軟件公司常見的制造系統(tǒng)解決方案

1、19/7/2022強(qiáng)化制造過程管理提升產(chǎn)品競爭力金蝶軟件（中國）有限企業(yè)第1頁29/7/2022主題制造含義制造業(yè)類型分析離散制造流程制造項(xiàng)目制造常見制造系統(tǒng)處理方案分析K/3制造系統(tǒng)處理方案及特點(diǎn)第2頁39/7/20221.創(chuàng)業(yè)階段創(chuàng)造性需要領(lǐng)導(dǎo)4.精細(xì)化協(xié)調(diào)繁文縟節(jié)5.合作合作創(chuàng)新組織年紀(jì)年輕成熟組織規(guī)模小大演進(jìn)：增加階段革命：危機(jī)階段1 2 3 4 5企業(yè)成長五個(gè)階段2.集體化指導(dǎo)自主權(quán)集中式以及職能型3.規(guī)范化授權(quán)控制分散式以及地域型基礎(chǔ)ERP完整ERP/BI第3頁49/7/2022什么是制造？制造是經(jīng)過物理或者化學(xué)方式將一部分物料變?yōu)榱硗庖徊糠治锪线^程。ABCD合成/組裝ABC加工/

2、處理BCDA分解/拆卸第4頁59/7/2022企業(yè)生產(chǎn)類型是怎樣劃分？按照企業(yè)生產(chǎn)組織方式來分離散制造流程制造連續(xù)生產(chǎn)重復(fù)生產(chǎn)項(xiàng)目制造源自APICS（美國生產(chǎn)與庫存控制協(xié)會(huì)）第5頁69/7/2022什么是離散制造（Intermittent manufacturing）？其加工任務(wù)以批量方式經(jīng)過不一樣加工單元，每一批可能有不一樣工藝路線，生產(chǎn)過程被設(shè)計(jì)為能夠加工更寬范圍產(chǎn)品，設(shè)備位置固定，設(shè)備用途多樣。 經(jīng)典企業(yè)為機(jī)械、塑膠、五金、電子元器件制造及部分化工類下游企業(yè)第6頁79/7/2022離散制造特點(diǎn)是什么？產(chǎn)品、BOM、工藝等多且經(jīng)常改變；設(shè)備和工人必須足夠靈活地執(zhí)行改變工作，機(jī)器和工作中心通

3、常按照功效分組； 生產(chǎn)周期通常很長；能力需求依靠每個(gè)產(chǎn)品組合建立，而且極難預(yù)測。用于排隊(duì)、計(jì)劃、等候時(shí)間占整個(gè)加工周期80%，過程控制復(fù)雜第7頁89/7/2022什么是流程制造(Flow manufacturing) ？設(shè)備和操作工通常處理一個(gè)標(biāo)準(zhǔn)、不間斷物流，在每一個(gè)生產(chǎn)過程中，操作工通常執(zhí)行相同工作，流程制造通常被稱為大規(guī)模生產(chǎn)。工廠布置（機(jī)器、工作臺、裝配線等等排列）更符合生產(chǎn)流程。 連續(xù)生產(chǎn)：物流是連續(xù)不間斷，經(jīng)典企業(yè)如化工、石油制品加工，紡織類企業(yè)，通常經(jīng)過管道傳輸物料重復(fù)生產(chǎn)：物流是不連續(xù)離散，經(jīng)典企業(yè)如各種電子設(shè)備、機(jī)械產(chǎn)品裝配，常以流水線方式組織生產(chǎn)第8頁99/7/2022流程

