上半年工作總結(jié)匯報(bào)最新6篇

1、精品文檔Word格式 上半年工作總結(jié)匯報(bào)最新6篇 上半年就這樣在我們的不知不覺(jué)之中完畢了，又到寫(xiě)上半年的工作總結(jié)了，那么上半年工作總結(jié)有哪些?下面是我給大家整理的上半年工作總結(jié)匯報(bào)最新6篇，歡送大家來(lái)閱讀。 上半年工作總結(jié)匯報(bào)1 轉(zhuǎn)瞬間上半年度已過(guò)去，回憶過(guò)去的半年時(shí)間，在公司指導(dǎo)的關(guān)心下，在綜合管理部指導(dǎo)的正確帶著下，緊緊圍圍著集團(tuán)公司提出的“科技創(chuàng)新年、精益管理年、效益滿足年的目的而努力。我在工作中所負(fù)責(zé)的主要是公司的相關(guān)文字以及宣揚(yáng)工作，上半年中雖然獲得了一些成果，但在成果背后總有忽略之處，我所做的工作與集團(tuán)公司以及本公司的“高標(biāo)準(zhǔn)、嚴(yán)要求的一貫工作作風(fēng)相比還存在著一些問(wèn)題與差距，以下幾

2、點(diǎn)為自己比照差距反省所存在的問(wèn)題： 一、工作上不樂(lè)觀主動(dòng)，缺乏肯定主觀能動(dòng)性?？傉J(rèn)為把屬于自己的事情完成任務(wù)了，不樂(lè)觀主動(dòng)協(xié)作辦公室其它事務(wù)。導(dǎo)致平?？粗思以诿Φ膱F(tuán)團(tuán)轉(zhuǎn)，而自己卻常常無(wú)所事事。 二、平?？偸翘幱谝环N“要我做而不是“我要做的工作狀態(tài)，工作有拖拉現(xiàn)象，例如集團(tuán)公司或者其它地方需要稿件或者資料，非要拖到規(guī)定的時(shí)間，等指導(dǎo)催了，自己才急趕忙忙的要趕著做。為此寫(xiě)出的稿件以及搜集的資料質(zhì)量都是不太高。 三、由于自己專業(yè)程度的局限，上半年對(duì)潤(rùn)浦的企業(yè)文化宣揚(yáng)工作還有許多未做到位，沒(méi)有到達(dá)集團(tuán)公司以及本公司既定的宣揚(yáng)效果。 四、對(duì)日常勞動(dòng)紀(jì)律要求不是太嚴(yán)格，例如間或會(huì)發(fā)生不穿工作就上班。 五

3、、缺乏創(chuàng)新意識(shí)，平常坐辦公室的時(shí)間多，去車(chē)間消費(fèi)一線理解狀況的時(shí)間，存在怕吃苦的思想。導(dǎo)致寫(xiě)出來(lái)的東西缺乏肯定的創(chuàng)新內(nèi)容以及本質(zhì)性的內(nèi)容，總顯得太過(guò)平泛、太過(guò)空洞。 對(duì)以上幾點(diǎn)自身所存在的問(wèn)題，已實(shí)在地影響到自己的本職工作，作為一名的公司秘書(shū)，我感到非常內(nèi)疚。但過(guò)去的都已成為過(guò)去，學(xué)習(xí)先進(jìn)找差距，總結(jié)缺乏求上進(jìn)，為此，我將仔細(xì)總結(jié)，實(shí)實(shí)在在分析緣由，找出存在的問(wèn)題，從中汲取閱歷和教訓(xùn)，并在以后的工作中不斷改良，以下為下半年我決心做好的幾個(gè)方面： 一、遵守廠紀(jì)廠規(guī)，準(zhǔn)時(shí)并保質(zhì)保量的完成上級(jí)指導(dǎo)交辦的各項(xiàng)任務(wù)。 二、充分發(fā)揮個(gè)人的專業(yè)特長(zhǎng)，做一名合格的秘書(shū)。當(dāng)好公司指導(dǎo)的助手，充分發(fā)揮自己所學(xué)。

