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文檔簡介
1、公司新冠防疫應(yīng)急預(yù)案和應(yīng)急措施 一、指導(dǎo)思想為全面貫徹落實市場監(jiān)督管理局有關(guān)文件精神,本著公司 全體職工健康和生命安全的指導(dǎo)思想,為及時有效地控制新型 冠狀病毒在公司職工中的發(fā)生和流行,尤其在當前新型冠狀病 毒防控階段,使新型冠狀病毒的防控工作有力、有序、有效的 開展,制定如下工作應(yīng)急預(yù)案:二、目標管理普及新型冠狀病毒的防治知識,提高全體職工的自我防范 意識。2.完善傳染病信息監(jiān)測報告網(wǎng)絡(luò),做到早發(fā)現(xiàn)、早報告、 早隔離、早治療。3.建立快速反應(yīng)機制,及時采取有效的防控措施,預(yù)防和 控制新型冠狀病毒疫情在職工中的發(fā)生和蔓延。三、組織機構(gòu)工作領(lǐng)導(dǎo)小組組長:副組長:組員:各部門員責人四、監(jiān)控預(yù)防措施
2、1.公司所有職工持健康證明方可上崗,建立職工每日健康- 1 -監(jiān)測制度,并有當班組長或部門員責人進行逐一登記,有異常 情況,及時上報公司辦公室,并進行及時隔離,并對休假員工 進行健康詢問,及時掌握不在崗員的健康狀況。2.重視信息的收集,要與疾病預(yù)防與控制機構(gòu)建立聯(lián)系, 收集本地及周圍地區(qū)的疫情、情報,密切關(guān)注其動態(tài)變化,以 便做好預(yù)防工作。3.公司在接到上級市場監(jiān)督管理局和疾病控制中心有關(guān) 重大新型冠狀病毒疫情的預(yù)警報告后,應(yīng)在市場監(jiān)督管理局的 指導(dǎo)和監(jiān)督下不折不扣地實施衛(wèi)生部門和疾病控制中心的應(yīng) 急預(yù)案。對上級相關(guān)部門應(yīng)急指揮部的指導(dǎo)和督察,給予積極 的支持和配合。五、應(yīng)急處理1.在發(fā)現(xiàn)確證
3、傳染病病人、疑似傳染病病人時,必須按照 規(guī)定時間:甲類傳染病 2 小時內(nèi),農(nóng)村 6 小時內(nèi);乙類傳染病 6 小時內(nèi)/農(nóng)村 12 小時內(nèi);丙類傳染病 24 小時內(nèi)報告。將有關(guān) 情況報告市場監(jiān)督管理局、衛(wèi)生行政部門。聯(lián)系當?shù)匦l(wèi)生部門 (醫(yī)院),對患病人員進行救治。2.發(fā)現(xiàn)確診或疑似職工,職工應(yīng)在結(jié)果出來 30 分鐘內(nèi)直 接上報公司各部門負責人,公司各部門管理人員在 30 分鐘之 內(nèi)報告公司總經(jīng)理,聯(lián)系家屬進行,通報情況,做好思想工作, 穩(wěn)定其情緒。3.積極配合衛(wèi)生部門封鎖傳染性肺炎病人,對有密切接觸- 2 -者實施相應(yīng)的隔離措施。4.對新型冠狀病毒人、疑似新型冠狀病毒人在做好自身保 護的前提下,及
4、時轉(zhuǎn)送附近醫(yī)院診治。5.配合疾病控制中心做好流行病學的調(diào)查。7.公司開展相應(yīng)的衛(wèi)生宣傳教育,防疫防控知識,提高公 司員工的預(yù)防與自我保護責任。六、應(yīng)急保障公司要安排必要的經(jīng)費,用于增添相關(guān)設(shè)備,配備所需藥 品,改善公司衛(wèi)生基礎(chǔ)設(shè)施和條件,在人力,物力、財力方面 給予充分的保障,并建立巡查小組,確保公司各部門公共衛(wèi)生 防控措施的落實。七、善后與恢復(fù)工作1.會同有關(guān)部門對所發(fā)生的突發(fā)疾病進行調(diào)查,并根據(jù)調(diào) 查結(jié)果,對導(dǎo)致事件發(fā)生的有關(guān)責任人和責任單位,依法追究 責任。2.對于突發(fā)疾病的部門和員工,公司應(yīng)認真做好或積極協(xié) 調(diào)有關(guān)部門做好患病人員的善后工作。3.對疫情防控事件反映出的相關(guān)問題存在的衛(wèi)生
