2022年建投公司項目部個人工作總結(jié)范文

1、第PAGE13頁共NUMPAGES13頁2022年建投公司項目部個人工作總結(jié)范文_年是“_”規(guī)劃的開局之年，_公司也在這一年應(yīng)運而生，按照_整體部署，在各部門的大力支持和_的正確領(lǐng)導(dǎo)下，緊緊圍繞公司成立之初確定的工作目標(biāo)和任務(wù)，堅持“以融資為中心，以建設(shè)為目標(biāo)，以管理為手段”，加大工作力度，強力推動項目建設(shè)、項目融資等各項工作，加快推進建設(shè)幸福宜居_?，F(xiàn)將_年主要工作情況匯報如下：一、行政管理工作(一)科學(xué)定位，確立發(fā)展方向。建投公司成立于_，是由_出資組建的政府性開發(fā)建設(shè)項目的投融資平臺、投資主體和項目業(yè)主。在企業(yè)定位上，公司認(rèn)真貫徹執(zhí)行_加快城市基礎(chǔ)設(shè)施建設(shè)步伐、深化城市建設(shè)投融資體制改革

2、的政策。明確公司是整合縣域城市資源、加大投資力度、完善城市功能的操作平臺；是“政府引導(dǎo)、市場運作、公司經(jīng)營”的新機制、新理念的主要載體；是作為城市基礎(chǔ)設(shè)施項目的投資主體。明確多種經(jīng)營、主副業(yè)并舉的發(fā)展戰(zhàn)略，積極拓展業(yè)務(wù)范圍，逐步實現(xiàn)由單一的公司體制向建投集團、企業(yè)集群的轉(zhuǎn)變。(二)精心籌備，搭建_構(gòu)架。隨著公司日益壯大，_架構(gòu)也逐漸完善，目前公司下設(shè)_等部門，同時公司嚴(yán)格按照現(xiàn)代企業(yè)制度和公司法的要求，制定了公司章程，成立了董事會、監(jiān)事會和職工代表大會，按時召開了第1頁共1頁公司第_屆第一次董事會，第一次職工大會，公司管理步入正常運行軌道。(三)規(guī)范管理，制定規(guī)章體系。公司建立了一套完整的規(guī)章

3、制度體系，可以充分調(diào)動員工的積極性和創(chuàng)造性，促使公司從經(jīng)驗管理模式向科學(xué)管理模式轉(zhuǎn)變。公司經(jīng)管理層、職能部門和全體員工的積極參與，分別制定頒布了行政管理手冊薪酬體系績效考核管理辦法高管人員績效考核辦法等_余項專業(yè)管理制度，從行政人事、固定資產(chǎn)管理、印簽管理、合同會簽、收發(fā)文管理等方面進行了規(guī)范，使公司運作做到有章可循。并在此基礎(chǔ)上，擬定了_個部門的工作職責(zé)及任務(wù)目標(biāo)，并從各自業(yè)務(wù)范圍視角，開始制定相關(guān)的管理制度和規(guī)定，使企業(yè)管理有法可依。(四)以人為本，強化團隊建設(shè)。公司嚴(yán)格按照_要求，根據(jù)公司管理層和各部門需求，設(shè)立了總經(jīng)理、副總經(jīng)理、財務(wù)總監(jiān)、總工程師、監(jiān)事會主席崗位。公司現(xiàn)有員工_人，其

4、中高級職稱_人，中級職稱_人，初級職稱_人，從學(xué)歷結(jié)構(gòu)上看，研究生學(xué)歷_人，本科學(xué)歷_人，大專學(xué)歷_人，文化素質(zhì)結(jié)構(gòu)漸趨合理，從年齡結(jié)構(gòu)上看，_歲以上_人，_歲的_人，_歲以下的_引進工作與人才培養(yǎng)工作并舉、事業(yè)留人與提高員工收入并舉、感情留人與業(yè)績考核并舉”的工作方法，建立融洽的工作關(guān)系，暢通的溝通機制，增強員工的凝聚力，達到穩(wěn)定團隊、事業(yè)留人的目的。二、黨建工作第2頁共2頁(一)加強領(lǐng)導(dǎo)，建立黨的_。公司于_獲準(zhǔn)成立黨支部，并按照黨建工作要點定期開展支部活動。通過“圍繞經(jīng)濟抓黨建，抓好黨建促發(fā)展”的理念，充分發(fā)揮黨支部“磁鐵效應(yīng)”，重視擴充黨員隊伍，把黨員培養(yǎng)成企業(yè)生產(chǎn)經(jīng)營骨干，把企業(yè)生產(chǎn)

