投資公司項目部管理規(guī)范和制度

1、投資公司司項目部部管理規(guī)規(guī)范一個好的的項目部部必須有有一套較較為完整整的管理理制度來來對個人人行為進進行約束束，要使使每個員員工真正正明白自自己的權權利、義義務及責責任，進進而自覺覺提高業(yè)業(yè)務水平平和責任任心只有有真正做做到以制制度管人人，以制制度管項項目才能能從源頭頭上扼住住管理的的死角，全方位位提升項項目部的的管理，提高工工作效率率。一、部門門構(gòu)架總經(jīng)理項目部總總監(jiān)辦公室財務部 其他部門項目經(jīng)理理項目人員員下屬單位位和企業(yè)業(yè)下屬單位位和企業(yè)業(yè)二、工作作職責a、戰(zhàn)略略規(guī)劃工工作(一)協(xié)協(xié)助公司司總經(jīng)理理組織編編制與修修訂公司司的中長長期發(fā)展展戰(zhàn)略規(guī)規(guī)劃，并并控制規(guī)規(guī)劃實際際執(zhí)行的的偏差；(二

2、)配配合行政政人事塑塑造與公公司未來來戰(zhàn)略發(fā)發(fā)展方向向相符的的企業(yè)形形象，宣宣傳推廣廣公司的的企業(yè)文文化；(三)保保持學習習，關注注市場的的最新變變化，參參與公司司行業(yè)性性、綜合合性、和和前瞻性性的戰(zhàn)略略課題研研究；(四)與與公司員員工溝通通企業(yè)的的戰(zhàn)略發(fā)發(fā)展方向向與投資資策略，確保企企業(yè)內(nèi)部部戰(zhàn)略信信息的暢暢通。b、投資資項目工工作(一)負負責意向向性投資資項目的的前期調(diào)調(diào)研工作作，為公公司篩選選有投資資潛力及及盈利機機會的項項目；(二)進進行新項項目的戰(zhàn)戰(zhàn)略決策策研究與與支持，編制投投資項目目可行性性報告，進行可可行性論論證，做做出投資資判斷并并協(xié)助總總經(jīng)理進進行最終終投資決決策；(三)對

3、對項目進進行包裝裝、策劃劃，編制制并實施施項目推推介方案案；(四)參參與投資資項目的的管理及及運營，控制投投資風險險，協(xié)助助實施投投資退出出；(五)協(xié)協(xié)助總經(jīng)經(jīng)理完成成項目日日常工作作，及時時匯報項項目進度度給總經(jīng)經(jīng)理；(六)對對項目進進行全程程跟蹤，做好項項目總結(jié)結(jié)；協(xié)助助總經(jīng)理理及相關關部門做做好項目目評價，為未來來項目積積累經(jīng)驗驗；(七)參參與和外外部機構(gòu)構(gòu)的戰(zhàn)略略合作談談判，制制定并組組織實施施公司與與外部機機構(gòu)的項項目合作作方案，與戰(zhàn)略略合作方方保持良良好關系系。c、信息息收集與與分析(一)收收集有關關國家政政治、經(jīng)經(jīng)濟等宏宏觀環(huán)境境、行業(yè)業(yè)動態(tài)、市場發(fā)發(fā)展趨勢勢和競爭爭對手動動態(tài)等

4、外外部的信信息，分分析、評評估宏觀觀經(jīng)濟和和行業(yè)發(fā)發(fā)展對公公司戰(zhàn)略略造成的的影響，評估公公司面臨臨的機會會和威脅脅；關注注和收集集目標城城市相關關各方面面相關信信息。(二)對對所投資資行業(yè)的的標竿企企業(yè)進行行調(diào)研、分析與與學習，客觀評評估公司司自身的的資源和和能力，評價公公司的競競爭優(yōu)勢勢和劣勢勢；(三)篩篩選、分分類、匯匯總各類類原始信信息，形形成對戰(zhàn)戰(zhàn)略決策策有參考考價值的的信息匯匯編，從從中發(fā)掘掘新的投投資機會會，為公公司作項項目儲備備。d、項目目可行性性報告編編制提綱綱和商業(yè)業(yè)計劃書書編制提提綱工作作細則一、可可行性報報告編編制提綱綱（一）項項目申請請的必要要性包括：項項目的技技術的先