5、隱患問 題及有關(guān)部門提出的整改進行整改。加強經(jīng)常性的宣傳教育, 防止疫情的發(fā)生。4.在市場監(jiān)督管理局的指導(dǎo)下盡快恢復(fù)各部門的正常工 作秩序。對工作場所每日必須徹底消毒,要求每個到訪公司人- 3 -員做好防護,進行體溫檢測和登記,在接待全程中做好自我防 護工作;因新型冠狀病毒暫時停工的職工,必須在恢復(fù)健康, 并經(jīng)連續(xù) 2 次有關(guān)衛(wèi)生部門確定沒有傳染性后才可復(fù)工。公司新冠防疫應(yīng)急預(yù)案和應(yīng)急措施 一、加強領(lǐng)導(dǎo) ,提高認識,切實落實責任各部門、各單位要充分認識新冠防控工作的重要性和緊迫 性,增強責任感 ,精心組織,全面動員,切實落實各項防疫措施 , 對疫情要嚴把輸入關(guān)、預(yù)防關(guān)、應(yīng)急關(guān),做到早發(fā)現(xiàn)、早報
6、告、 早隔離, 防止疫情在各類建筑工程施工現(xiàn)場發(fā)生和傳播 , 確保 廣大從業(yè)人員的身體健康和生命安全。二、成立防控工作指揮體系各級建設(shè)行政主管部門 ,各建設(shè)、施工、監(jiān)理單位要建立 以主要領(lǐng)導(dǎo)為負責人的工作指揮體系 ,制定工作方案、應(yīng)急預(yù) 案,專人專責,落實防控措施 ,全面組織開展防控工作。三、加強宣傳教育各施工現(xiàn)場要全面啟動冠狀病毒感染肺炎相關(guān)知識的宣 傳教育,提高現(xiàn)場人員的防控意識,自覺做好自身防護。四、加強流動人口管理(一)節(jié)后復(fù)工擬進場外地人員節(jié)后復(fù)工擬進場外地市人員 (含管理人員、勞務(wù)工人)- 4 -到青后,企業(yè)需安排在工地外固定場所按照有關(guān)要求進行 自我隔離 ,到期無發(fā)病癥狀后方可進
7、入施工現(xiàn)場。非企業(yè)安排 固定場所隔離的,需持其暫居地街道辦出具的已隔離證明方可 進入建筑工地。(二)春節(jié)期間未停工工地的人員已在工地內(nèi)人員,不得外出流動。對人員做好登記和健康 監(jiān)測,每天 2 次對人員進行體溫測量和登記,發(fā)現(xiàn)高體溫人員, 立即采取隔離、送醫(yī)等應(yīng)急處置措施并報告工程所在地建設(shè)行 政主管部門。(三)外來配送材料、物資等人員配送材料、物資的外來車輛進入施工現(xiàn)場 ,車上人員不得 出駕駛室,貨物、物資由項目部安排工地內(nèi)人員接收和裝卸。(四)加強項目內(nèi)部管理各單位要嚴格落實流動人口登記管理制度 ,各工地要迅速 完成本工地全體工作人員的登記造冊工作。要對進出工地的全 體人員的姓名、籍貫、來去
8、方向及時間等信息實施真實、動態(tài) 記錄。工地大門值班人員要嚴格登記管理 ,嚴禁無關(guān)人員進入 施工現(xiàn)場。做好生活保障工作,生活保障物資由專人外出采買, 外出人員做好自身防護措施 ,出入時間、路線做好登記備案。五、實行報告制度防控工作要實行緊急報告和正常情況下的零報告制度。工 地發(fā)現(xiàn)有發(fā)燒癥狀、疫區(qū)輸入人員等情況的 ,應(yīng)迅速實施隔離,- 5 -實行緊急報告制度 ,撥打 120 急救電話 ,確保在第一時間采取 正確的處理措施,同時將情況如實報送工程所在地的街道和建 設(shè)行政主管部門 ; 正常情況下實行零報告制度 , 于每日 12:00 上報情況。市內(nèi)三區(qū)的建筑工程直接報送市安監(jiān)站 ,市政軌道 交通工程報市市政管理處。各區(qū)市主管部門按照專業(yè)分別報市 住房城鄉(xiāng)建設(shè)局相關(guān)部門。六、加強施工現(xiàn)場衛(wèi)生管理各工地要開展愛國衛(wèi)生運動 ,保持施工現(xiàn)場、宿舍衛(wèi)生及 室內(nèi)空氣流通 , 落實環(huán)境消毒制度 , 切實做好施工現(xiàn)場的衛(wèi)生 和個人衛(wèi)生防護,生活垃圾裝袋清理。七、加強值班管理各區(qū)市建設(shè)行政主管部門、各工程參建單位應(yīng)明確值班制 度,加強值班管理。要安排專人實施 24 小時值班和領(lǐng)導(dǎo)帶班, 帶班領(lǐng)導(dǎo)和值班人員要確保在崗在位、通信暢通。八、加強監(jiān)督檢查各單位要強化責
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