2022最新季度工作總結(jié)5篇

1、精品文檔Word格式 2022最新季度工作總結(jié)5篇 總結(jié)是指對某一階段的工作、學(xué)習(xí)或思想中的閱歷或狀況加以總結(jié)和概括的書面材料，通過它可以正確熟悉以往學(xué)習(xí)和工作中的優(yōu)缺點(diǎn)，不如靜下心來好好寫寫總結(jié)吧。以下我在這給大家整理了一些2022最新季度工作總結(jié)，盼望對大家有關(guān)心！ 2022最新季度工作總結(jié)1 7月至9月，我工程部施工平安管理部門在公司和監(jiān)理部的指導(dǎo)下，堅(jiān)持預(yù)防為主、防治結(jié)合、加強(qiáng)訓(xùn)練的原那么。通過平安訓(xùn)練，增加施工作業(yè)人員的平安意識和自我防護(hù)力量;通過齊抓共管，營造我施工工區(qū)的全體參戰(zhàn)人員和協(xié)作員工關(guān)心和支持我施工工區(qū)的平安工作的場面，從而實(shí)在保障施工建立都的平安和財(cái)產(chǎn)不受損失，維護(hù)工程

2、部正常的施工、辦公和生活秩序。 一、指導(dǎo)重視措施有力 為進(jìn)一步做好施工平安訓(xùn)練工作，實(shí)在加強(qiáng)對施工平安訓(xùn)練工作的指導(dǎo)，工程部把平安工作列入重要議事日程，工程部第一下責(zé)任人直接抓，分管平安工作指導(dǎo)詳細(xì)抓，工程部、外協(xié)隊(duì)、作業(yè)班組等詳細(xì)分工負(fù)責(zé)組織施行。 二、制度保證措施到位 1、建立施工平安工作指導(dǎo)責(zé)任制和責(zé)任問責(zé)制。工程部第一責(zé)任人與專職平安經(jīng)理責(zé)，和施工平安工作列入各有關(guān)科室的目的考核內(nèi)容，并進(jìn)展嚴(yán)格考核，嚴(yán)格執(zhí)行責(zé)任追究制度，對造成重大平安事故的，要嚴(yán)厲追究有關(guān)指導(dǎo)及直接責(zé)任人的責(zé)任。 2、簽訂責(zé)任書。工程部與科室和作業(yè)隊(duì)層層簽訂責(zé)任書，明確各自的職責(zé)。局部危急工種作業(yè)管理層與作業(yè)人員還簽

3、訂了平安責(zé)任書，明確了彼此應(yīng)做的工作和應(yīng)負(fù)的責(zé)任。將平安施工工作作為對參戰(zhàn)人員考核的重要內(nèi)容，實(shí)行一票回絕制度。貫徹“誰主管，誰負(fù)責(zé)的原那么，做到職責(zé)明確，責(zé)任到人。 3、不斷完善平安文明施工的各種規(guī)章制度。建立平安文明施工考核評分等各項(xiàng)規(guī)章制度，并根據(jù)平安文明工作形勢的進(jìn)展，不斷完善充實(shí)。建立健全定期檢查和日常防范相結(jié)合的平安管理制度，以及施工人員管理、門衛(wèi)值班、油庫管理、防火防災(zāi)制度、食品衛(wèi)生管理、防火平安管理、施工作業(yè)中的危急源摸查制度、高空作業(yè)相關(guān)平安技術(shù)交底制度等規(guī)章制度。對涉及施工中的各項(xiàng)工作，都要做到有章可循，違章必究，不留盲點(diǎn)，不出破綻。 4、建立防火防災(zāi)和防汛處理等預(yù)案制度。