5、先進性及及創(chuàng)新性性（與國國內(nèi)外同同類研究究的比較較）、項項目所研研究的技技術在本本領域的的關鍵程程度，以以及本項項目技術術對相關關領域、行業(yè)技技術進步步的推動動作用。（二）申申報單位位情況1、申報報單位基基本情況況2、研究究開發(fā)能能力申報單位位的研究究開發(fā)情情況，包包括研究究開發(fā)人人員、設設備、資資金投入入、主要要成果和和自有知知識產(chǎn)權權狀況等等，重點點為本項項目可依依托的前前期研究究成果；項目負負責人簡簡歷及主主要承擔擔人員簡簡介。3、財務務、經(jīng)濟濟狀況重點說明明單位財財務、經(jīng)經(jīng)濟和管管理情況況對實施施本項目目的支撐撐能力，上年末末總資產(chǎn)產(chǎn)、總負負債、銷銷售收入入、利稅稅等財務務數(shù)據(jù)。（三）

6、項項目實施施方案1、項目目的目標標和主要要內(nèi)容項目目標標的確定定及其主主要依據(jù)據(jù)；（含含項目知知識產(chǎn)權權獲取目目標、種種類和數(shù)數(shù)量。）項目的主主要內(nèi)容容；2、項目目的技術術方案主要技術術內(nèi)容及及基礎原原理、工工藝流程程、擬解解決的關關鍵問題題、主要要創(chuàng)新點點、主要要技術參參數(shù)指標標與國內(nèi)內(nèi)、國外外同類先先進技術術的比較較、項目目主要考考核技術術指標等等；3、項目目的階段段與進度度計劃項目各階階段的目目標、進進度安排排以及完完成目標標的主要要措施等等。4、資金金籌措及及使用包括投資資估算、資金籌籌措（包包括配套套資金數(shù)數(shù)額及來來源）和和資金使使用計劃劃。（四）經(jīng)經(jīng)濟及社社會效益益分析1、市場場前

7、景項目技術術轉(zhuǎn)讓的的前景和和產(chǎn)業(yè)化化后產(chǎn)品品的市場場銷售情情況預測測。2、產(chǎn)品品盈利預預測項目五年年的盈利利預測，包括收收入預測測、成本本預測、利潤預預測。3、社會會效益分分析其中對環(huán)環(huán)境的影影響應單單獨說明明。（五）風風險分析析和控制制1、技術術風險2、管理理風險3、市場場風險（六）附附件材料料（復印印件有效效）1、企業(yè)業(yè)法人營營業(yè)執(zhí)照照或事業(yè)業(yè)單位機機構(gòu)代碼碼證（復復印件加加蓋單位位公章）；2、項目目知識產(chǎn)產(chǎn)權歸屬屬及授權權使用的的證明文文件：如如專利授授權證書書（須附附專利權權利要求求書）、專利受受理通知知書、軟軟件登記記證書、新藥證證書、臨臨床批件件、產(chǎn)權權使用授授權書、產(chǎn)權使使用認可