4、三、搞好企業(yè)文化宣揚(yáng)工作，使?jié)櫰值钠髽I(yè)文化更深化基層、深化人心，更能表達(dá)出企業(yè)的特色。 四、深化實(shí)際，多跑現(xiàn)場(chǎng)，把握車(chē)間反映的各種信息，并樂(lè)觀向集團(tuán)?科訊簡(jiǎn)報(bào)?投稿，文秘部落準(zhǔn)時(shí)做好公司對(duì)內(nèi)對(duì)外的宣揚(yáng)報(bào)道工作。 五、加強(qiáng)專業(yè)學(xué)問(wèn)程度的進(jìn)步，不斷拓展自己的學(xué)問(wèn)面，爭(zhēng)取在理論中不斷積累更多的閱歷，努力使自己成為一名多面手的人才。 以上為個(gè)人2022上半年度工作總結(jié)，對(duì)公司的合理化建議本人臨時(shí)還沒(méi)有。如有不當(dāng)之處，請(qǐng)公司指導(dǎo)批判指正! 上半年工作總結(jié)匯報(bào)2 2022年上半年，在公司指導(dǎo)的正確帶著下，平安管理部始終堅(jiān)持“平安第一、預(yù)防為主、綜合治理的平安管理方針。將平安隱患治理工作放到首位，將平安隱患

5、消滅在萌芽狀態(tài)，堅(jiān)決消退人的擔(dān)憂全行為和物的擔(dān)憂全狀態(tài)。做到了警鐘長(zhǎng)鳴，做到了“以人為本、關(guān)愛(ài)生命、關(guān)注平安。我部門(mén)針對(duì)施工平安管理存在的薄弱環(huán)節(jié)，突出重點(diǎn)，加強(qiáng)管控，做了大量而有效的平安工作，獲得了良好的工作成效。 一、平安消費(fèi) 1、今年上半年，平安部堅(jiān)決執(zhí)行公司與市局簽訂的目的責(zé)任書(shū)條款，完成平安工作任務(wù)，做好“打非治違，全面排查平安隱患，在公司指導(dǎo)的重視和支持下，截止目前，公司重大平安事故為零，微傷掌握在目的指數(shù)以下。 2、排查監(jiān)管治理平安隱患是我部門(mén)的重頭任務(wù)。 二、樹(shù)立目的，仔細(xì)做好平安管理根底工作 我公司今年和各基層單位及工程部簽訂了目的責(zé)任書(shū)11份。堅(jiān)持從目的管理做起，實(shí)行獎(jiǎng)優(yōu)罰

6、劣措施。使每個(gè)單位和個(gè)人都會(huì)為到達(dá)自己的目的辛勤的工作和負(fù)起責(zé)任，做到層層把關(guān)向上級(jí)負(fù)責(zé)，這樣就會(huì)主動(dòng)搞好平安工作，使大家在工作中不出任何平安過(guò)失，來(lái)共同完成公司的平安管理目的。盼望通過(guò)獎(jiǎng)優(yōu)罰劣的措施，來(lái)激發(fā)各基層單位及各工程部主動(dòng)樂(lè)觀參加、進(jìn)步平安意識(shí)，進(jìn)一步加強(qiáng)工程工程平安管理，促進(jìn)平安消費(fèi)，保障工程工程優(yōu)質(zhì)、平安。進(jìn)一步完善平安消費(fèi)監(jiān)視管理運(yùn)行機(jī)制，加強(qiáng)廉租房建立工程平安管理，保障人身和財(cái)產(chǎn)平安。使平安第一、預(yù)防為主的理念浸透到每個(gè)細(xì)節(jié)，來(lái)實(shí)在進(jìn)步平安管理程度并形成良好的競(jìng)爭(zhēng)機(jī)制。 三、思想重視、做好平安訓(xùn)練培訓(xùn)工作 搞好平安工作不但在技術(shù)上、措施上抓落實(shí)，還要從思想上、學(xué)習(xí)培訓(xùn)上抓落實(shí)