4、工程部建立事故處置指導(dǎo)小組，制定了意外事故處置預(yù)案制度。 三、齊抓共管群防群治 施工中的平安文明工作是一項(xiàng)很有系統(tǒng)性要求的工程，需要工程部、管理層與作業(yè)層的親密協(xié)作。工程部平安部門樂觀與派出所、工程部各科室和外協(xié)作業(yè)隊(duì)等部門通力合作，做好施工中的平安文明工作，施工區(qū)在工程部相關(guān)部門的樂觀協(xié)作下組織開展一系列生動活潑的訓(xùn)練活動，獲得了良好的訓(xùn)練效果。 四、加強(qiáng)訓(xùn)練，促進(jìn)自護(hù) 要確保平安，根本在于進(jìn)步平安意識、自我防范和自護(hù)自救力量，抓好平安訓(xùn)練，是工程部平安工作的根底。我們以每周星期三晚上的平安訓(xùn)練為重點(diǎn)，常常性地對參戰(zhàn)人員開展平安訓(xùn)練，特殊是抓好爆破作業(yè)平安和駕車行駛、高排架的高空作業(yè)等的平安

5、訓(xùn)練。 1、仔細(xì)做好平安周三訓(xùn)練工作。施工平安文明的訓(xùn)練培訓(xùn)緊緊輕圍繞平安消費(fèi)，消費(fèi)必需平安為主題，在平安文明訓(xùn)練培訓(xùn)期間，工程局部管平安的指導(dǎo)組織學(xué)習(xí)來自公司、監(jiān)理部和我上級三級機(jī)關(guān)下發(fā)的各類平安訓(xùn)練工作文件，對施工區(qū)內(nèi)易發(fā)事故類型、重點(diǎn)部位保護(hù)、工作薄弱環(huán)節(jié)、各類人員平安意識與平安技能等方面，開展深化全面的大檢查，消退隱患，有針對地扎實(shí)地開展訓(xùn)練和防范工作。 2、使用敏捷多樣的平安文明訓(xùn)練活動。利用班前會、每天的平安巡查、定期和不定期的檢查、專項(xiàng)檢查等活動等途徑，通過講解、演示和訓(xùn)練，對作業(yè)人員開展平安預(yù)防訓(xùn)練，使施工作業(yè)人員在承受比擬系統(tǒng)的防溺水、防高空墮落事故、防觸電、防食物中毒、防病

6、、防火、防盜、防震、防打擊等平安學(xué)問和技能訓(xùn)練。還利用工程部的播送、黑板報(bào)、懸掛橫幅、張貼標(biāo)語等宣揚(yáng)工具及進(jìn)展主題班會、講座、平安征文與學(xué)問競賽等形式開展豐富多彩的平安訓(xùn)練。工程部還樂觀推行一周平安提示施工作業(yè)隊(duì)的平安負(fù)責(zé)人利用會議和上班前一小段時(shí)間，小結(jié)上周或前一天的平安工作狀況，強(qiáng)調(diào)平安事項(xiàng)。通過種種努力，增加了參建人員的平安意識，進(jìn)步了平安防范力量和自我保護(hù)力量。 五、加強(qiáng)檢查，準(zhǔn)時(shí)整改 開展常規(guī)檢查。就是每天專兼職平安員每天的常規(guī)巡查、由工程部臨時(shí)進(jìn)展的不定期的平安檢查，工程部把平安文明施工的工作作為重點(diǎn)檢查內(nèi)容之一。汛期8月份，對圍堰進(jìn)展增設(shè)鉛絲網(wǎng)并加高壓實(shí)，并派出特地防汛小組24小

7、時(shí)進(jìn)展檢查和通報(bào)圍堰的平安狀況。工程部組織各作業(yè)隊(duì)參與的對我部承建的施工區(qū)內(nèi)進(jìn)展全面的平安檢查。同時(shí)，樂觀協(xié)作市質(zhì)量監(jiān)視部門、公司和監(jiān)理部對我施工工區(qū)全部涉及到平安文明施工的食堂、飲水衛(wèi)生、施工機(jī)械設(shè)備、高空作業(yè)、用電、油庫等進(jìn)展檢查。 六、存在的主要問題和下一步的準(zhǔn)備 我們在平安文明工作方面做了一些工作，平安文明施工的工作得到加強(qiáng)，但是施工中的平安文明工作的難度越來越大，工程部的施工平安文明方面工作的形勢仍舊比擬嚴(yán)峻。 1、創(chuàng)立文明樣板要求太高與施工中的實(shí)際要求相差較遠(yuǎn)。今年業(yè)主的要求，高起點(diǎn)、高標(biāo)準(zhǔn)的要求，對不是藍(lán)磚白墻的工棚要求撤除，而我部實(shí)際承建的溪大橋工期要求較短，假設(shè)撤除后按高標(biāo)準(zhǔn)