8、可書、技技術合同同等；3、申報報單位有有關的證證明文件件 ：如如各種行行業(yè)準入入資質(zhì)證證書、高高新技術術企業(yè)認認定證書書、雙軟軟認定證證書等；4、項目目進展的的證明文文件：如如技術報報告、檢檢測報告告、行業(yè)業(yè)準入證證、以及及用戶使使用報告告等；國國家專賣賣?？丶凹疤厥庑行袠I(yè)產(chǎn)品品，應附附相關主主管單位位出具的的批準證證明；列列入國家家、省科科技計劃劃的有關關批準文文件、名名牌產(chǎn)品品證書、環(huán)保證證明、獎獎勵證明明；二、商商業(yè)計劃劃書編編制提綱綱執(zhí)行概要要（說明明：執(zhí)行行概要盡盡量控制制在2-3頁紙紙內(nèi)完成成）。（一）公公司基本本情況公司名稱稱、成立立時間、注冊地地區(qū)、注注冊資本本，主要要股東、股

9、份比比例，主主營業(yè)務務，過去去三年的的財務狀狀況。（二）主主要管理理者情況況主要管理理者基本本情況，行業(yè)從從業(yè)年限限，主要要經(jīng)歷和和經(jīng)營業(yè)業(yè)績。（三）產(chǎn)產(chǎn)品/服服務描述述產(chǎn)品/服服務介紹紹，產(chǎn)品品技術水水平，產(chǎn)產(chǎn)品的創(chuàng)創(chuàng)新性、先進性性和獨特特性，產(chǎn)產(chǎn)品的競競爭優(yōu)勢勢。（四）研研究與開開發(fā)已有的技技術成果果及技術術水平，研發(fā)隊隊伍技術術水平、競爭力力及對外外合作情情況，已已經(jīng)投入入的研發(fā)發(fā)經(jīng)費及及今后投投入計劃劃，對研研發(fā)人員員的激勵勵機制。（五）行行業(yè)及市市場行業(yè)歷史史與前景景，市場場規(guī)模及及增長趨趨勢，行行業(yè)競爭爭對手及及本公司司競爭優(yōu)優(yōu)勢，未未來3年年市場銷銷售預測測。（六）項項目目標標概

10、述項目目標標的確定定及其主主要依據(jù)據(jù)；（含含項目知知識產(chǎn)權權獲取目目標、種種類和數(shù)數(shù)量。）項目主要要考核技技術指標標；（七）營營銷策略略在價格、促銷、建立銷銷售網(wǎng)絡絡等各方方面擬采采取的策策略及其其可操作作性和有有效性，對銷售售人員的的激勵機機制。（八）產(chǎn)產(chǎn)品制造造生產(chǎn)方式式，生產(chǎn)產(chǎn)設備，質(zhì)量保保證，成成本控制制。（九）管管理機構(gòu)設置置，員工工持股，勞動合合同，知知識產(chǎn)權權管理，人事計計劃。（十）融融資說明明資金需求求量、用用途、使使用計劃劃。（十一）財務預預測未來3年年或5年年的銷售售收入、利潤、資產(chǎn)回回報率等等。（十二）風險控控制項目實施施可能出出現(xiàn)的風風險及擬擬采取的的控制措措施。（十三

11、）項目實實施進度度計劃詳細列明明項目實實施計劃劃和進度度，并注注明起止止時間。（十四）其他為補充本本項目計計劃書內(nèi)內(nèi)容，需需要進一一步說明明的有關關問題（十五）附件材材料（復復印件有有效）1、企業(yè)業(yè)法人營營業(yè)執(zhí)照照或事業(yè)業(yè)單位機機構(gòu)代碼碼證（復復印件加加蓋單位位公章）；2、項目目知識產(chǎn)產(chǎn)權歸屬屬及授權權使用的的證明文文件：如如專利授授權證書書（須附附專利權權利要求求書）、專利受受理通知知書、軟軟件登記記證書、新藥證證書、臨臨床批件件、產(chǎn)權權使用授授權書、產(chǎn)權使使用認可可書、技技術合同同等；3、申報報單位有有關的證證明文件件 ：如如各種行行業(yè)準入入資質(zhì)證證書、高高新技術術企業(yè)認認定證書書、雙軟軟