7、。、我們對(duì)每個(gè)工程部從一開(kāi)頭就進(jìn)展法律、法規(guī)的宣揚(yáng)學(xué)習(xí)，使大家知道法的威武和威力。加強(qiáng)平安學(xué)問(wèn)和常識(shí)的學(xué)習(xí)，對(duì)員工進(jìn)展平安訓(xùn)練和平安交底，使工程管理者和員工可以增加平安意識(shí)，把握平安學(xué)問(wèn)。、為了嚴(yán)格落施行工消費(fèi)主體責(zé)任，充分進(jìn)步工程經(jīng)理在平安管理中的能動(dòng)性及平安意識(shí)，增加平安消費(fèi)工作的針對(duì)性和實(shí)效性，是平安管理工作的首要任務(wù)，我部門(mén)從第一季度開(kāi)頭首要工作任務(wù)是抓好工程部經(jīng)理對(duì)平安工作在思想上的重視，要求各工程經(jīng)理要切實(shí)在實(shí)負(fù)起責(zé)任，抓好平安管理工作，在一季度平安工作總結(jié)會(huì)上各工程部經(jīng)理也對(duì)平安管理工作的熟悉和在平安工作中做出的工作進(jìn)展了匯報(bào)。 四、檢查到位，隱患整改的落實(shí) 日常檢查和季度平安大

8、檢查是很有必要和重要的一個(gè)環(huán)節(jié)，也是公司的管理制度所規(guī)定，這方面從不放棄。特殊是日常檢查，是在平常的工作狀態(tài)下進(jìn)展的，可以從中覺(jué)察到一些狀況和不到位的狀況。這樣檢查不但可以覺(jué)察問(wèn)題，使問(wèn)題準(zhǔn)時(shí)訂正、準(zhǔn)時(shí)解決，還可以在工作時(shí)給操講一些正確的方式和方法，這樣既排解了隱患，也使工人在操作過(guò)程中也把握了學(xué)問(wèn)。日常檢查平安部根本上是每周一次。公司還派專業(yè)人員進(jìn)駐工程部進(jìn)展平安監(jiān)視檢查。不管是日常檢查還是季度檢查。覺(jué)察問(wèn)題必需馬上進(jìn)展訂正。不能當(dāng)時(shí)整改的問(wèn)題限期整改，并進(jìn)展復(fù)查，如整改不到位不徹底，公司將進(jìn)展停工整改，并進(jìn)展懲罰。今年上半年共計(jì)下發(fā)隱患通知單20余份，罰款單5份。 五、做好防汛消防設(shè)施設(shè)備

9、的落實(shí) 防汛和消防首先是要落實(shí)設(shè)施設(shè)備的完好和完善，防止和制止事故的擴(kuò)散和發(fā)生起到很關(guān)鍵的作用。、今年收到局里防汛文件后，我部門(mén)準(zhǔn)時(shí)門(mén)下發(fā)了防訊文件，落實(shí)人員和器械的到位狀況。成立了防汛工作指導(dǎo)小組，制定了防汛預(yù)案，預(yù)備了防汛器械。通過(guò)對(duì)各基層單位及工程部的防汛檢查，各基層單位工程部根本上到達(dá)器械設(shè)備完好。、消防檢查是我們?nèi)粘z查的一個(gè)重點(diǎn)，每次檢查，都要檢查消防設(shè)備的裝備是否到位、齊全，滅火器是否在有效期內(nèi)，重點(diǎn)防火部位消防設(shè)備的裝備數(shù)量是否足夠。為了貫徹“預(yù)防為主，防消結(jié)合的消防方針，我們今年為公司院內(nèi)更換了滅火器干粉，增加了2具滅火器，并和本地區(qū)辦事處簽訂了消防責(zé)任書(shū)一份，觀看消防電影一

10、場(chǎng)，為責(zé)任的落實(shí)我們定員、定責(zé)任，全面落實(shí)消防平安工作。 六、開(kāi)展月優(yōu)勝工程評(píng)比，進(jìn)步公司總體文明施工形象 在公司工程部的牽頭下，開(kāi)展廉租房工程文明施工月優(yōu)勝工程評(píng)比，各工程部對(duì)待此活動(dòng)可以仔細(xì)對(duì)待、高度重視。形成了你追我趕得氣氛，互相學(xué)習(xí)，學(xué)習(xí)在文明施工中好的做法，使平安管理程度逐步進(jìn)步。各工程部對(duì)施工現(xiàn)場(chǎng)的文明施工氣氛、材料堆放、平安防護(hù)及危急性較大的分局部項(xiàng)工程施工方案可以嚴(yán)格根據(jù)先制定方案在進(jìn)展審批的施工步驟進(jìn)展?？梢宰屑?xì)對(duì)施工作業(yè)人員的平安技術(shù)交底、三級(jí)訓(xùn)練和平安學(xué)問(wèn)培訓(xùn)學(xué)習(xí)。 七、不斷標(biāo)準(zhǔn)平安工作管理，提升公司平安管理程度 為了使平安管理工作做的更加細(xì)致化、標(biāo)準(zhǔn)化。、我部門(mén)下發(fā)通知

