定交貨期后再簽定合同,如再有拖延交期問題,并和工廠說明嚴(yán)重性。盡量杜絕這種情況的發(fā)生。最后,感謝公司領(lǐng)導(dǎo)和同事對(duì)我的幫助和教導(dǎo),我會(huì)在下個(gè)月工作中,不斷努力學(xué)習(xí)、努力工作,做好個(gè)人工作計(jì)劃,希望大家齊心協(xié)力,更希望公司蒸蒸日上!看過采購員月工作總結(jié)的人還看了:2.采購個(gè)人試用期工作總結(jié)4.采購員試用期個(gè)人工作總結(jié)20#年護(hù)理部在院黨委、院部的關(guān)心與支持下,在護(hù)理同仁的共同努力下,針對(duì)年初制定的目標(biāo)計(jì)劃,狠抓落實(shí),認(rèn)真實(shí)施,圓滿地完成了各項(xiàng)任務(wù),在年終市醫(yī)療質(zhì)量檢查中獲得檢查組專家的一致好評(píng)。現(xiàn)將全年的護(hù)理工作總結(jié)如下:一、以病人為中心,提倡
28、人性化服務(wù),加強(qiáng)護(hù)患溝通為了適應(yīng)醫(yī)療服務(wù)的需求,營造高層次的服務(wù)理念和人文關(guān)懷,樹立良好的社會(huì)形象,推動(dòng)醫(yī)院持續(xù)穩(wěn)定的發(fā)展,我院堅(jiān)持以病人為中心,在尊重、理解、關(guān)懷病人的基礎(chǔ)上,為病人提供溫馨、周到的人性化服務(wù),尊重病人的人格尊嚴(yán),重視病人的人格心理需求,以最大限度地滿足病人的生理及心理需求,通過方便、快捷、熱情周到地為病人提供優(yōu)質(zhì)服務(wù),從根本上體現(xiàn)了以病人為中心的服務(wù)宗旨。提倡人性化服務(wù),增高人性化服務(wù)的理念,從服務(wù)對(duì)象的特點(diǎn)和個(gè)性出發(fā),開展護(hù)理服務(wù),以尊重病人,服務(wù)于病人,順應(yīng)時(shí)代發(fā)展和現(xiàn)代生活需要為切入點(diǎn),不斷改善服務(wù)措施。首先,責(zé)任護(hù)士要熱情接待病人,并把病人送至床邊,主動(dòng)向病人或家屬
29、介紹病區(qū)環(huán)境,作息時(shí)間、規(guī)章制度及主治醫(yī)師等,及時(shí)發(fā)放護(hù)患聯(lián)系卡,了解病人入院后的心理狀態(tài)與需求。其次,交待特殊用藥、飲食的種類及各種檢查留意事項(xiàng)、手術(shù)目的、手術(shù)大致經(jīng)過、臥位、放置管道的留意點(diǎn)及撥管時(shí)間,安慰鼓勵(lì)病人,盡最大的努力解決病人的后顧之憂。第三,提供規(guī)范化服務(wù),做到“送藥到手,看服入口,服后再走”把親情化服務(wù)納入工作之中,用充滿人愛的親情去慰藉患者,增強(qiáng)患者戰(zhàn)勝疾病的信心,促進(jìn)早日康復(fù)。加強(qiáng)護(hù)患溝通是做好一切護(hù)理工作的前提和必要條件,護(hù)理部推行住院病人一日督促卡的應(yīng)用,無形中督促了各科護(hù)士主動(dòng)去觀察病情,又增加了護(hù)患溝通??s短了護(hù)患之間的距離,有效地預(yù)防差錯(cuò)事故的發(fā)生。為更好地開展