12、認定證證書等；4、項目目進展的的證明文文件：如如技術報報告、檢檢測報告告、行業(yè)業(yè)準入證證、以及及用戶使使用報告告等；國國家專賣賣專控及及特殊行行業(yè)產(chǎn)品品，應附附相關主主管單位位出具的的批準證證明；列列入國家家、省科科技計劃劃的有關關批準文文件、名名牌產(chǎn)品品證書、環(huán)保證證明、獎獎勵證明明；5、077年度以以及本月月的財務務報表。20008年注注冊的新新辦企業(yè)業(yè)須報送送企業(yè)注注冊時的的驗資報報告和當當月的企企業(yè)會計計報表。6、項目目或產(chǎn)品品銷售合合同及發(fā)發(fā)票；7、其它它表明單單位特點點的資料料：如工工程中心心、重點點實驗室室、企業(yè)業(yè)技術中中心的立立項批文文；出口口創(chuàng)匯合合同和結(jié)結(jié)匯證明明等。三、可

13、可行性報報告、商業(yè)業(yè)計劃書書撰寫寫注意事事項（一）可行性性報告、商商業(yè)計劃劃書一一定要嚴嚴格按照照編制提提綱的要要求，實實事求是是地進行行編制，且各種種附件材材料齊全全。（二）應應突出寫寫明項目目關鍵技技術和創(chuàng)創(chuàng)新點，創(chuàng)新實實質(zhì)是什什么（例例如是原原理創(chuàng)新新、結(jié)構(gòu)構(gòu)創(chuàng)新、應用創(chuàng)創(chuàng)新等）；寫明明每一點點的主要要內(nèi)容（如技術術要點、主要考考核指標標等）。（三）與與國內(nèi)外外同類先先進技術術、產(chǎn)品品的技術術比較，可用文文字或表表格的形形式敘述述。（四）撰撰寫要求求明確、真實，各欄目目內(nèi)容應應完整，盡量使使其豐富富；不得得隨意空空缺或省省略，不不能有缺缺項。4、建立立項目信信息儲備備庫對目前還還沒有投投

14、資意向向的信息息資料建建立項目目信息收收集儲備備庫，分分文檔和和電子版版儲備庫的的分類范范圍1、房地產(chǎn)產(chǎn)2、金金融3、工業(yè)44、農(nóng)業(yè)業(yè)、5貿(mào)貿(mào)易應對對信息進進行分類類、登記記、編碼碼等工作作，使檔檔案能便便于今后后的查詢詢和利用用。5、建立立項目信信息保密密機制項目信信息保密密管理制制度第一條 為保保守項目目內(nèi)部信信息秘密密，維護護項目組組織權益益，特制制定本制制度。第二條 項目目所涉及及部門組組織和分分支機構(gòu)構(gòu)以及員員工都有有保守項項目信息息秘密的的義務。員工不不準向外外界泄露露已確定定為秘密密的有關關項目內(nèi)內(nèi)部情況況，或雖雖未確定定為秘密密但尚未未公開和和不宜公公開的有有關資料料、計劃劃、

15、部署署、工程程標底等等。第三條 本信信息保密密工作，實行既既確保秘秘密又便便于工作作的方針針。第四條 保密密范圍（一）本本項目重重大決策策中的秘秘密事項項。（二）本本項目尚尚未付諸諸實施的的經(jīng)營戰(zhàn)戰(zhàn)略、經(jīng)經(jīng)營方向向、經(jīng)營營規(guī)劃、經(jīng)營項項目及經(jīng)經(jīng)營決策策。（三）項項目組織織內(nèi)部掌掌握的合合同、協(xié)協(xié)議、意意向書及及可行性性報告、主要會會議記錄錄。（四）項項目財務務預決算算報告及及財務報報表、統(tǒng)統(tǒng)計報表表。（五）項項目組所所掌握的的尚未進進入市場場或尚未未公開的的各類信信息。（六）項項目成員員人事檔檔案，工工資性、勞務性性收入及及資料。（七）其其他項目目負責人人確定應應保密的的事項。一般性性決定、決