4、制造特點(diǎn)是什么？工藝固定，工作中心安排符合工藝路線。經(jīng)過各個(gè)工作中心時(shí)間靠近相同；工作中心是專為生產(chǎn)有限相同產(chǎn)品而設(shè)計(jì)，工具和設(shè)備也是為指定產(chǎn)品而準(zhǔn)備；物流從一個(gè)工作站到另外一個(gè)工作站使用機(jī)器傳動(dòng)。有較少在制品庫存；生產(chǎn)線能力固定，對能力管理需求不大。 生產(chǎn)過程控制更專注于工作連續(xù)性和物料有效性，因?yàn)楣ぷ髁鞒淌亲詣?dòng)，實(shí)施和控制相對簡單 第9頁109/7/2022什么是項(xiàng)目制造(Project manufacturing) ？應(yīng)用在大通常不重復(fù)，物料或者結(jié)構(gòu)需要客戶化定制（engineer-to-order）產(chǎn)品中。這種類型加工過程是高度靈活而且能夠處理更寬范圍產(chǎn)品設(shè)計(jì)和設(shè)計(jì)改變。產(chǎn)品制造過程通

5、常使用固定位置類型布局。 經(jīng)典企業(yè)有輪船、飛機(jī)、火箭、衛(wèi)星等制造波音767裝配車間第10頁119/7/2022項(xiàng)目制造特點(diǎn)是什么？以項(xiàng)目標(biāo)方式組織生產(chǎn)；產(chǎn)品設(shè)計(jì)通常在項(xiàng)目開發(fā)過程中進(jìn)行 ；生產(chǎn)周期很長，生產(chǎn)數(shù)量極少；需要制造、市場、采購和工程方面協(xié)調(diào) ；需要設(shè)計(jì)、工程人員更多參加。第11頁129/7/2022三種類型對比第12頁139/7/2022怎樣確定一個(gè)企業(yè)生產(chǎn)類型？結(jié)合各種類型特點(diǎn)來分析分車間考慮，而不是分企業(yè)考慮不一樣車間可能有不一樣組織方式伴隨標(biāo)準(zhǔn)化程度提升和先進(jìn)設(shè)備引進(jìn)，生產(chǎn)組織方式可能發(fā)生改變依據(jù)其業(yè)務(wù)處理方式分析怎樣領(lǐng)料，何時(shí)入庫，怎樣安排生產(chǎn)，怎樣統(tǒng)計(jì)車間數(shù)據(jù)怎樣下達(dá)和更改

6、生產(chǎn)任務(wù)現(xiàn)實(shí)中企業(yè)，幾乎極難發(fā)覺單一離散型和單一流程型，而表達(dá)出往往是一個(gè)混合型。第13頁149/7/2022常見處理方案分析（一）分別針對離散型企業(yè)和流程型企業(yè)提供不一樣軟件產(chǎn)品對混合型企業(yè)怎樣實(shí)現(xiàn)？莫非一個(gè)企業(yè)要同時(shí)使用多套軟件？那么又怎樣集成呢？企業(yè)生產(chǎn)類型改變后怎樣處理？莫非要更換軟件？沒有真正了解企業(yè)生產(chǎn)過程組織方式及內(nèi)在關(guān)系，不可取第14頁159/7/2022常見處理方案分析（二）生產(chǎn)部分采取一套系統(tǒng)，業(yè)務(wù)部分采取一套系統(tǒng)，中間經(jīng)過接口實(shí)現(xiàn)兩個(gè)系統(tǒng)銜接。生產(chǎn)/物流系統(tǒng)財(cái)務(wù)系統(tǒng)全方面集成系統(tǒng)將兩個(gè)緊密聯(lián)絡(luò)系統(tǒng)人為地分開，沒有從關(guān)鍵層進(jìn)行集成，怎樣確保兩個(gè)不一樣系統(tǒng)基礎(chǔ)數(shù)據(jù)、業(yè)務(wù)數(shù)據(jù)一

7、致？第15頁169/7/2022K/3制造系統(tǒng)處理方案介紹第16頁179/7/2022K/3制造系統(tǒng)目標(biāo)客戶是什么？從規(guī)模上分中小型企業(yè)，管理深度和復(fù)雜程度適中從生產(chǎn)組織方式上分離散制造流程制造連續(xù)生產(chǎn)重復(fù)生產(chǎn)第17頁189/7/2022K/3制造系統(tǒng)設(shè)計(jì)思想是什么？一套集生產(chǎn)制造、物流、財(cái)務(wù)為一體集成軟件產(chǎn)品經(jīng)過功效選擇和參數(shù)設(shè)置，組成不一樣處理方案融多年實(shí)踐經(jīng)驗(yàn)與先進(jìn)管理思想于一體，并經(jīng)過千萬家客戶實(shí)際驗(yàn)證一套產(chǎn)品，多套方案全方面集成，靈活多變第18頁199/7/2022K/3制造系統(tǒng)模塊組成？計(jì)劃管理車間管理銷售管理采購管理倉存管理存貨核實(shí)成本管理集團(tuán)分銷8個(gè)子系統(tǒng)第19頁209/7/2