8、重建后得不償失。需要得到業(yè)主等方面理解與溝通。 2、爆破平安隱患多，平安管理壓力大。我部的地址離我部承建的導(dǎo)流明渠爆破開挖直線間隔 不到50m，每次起爆前，都必需對人群進(jìn)展疏散，疏散的力度大，壓力也很大。 這都大大增加了我工程部平安工作的難度。 今后，我們將進(jìn)一步重視施工中的平安文明工作，準(zhǔn)時(shí)解決平安文明施工中覺察的新問題，不斷進(jìn)步我工程部的平安文明施工的工作程度。 2022最新季度工作總結(jié)2 我行連續(xù)圍繞第二屆董事會目的任務(wù)，理清工作思路，求真務(wù)實(shí)，強(qiáng)化管理，統(tǒng)籌進(jìn)展，狠抓了組織資金和市場份額拓展，8月底，各項(xiàng)存款總額打破150億元大關(guān)，進(jìn)展的速度不斷加快，管理程度不斷提升，各項(xiàng)業(yè)務(wù)又有了新

9、的進(jìn)展，為下階段工作打下了堅(jiān)實(shí)的根底。 銀行第一季度工作總結(jié) 至今年九月末，全行人民幣存款_億元，比年初增長_億元，增幅_%，其中儲蓄存款比年初增長_億元，余額達(dá)_億元，增幅_%，對公及其它存款余額_億元，比年初增加_億元。 人民幣貸款余額_億元，比年初增放_億元，增幅達(dá)_%。其中農(nóng)業(yè)經(jīng)濟(jì)組織、農(nóng)戶貸款余額_億元，比年初增長_億元;民營、個(gè)私、股份制中小企業(yè)貸款余額_億元，比年初增長_億元;中小企業(yè)貸款占總貸款_%。 9月末，國際業(yè)務(wù)外匯存款余額_萬美元，比年初增長_萬美元。國際結(jié)算量_萬美元，比去年同期增加_萬美元，其中出口結(jié)算量達(dá)_萬美元,較去年同期增加_萬美元;進(jìn)口結(jié)算量_萬美元，比去年

10、同期增加_萬美元。結(jié)售集合計(jì)_萬美元，比去年同期增加_萬美元。外匯貸款余額_萬美元，比年初增長_萬美元;人民幣打包貸款_萬元，比年初增長_萬元。 九月末不良資產(chǎn)余額_億元，比年初削減_萬元，不良資產(chǎn)占比_%，比年初下降2個(gè)百分點(diǎn)。今年三季度，貸款綜合收息率_%，比去年同期增加3個(gè)百分點(diǎn)，1-3季度我行實(shí)現(xiàn)帳面利潤_萬元。 今年三季度，我們主要抓了以下幾方面工作： 狠抓組織資金，穩(wěn)步拓展市場份額。 存款始終是銀行經(jīng)營的根本;份額代表著地區(qū)競爭的地位。今年上半年我行存款總額雖然實(shí)現(xiàn)了時(shí)間過半，任務(wù)過半，但在同業(yè)競爭中，我行新增存款額較本地區(qū)其他行存在較大差距，總存款占全市的份額由年初22.4%下降

11、到20.6%。面對這一狀況，我們充分熟悉到“逆水行舟，不進(jìn)那么退，三季度，我們一步不松抓組織存款，一著不讓拓市場份額。 一是為關(guān)心各支行調(diào)發(fā)動工樂觀性，激發(fā)員工工作熱忱，長期保持組織資金的昂揚(yáng)斗志，在劇烈的市場競爭中，打好組織資金美麗仗，力爭市場份額有更大的打破，向我行獨(dú)立運(yùn)行十周年獻(xiàn)禮，8月18號，獨(dú)立經(jīng)營以來第一次在晚上召開了各支行行長會議，全面發(fā)動，嚴(yán)密部署了“結(jié)對子、爭份額、比奉獻(xiàn)、爭市場組織資金競賽活動。競賽將全市32家支行按市場份額程度和所處經(jīng)濟(jì)環(huán)境結(jié)成14組，分別下達(dá)各自目的任務(wù)，捆綁式競賽考核，為我行存款的增加，市場份額的擴(kuò)大起到了有力的推動作用。 二是通過對市場份額較低支行的