16、議、通告、行政管管理資料料等內(nèi)部部文件不不屬于保保密范圍圍。第五條 密級級確定：項目信信息秘密密的密級級分為“絕密”、“機密”、“秘密”三級（一）項項目經(jīng)營營發(fā)展中中，直接接影響項項目組織織權益的的重要決決策文件件資料為為絕密級級；絕密密是最重重要的項項目信息息秘密，泄露會會使項目目組織的的權力和和利益遭遭受特別別嚴重的的損害。（二）項項目的規(guī)規(guī)劃、財財務報表表、統(tǒng)計計資料、重要會會議記錄錄、經(jīng)營營情況為為機密級級；機密密也是重重要的項項目信息息秘密，泄露會會使項目目組織的的權力和和利益遭遭受到嚴嚴重的損損害。（三）項項目人事事檔案、合同、協(xié)議、員工工工資性收收入、尚尚未進入入市場或或尚未公公

17、開的各各類信息息為秘密密級；秘秘密是一一般的項項目信息息秘密，泄露會會使項目目組織的的權力和和利益遭遭受損害害。屬于項目目信息秘秘密的文文件、資資料，應應按規(guī)定定標明密密級，并并確定保保密期限限。保密密期限屆屆滿，自自行解密密。第六條 文件件和資料料的保密密管理：屬于項項目信息息秘密的的文件、資料和和其他物物品的制制作、收收發(fā)、傳傳遞、使使用、復復制、摘摘抄、保保存和銷銷毀，由由項目經(jīng)經(jīng)理辦公公室或項項目主要要負責人人委托專專人執(zhí)行行。（一）未未經(jīng)項目目經(jīng)理或或項目主主要負責責人批準準，不得得復制和和摘抄。（二）收收發(fā)、傳傳遞和外外出攜帶帶，由指指定人員員擔任，并采取取必要的的安全措措施。（三

18、）在在設備完完善的保保險裝置置中保存存。第七七條 擬稿（一）內(nèi)內(nèi)容擬稿稿是文件件、資料料保密工工作的開開始，初初稿形成成后，要要根據(jù)文文稿內(nèi)容容確定密密級。（二）要要求1.確定定密級力力求準確確。2.對文文件、資資料形成成前的討討論稿、征求意意見稿、審議稿稿等，必必須同定定稿等同同對待，并按保保密的原原則和要要求管理理。第八條 印制制：秘密密文件、資料，應由機機要打字字員打印印，或依依據(jù)準印印手續(xù)到到國家秘秘密載體體定點復復制單位位印制。注意要要點（一）編編文號時時要標明明密級和和保密期期限。（二）對對本次項項目中產(chǎn)產(chǎn)生或被被上級組組織授權權翻印、復印的的文件、資料，要嚴格格按照項項目主要要領

19、導審審定的份份數(shù)印制制，不得得擅自多多印多留留。（三）嚴嚴格控制制印刷中中的接觸觸人員。（四）打打印、印印刷形成成的蠟紙紙、襯紙紙、清樣樣、廢頁頁要妥善善處理，及時監(jiān)監(jiān)銷。第九條 收發(fā)發(fā)：收發(fā)發(fā)部門是是文件、資料運運行中的的進出口口。收發(fā)發(fā)員在收收發(fā)文件件、資料料時，應應注意（一）收收進文件件，要核核對收件件單位或或收件人人，檢查查信件封封口是否否被開啟啟。（二）啟啟封后，清點份份數(shù)，按按不同類類別和密密級，分分別登記記、編號號。（三）發(fā)發(fā)文應按按文件、資料的的類別和和文號及及順序號號登記清清楚去向向，并填填寫發(fā)文文通知單單，以便便收文單單位清點點查收，信封要要編號并并加蓋密密級章。（四）收收