5、經(jīng)營骨干培養(yǎng)成黨員，使黨支部活動工作真正成為企業(yè)看得見的一種生產(chǎn)力。_年新培養(yǎng)_名入黨積極分子。(二)提高認(rèn)識，開展學(xué)習(xí)活動。公司黨支部成立以來，開展“兩學(xué)一做”教育活動學(xué)習(xí)推進會_次、舉辦_次觀影活動(_)。通過開展這些活動，較好的發(fā)揮了黨支部戰(zhàn)斗堡壘和黨員先鋒模范作用，有力的提升了公司員工的思想認(rèn)識。(三)完善制度，強化黨風(fēng)廉政建設(shè)。一是公司成立之初就設(shè)立了“企業(yè)黃線”和“企業(yè)紅線”，并裝裱懸掛于公司走廊墻壁，時刻提醒公司全體員工，杜絕一切_行為。二是公司成立了董事會、監(jiān)事會和職工代表大會，三者按照各自分工，充分發(fā)揮職能作用，切實做到?jīng)Q策民主化、監(jiān)督制度化、管理規(guī)范化，形成決策機構(gòu)、監(jiān)督機

6、構(gòu)、實施機構(gòu)相互制約、相互支持、相互配合的管理模式。三是公司在發(fā)展的過程中逐步形成了總經(jīng)理辦公會議制度，對所有涉及較大金額的合同和相關(guān)合作方的遴選由公司管理層_協(xié)商決定，保證了相關(guān)資金使用和合作方遴選工作的公平、公正、公開，截至目前共審議了。第3頁共3頁(四)注重教育，加強企業(yè)文化建設(shè)。為進一步強化員工的責(zé)任感和歸屬感，提升企業(yè)執(zhí)行力，推動公司各項業(yè)務(wù)高效開展，公司_年_開展了“_”主題座談會、培訓(xùn)會、征文比賽等一系列企業(yè)文化主題教育活動，對活動中的優(yōu)秀員工通過“榮譽證書+獎金”的鼓勵方式，在全體員工中起到以點帶面、以薪帶譽的作用，促使工作進一步提高，同時也豐富了員工的業(yè)余生活，弘揚了積極向上

7、的企業(yè)文化。三、重點項目建設(shè)情況_年建投公司的建設(shè)任務(wù)非常艱巨，項目數(shù)量多、工期時間緊、標(biāo)準(zhǔn)要求高。共涉及棚戶_改造項目_個、房地產(chǎn)開發(fā)項目_個、ppp項目_個、基礎(chǔ)設(shè)施建設(shè)項目共_個，其中，道路建設(shè)項目_個、城市壞境整治項目_個、電力線路及通信光纜遷改項目_個。我們充分調(diào)動員工的積極性和主動性，克服建設(shè)工期緊、拆遷矛盾大、施工_難等困難，全力推進各項目工程進度。(一)搶抓機遇，助力棚改實施_年按照_棚戶_改造的要求，建投公司最終確定_個棚戶_改造項目為_年重點建設(shè)項目，分別是_，共改造_戶，新建安置面積_萬平方米，投資_億元。目前已配合各部門完成項目前期手續(xù)可研批復(fù)、四函、環(huán)評、能評、穩(wěn)評及