12、排隊(duì)，分析我行組織資金工作存在的考核不力，鼓勵(lì)不力等詳細(xì)問題和缺乏，8月24日，再次召集市場份額在本鎮(zhèn)低于他行，當(dāng)年新增少于他行，考核力度不大的20位支行行長，在_支行進(jìn)展現(xiàn)場會。再一次鼓勁增壓，敲響了結(jié)對子、比奉獻(xiàn)、爭份額的戰(zhàn)鼓。通過看_支行營業(yè)大廳的宣揚(yáng)氣氛，和張榜公布的全體員工每月組資業(yè)績和每季考核結(jié)果;聽_支行組織資金實(shí)行公開、公正、透亮考核的閱歷做法和強(qiáng)考核，擴(kuò)份額，促進(jìn)各項(xiàng)業(yè)務(wù)穩(wěn)健進(jìn)展的匯報(bào);20位支行行長紛紛上臺表示，肯定堅(jiān)決必勝的決心與信念，發(fā)揚(yáng)好領(lǐng)先精神、拼搏精神、吃苦精神;營造好宣揚(yáng)氣氛、考核氣氛、組資氣氛，制造出新的業(yè)績。 同時(shí)，為讓全行干部員工通過與兄弟支行的比照比擬，

13、更加明晰自己存在的差距，和在整個(gè)農(nóng)商行中的排名，做到知己知彼，百戰(zhàn)不殆，我們創(chuàng)辦了每周一期，每周公布存款狀況，跟蹤各支行組織資金競賽動態(tài)，定期介紹組織資金做法，營造了你追我趕、共同進(jìn)步的濃烈氣氛。9月末總存款比6月末增長了14億元，存款市場份額得到穩(wěn)步拓展。 投身先進(jìn)性訓(xùn)練，支持地方力度再進(jìn)步。 三季度，時(shí)值_商業(yè)銀行黨委保持共產(chǎn)黨員先進(jìn)性訓(xùn)練活動開展，我們在行黨委指導(dǎo)下，統(tǒng)一部署，細(xì)心組織，周密支配，求真務(wù)實(shí)，樂觀投身到保持共產(chǎn)黨員先進(jìn)性訓(xùn)練活動之中，做到以先進(jìn)性激發(fā)員工工作樂觀性，以先進(jìn)性表達(dá)支持地方進(jìn)展的責(zé)任性，以先進(jìn)性提升地方銀行聲譽(yù)。 以支持地方進(jìn)展為己任，構(gòu)建“三走進(jìn)，三效勞長效機(jī)

14、制。一方面連續(xù)強(qiáng)化“三農(nóng)意識，樂觀支持“三農(nóng)進(jìn)展。大力培植農(nóng)業(yè)支持典型，擴(kuò)大農(nóng)業(yè)支持面。先進(jìn)性訓(xùn)練活動中，我行黨委成員每人聯(lián)絡(luò)一個(gè)農(nóng)業(yè)產(chǎn)業(yè)企業(yè)，即：_神龍蛇業(yè)，_九州果業(yè)，_華美生態(tài)園藝，_稷山養(yǎng)雞場，_澄禾禽業(yè)，_將來園林，_唐興才養(yǎng)牛場。在黨委成員帶著下，基層支行鞏固樹立“三農(nóng)效勞意識，對當(dāng)?shù)剞r(nóng)戶、農(nóng)業(yè)企業(yè)支持力度進(jìn)一步加大，9月末，我行農(nóng)業(yè)貸款余額比6月末新增3100萬元，占全市97%。連續(xù)保持了我行農(nóng)業(yè)貸款在全市的肯定份額。 同時(shí)，黨委指導(dǎo)“三走進(jìn)，三效勞確定的7家中小企業(yè)聯(lián)絡(luò)點(diǎn)工作，為我行大力扶持中小企業(yè)，強(qiáng)化市場份額拓展起到了很好的帶頭作用。全行上下結(jié)合市場份額拓展，瞄準(zhǔn)國有土地、