11、要求各工程部把施工中危急性較大工程平安專項(xiàng)方案、應(yīng)急預(yù)案，必需經(jīng)過(guò)我部門(mén)審核，報(bào)總工程師審批后，監(jiān)理蓋章齊全后在報(bào)我部門(mén)備案，施行綜合管理，工程部每月30日前必需向我部門(mén)報(bào)送當(dāng)月平安消費(fèi)月報(bào)表。、要求工程指揮部平安員每周五向我部門(mén)報(bào)送本周總結(jié)，在報(bào)送的總結(jié)中寫(xiě)出指揮部平安員本周所做的工作、工程部施工進(jìn)度、施工中存在的平安隱患及整改狀況和下周的工作方案。這樣我們可以準(zhǔn)時(shí)把握工程部的第一手資料，使平安管理目的的實(shí)現(xiàn)有了保障。 八、目前存在問(wèn)題 通過(guò)對(duì)各工程的日常檢查和季度檢查，目前公司各工程部普遍存在以下問(wèn)題： 1、平安部下發(fā)的各類通知、文件不能按時(shí)仔細(xì)執(zhí)行。 2、簽訂的平安目的責(zé)任書(shū)成擺設(shè)，內(nèi)容

12、未嚴(yán)格落實(shí)。 3、樓層拆模后臨邊不準(zhǔn)時(shí)進(jìn)展防護(hù)，且防護(hù)做法錯(cuò)誤，不能根據(jù)先防護(hù)后進(jìn)展清理的施工程序進(jìn)展。 4、外架操作工人不系平安帶進(jìn)展外架搭設(shè)。 5、施工層臨時(shí)用電電線亂搭、亂接。 6、卸料平臺(tái)材料不能準(zhǔn)時(shí)清運(yùn)，長(zhǎng)時(shí)間放置。 7、外架拉結(jié)桿數(shù)量缺乏，且堆放鋼管。 8、三級(jí)配電箱不隨施工層設(shè)置。 9、施工層防護(hù)不到位，外架未設(shè)置臨時(shí)拉結(jié)桿。 以上問(wèn)題是公司各工程部在上半年普遍存在問(wèn)題，且經(jīng)過(guò)平安部屢次下發(fā)隱患通知單，整改都不是很明顯，盼望各工程部在下半年的平安管理工作中把上述問(wèn)題從思想上加以重視，加強(qiáng)管理，消退隱患，保證工程的正常施工。 2022年上半年，雖然在平安消費(fèi)工作中獲得了肯定的成果，

13、但我們也糊涂地看到，施工平安消費(fèi)形勢(shì)照舊嚴(yán)峻。我們要連續(xù)全力以赴抓好防范事故這項(xiàng)平安消費(fèi)的中心任務(wù)。加強(qiáng)夏季汛期和高溫季節(jié)的施工平安消費(fèi)工作。嚴(yán)格落實(shí)各項(xiàng)平安消費(fèi)保障措施，加強(qiáng)檢查力度，準(zhǔn)時(shí)消退平安隱患，防止平安事故的發(fā)生。 上半年工作總結(jié)匯報(bào)3 回憶20_年上半年，作為公司的辦公室文員，在公司各部門(mén)指導(dǎo)的關(guān)心指導(dǎo)和同事們的支持關(guān)心下，我勤奮踏實(shí)地完成了上半年的本職工作，也順當(dāng)完成了指導(dǎo)交辦的各項(xiàng)任務(wù)，自身在各方面都有所提升，但也有缺乏，需要將來(lái)不斷學(xué)習(xí)、不斷積累工作閱歷，運(yùn)用所把握的學(xué)問(wèn)彌補(bǔ)自身還存在的缺陷?，F(xiàn)將上半年的學(xué)習(xí)、工作狀況總結(jié)如下： 一、工作匯報(bào) 1、日常接待工作：接打 時(shí)，使用

