公司企業(yè)文化總結(jié)宣傳計劃

1、公司公司文化總結(jié)宣傳計劃公司公司文化總結(jié)宣傳計劃5/5公司公司文化總結(jié)宣傳計劃公司公司文化宣傳計劃序言世紀公司之間的競爭，實質(zhì)上也是公司文化的競爭。公司文化，作為公司的軟實力，是公司綜合實力的表現(xiàn)，是一個公司文明程度的反應，也是但是形態(tài)生產(chǎn)力轉(zhuǎn)變成物質(zhì)形態(tài)生產(chǎn)力的源泉。*公司創(chuàng)辦三年多來，凝集了全員智慧，積淀了文化底蘊，但面對公司整體成功上市后的新局勢、新任務、新機遇及新挑戰(zhàn)，要想在強烈的市場競爭中把公司做大做強，實現(xiàn)地域一流的物流服務公司的發(fā)展目標，就必然建立“以文化興公司”的理念，塑造優(yōu)異的*公司文化，創(chuàng)辦優(yōu)異的公司氣氛，推動公司的不停發(fā)展。跟著公司一屆*次員工代表大會的順利召開，*的公司

2、文化理念經(jīng)職代會審議表決后正式確定。為一致思想，提高員工素質(zhì)，增強凝集力，塑造公司優(yōu)異形象，更好地做好新局勢下的公司宣傳工作，推動公司文化建設，制定本計劃。一、指導思想公司組建以來，已形成了公司“*”的核心價值觀，為使公司文化獲得更科學、圓滿、精準的定位，充分調(diào)換廣大員工參加到公司文化建設中來，讓公司的公司文化得以傳承，形成了擁有*特點的企業(yè)文化，成為公司提高核心競爭力、塑造公司形象、凝集員工力量和促使公司“安全友好、安穩(wěn)有序”發(fā)展的重要力量?！?”的公司精神，增強了公司凝集力，突出了公司精神的培養(yǎng)。我們要把凝集人心，激勵斗志，促使公司發(fā)展作為宣傳工作的出發(fā)點和落腳點，實現(xiàn)公司公司文化與發(fā)展戰(zhàn)

3、略的友好一致，公司文化理念與詳細實踐的和諧一致，公司發(fā)展與員工發(fā)展的友好一致，文化優(yōu)勢與競爭優(yōu)勢的和諧一致，發(fā)揮好輿論陣地的作用，促使公司文化建設。二、主要任務1、深入推動公司文化學習，讓員工從認識熟習*公司文化開始，逐漸轉(zhuǎn)變成認可并敬愛*公司文化；2、增強公司文化展現(xiàn)窗口建設，做好公司文化建設推行工作，突出*公司文化特點，讓公司文化理念眾望所合并擴大*品牌的社會影響力；3、充散發(fā)揮物流半月訊及班組之窗作為內(nèi)部刊物的宣傳陣地作用，為深入推動公司文化宣傳教育創(chuàng)辦優(yōu)異的人文氣氛；4、張開公司文化建設研究討論活動，充分調(diào)換公司員工的踴躍性與創(chuàng)辦性，博采眾長，討論并交流公司文化建設的經(jīng)驗；5、召開公司

4、文化建設階段性總結(jié)表彰推動大會，對公司文化建設全面討論，分析現(xiàn)狀，總結(jié)成就，表彰先進，堅固成績。三、詳細舉措(一）正直認識，宣傳計劃與宣傳成就并重。宣傳工作是教育、激勵員工的一種方式，是公司不能夠缺乏的一項工作。為了實現(xiàn)以文化管理公司，為建設具競爭力的公司確定堅固基礎，我們要正直認識，從重視宣傳工作做起，制定以結(jié)果為導向的宣傳計劃，把宣傳工作抓好、做好。（二）增強舉措，把宣傳工作落到實處。1、張開公司文化展現(xiàn)窗口建設，各單位各部門聯(lián)合實質(zhì)，部署宣傳展板、宣傳欄，使*公司文化“內(nèi)容上墻、精神入心”。2、弘揚創(chuàng)新“工前會”制度，環(huán)繞*公司文化精神，加入“唱響*精神”環(huán)節(jié)。每天工作開始以前，在各級領(lǐng)