30、護(hù)理工作起到良好的促進(jìn)作用。護(hù)理部實(shí)行的一提倡三禁忌,提倡那就“見哪些人說哪些話”禁說三句 “忌語”“我不明白,我正忙著,等一會(huì)兒再說”。有效地促進(jìn)了護(hù)士與病人溝通的語言技巧。使催款這個(gè)很敏感的話題,不再成為醫(yī)護(hù)合作不愉快的導(dǎo)火線。二、重視增高護(hù)士整體素質(zhì),優(yōu)化護(hù)理隊(duì)伍隨著醫(yī)學(xué)科學(xué)的發(fā)展,社會(huì)的需求,人們觀念的改變,對(duì)護(hù)士的整體素質(zhì)提出了更高的要求。一個(gè)合格的護(hù)士不僅需要技術(shù)精湛,動(dòng)作敏捷,富有同情心,護(hù)士的行為與盡職精神對(duì)護(hù)理事業(yè)的發(fā)展起到良好的推動(dòng)作用。所以,護(hù)理部重點(diǎn)從三個(gè)地方著手抓。1、增高護(hù)士的理論與技術(shù)操作程度:為了做好護(hù)士的在職繼續(xù)教育工作,護(hù)理部每季度組織大課業(yè)務(wù)學(xué)習(xí)1次,科內(nèi)
31、每周業(yè)務(wù)學(xué)習(xí)1次,遇有專家講學(xué),也積極組織大家旁聽,參學(xué)率98%。護(hù)理部定期組織全院護(hù)理人員加強(qiáng)第四版三基理論學(xué)習(xí),全年組織三基理論考核二次,實(shí)行A、B卷兩場,既保證了各項(xiàng)工作的正常運(yùn)轉(zhuǎn),又保證了考核質(zhì)量,全院護(hù)士考核合格率達(dá)100%。其中:等在三基考核中取得優(yōu)秀成績。在加強(qiáng)理論學(xué)習(xí)的同時(shí),注重操作技能的增高,根據(jù)工作計(jì)劃安排,操作考核終究貫穿于日常工作中。對(duì)新分配、新調(diào)入的護(hù)理人員全年培訓(xùn)共十六項(xiàng),由經(jīng)驗(yàn)豐富、教學(xué)態(tài)度嚴(yán)謹(jǐn)?shù)?_X四位老師親自示教,不厭其煩,直到學(xué)員合格為止。其中,_X _X 操作規(guī)范,考核中取得好的成績。考核的參與率為100%,合格率為100%。每季度進(jìn)行個(gè)案護(hù)理查房一次,
32、健康教育宣教觀摩一次。有效地促進(jìn)了護(hù)士在工作之余去查閱材料,增加了她們的學(xué)習(xí)熱情。增高了她們的理論技術(shù)程度。2、人才培養(yǎng):護(hù)理部嚴(yán)格抓好進(jìn)修實(shí)習(xí)人員的安排、培訓(xùn)、考核及管理工作,各科室選派業(yè)務(wù)程度高的護(hù)理人員帶教,使實(shí)習(xí)人員圓滿地完成了任務(wù),如:_X _X 等在專職帶教中受到實(shí)習(xí)同學(xué)的好評(píng)。護(hù)理部還有計(jì)劃地選派護(hù)理骨干外出進(jìn)修學(xué)習(xí)分別是:ICU2人,外周靜脈置管2人,同時(shí)組織大部份護(hù)士長到外地參觀考察,短期培訓(xùn),拓展她們的視野,學(xué)習(xí)結(jié)束后每人寫進(jìn)修小結(jié),或?qū)W習(xí)心得,將好的經(jīng)驗(yàn)、辦法及時(shí)反饋,改進(jìn)我們工作,對(duì)新技術(shù)、新項(xiàng)目及時(shí)運(yùn)用臨床。3、增高護(hù)士應(yīng)急能力和急救程度:11月份護(hù)理部分別在外科、內(nèi)