15、房產(chǎn)等有效資產(chǎn)抵押企業(yè)，信譽(yù)好、進(jìn)展有前景企業(yè)，不斷加大對地方經(jīng)濟(jì)支持力度，9月底，全行支持民營、個(gè)私、股份制中小企業(yè)共計(jì)_多家，貸款余額_億元，比年初增長_億元，比6月末新增_億元。其中抵押貸款占總貸款比例首次打破30%，到達(dá)30.2%，比年初進(jìn)步了2.4個(gè)百分點(diǎn)，有效地拓展了市場份額，也進(jìn)一步提升了我行地方銀行的聲譽(yù)和社會地位。 常抓根底管理，案件專項(xiàng)治理全面推動。 根據(jù)國務(wù)院指導(dǎo)加大案件專項(xiàng)治理力度，防范商業(yè)銀行風(fēng)險(xiǎn)的批示，和中國銀行業(yè)監(jiān)視管理委員會辦公廳，我行自4月下旬開頭，案件專項(xiàng)治理組織發(fā)動、專項(xiàng)檢查和整改總結(jié)全部三個(gè)階段工作深化進(jìn)展。共2頁,當(dāng)前第1頁12 通過案件專項(xiàng)治理，進(jìn)一

16、步強(qiáng)化了會計(jì)根底工作。我行以為根據(jù)，對基層支行在執(zhí)行賬戶管理、現(xiàn)金管理及標(biāo)準(zhǔn)操作方面結(jié)合案件專項(xiàng)治理，進(jìn)展了本年度的會計(jì)出納大檢查和會計(jì)達(dá)標(biāo)晉級驗(yàn)收，分析檢查出來的問題，有的放矢，查找了問題的癥結(jié)，并對操作流程的各個(gè)方誚行了梳理，作出了相應(yīng)漳標(biāo)準(zhǔn)，促進(jìn)了會計(jì)工作制度化、標(biāo)準(zhǔn)化?/p 通過案件專項(xiàng)治理，進(jìn)一步標(biāo)準(zhǔn)了信貸管理和運(yùn)作。我行結(jié)合銀監(jiān)會貸款五級分類偏離度專項(xiàng)檢查，著重對全市貸款五級分類準(zhǔn)確狀況、貸款抵押率標(biāo)準(zhǔn)狀況、擔(dān)保手續(xù)合法狀況、企業(yè)關(guān)聯(lián)交易狀況以及本行內(nèi)部多行貸款狀況等進(jìn)展了清理，有效地促進(jìn)了信貸運(yùn)作的標(biāo)準(zhǔn)管理。 通過案件專項(xiàng)治理，找準(zhǔn) 了內(nèi)部掌握的關(guān)鍵點(diǎn)。案件專項(xiàng)治理過程中特殊是總

17、部集中檢查時(shí)，我行根據(jù)“查找案件苗頭，整頓標(biāo)準(zhǔn)操作，促進(jìn)業(yè)務(wù)進(jìn)展，增加防險(xiǎn)力量的總要求，抽調(diào)全市50名業(yè)務(wù)骨干，分成8個(gè)檢查組對全市32家支行進(jìn)展了“地毯式現(xiàn)場檢查，找出了內(nèi)部掌握的關(guān)鍵點(diǎn)和薄弱環(huán)節(jié)，并通過制訂相應(yīng)的整改方案，樂觀施行整改。使案件專項(xiàng)治理工作，檢查處理到位，責(zé)任追究到位，問題整改到位，杜絕隱患、遏制案件到位。 效勞程度得到提升。 隨著金融業(yè)效勞時(shí)代的降臨，競爭將會日益劇烈，而競爭的優(yōu)勢一方面表達(dá)在人才的優(yōu)勢上，另一方面表達(dá)在效勞優(yōu)勢上。為打造效勞優(yōu)勢，我行自下而上，從支行各片總部，在7月份廣泛開展了“假設(shè)我是一個(gè)客戶演講競賽，對機(jī)關(guān)開展了“假設(shè)我在基層演講競賽活動。演講從分析一