5、導的率領(lǐng)下，就地取材，集體唱響*公司文化口號?？谔栐敿殐?nèi)容為：“*我們今日的努力成就公司明日的絢爛！創(chuàng)一流物流品牌，你我信心實足！”3、環(huán)繞“我眼中的*文化”主題，在公司全體員工范圍內(nèi)組織對于怎樣弘揚公司文化精神的有獎征文活動，稿件形式不限，經(jīng)公司評選，選出優(yōu)異征文進行獎賞，同時在內(nèi)部刊物*及*上登載、交流。4、張開“忠誠公司，我的行為講規(guī)范”百題知識比賽答卷活動。以公司核心價值觀、公司公司文化理念、公司“十二五”規(guī)劃、公司2012年要點工作、員工守則，以及黨的基礎知識、勤政知識、工會會員應知應會等方面為內(nèi)容，制定比賽題目，登載在*副刊上，供各單位組織員工進行答題。經(jīng)過這類方式增強員工行為規(guī)范

6、意識，促使員工行為規(guī)范的養(yǎng)成，踴躍推動公司員工隊伍整體素質(zhì)的提高，創(chuàng)辦濃重的公司文化學習氣氛。5、充散發(fā)揮公司宣傳隊伍作用，要求各單位宣傳報導員在活動時期每個月最少上交一篇公司文化宣傳報導，并以文字、圖片、視頻等方式做好活動紀錄，落實專題活動宣傳工作。同時，各單位、部門根據(jù)需要牽頭做好協(xié)助宣傳工作，如：進行“普法學習月”、“行車安全月”、“優(yōu)異服務月”等專題活動，有關(guān)的優(yōu)異稿件可向上司報刊介紹。6、增強對外宣傳力度，主假如公司形象宣傳和員工敬業(yè)事跡等。各單位、部門按期對公司文化建設成就進行總結(jié)、宣傳，推動公司文化建設的創(chuàng)新發(fā)展，使公司公司文化與時俱進，為公司新時期的發(fā)展供給新的價值指引、精神動

7、力與智力支持，并經(jīng)過公司文化建設，內(nèi)強素質(zhì)，外塑形象。7、張開評優(yōu)樹先工作，表現(xiàn)“以人為本”精神。召開公司文化建設階段性總結(jié)表彰推動大會，對公司文化建設全面討論，分析現(xiàn)狀，總結(jié)成就。深入發(fā)掘在公司生產(chǎn)和工作中實踐公司文化理念的典范人物及典型事件，充散發(fā)揮先進典型的示范導向作用，建立激勵拘束系統(tǒng)，形成學趕先進創(chuàng)優(yōu)的優(yōu)異民風，以激發(fā)調(diào)換全員的踴躍性、主動性和創(chuàng)辦性，增強員工的公司認可感與團隊協(xié)作精神。（三）切近實質(zhì)，保證公司文化建設“接地氣”。公司就是一個大家庭，我們都是這個家庭中的一員，公司和員工榮辱與共，公司的業(yè)績就是我們的成就，我們今日的努力造就公司明日的絢爛！我們每一個人都要自覺保護公司大

8、家庭的優(yōu)異形象，經(jīng)過自己的優(yōu)異服務，與公司同進退，共發(fā)展。特向全體員工發(fā)出十項呼吁：1、忠誠公司：你我的行為代表公司的形象，公司的絢爛代表你我的成就。以敬業(yè)愛崗為榮，以促使發(fā)展為榮。2、敬業(yè)愛崗：干一行、愛一行，對工作的負責就是對自己的負責。從身旁的小事做起，從保持工作和生活環(huán)境整齊開始，把工作細節(jié)做好、做精。3、優(yōu)異服務：服務客戶，耐心多一點，笑臉多一些，用我們真誠仔細的服務換取客戶對我們的滿意。4、努力學習：在工作生活中勤察看、多思慮，在先進員工身上學習好的工作方法，在與客戶的接觸中思慮優(yōu)異服務習慣，堅持活到老，學到老。5、安全行車：恪守交通次序，路遇狀況，多看一眼，天氣惡劣，開慢一點，道路擁擠，耐心一點，安全行車，安全回家。6、標準作業(yè)：行悅耳指揮，操作講規(guī)范，安全隱患長常排查，崗位職責記心中。7、節(jié)能減排：順手關(guān)燈、實時關(guān)水；研究、交流節(jié)油經(jīng)驗；正反雙面使用紙張；省一點能源，多一些資源。8、團隊協(xié)作：相互理解多交流，