33、科搞了急診病人入院處置現(xiàn)場觀摩,增高了??谱o(hù)理救治能力,張_院長親自參加并給予高度評(píng)價(jià)。護(hù)理部還組織人員對(duì)呼吸機(jī)、心電圖機(jī)、心電監(jiān)護(hù)儀、心電除顫機(jī)等進(jìn)行學(xué)習(xí)。三、定期檢查考核,增高護(hù)理質(zhì)量質(zhì)量管理是醫(yī)院永恒不變的主題,定期進(jìn)行檢查考核,是增高護(hù)理質(zhì)量的保證。為了增高護(hù)理質(zhì)量,護(hù)理部在總結(jié)以往工作經(jīng)驗(yàn)的基礎(chǔ)上,對(duì)各科室護(hù)理臺(tái)帳重新規(guī)劃,重新制定了切實(shí)可行的檢查與考核細(xì)則,每月重點(diǎn)查,每季度普遍查的基礎(chǔ)上又進(jìn)行不定期抽查、互查,共檢查近200次,合格率95%以上。在基礎(chǔ)管理、質(zhì)量掌握中各科室護(hù)士長可以充分發(fā)揮質(zhì)控領(lǐng)導(dǎo)小組成員的作用,可以根據(jù)護(hù)理部的工作安排做到月有計(jì)劃,周有安排,日有重點(diǎn),月底有小
34、結(jié)。在基礎(chǔ)護(hù)理質(zhì)量管理上,嚴(yán)格執(zhí)行護(hù)理操作規(guī)范,加強(qiáng)檢查,確保落實(shí)。護(hù)理部堅(jiān)持每周兩次護(hù)理質(zhì)量檢查,對(duì)檢查中存在的不足之處進(jìn)行具體地原因分析,并通過深入細(xì)致的思想教育,強(qiáng)化護(hù)理人員的服務(wù)意識(shí)、質(zhì)量意識(shí)。制定切實(shí)可行的改進(jìn)措施。及時(shí)改進(jìn)工作中的薄弱環(huán)節(jié)。在環(huán)節(jié)質(zhì)量上,注重護(hù)理病歷書寫的及時(shí)性與規(guī)范性。_X _X _ 病歷書寫規(guī)范,內(nèi)涵質(zhì)量較高,被評(píng)為優(yōu)秀護(hù)理病歷。在安全管理地方和消毒隔離地方,內(nèi)1科、內(nèi)干科、感染性疾病科、骨科、外科、兒科、五官科、急診科、輸液室、手術(shù)室、供應(yīng)室、嚴(yán)格把關(guān),從點(diǎn)滴做起,全年安全達(dá)標(biāo)、消毒隔離工作符合規(guī)范國,無差錯(cuò)事故發(fā)生。全年各科基礎(chǔ)護(hù)理合格率達(dá)到90%以上。健康
35、教育覆蓋率達(dá)到100%,在急診藥品管理中,各科室搶救藥品及器械都能處于應(yīng)急備用狀態(tài),完好率達(dá)到 100%,全年無差錯(cuò)事故發(fā)生,工作中的幾個(gè)小疏忽均被通過各種途徑查出,通過組織學(xué)習(xí)討論,落實(shí)改進(jìn)措施,將不安全因素扼殺在朦芽狀態(tài)。增高了護(hù)理質(zhì)量。四、加強(qiáng)思想教育營造“務(wù)實(shí)高效,團(tuán)結(jié)奮進(jìn)”的工作氛圍在思想教育方式上,充分發(fā)揮各科室優(yōu)秀護(hù)理人員的模范帶頭作用,不定期組織各科室進(jìn)行學(xué)習(xí),強(qiáng)化職工的法律意識(shí)、服務(wù)意識(shí)和質(zhì)量意識(shí),加強(qiáng)基礎(chǔ)護(hù)理質(zhì)量、環(huán)節(jié)質(zhì)量、終末質(zhì)量的全面管理。一年來,涌現(xiàn)出一大批先進(jìn)人物和典型事跡。_X _X 兩位老護(hù)士長能以自己的實(shí)際行動(dòng)和出色的工作來感染和引導(dǎo)職工,數(shù)十年如一日忘我工作