8、災(zāi)評，部分改造項目修規(guī)、方案設(shè)計、初步設(shè)計、施工圖設(shè)計已完成，其中：1、棚戶_改造項目，改造后采用就地安置的形式。目第4頁共4頁前已完成可研批復(fù)、四函、環(huán)評、能評、穩(wěn)評及災(zāi)評、建設(shè)用地規(guī)劃許可證、建設(shè)工程規(guī)劃許可證。自_啟動動遷以來，在一個月內(nèi)完成了_戶住戶和_戶商戶的拆遷安置協(xié)議簽訂，截至目前只有電信局家屬樓還未拆除，其他房屋均已拆除完畢，拆除當(dāng)中無重大安全事故。設(shè)計施工圖審核基本完畢，施工招標(biāo)工作正在進行，按照計劃_前開工建設(shè)。2、_四個_項目，按_則進行安置，目前已完成可研批復(fù)、四函、環(huán)評、能評、穩(wěn)評及災(zāi)評。修規(guī)、方案設(shè)計、初步設(shè)計及施工圖設(shè)計與設(shè)計院對接正在設(shè)計中。安置房的戶型、面積及

9、戶型配比基本確定。在配合城關(guān)鎮(zhèn)對上述項目征地拆遷的同時，已安排地勘同時進行，按照計劃_前開工建設(shè)。3、其他_項目(_)，正在積極辦理前期手續(xù)。4、房地產(chǎn)開發(fā)項目有_項目(一期、二期)、及_項目，目前已完成項目前期手續(xù)可研批復(fù)、四函、環(huán)評、能評、穩(wěn)評及災(zāi)評。其中_基本審核完畢，施工招標(biāo)工作正在進行中，按照計劃_前開工建設(shè)。(二)合理規(guī)劃，完善基礎(chǔ)設(shè)施。交通基礎(chǔ)設(shè)施是經(jīng)濟社會發(fā)展的“經(jīng)脈”，打通這一經(jīng)脈，不僅能有效降低產(chǎn)業(yè)成本，也能極大降低居民的出行成本。同時也將進一步擴大城市格局，完善城市功能布局，拉開_城發(fā)展的大框架，為打造全國知名的全域旅游示范縣奠定堅實基礎(chǔ)。第5頁共5頁1、按照_的安排，由

10、_向我公司移交的_個市政道路項目分別為：_。截止目前，在我公司的努力下，_已基本完工；_路基及管網(wǎng)基本完成，下步計劃于_年_月_日前完工；_工程除征地拆遷影響的約_公里外，其余道路路基及管網(wǎng)部分基本完成，計劃于_年_月_日前完工；_采用epc模式進行了招投標(biāo)，目前施工圖紙正在審核當(dāng)中，施工單位已進場，并配合和平鎮(zhèn)鎮(zhèn)政府進行征地拆遷工作，計劃_年_月前正式開工建設(shè)；_施工圖設(shè)計基本完畢，目前正在圖審當(dāng)中，計劃_年_月前開工建設(shè)。2、_移交的_一期。目前項目正在設(shè)計當(dāng)中，計劃_年_月前先進行項目試驗段施工，然后在進行全線_公里的施工。3、城市壞境整治項目。_(一期、二期)和_建設(shè)項目。在公司各部門

11、的努力下，_(一期)目前項目北門土建及鋼梁部分基本完成，木結(jié)構(gòu)加工基本完成，年前計劃完成木結(jié)構(gòu)部分，南門土建基本完成，鋼梁正在加工當(dāng)中，計劃于_前完工。_(二期)及_項目正在積極辦理項目前期手續(xù)。4、電力線路及通信光纜遷改項目。為配合相關(guān)項目建設(shè)，需對部分電力線路及國防通信光纜進行遷移，涉及到的電力遷改項目有_供電線路改擴建工程、_、_遷改工程。截止目前，在公司各部門的努力下，_已完工；_塔基及鋼架部分基本完成；_工程土建部分基本完成，計第6頁共6頁劃_完工；_改擴建工程目前已完成塔基基礎(chǔ)_個，其他因征地拆遷影響還未實施，下步繼續(xù)與_協(xié)調(diào)，加緊推進征地工作，保證項目順利實施；_供電線路改擴建工

