人力資源公司總經(jīng)理職責(zé)

1、第 PAGE6 頁 共 NUMPAGES6 頁人力資公司總經(jīng)理職責(zé)人力資公司總經(jīng)理職責(zé)11、根據(jù)公司開展戰(zhàn)略，制定人力資開展戰(zhàn)略及年度工作方案;2、組織制定公司人力資管理制度并組織施行;3、組織制定年度培訓(xùn)方案并組織施行，評(píng)估培訓(xùn)效果;4、組織制定公司企業(yè)文化建立、員工關(guān)系建立方案并組織施行;5、建立公司內(nèi)部暢通的溝通渠道，及時(shí)理解員工意見和想法，并反應(yīng)給相關(guān)部門;6、負(fù)責(zé)組織員工的績(jī)效考核，指導(dǎo)各部門開展績(jī)效面談工作;7、完成上級(jí)領(lǐng)導(dǎo)交代的其他工作。人力資公司總經(jīng)理職責(zé)21、根據(jù)公司電商戰(zhàn)略全面統(tǒng)籌、規(guī)劃公司人力資的全面工作，設(shè)計(jì)符合公司運(yùn)作的人力資管理形式;2、根據(jù)公司電商戰(zhàn)略規(guī)劃，完成電

2、商平臺(tái)的招聘工作,滿足各部門的用人需求，搭建并打造具有市場(chǎng)競(jìng)爭(zhēng)力的人才梯隊(duì);3、主導(dǎo)公司各崗位的定崗及職位分析p ，并給與合理化建議，需充分理解公司業(yè)務(wù)運(yùn)營流程;4、負(fù)責(zé)招聘錄用、人才培養(yǎng)、績(jī)效考核、薪酬福利鼓勵(lì)、員工關(guān)系、企業(yè)文化建立、行政管理等全方位人力行政管理工作;5、負(fù)責(zé)制定各崗位開展規(guī)劃，確保合理、有競(jìng)爭(zhēng)力、鼓勵(lì)性的員工開展途徑;6、完成領(lǐng)導(dǎo)交辦的其他工作;人力資公司總經(jīng)理職責(zé)31、根據(jù)公司的年度經(jīng)營目的及經(jīng)營方案，擬定公司年度人力資規(guī)劃，編制并控制部門年度人力本錢預(yù)算，確保人力資規(guī)劃目的的達(dá)成;2、主導(dǎo)全公司績(jī)效考核的推行，與財(cái)務(wù)部及各相關(guān)職能部門完成對(duì)各部門、各崗位、各員工的工作

3、業(yè)績(jī)量化考核;督導(dǎo)人力資專員及時(shí)搜集各部門及各崗位與績(jī)效考核有關(guān)的年、季、報(bào)表，發(fā)現(xiàn)問題及時(shí)向總經(jīng)理匯報(bào);3、根據(jù)公司的經(jīng)營目的及經(jīng)營方案，主導(dǎo)設(shè)置企業(yè)組織機(jī)構(gòu)，進(jìn)展全公司各崗位的定崗、定員、定編，進(jìn)展職位分析p 與崗位描繪，明確各崗位權(quán)、責(zé)、利及任職資格要求;4、負(fù)責(zé)按時(shí)、合理編制年度、季度、月度工作總結(jié)與方案，保持與集團(tuán)經(jīng)營管理思路統(tǒng)一;5、嚴(yán)格把控分公司的薪資、福利制度，并根據(jù)實(shí)際情況提出完善建議;6、依公司經(jīng)營開展戰(zhàn)略的人力需求，開發(fā)短、中、長期人力資，合理調(diào)配公司的人力資;7、建立標(biāo)準(zhǔn)化的招聘系統(tǒng)，并催促施行各類人員的招幕工作;8、建立并施行培訓(xùn)系統(tǒng)及編制、施行年度培訓(xùn)方案，外部培訓(xùn)