36、,視病人如親人,用優(yōu)質(zhì)的護(hù)理服務(wù)向人民交上一份滿意的答卷。_X _ _X一直勤勤懇懇、盡心盡職,在平凡的崗位上實(shí)踐著一個(gè)白衣天使的誓言,深受病人好評(píng)。在年輕護(hù)士長的隊(duì)伍中,_X _X 等能嚴(yán)格要求自己,以其優(yōu)良的工作作風(fēng),頑強(qiáng)的工作精神努力做好病區(qū)的管理工作和后勤保障服務(wù),用愛心和強(qiáng)烈的責(zé)任心為臨床一線提供全程優(yōu)質(zhì)護(hù)理服務(wù),成績是肯定的。門診服務(wù)臺(tái)的_X _ 二位主管,工作嚴(yán)謹(jǐn),服務(wù)態(tài)度意識(shí)強(qiáng),她們把真誠的微笑送給患者,多次親自送病人到病區(qū),幫助病人取藥,測血壓無數(shù),為病人提供簡潔的就醫(yī)程序,她們熱情周到的服務(wù)成了門診大廳一道最亮麗的風(fēng)景,為醫(yī)院窗口形象服務(wù)樹立了楷模。我們充分感受到護(hù)士們的溫
37、情服務(wù),面對(duì)病人的恐慌,她們用微笑、提供一流的護(hù)理服務(wù)去緩解;面對(duì)病人的種.種狀況她們用耐心去感化,對(duì)待搶救危重病人她們鎮(zhèn)靜的態(tài)度讓我們感動(dòng)、讓我們欣慰。來到普外科擔(dān)任護(hù)士長工作正值一年,送舊迎新之際,進(jìn)行工作的總結(jié)和來年的計(jì)劃,以作為對(duì)自己工作的反思和對(duì)來年的激勵(lì)。2016年,在院領(lǐng)導(dǎo)和護(hù)理院長及科護(hù)士長的領(lǐng)導(dǎo)、幫助和指點(diǎn)下,主要做了以下工作。一、病房護(hù)理管理來到普外科工作一年,努力學(xué)習(xí)??浦R(shí),克服業(yè)務(wù)上的不足。在搶救和病房工作人員緊張(如節(jié)假日)時(shí),能身先士卒,直接參與病人護(hù)理。按照護(hù)理質(zhì)量的標(biāo)準(zhǔn),建立各種工作常規(guī)。監(jiān)控并記錄各種質(zhì)量指標(biāo),發(fā)現(xiàn)不足及時(shí)改進(jìn)。運(yùn)用pdca的質(zhì)量改進(jìn)方法進(jìn)行
38、樓層cqi項(xiàng)目實(shí)施,在實(shí)施中充分發(fā)揮護(hù)士的積極性,改進(jìn)深靜脈管理,促進(jìn)病人評(píng)估的規(guī)范進(jìn)行,改進(jìn)病人的健康教育,改進(jìn)交接班制度的規(guī)范執(zhí)行。促進(jìn)病歷的規(guī)范記錄,定期檢查,并將檢查結(jié)果及時(shí)反饋給相關(guān)的護(hù)士,幫助護(hù)士改進(jìn)。規(guī)范進(jìn)行event事件的處理和上報(bào)、討論。二、人員管理在2016年,本樓層接受新調(diào)入同志_,新參加工作同志_,均能安排規(guī)范的科室崗前培訓(xùn),進(jìn)行認(rèn)真的帶教和指導(dǎo),所有的新進(jìn)護(hù)士均能盡快的適應(yīng)工作。05年按照護(hù)理教育部要求,在收集了科室護(hù)士的教育需求的基礎(chǔ)上,共安排護(hù)理查房1_,安排業(yè)務(wù)學(xué)習(xí)1_。在員工激勵(lì)方面,通過不斷的護(hù)士及時(shí)評(píng)估反饋與季度評(píng)估相結(jié)合,幫助護(hù)士不斷改進(jìn)工作,并及時(shí)表揚(yáng)
