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1、第PAGE3頁共NUMPAGES3頁2022年車間上半年培訓(xùn)總結(jié)范文有梭車間_年度培訓(xùn)工作按照培訓(xùn)中心要求,緊緊圍繞部門方針目標(biāo),認(rèn)真落實(shí)職代會(huì)精神,為企業(yè)發(fā)展服務(wù),致力于打造一支敢打硬仗,團(tuán)結(jié)拼搏,朝氣蓬勃的職工隊(duì)伍,主要做了以下工作。一、領(lǐng)導(dǎo)帶頭,干部積極參與,評(píng)選“優(yōu)秀培訓(xùn)教員”活動(dòng),通過活動(dòng),干部在職工中的形象得以提升,以水平服人,以德服人,以能力服人,以人格魅力服人形成風(fēng)氣,大家比學(xué)習(xí),講技術(shù),看貢獻(xiàn),你追我趕,促使生產(chǎn)不斷上臺(tái)階。二、注重理論培訓(xùn),促使工作標(biāo)準(zhǔn)上臺(tái)階,質(zhì)量水平上臺(tái)階。我們質(zhì)量上重點(diǎn)對(duì)值車工、分析工講疵布評(píng)分標(biāo)準(zhǔn),操作上重點(diǎn)講工作法,設(shè)備上重點(diǎn)講工作原理,安裝調(diào)試標(biāo)準(zhǔn)

2、。通過培訓(xùn),使大家工作中能時(shí)刻用標(biāo)準(zhǔn)衡量自己,自覺執(zhí)行標(biāo)準(zhǔn),提高了工作標(biāo)準(zhǔn),保證了產(chǎn)品質(zhì)量,二季度下機(jī)一等品率完成_%以上,處于今年最好水平,五月份織疵率完成_%,創(chuàng)七年來最好水平。三、充分發(fā)揮班后小課堂的作用。今年_月份、_月份車間重點(diǎn)針對(duì)生產(chǎn)問題,開展班后小課堂活動(dòng),活動(dòng)次數(shù)增加了2.5倍,使生產(chǎn)中小措施、小方法、小竅門能及時(shí)得到推廣和利用,堵住了生產(chǎn)的漏洞,抓住了生產(chǎn)的關(guān)鍵環(huán)節(jié),對(duì)提高質(zhì)量水平,起到了極大作用。四、全員參與,點(diǎn)多面廣,干部負(fù)責(zé)所屬轄區(qū)的職工培訓(xùn)工作。技術(shù)員、輪班長、教練員、小組長、技措工全部參與講課,因地制宜、因材施教、因人而異,對(duì)轄區(qū)內(nèi)職工進(jìn)行理論授課和技能培訓(xùn),注重實(shí)

3、用性、及時(shí)性,避免了盲目性。五、周密計(jì)劃、精心安排,狠抓落實(shí)工作。設(shè)備、操作培訓(xùn)結(jié)合春季操作、設(shè)備大比武活動(dòng),既有理論學(xué)習(xí),又安排實(shí)際練兵,扎扎實(shí)實(shí)提高了干部職工素質(zhì),為企業(yè)“開拓創(chuàng)新求生存,園區(qū)建設(shè)謀發(fā)展”做出積極貢獻(xiàn)。經(jīng)過半年培訓(xùn)工作,干部職工素質(zhì)明顯提高,工作標(biāo)準(zhǔn),質(zhì)量水平明顯提高,有梭織疵率創(chuàng)七年最好水平,節(jié)節(jié)攀升,下機(jī)一等品率連續(xù)三個(gè)月完成_%以上,實(shí)現(xiàn)了職代會(huì)“干部職工素質(zhì)明顯提高適應(yīng)求生存謀發(fā)展現(xiàn)狀要求”的標(biāo)準(zhǔn)。在今后的培訓(xùn)工作中,我們將更加努力,再創(chuàng)佳績(jī)。2022年車間上半年培訓(xùn)總結(jié)范文(二)今年剛過元旦的時(shí)候,其實(shí)大家都是非常的樂觀,積極的去做好生產(chǎn)的工作,相信這又是一個(gè)好的

4、年頭,但是隨著臨近春節(jié),疫情的事情也是慢慢的讓我們擔(dān)心,是否會(huì)有一些影響,而一些同事也是離職了,車間其實(shí)也是需要在春節(jié)后招人,同時(shí)又是有一些同事回家過年,導(dǎo)致春節(jié)后很長的一段時(shí)間都是在隔離,也是無法做生產(chǎn)的工作,而等到疫情有了一些緩解,大家回到工作的崗位上,但卻并沒有新人可以招,也是擔(dān)心生產(chǎn)是否可以做好,不過我們也是沒有放棄,加班加點(diǎn),只是為了彌補(bǔ)多一些生產(chǎn)的任務(wù),盡可能的多完成一些,直到三月中,我們車間也才開始陸續(xù)的進(jìn)來新人,而此刻,也是影響了差不多一個(gè)半月的生產(chǎn)工作,任務(wù)也是完成的比較差,畢竟人手不足,又是一些時(shí)間在隔離,導(dǎo)致即使我們要來加班,也是有些工作不能做。但工廠也是清楚我們車間的情

5、況,陸續(xù)的招人,改變現(xiàn)狀,我們老員工也是對(duì)新來的員工認(rèn)真的去帶,盡力的教他們,好讓他們更快的上手,來做好工作,通過努力,大家也是很團(tuán)結(jié),即使加班也是沒有太多的怨言,畢竟清楚,生產(chǎn)還是要去做,任務(wù)要完成,并且在這工作里面,大家的效率其實(shí)也是有了進(jìn)一步的提升,同時(shí)在帶新人的同時(shí),其實(shí)也是讓我們對(duì)于生產(chǎn)有了更深的理解,特別是以前一些可能自己都沒有察覺到的問題也是去得到了一個(gè)改善,可以說這半年,我們車間的進(jìn)步很大,車間的氛圍也是很融洽,平時(shí)的時(shí)候也是大家一起聊天,去探討工作上面的事情,我個(gè)人也是積極的去學(xué)習(xí),去對(duì)管理方面的知識(shí)有更多的掌握,我也是明白,車間要管理好,不是那么的簡(jiǎn)單,如果自己多一些知識(shí),多了一些經(jīng)驗(yàn),那么也是能做得更好一些。下半年來臨,對(duì)于生

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