4、機(jī)構(gòu)及培訓(xùn)課程的評(píng)定與選擇;協(xié)助幫助員工建立職業(yè)生涯規(guī)劃;9、人事政策制訂與修改、人事規(guī)章制度的規(guī)劃、制定、檢討與修訂，使員工的管理有章可循;10、審批各類人事表單及人事工作流程制定，修訂及呈報(bào);11協(xié)助、催促各部門制定與公司人力資管理政策、制度匹配的各項(xiàng)相關(guān)管理規(guī)定;人力資公司總經(jīng)理職責(zé)41、根據(jù)機(jī)構(gòu)開展戰(zhàn)略，制定人力資規(guī)劃與開發(fā)方案2、擬定院內(nèi)組織及其職能，主持確定各部門機(jī)構(gòu)、編制、崗位、人員及其職責(zé)3、完善員工守那么和績(jī)效考核體系，并組織施行4、建立公司合理的薪酬福利管理體系 、熟悉KPI或OKR5、編制院內(nèi)員工培訓(xùn)方案，并督導(dǎo)施行6、制定公司人力資招聘方案，并組織施行7、負(fù)責(zé)公司勞動(dòng)合

5、同的標(biāo)準(zhǔn)管理，建立內(nèi)外部溝通渠道和公共關(guān)系，協(xié)調(diào)處理勞動(dòng)爭(zhēng)議，建立和諧的勞資關(guān)系8、負(fù)責(zé)人力資的錄用、任免、調(diào)動(dòng)、晉升、辭退9、負(fù)責(zé)人力資信息統(tǒng)計(jì)、分析p 、匯總，及時(shí)報(bào)提相關(guān)部門10、及時(shí)完成上級(jí)主管交辦的其他工作事項(xiàng)人力資公司總經(jīng)理職責(zé)51、 協(xié)助負(fù)責(zé)招聘管理工作;2、 負(fù)責(zé)公司員工培訓(xùn)管理;3、 負(fù)責(zé)員工合同簽訂和解除工作以及員工崗位異動(dòng)管理;4、 負(fù)責(zé)員工考勤管理工作，負(fù)責(zé)辦公室人員月度考勤統(tǒng)計(jì)工作;5、 負(fù)責(zé)考勤統(tǒng)計(jì)、審核工作;人力資公司總經(jīng)理職責(zé)61、配合公司戰(zhàn)略，負(fù)責(zé)招聘、培訓(xùn)、薪資福利、績(jī)效考核、員工關(guān)系、企業(yè)文化等人力資體系和制度的制定、完善和執(zhí)行;2、根據(jù)績(jī)效考核執(zhí)行情況和

6、公司戰(zhàn)略需要，定期對(duì)公司薪酬、績(jī)效管理體系進(jìn)展修訂并結(jié)合各部門實(shí)際情況制定合理的考核體系;3、負(fù)責(zé)員工福利制度規(guī)劃、福利方案及活動(dòng)推動(dòng)，保證公司正常運(yùn)營秩序;4、完成總經(jīng)理臨時(shí)交辦的各項(xiàng)工作任務(wù)。人力資公司總經(jīng)理職責(zé)71、制定人力資制度，并推動(dòng)、落實(shí)各項(xiàng)人力資政策的施行;2、審核、匯總本部各部門組織架構(gòu)，主導(dǎo)編制各崗位信息及各崗位職責(zé);3、進(jìn)展年度人力管理工作規(guī)劃，組織并協(xié)助團(tuán)隊(duì)開展個(gè)人年度工作方案及考核指標(biāo)(培訓(xùn)規(guī)劃、企業(yè)文化、招聘本錢、人工本錢、員工福利4、組織編制公司薪酬福利管理系統(tǒng)和制度，制訂公司薪資福利政策和方案，管理、監(jiān)控公司人力本錢;5、擬定績(jī)效評(píng)估與考核方案，并參與組織施行評(píng)估與考核工作;6、審核公司每月員工社保、公積金等費(fèi)用的計(jì)造，完成季度勞開工資報(bào)表的申報(bào)以及集團(tuán)社保、公