14、文明語(yǔ)言，說(shuō)話和氣、熱忱，禮貌地接待來(lái)訪人員，對(duì)于遇到相關(guān)問(wèn)題來(lái)詢問(wèn)或者要求關(guān)心的人員，我都會(huì)盡我所知賜予解答或準(zhǔn)時(shí)轉(zhuǎn)達(dá)相關(guān)指導(dǎo)賜予解決。 2、物資管理工作：制定公司日常辦公用品購(gòu)入和領(lǐng)用表，做好物資的領(lǐng)用管理，根據(jù)部門(mén)領(lǐng)用狀況，進(jìn)展領(lǐng)用登記。 3、文件管理工作：根據(jù)工作需要，隨時(shí)制作各類表格、文檔等，同時(shí)完成各部門(mén)交待打印、復(fù)印的文件等，對(duì)公司所發(fā)放的通知、文件做到準(zhǔn)時(shí)上傳下達(dá)。 4、仔細(xì)做好本職工作和日常事務(wù)性工作，幫助指導(dǎo)保持良好的工作秩序和工作環(huán)境，使各項(xiàng)檔案管理日趨正規(guī)化、標(biāo)準(zhǔn)化。同時(shí)做好后勤效勞工作，讓指導(dǎo)和同事們避開(kāi)后顧之憂，在部門(mén)經(jīng)理的直接指導(dǎo)下，樂(lè)觀、主動(dòng)的做好本部門(mén)日常內(nèi)務(wù)

15、工作。 二、存在的缺乏 1、在本職工作中還不夠仔細(xì)負(fù)責(zé)，崗位意識(shí)還有待進(jìn)一步進(jìn)步，不能?chē)?yán)格要求自己，工作上存在自我放松的狀況。由于辦公室的工作繁雜，處理事情必需快、精、準(zhǔn)。在這方面我還有許多缺乏。 2、對(duì)工作程序把握不充分，對(duì)自身業(yè)務(wù)熟識(shí)不全面，對(duì)工作缺少前瞻性和責(zé)任心，只是自己在工作中間或會(huì)消失手忙腳亂的狀況，甚至?xí)б恍┎辉撓У腻e(cuò)誤。 3、缺少細(xì)心，辦事不夠慎重。文員工作是相對(duì)簡(jiǎn)潔但又繁雜的工作，這就要求我必需細(xì)心，并且有專業(yè)素養(yǎng)，思路縝密。在這方面我還不夠細(xì)心，時(shí)有馬虎大意，做事草率地狀況。 三、今后努力的方向 1、今后在工作中還需多向指導(dǎo)、同事學(xué)習(xí)，樂(lè)觀溝通，從大局動(dòng)身，進(jìn)步自身工

16、作程度。 2、必需進(jìn)步工作質(zhì)量，具備劇烈的責(zé)任感，在做完每一件事情之后要進(jìn)展思索總結(jié)，擅長(zhǎng)自我反省。 3、留意培育自己的綜合素養(yǎng)，把理論學(xué)習(xí)和業(yè)務(wù)學(xué)習(xí)結(jié)合起來(lái)，進(jìn)步自身的素養(yǎng)和業(yè)務(wù)力量，以便為公司的明天奉獻(xiàn)自己的力氣，為本職工作做出更大的奉獻(xiàn)。 雖然通過(guò)前段時(shí)間的工作，獲得了肯定進(jìn)步，但在思想上和工作中仍有很多缺乏之處，今后我會(huì)一如既往、刻苦學(xué)習(xí)，爭(zhēng)取獲得更大的進(jìn)步，為公司進(jìn)展做出更大奉獻(xiàn)。 上半年工作總結(jié)匯報(bào)4 20_的上半年，本人在公司各級(jí)指導(dǎo)的正確指導(dǎo)下，在同事們的團(tuán)結(jié)合作和關(guān)心關(guān)心下，較好地完成了上半年的各項(xiàng)工作任務(wù)，在業(yè)務(wù)素養(yǎng)和思想政治方面都有了更進(jìn)一步的進(jìn)步。現(xiàn)將半年來(lái)獲得的成果和