12、程施工招標(biāo)正在進行，計劃于_年_月施工招標(biāo)完畢，并進行下一步施工準(zhǔn)備工作。(三)開拓創(chuàng)新，引進ppp項目。所謂ppp模式，即政府和社會資本合作，是社會資本參與基礎(chǔ)設(shè)施和公用事業(yè)項目投資運營的一種制度創(chuàng)新。今年我縣開始嘗試引入ppp項目，目前由我公司作為政府出資方參與的ppp項目主要有_個，分別為_。四、融資工作為確保重點工程建設(shè)順利進行，圓滿完成_年任務(wù)目標(biāo)，我公司積極與金融機構(gòu)合作，多渠道拓展融資方式，半年來積極對接_，累計融資_億元。(一)把握優(yōu)勢，加強銀企合作。我公司緊緊圍繞年度融資目標(biāo)，充分把握信用優(yōu)勢，認(rèn)真研究金融形勢，積極尋求銀企合作，針對信貸投向，設(shè)計融資方案，包裝融資項目，爭取

13、公司信貸規(guī)模持續(xù)擴大。目前已與_建立了良好的合作關(guān)系，_年向_融資_億元，_信用融資_元。(二)與時俱進，拓展ppp融資。面對政府舉債不易、企業(yè)融資難，同時ppp融資模式風(fēng)風(fēng)火火的現(xiàn)狀，我公司緊抓機遇并且投身其中，先后與_合作成立了ppp項目公司，謀劃、推進_多億元的城市基礎(chǔ)設(shè)施建設(shè)項目。第7頁共7頁(三)創(chuàng)新辦法，建立城市發(fā)展基金。針對銀行融資在資金規(guī)模上體量小、周期短、程序繁瑣等特點，公司積極與_等金融機構(gòu)聯(lián)系溝通，致力于組建一個集建投公司、銀行、基金管理公司三方合作的城市建設(shè)發(fā)展基金平臺，以滿足_在城市基礎(chǔ)設(shè)施建設(shè)及重大項目等發(fā)展方面的資金需求。_公司正式簽署有限合伙協(xié)議，成立_，標(biāo)志著

14、我公司在私募基金融資方面取得階段性進展。并于2_通過_銀行以委托貸款的形式為建投公司獲得融資_億元。(四)積極協(xié)調(diào)，爭取棚改資金。為爭取到國開行棚戶_改造項目長期貸款，我公司積極完善各項手續(xù)，提供各種資料，克服各種不利因素，完成貸款前期準(zhǔn)備工作，并無數(shù)次協(xié)調(diào)多方關(guān)系，最終爭取到_億元的授信貸款額度，目前資金尚未到位。五、_年工作計劃_年對我公司來說是至關(guān)重要的一年，今年所有重點項目都將開工建設(shè)，做好今年的工作，對促進公司健康穩(wěn)步發(fā)展，提高盈利能力，強化公司內(nèi)部建設(shè)有著重要的意義。公司將按照縣委、縣政府制定的目標(biāo)努力提高公司盈利能力，拓展融資渠道，突出大項目并重小項目，強化公司制度建設(shè)、黨_建設(shè)

15、和文化建設(shè)，提升公司文化形象。做到內(nèi)強管理、外樹形象、開拓務(wù)實、奮力拼搏，努力開創(chuàng)公司城市建設(shè)投融資工作的新局面。(一)以制度建設(shè)為重點，實現(xiàn)管理新發(fā)展。強化制度建設(shè)，提高管理水平。按照有權(quán)必有責(zé)、權(quán)責(zé)相一致的要求，第8頁共8頁進一步完善公司工作規(guī)則，狠抓制度的空白點和薄弱環(huán)節(jié)，做到用制度管人，用制度管事。要進一步完善各項管理制度，不斷加強管理，完善工程管理制度、工程審計管理制度、材料設(shè)備采購管理制度、完善招(投)標(biāo)管理制度、營銷管理制度、財務(wù)管理制、行政管理制度、獎懲考核管理制度，使管理水平上一個新臺階。同時，要加大對工程進度和工程質(zhì)量與施工安全的考核力度，對及時完成工程進度，質(zhì)量合格，且沒