18、個(gè)客戶的根本要求動身，從分析基層員工需求動身，實(shí)行換位思索，樂觀探究新時(shí)期農(nóng)村金融效勞的新思路、新方法，從而促進(jìn)全行上下效勞理念更新，效勞程度提升，保持地方銀行活力，促進(jìn)_商業(yè)銀行更快、更好進(jìn)展。參與總部決賽的38名演講者，通過緊急劇烈的演講競賽，決出了一、二、三等獎(jiǎng)共9名優(yōu)勝者。競賽中各位選手充分展現(xiàn)自己的學(xué)問才華，使演講競賽內(nèi)涵得到了提升，優(yōu)質(zhì)效勞意識得到了進(jìn)步，收到了明顯的效果。 另外，以_支行為試點(diǎn)的開放式效勞在七月初正式亮相，運(yùn)行初期就獲得很好效果，深受廣闊客戶地青睞和好評。開放式效勞擯棄了營業(yè)大廳效勞窗口上的鐵柵欄，實(shí)行與客戶面對面，心貼心的親情化效勞，從而拉近與客戶的間隔 ，使客

19、戶走進(jìn)銀行如同走進(jìn)家一樣感到親近、舒適。目前，營業(yè)網(wǎng)點(diǎn)開放式效勞正有序向全市推廣。我們信任，通過設(shè)立開放式效勞區(qū)來供給優(yōu)質(zhì)效勞，便利客戶，肯定能更好地詮釋“離您最近，和你最親的效勞宗旨，為進(jìn)一步擴(kuò)大市場份額，提升_行形象作出奉獻(xiàn)。 2022最新季度工作總結(jié)3 消費(fèi)部門季度工作總結(jié) 今年以來，我部門在平安消費(fèi)管理上仔細(xì)貫徹落實(shí)了公司以抓好四個(gè)井簡開拓進(jìn)尺為中心，以建立平安消費(fèi)制度為根底，以抓落實(shí)、強(qiáng)管理為入手，以“重新熟悉、從嚴(yán)落實(shí)、全員共管為平安工作要求的指導(dǎo)思想，做了一些詳細(xì)的工作。下面就今年的消費(fèi)平安工作做一簡要總結(jié)。 一、消費(fèi)根本狀況： 1、組織了施工大會戰(zhàn)。從二月份開頭在四個(gè)井筒中開展

20、了施工大會戰(zhàn)，進(jìn)展了月進(jìn)尺的考核，對完成了方案的單位賜予了嘉獎(jiǎng)，今年元月份_在立井筒施工中制造了月度單進(jìn)152米的好成果，根據(jù)文件規(guī)定對完成方案的單位賜予了嘉獎(jiǎng)，對風(fēng)井二個(gè)月沒有完成方案賜予了懲罰。今年1-11月份共對施工單位進(jìn)展了79.96萬元嘉獎(jiǎng)和38.525萬元的罰款，從而促使施工單位加快了施工進(jìn)度。 2、抓了月度方案的考核兌現(xiàn)工作。從今年三月份開頭就在每個(gè)月的月底前，根據(jù)消費(fèi)實(shí)際狀況對各個(gè)施工單位下達(dá)了下個(gè)月的消費(fèi)施工方案，根據(jù)下達(dá)的方案組織了跟蹤落實(shí)和施工協(xié)調(diào),關(guān)心施工單位解決現(xiàn)場中存在的問題，對沒有完成月度方案的月份實(shí)行在工資表中扣發(fā)相應(yīng)的浮開工資，今年1-11月份扣除了_次浮開工資_的罰款，以此來促使公司各員工關(guān)心方案的完成狀況，想方設(shè)法為完成方案而做好自己的本職工作，從而使月度方案可以根本兌現(xiàn)。 3、抓了消費(fèi)調(diào)度工作管理。今年五月我們根據(jù)公司的實(shí)際狀況制定下發(fā)了_公司消費(fèi)調(diào)度管理制度，明確