17、存在的缺乏總結(jié)如下： 一、思想政治表現(xiàn)、品德修養(yǎng)及職業(yè)道德方面 半年來(lái)，本人仔細(xì)遵守勞動(dòng)紀(jì)律，按時(shí)出勤，有效利用工作時(shí)間;堅(jiān)守崗位，需要加班完成工作按時(shí)加班加點(diǎn)，保證工作能按時(shí)完成。愛(ài)崗敬業(yè)，具有劇烈的責(zé)任感和事業(yè)心。樂(lè)觀主動(dòng)學(xué)習(xí)專業(yè)學(xué)問(wèn)，工作態(tài)度端正，仔細(xì)負(fù)責(zé)地對(duì)待每一項(xiàng)工作。 二、工作力量和其它方面 我的工作崗位是一名司機(jī)，責(zé)任和平安始終都是我的工作宗旨，在出車(chē)的過(guò)程中嚴(yán)格要求自己，做到留神平安駕駛車(chē)輛，把混凝土平安快捷送到用戶工地。每天出車(chē)很辛苦，尤其是夜間出車(chē)又困又累，但是我們都能做到保證平安的前提下盡量的多拉。駕駛攪拌車(chē)的技術(shù)含量較高，在平常的工作中，我可以做到車(chē)輛的維護(hù)和保養(yǎng)，同時(shí)

18、愛(ài)惜車(chē)輛。有點(diǎn)小的故障能自己修理的我自己來(lái)完成，盡量的為公司節(jié)省點(diǎn)修理費(fèi)用，也進(jìn)步了我駕駛的車(chē)的出勤率。在平安方面我這半年來(lái)沒(méi)有責(zé)任事故，車(chē)輛衛(wèi)生方面也做到公司的要求。 三、存在的缺乏 總結(jié)半年來(lái)的工作，雖然獲得了肯定的成果，自身也有了很大的進(jìn)步，但是還存在著以下缺乏： 一是有時(shí)工作的質(zhì)量和標(biāo)準(zhǔn)與指導(dǎo)的要求還有肯定差距。一方面，由于自控力量不太高，有時(shí)在路上會(huì)超速。另一方面，為了個(gè)人利益，上主機(jī)挑活。 二是有時(shí)工作敏感性還不是很強(qiáng)。對(duì)指導(dǎo)交辦的事不夠敏感，有時(shí)工作沒(méi)有按時(shí)完成。由于新司機(jī)上車(chē)不懂工作流程，我沒(méi)有仔細(xì)對(duì)待這件事，導(dǎo)致后來(lái)粘罐大事。 三是責(zé)任心還不夠強(qiáng)，到工地沒(méi)有按規(guī)定下來(lái)查看路況

19、，麻木大意。 四、下半年的工作準(zhǔn)備 下半年我將進(jìn)一步發(fā)揚(yáng)優(yōu)點(diǎn)，改良缺乏，拓寬思路，求真務(wù)實(shí)，全力做好本職工作。準(zhǔn)備從以下幾個(gè)方面開(kāi)展工作： 一是加強(qiáng)工作統(tǒng)籌。根據(jù)公司指導(dǎo)的年度工作要求，對(duì)下半年工作進(jìn)展詳細(xì)謀劃，明確內(nèi)容、時(shí)限和需要到達(dá)的目的，加強(qiáng)部門(mén)與部門(mén)之間的協(xié)同協(xié)作，把各項(xiàng)工作有機(jī)地結(jié)合起來(lái)，理清工作思路，進(jìn)步辦事效率，增加工作實(shí)效。 二是加強(qiáng)工作作風(fēng)培育。始終保持良好的精神狀態(tài)，發(fā)揚(yáng)吃苦耐勞、知難而進(jìn)、精益求精、嚴(yán)謹(jǐn)細(xì)致、樂(lè)觀進(jìn)取的工作作風(fēng)。 三是作為一名司機(jī)，一言一行都代表著公司的形象，在工地仔細(xì)的為客戶著想，熱忱的為客戶效勞讓客戶滿足。為客戶著想也就是為公司著想，只有客戶滿足了我們