20、發(fā)文件件、資料料都要建建立登記記制度和和嚴格實實行簽收收手續(xù)。第十條 閱辦辦：閱辦辦文件、資料時時的注意意要點（一）設設立閱文文室，按按規(guī)定組組織有關關人員到到閱文室室閱讀文文件、資資料。（二）呈呈送領導導批示的的文件、資料，應先進進行登記記，領導導批示后后，及時時退還或或由經(jīng)管管文件部部門當日日收回，領導之之間不得得橫向傳傳批文件件，不得得把批文文直接交交承辦單單位（人人）。（三）凡凡需有關關部門（人）承承辦的文文件、資資料，一一律由文文件、資資料經(jīng)管管部門辦辦理。（四）文文件、資資料不得得在個人人手中保保留，更更不得把把秘密文文件、資資料帶回回家或帶帶入公共共場所。（五）控控制文件件、資料

21、料閱讀范范圍，無無關人員員不得看看文件、資料。第十一條條 保保管（一）秘秘密文件件、資料料應存放放在有保保密設施施的安全全處，做做到專室室專柜，專人保保管。（二）要要集中管管理，個個人不得得保存。（三）絕絕密文件件、資料料一般不不外借，確因工工作需要要借用的的，經(jīng)主主管領導導批準，辦理借借閱手續(xù)續(xù)，當日日收回。第十二條條 清清退：要要堅持文文件、資資料清退退制度。一般每每季度要要對所管管理的文文件、資資料進行行一次清清理，并并將清理理情況報報告有關關主管部部門，項項目結(jié)束束后，應應將相關關秘密文文件、資資料清退退，交主主管部門門。清退退中如發(fā)發(fā)現(xiàn)缺份份，要及及時向主主管領導導報告，認真查查處。

22、第十三條條 歸歸檔：注注意要點點（一）沒沒有解密密的“三密”文件、資料在在建立檔檔案時，要在卷卷宗的扉扉頁標明明原定密密級，并并以文件件、資料料中最高高密級為為準。（二）不不宜保留留或不屬屬于本項項目留存存的“三密”文件、資料，要及時時清理上上交或登登記銷毀毀，防止止失散。（三）有有密級的的檔案要要以秘密密文件、資料管管理辦法法進行管管理。第十四條條 銷銷毀：銷銷毀秘密密文件、資料必必須按規(guī)規(guī)定登記記造冊，經(jīng)主管管領導批批準后由由兩名以以上機要要人員護護送至指指定的造造紙廠監(jiān)監(jiān)督銷毀毀。嚴禁禁向廢品品收購部部門出售售“三密”文件、資料。第十五條條 屬屬于項目目信息秘秘密的設設備或者者產(chǎn)品的的研

23、制、生產(chǎn)、運輸、使用、保存、維修和和銷毀，由項目目經(jīng)理辦辦公室指指定專門門部門負負責執(zhí)行行，并采采取相應應的保密密措施。第十六條條 在在對外交交往與合合作中需需要提供供項目信信息秘密密事項的的，應當當事先經(jīng)經(jīng)項目經(jīng)經(jīng)理批準準。第十七條條 會會議保密密管理：具有屬屬于項目目信息秘秘密內(nèi)容容的會議議和其他他活動，主辦部部門應采采取下列列保密措措施（一）選選擇具備備保密條條件的會會議場所所。（二）根根據(jù)工作作需要，限定參參加會議議人員的的范圍，對參加加涉及密密級事項項會議的的人員予予以指定定。（三）依依照保密密規(guī)定使使用會議議設備和和管理會會議文件件。（四）確確定會議議內(nèi)容是是否傳達達及傳達達范圍。