8、022銷售管理系統(tǒng)經(jīng)過報(bào)價(jià)、訂貨、發(fā)貨、退貨、銷售發(fā)票業(yè)務(wù)，綜合客戶管理、價(jià)格管理、訂單管理、信用管理等功效，與制造其它子系統(tǒng)、應(yīng)收款系統(tǒng)等結(jié)合，對銷售全過程進(jìn)行有效控制和跟蹤，實(shí)現(xiàn)完善企業(yè)銷售信息管理。 業(yè)務(wù)流程自定義 業(yè)務(wù)資料連查功效 多級審核管理 物料對應(yīng)管理 系統(tǒng)參數(shù)設(shè)置 豐富報(bào)表查詢功效 完善系統(tǒng)輔助工具 訂單跟蹤管理 發(fā)票管理 銷售價(jià)格管理 信用管理 成本估算 集團(tuán)內(nèi)部銷售業(yè)務(wù)第20頁219/7/2022計(jì)劃管理系統(tǒng)融先進(jìn)管理思想于軟件設(shè)計(jì)之中，經(jīng)過MPS和MRP，幫助企業(yè)處理需要生產(chǎn)什么和在什么時(shí)候生產(chǎn)，以及相關(guān)需要什么物料，在何時(shí)購置等問題，從而到達(dá)降低庫存、提升服務(wù)水平（及時(shí)

9、交貨）目標(biāo)。離散型制造流程型制造 BOM管理 主生產(chǎn)計(jì)劃 物料需求計(jì)劃 能力需求計(jì)劃 項(xiàng)目MRP計(jì)劃 訂貨策略管理 計(jì)劃方案管理 查詢和報(bào)表 BOM管理 主生產(chǎn)計(jì)劃 物料需求計(jì)劃 能力需求計(jì)劃 訂貨策略管理 計(jì)劃方案管理 查詢和報(bào)表第21頁229/7/2022采購管理系統(tǒng)經(jīng)過采購申請、訂貨、進(jìn)料檢驗(yàn)、收料、退貨、發(fā)票處理，綜合供給商及供貨信息管理、訂單管理、質(zhì)量檢驗(yàn)管理等功效，與制造其它子系統(tǒng)、應(yīng)付款系統(tǒng)等結(jié)合，對采購物流和資金流全過程進(jìn)行有效雙向控制和跟蹤，實(shí)現(xiàn)完善企業(yè)物資供給信息管理。 多路徑觸發(fā)采購功效 訂單跟蹤管理 發(fā)票管理 進(jìn)貨質(zhì)檢 供貨信息管理 代管和發(fā)運(yùn)業(yè)務(wù)管理 集團(tuán)內(nèi)部采購業(yè)務(wù)

10、 業(yè)務(wù)流程自定義 業(yè)務(wù)資料連查功效 多級審核管理 物料對應(yīng)管理 系統(tǒng)參數(shù)設(shè)置 豐富報(bào)表查詢功效 完善系統(tǒng)輔助工具第22頁239/7/2022車間管理系統(tǒng)K/3ERP各子系統(tǒng)基礎(chǔ)上，為工業(yè)企業(yè)提供從生產(chǎn)任務(wù)、投料與領(lǐng)料、工序計(jì)劃與派工、生產(chǎn)檢驗(yàn)匯報(bào)、到產(chǎn)品入庫全過程監(jiān)督與控制系統(tǒng)。意在幫助企業(yè)提升業(yè)務(wù)管理效率與生產(chǎn)效率、降低車間在制品、降低損耗與成本、提升產(chǎn)品質(zhì)量與客戶滿意度。 離散型制造流程型制造 生產(chǎn)任務(wù)單管理 投料單管理 物料替換 任務(wù)單匯報(bào) 完工質(zhì)檢 報(bào)表查詢 生產(chǎn)任務(wù)單管理 投料單管理 物料替換 完工質(zhì)檢 工票管理 替換工序 替換工藝路線 工序匯報(bào) 查詢和報(bào)表第23頁249/7/202