20、的公司才會(huì)更加的強(qiáng)大，更好的進(jìn)展。所以我要加倍努力的工作為了公司的進(jìn)展做出自己的奉獻(xiàn)。 上半年工作總結(jié)匯報(bào)5 今年上半年，_公司仔細(xì)貫徹落實(shí)總部年初的工作會(huì)議精神和詳細(xì)要求，連續(xù)發(fā)揚(yáng)創(chuàng)業(yè)時(shí)的艱辛奮斗精神，強(qiáng)化隊(duì)伍建立、抓好市場(chǎng)營(yíng)銷、確保平安質(zhì)量，開(kāi)源節(jié)流、增收節(jié)支、大膽開(kāi)拓，勇于創(chuàng)新，獲得了較好的成果?，F(xiàn)將上半年工作作如下總結(jié)： 一、以人為本、搭建平臺(tái)、構(gòu)建和諧企業(yè)。 “以人為本是企業(yè)永久的經(jīng)營(yíng)之道。員工是企業(yè)的財(cái)寶，只有真正的關(guān)心員工，充分保障員工的利益，才能讓員工努力工作，樂(lè)觀發(fā)揮主觀力量性，為企業(yè)制造財(cái)寶。今年上半年，公司連續(xù)堅(jiān)持“以人為本的經(jīng)營(yíng)理念，根據(jù)年初提出的“以人為本、構(gòu)建和諧環(huán)

21、境，促進(jìn)公司可持續(xù)進(jìn)展的工作指導(dǎo)思想，以改善和進(jìn)步員工的福利待遇。 將員工打造成為對(duì)公司對(duì)社會(huì)有用的人作為自己的使命，一方面大力進(jìn)展經(jīng)濟(jì)，進(jìn)步物質(zhì)根底，上半年員工的福利待遇有了明顯增長(zhǎng)。一方面加強(qiáng)思想訓(xùn)練，增加精神食糧，充分利用公司的各種平臺(tái)，努力營(yíng)造和諧的企業(yè)環(huán)境。 進(jìn)步了簡(jiǎn)報(bào)的可視性和可讀性，充分發(fā)揮其導(dǎo)向作用。另外，各現(xiàn)場(chǎng)操作部門(mén)都創(chuàng)辦了宣揚(yáng)欄，根據(jù)部門(mén)的詳細(xì)狀況，創(chuàng)辦各種主題的欄目，對(duì)部門(mén)的好人好事進(jìn)展宣揚(yáng)和表?yè)P(yáng)，對(duì)工作的特別狀況，留意事項(xiàng)進(jìn)展宣講。從而促進(jìn)了部門(mén)的消費(fèi)管理，又調(diào)動(dòng)了部門(mén)員工的工作樂(lè)觀性。 二、加強(qiáng)隊(duì)伍建立，提升公司競(jìng)爭(zhēng)力。 隊(duì)伍建立是企業(yè)經(jīng)營(yíng)管理的重中之重，公司自成立

22、至今，已經(jīng)培育出一批志同道合、真抓實(shí)干、敢于管理、擅于管理的干部隊(duì)伍，和一批愛(ài)崗敬業(yè)、不畏辛苦、任勞任怨、樂(lè)觀向上的員工隊(duì)伍，正是在這些干部員工的努力拼搏下，公司得到了安康快速的進(jìn)展。今年上半年，公司連續(xù)加強(qiáng)隊(duì)伍建立，努力進(jìn)步干部員工的思想程度和綜合素養(yǎng)，提升公司的競(jìng)爭(zhēng)力。 加強(qiáng)干部員工的思想素養(yǎng)訓(xùn)練，引導(dǎo)員工從大局動(dòng)身，向前看，向遠(yuǎn)看，樹(shù)立正確的人生觀、價(jià)值觀和世界觀。尤其是進(jìn)步中層骨干的業(yè)務(wù)技能和管理力量，使他們成為公司進(jìn)展的中堅(jiān)力氣。上半年，公司屢次組織助理以上骨干進(jìn)展各種培訓(xùn)。各部門(mén)還組織了學(xué)習(xí)小組，學(xué)習(xí)業(yè)務(wù)學(xué)問(wèn)和理貨英語(yǔ)。通過(guò)培訓(xùn)教授和自主學(xué)習(xí)，干部員工的綜合力量和業(yè)務(wù)程度有了很大的