24、第十八條條 宣宣傳報道道保密管管理（一）向向員工進進行保密密教育，講清宣宣傳報道道保密事事項應注注意什么么、什么么內(nèi)容可可以報道道、什么么內(nèi)容不不可以報報道、怎怎樣做好好宣傳報報道保密密事項等等。（二）建建立健全全宣傳報報道中的的保密制制度。凡凡屬“三密”文件、資料的的內(nèi)容，都不得得擅自公公開或在在報道中中引用；項目產(chǎn)產(chǎn)生或掌掌管的國國家秘密密事項及及有關內(nèi)內(nèi)部事項項不得公公開傳播播或宣傳傳；對宣宣傳報道道稿件要要認真進進行保密密審查。第十九條條 對對不準拍拍照的設設備、圖圖表、資資料應懸懸掛明顯顯的標志志或采取取掩蔽措措施。第二十條條 加加強對生生產(chǎn)要害害部位的的管理。凡需進進入生產(chǎn)產(chǎn)要害部

25、部位的非非本部位位工作人人員，應應執(zhí)行相相關規(guī)定定。第二十一一條 項目工工作人員員發(fā)現(xiàn)項項目信息息秘密已已經(jīng)泄露露或者可可能泄露露時，應應當立即即采取補補救措施施并及時時報告項項目經(jīng)理理辦公室室；項目目經(jīng)理辦辦公室接接到報告告，應立立即作出出處理。第二十二二條 責任與與處罰（一）出出現(xiàn)下列列情況之之一者，給予警警告，并并扣發(fā)工工資1000元以以上20000元元以下1.泄露露項目信信息秘密密，尚未未造成嚴嚴重后果果或經(jīng)濟濟損失的的；2.違反反本制度度規(guī)定的的秘密內(nèi)內(nèi)容的；3.已泄泄露項目目信息秘秘密但采采取補救救措施的的。（二）出出現(xiàn)下列列情況之之一的，予以辭辭退并酌酌情賠償償經(jīng)濟損損失1.故意

26、意或過失失泄露項項目信息息秘密，造成嚴嚴重后果果或重大大經(jīng)濟損損失的；2.違反反本保密密制度規(guī)規(guī)定，為為他人竊竊取、刺刺探、收收買或違違章提供供項目信信息秘密密的；3.利用用職權強強制他人人違反保保密規(guī)定定的。第二十三三條 附則：本制度度規(guī)定的的泄密是是指下列列行為之之一（一）使使項目信信息秘密密被不應應知悉者者知悉的的。（二）使使項目信信息秘密密超出了了限定的的接觸范范圍，而而不能證證明未被被不應知知悉者知知悉的。第二十四四條 對保守守、保護護項目信信息秘密密以及改改進保密密技術、措施等等方面成成績顯著著的部門門或員工工，參照照“項目成成員獎懲懲制度”予以獎獎勵。第二十五五條 對不遵遵守保密

27、密制度造造成嚴重重后果的的，參照照“項目成成員獎懲懲制度”予以處處罰。第二十六六條 本制度度自20010年年6月日制制定并執(zhí)執(zhí)行。e.融投投資工作作(一)關關注項目目融資的的現(xiàn)狀、趨勢、行情等等方面的的最新發(fā)發(fā)展動態(tài)態(tài)，及行行業(yè)投資資融資新新模式的的最新發(fā)發(fā)展和特特點；(二)負負責公司司投融資資策劃，投融資資方案設設計、融融資渠道道的發(fā)掘掘、優(yōu)化化和拓展展，投資資、融資資風險分分析；(三)為為投融資資項目準準備推介介性文件件，編制制投融資資調(diào)研報報告、可可行性研研究報告告及框架架協(xié)議相相關內(nèi)容容，并擬擬訂項目目實施計計劃和行行動方案案，供公公司領導導和潛在在客戶參參考；(四)負負責公司司對外投投資項目目的融資資洽談和和相關業(yè)業(yè)務的辦辦理，與與各類投投資機構(gòu)構(gòu)進行溝溝通與談談判，確確保融資資計劃正正常進行行，建立立并保持持與合作作伙伴、主管部部門和潛