11、2倉存管理系統(tǒng)經(jīng)過物料出、入庫、倉存調(diào)撥、庫存調(diào)整、虛倉管理等業(yè)務(wù)，綜合批次管理、存貨盤點(diǎn)、質(zhì)檢管理、即時(shí)庫存管理等功效，對倉存業(yè)務(wù)物流和成本管理全過程進(jìn)行有效控制和跟蹤，實(shí)現(xiàn)完善企業(yè)倉儲(chǔ)信息管理。 業(yè)務(wù)流程自定義 業(yè)務(wù)資料連查功效 多級審核管理 物料對應(yīng)管理 系統(tǒng)參數(shù)設(shè)置 豐富報(bào)表查詢功效 完善系統(tǒng)輔助工具 批次管理 保質(zhì)期管理 倉位管理 質(zhì)量檢驗(yàn) 虛倉管理 贈(zèng)品管理 即時(shí)庫存智能管理第24頁259/7/2022存貨核實(shí)系統(tǒng) 接收物流和與之相并行資金流核實(shí)數(shù)據(jù)，進(jìn)行存貨出入庫核實(shí)、計(jì)劃成本管理、記賬憑證管理，并進(jìn)行制造系統(tǒng)整體業(yè)務(wù)和財(cái)務(wù)期末處理。第25頁269/7/2022 經(jīng)過費(fèi)用歸集、費(fèi)

12、用分配、成本計(jì)算過程來實(shí)現(xiàn)成本處理業(yè)務(wù)流程，并輔以完善計(jì)算報(bào)表分析。 在完整成本核實(shí)基礎(chǔ)上，建立了成本預(yù)測、成本控制、成本分析體系，實(shí)現(xiàn)了全方面、科學(xué)成本管理體系。成本管理系統(tǒng)第26頁279/7/2022集團(tuán)分銷系統(tǒng)集團(tuán)分銷是處理處于不一樣行業(yè)企業(yè)集團(tuán)、其內(nèi)部購銷往來數(shù)據(jù)平臺。數(shù)據(jù)傳遞單據(jù)轉(zhuǎn)換訂單執(zhí)行報(bào)表分析集團(tuán)內(nèi)調(diào)撥視同銷售購貨機(jī)構(gòu)采購系統(tǒng)集團(tuán)分銷系統(tǒng)銷貨機(jī)構(gòu)銷售系統(tǒng)采購（內(nèi)部）訂單收（退）料通知單銷售（內(nèi)部）訂單發(fā)（退）貨通知單其它入庫單外購入庫單其它出庫單銷售出庫單訂單傳遞訂單轉(zhuǎn)換單據(jù)轉(zhuǎn)換單據(jù)傳遞數(shù)據(jù)傳遞 數(shù)據(jù)轉(zhuǎn)換第27頁289/7/2022K/3制造系統(tǒng)能夠處理哪些問題？計(jì)劃部分產(chǎn)成品生產(chǎn)計(jì)劃零部件生產(chǎn)計(jì)劃能力計(jì)劃和平衡執(zhí)行部分生產(chǎn)過程跟蹤控制和分析采購過程跟蹤控制和分析銷售過程跟蹤控制和分析核實(shí)部分存貨核實(shí)成本核實(shí)和分析第28頁299/7/2022K/3制造系統(tǒng)處理方案特點(diǎn)(1)適應(yīng)范圍廣泛磨床組第29頁309/7/2022K/3制造系統(tǒng)處理方案特點(diǎn)(2)計(jì)劃庫存