23、進(jìn)步，為公司進(jìn)一步的進(jìn)展打下了堅(jiān)實(shí)的根底。 連續(xù)實(shí)行干部員工動(dòng)態(tài)管理，限度地激發(fā)干部員工的奮勉向上，讓干部有危機(jī)意識(shí)而更加努力地工作，讓一般員工有“盼頭而更加努力地去學(xué)習(xí)，去進(jìn)步自己的業(yè)務(wù)技能和綜合力量。上半年有二名同志被聘任為部長(zhǎng)，有三名理貨員提升了見(jiàn)習(xí)助理，對(duì)多名員工的工作崗位進(jìn)展了調(diào)動(dòng)。通過(guò)這種能者上，庸者讓的競(jìng)爭(zhēng)機(jī)制和干部調(diào)動(dòng)機(jī)制，公司呈現(xiàn)比學(xué)趕超的場(chǎng)面，很好地滿意了各個(gè)崗位的需要，促進(jìn)了公司的進(jìn)展。 三、完善規(guī)章制度，嚴(yán)抓貫徹落實(shí)。 以來(lái)，公司嚴(yán)抓規(guī)章制度的貫徹落實(shí)，進(jìn)一步明確了職責(zé)，使員工在貫徹落實(shí)規(guī)章制度上有人抓、有人管，而不是當(dāng)作廢紙一張，同時(shí)加大對(duì)責(zé)任人的考核力度，對(duì)不遵守公

24、司規(guī)章制度的員工賜予嚴(yán)厲處理。 公司還加大了現(xiàn)場(chǎng)操作部的檢查力度，對(duì)各部門(mén)規(guī)章制度的落實(shí)狀況和平安消費(fèi)進(jìn)展檢查。通過(guò)實(shí)行上述措施，公司規(guī)章制度的執(zhí)行力度明顯加強(qiáng)，保證了公司的政令暢通，令行制止，高質(zhì)量、高效率地完成了公司布置的各項(xiàng)任務(wù)，從而進(jìn)步公司在市場(chǎng)上的整體競(jìng)爭(zhēng)力。 四、存在的缺乏 經(jīng)過(guò)公司的引導(dǎo)和訓(xùn)練，員工的思想程度和綜合素養(yǎng)比剛進(jìn)公司時(shí)有了很大的進(jìn)步，但隨著競(jìng)爭(zhēng)的加劇，客戶我們的員工提出了更高的要求。有一批能抓管理，會(huì)拓市場(chǎng)的干部隊(duì)伍是公司保持持續(xù)進(jìn)展的關(guān)鍵，公司涌現(xiàn)出一大批年青的干部，他們?cè)诶碚撝羞厡W(xué)邊干、邊干邊學(xué)，工作力量、管理程度和個(gè)人修養(yǎng)都得到了很大的提升，為公司的快速進(jìn)展做出

25、了不少奉獻(xiàn)，但他們終究還年青，無(wú)論是工作閱歷、業(yè)務(wù)力量、管理管理程度及對(duì)外溝通力量都和公司持續(xù)進(jìn)展的需要還存在肯定的差距。 公司各項(xiàng)規(guī)章制度都已建立，并在理論中逐步地健全和完善，可是有了好的制度，還要去全面的貫徹落實(shí)。上半年公司在管理上消失一些破綻，在平安質(zhì)量上，沒(méi)有很好地杜絕過(guò)失，就是由于規(guī)章制度沒(méi)有完全落實(shí)到位，員工沒(méi)有嚴(yán)格按照規(guī)章制度和操作流程作業(yè)。上半年在市場(chǎng)營(yíng)銷上雖然獲得了一些成果，但沒(méi)能獲得更大的打破。今年市場(chǎng)競(jìng)爭(zhēng)的殘酷性在加劇，只有準(zhǔn)時(shí)解決市場(chǎng)營(yíng)銷的創(chuàng)新和有效手段問(wèn)題才能更進(jìn)一步的擴(kuò)展業(yè)務(wù)，把握市場(chǎng)的主動(dòng)權(quán)。 上半年工作總結(jié)匯報(bào)6 半年時(shí)間已過(guò)去，又是一個(gè)新的開(kāi)頭，在上半年的工作中，我仔細(xì)做好了自己的本分工作，不斷的在進(jìn)步，不斷的在上進(jìn)，我不敢遺忘自己來(lái)到_酒店的初心，也始終本著好好工作的心態(tài)在上班，這半年的工作也