16、有發(fā)生安全責(zé)任事故給予獎勵，對工程進度滯后，質(zhì)量無保障，又發(fā)生安全責(zé)任事故的予以重罰；要加強對貫徹執(zhí)行各項規(guī)章制度的考核力度，對認(rèn)真貫徹執(zhí)行各項規(guī)章制度的員工予以獎勵，對貫徹執(zhí)行規(guī)章制度不嚴(yán)的員工給予處罰，經(jīng)批評教育仍不能貫徹執(zhí)行的員工予以重罰甚至作辭退處理，以真正提高公司的執(zhí)行力。(二)以施工管理為抓手，實現(xiàn)項目建設(shè)新進展。要進一步加大重點項目建設(shè)工作力度，確保_年_按時開工。要進一步加大對項目監(jiān)管的深度和力度，切實保證質(zhì)量、進度和成本目標(biāo)。要嚴(yán)格工程項目竣工決算審計，加強建設(shè)工程項目的審計監(jiān)督，對未完工的項目實行跟蹤審計，對完工的工程逐一安排審計結(jié)算。要加強項目施工現(xiàn)場管理，提高文明施工、

17、安全生產(chǎn)管理水平，爭創(chuàng)精品工程。(三)以拓展融資渠道為目標(biāo)，實現(xiàn)融資新突破。深化銀企合作，不斷加強公司融資體系建設(shè)，積極搭建銀企合作平臺，促進銀企有效對接，在今年的融資工作中早籌劃、早動手、爭主動。同時，進一步加強與國開行和第三方股權(quán)機第9頁共9頁構(gòu)的對接與溝通，爭取棚戶_改造項目長期貸款和城市建設(shè)發(fā)展基金盡早到位。_年融資工作概括起來就是：立足商業(yè)銀行、抓緊政策性貸款、拓寬融資渠道、多渠道籌資。(四)以土地儲備供應(yīng)為契機，實現(xiàn)經(jīng)營新增長。目前我公司還是一個經(jīng)營性和盈利性非常弱的投融資主體。公司的投融資資金大部分是依靠政府還本貼息這一政府信用承諾向銀行貸款取得。公司僅承擔(dān)了政府投資職能，卻沒有

18、自身投資和自營項目，但自營項目的拓展對我公司的存續(xù)與發(fā)展非常重要，也是公司主營業(yè)務(wù)、利潤和現(xiàn)金流的重要來源。所以在_年我公司將大力進行土地一級開發(fā)整理，積極與縣土地儲備中心合作，加強公司本部自身造血功能，努力做到以下幾個方面：一是大力鞏固子公司發(fā)展成果，_是我公司今年最大的盈利性子公司，今年擬新增商品房銷售_萬平米，預(yù)計可實現(xiàn)銷售收入_億元；二是母公司積極尋找開發(fā)項目，積極向政府爭取，由建投公司受土地儲備中心委托，代理進行土地一級開發(fā)，同時政府明確該地塊實現(xiàn)的土地增值收益定向用于城市基礎(chǔ)設(shè)施建設(shè)項目的投資平衡，形成投入建設(shè)產(chǎn)出再投入的良性循環(huán)，獲得資產(chǎn)的不斷增值，才能通過自身的發(fā)展壯大，形成穩(wěn)

19、定的現(xiàn)金流和良好的贏利能力。過去的一年，建投公司披荊斬棘，夯實基礎(chǔ)，白手起家。2022年建投公司項目部個人工作總結(jié)范文（二）從一個公司小小的業(yè)務(wù)員走到今天公司的項目經(jīng)理，其中的酸甜苦辣，個中滋味也只有自己能夠體會了，不過這些年我一直是通過自己的努力，一步一個腳印慢慢的過來的，這使我慢慢的開始懂得了創(chuàng)業(yè)的艱苦，我走到現(xiàn)在這一部，我更加珍惜我的工作了，我將會在工作中盡自己最大努力的，公司項目經(jīng)理工作個人總結(jié)?；仡檁年，在公司各級領(lǐng)導(dǎo)的正確指揮及擔(dān)保業(yè)務(wù)部領(lǐng)導(dǎo)的直接帶領(lǐng)之下，本人始終按照公司_年工作部署，并根據(jù)本人工作實際，緊緊握住做業(yè)務(wù)和抓營銷兩把鑰匙，在項目經(jīng)理的工作崗位上做到了努力學(xué)習(xí)，大膽實