39、好的行為來弘揚(yáng)優(yōu)良的工作風(fēng)氣。通過授權(quán)的方式,鼓勵(lì)護(hù)士參與科室管理,幾乎每個(gè)護(hù)士都直接負(fù)責(zé)一項(xiàng)的科室管理內(nèi)容,激發(fā)護(hù)士的工作積極性。支持和鼓勵(lì)護(hù)士的繼續(xù)學(xué)習(xí)。作為護(hù)士長,在工作安排上盡量給予方便。同時(shí)鼓勵(lì)護(hù)士進(jìn)行英語的學(xué)習(xí),科室組織外科齊教授進(jìn)行授課,幫助護(hù)士提高英語水平。帶教暫缺缺的情況下,能發(fā)揮科室護(hù)士的積極性,共同來承擔(dān)學(xué)生的帶教工作,各種小講課獲得了學(xué)生的好評(píng),同時(shí)也提高了科室護(hù)士的教學(xué)能力。安排_(tái)護(hù)士外出參加學(xué)習(xí)班。三、工作管理按照醫(yī)院要求,進(jìn)行樓層的成本核算管理。固定了每周供應(yīng)室領(lǐng)物數(shù)量。按照醫(yī)院要求,進(jìn)行收費(fèi)的規(guī)范管理。規(guī)范管理科室財(cái)務(wù)和物品,定期檢查。進(jìn)行樓層的物品放置調(diào)整,使
40、樓層環(huán)境更整潔。重申科室的排班及換班制度,促進(jìn)護(hù)士按規(guī)范換班。根據(jù)病人情況,提供合適的護(hù)理人力,保證護(hù)理效果和人力的合理安排。積極參加醫(yī)院及護(hù)理部召開的會(huì)議,每月一次召開護(hù)士會(huì)議,將醫(yī)院及護(hù)理部的工作理念和工作安排及時(shí)傳達(dá)給臨床護(hù)士。根據(jù)醫(yī)院宗旨和目標(biāo),引導(dǎo)護(hù)士遵循。積極促進(jìn)護(hù)理部與其他部門的合作,幫助普外科主任承擔(dān)一些管理工作,促進(jìn)醫(yī)護(hù)的協(xié)作。作為交流委員會(huì)的主要成員,積極參與該委員會(huì)的活動(dòng),促進(jìn)該委員會(huì)的發(fā)展。四、自身職業(yè)發(fā)展在有效完成病房護(hù)理管理任務(wù)的情況下,努力學(xué)習(xí)各種業(yè)務(wù)知識(shí),在各方面提高自己的能力。05年取得了護(hù)理夜大本科學(xué)位證書以及漢語本科畢業(yè)證書。持續(xù)進(jìn)行醫(yī)學(xué)英語的課程學(xué)習(xí)。完成了院內(nèi)picc穿刺的培訓(xùn)。學(xué)習(xí)計(jì)算機(jī)的運(yùn)用,提高工作效率。在護(hù)理部領(lǐng)導(dǎo)的安排下,參加學(xué)習(xí)班學(xué)習(xí),外出參加學(xué)術(shù)會(huì)議_,應(yīng)邀外出授課_。論文書寫一篇,通過實(shí)用護(hù)理的初審。完成醫(yī)院規(guī)定的繼續(xù)教育學(xué)分,特別是積極參加各種管理課程。新的一年,新的開始,來年將更努力的工作和學(xué)習(xí),不負(fù)醫(yī)院的培養(yǎng)。明年的目標(biāo)有:1、繼續(xù)學(xué)習(xí)英語,明年?duì)幦≡谑褂煤涂谡Z上有很大的提高,能更流利和外國專家交流。考大學(xué)英語6
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