20、踐，轉(zhuǎn)變觀念，很快適應(yīng)了我公司快速發(fā)展的要求，圓滿完成了全年工作任務(wù)。主要情況匯報如下：一、端正工作態(tài)度，堅持勤奮敬業(yè)、廉潔自律的職業(yè)操守。本人熱愛自己的本職工作，熱心為客戶服務(wù)，認(rèn)真遵守勞動紀(jì)律，有效利用工作時間，堅守崗位。需要加班完成工作時，就利用晚上和休息天進行調(diào)研和評審報告撰寫，公司下達的臨時工作任務(wù)，都能夠按做到按時按量完成。在日常工作中嚴(yán)格自律，謝絕客戶多次請客送禮，努力維護公司在客戶心中的良好的形象，也實際提高了自身的職業(yè)修養(yǎng)。二、圓滿完成了項目經(jīng)理各項業(yè)務(wù)指標(biāo)。在_年中，本人實際完成擔(dān)保貸款業(yè)務(wù)筆數(shù)_筆，完成任務(wù)量的_，完成業(yè)務(wù)金額為_萬元，完成任務(wù)量的_。其中作為項目經(jīng)理a角

21、完成業(yè)務(wù)_筆，金額_萬元，作為項目經(jīng)理b角完成業(yè)務(wù)_筆，金額_萬元，以上本人參與完成的項目共計18筆，業(yè)務(wù)量總額_萬元。上述成績的取得得益于公司各級領(lǐng)導(dǎo)的正確領(lǐng)導(dǎo)，同事的鼎立支持，再加上本人堅持不懈的努力和花費了大量的加班時間，可以說每一筆貸款，每一分業(yè)務(wù)都包含著心血，留下了刻骨銘心的記憶。_年本人付出了辛勤的汗水，也收獲了成長的喜悅。三、堅持不懈努力學(xué)習(xí)，業(yè)務(wù)理論及實踐經(jīng)驗得到快速提升。本人在_年堅持理論學(xué)習(xí)與實踐操作相結(jié)合，通過公司培訓(xùn)、業(yè)余自學(xué)多種渠道積累業(yè)務(wù)知識，并堅持及時總結(jié)。年中本人的論文中小企業(yè)文化建設(shè)的難題及破解之策在_擔(dān)保雜志上發(fā)表，受到不少客戶的好評；本人半年工作總結(jié)也得到

22、了王總的肯定，擔(dān)保項目“人、事、物”原則的思考逐步深入，從單純的“人”、“事”和“物”的三方面擴展到“人”與“事”、“人”與“物”、“事”與“物”的對立統(tǒng)一上，個人總結(jié)公司項目經(jīng)理工作個人總結(jié)。對該原則的深入思考，使得本人業(yè)務(wù)操作的思路愈加清晰，而不斷的業(yè)務(wù)積累又反過來促進了對該原則的深入領(lǐng)會和擴展，感覺收益匪淺。四、加強貸后管理，努力為公司執(zhí)行力的提高貢獻力量。在_年公司布置重點進行的gmis系統(tǒng)流程錄入、檔案歸檔及“回頭看”工作中，本人嚴(yán)格按照公司要求，認(rèn)真完成本人項下的任務(wù)，努力做到gmis系統(tǒng)流程與項目流程一致；在項目歸檔工作中，本人也按照公司要求按時按步驟移交了檔案資料，同時也通過該項工作，對貸款資料及時查漏補缺，完善了貸后管理；在回頭看工作中，本人按照公司整體部署和擔(dān)保部具體的安排，對本人負責(zé)的貸款企業(yè)全部走訪了一遍，其中對重點企業(yè)_有限公司走訪了_次，對_有限公司存貨質(zhì)押情況不定期抽查_次，較圓滿完成了公司任務(wù)，為下一步工作理清了思路。五、客戶營銷工作取得較大進展。缺乏優(yōu)質(zhì)的客戶資源是新項目經(jīng)理普遍面臨的困難，在_年全年的工作中，