公司獎(jiǎng)懲規(guī)章制度范本

1、文件類不： 治理文件 文件編號(hào)： BS-III-0907-006 編寫單位： 行政人事部 版 本： b。版 發(fā)行日期： 2004.03.28 機(jī)密等級(jí)： 機(jī)密 一般 合計(jì)頁數(shù)： 共 6 頁一、 目的與適用范圍1.目的:為使本公司職員優(yōu)良工作表現(xiàn)之獎(jiǎng)勵(lì),或損害公司利益之懲處有所遵循依據(jù),特?cái)M定本方法。2.適用范圍:服務(wù)于本公司的所屬職員（包括試用職員與正式職員）及約聘人員均適用之。3.特不講明：所有職員罰款全部用于職員獎(jiǎng)勵(lì)或職員活動(dòng)。二、 實(shí)施原則與種類1職員之應(yīng)審視“當(dāng)事人之動(dòng)機(jī)、阻礙程度、平日表現(xiàn)及事后態(tài)度”等酌情議處。2同一考核年限內(nèi)功過得以相互抵銷。3職員獎(jiǎng)懲種類:3.1獎(jiǎng)懲分為嘉獎(jiǎng)、小

2、功、大功三種。嘉獎(jiǎng)：嘉獎(jiǎng)一次，獎(jiǎng)勵(lì)20元記小功：記小功一次，獎(jiǎng)勵(lì)60元記大功：記大功一次，獎(jiǎng)勵(lì)180元3.2懲處分為口頭警告、書面警告、小過、大過、開除留廠查看、開除等六種?？陬^警告：三次口頭警告為一次書面警告書面警告：警告一次，罰款20元記小過：記小過一次，罰款50元記大過：記大過一次，罰款100元開除留廠查看開除：依勞動(dòng)法規(guī)辦理3.3一大功等于三小功等于九嘉獎(jiǎng),一大過等于二小過等于四警告。第三節(jié) 獎(jiǎng)懲細(xì)則1同仁有下列情況之一者,予記嘉獎(jiǎng):獎(jiǎng)金20元(1)凡品性端正、遵守紀(jì)律、服從領(lǐng)導(dǎo),堪為楷模者。(2)熱心助人,與同事互助合作者。(3)服務(wù)勤勞努力,本職成績優(yōu)良者。(4)自動(dòng)為公司服務(wù),發(fā)

3、揚(yáng)或爭(zhēng)取公司聲譽(yù),有具體成績者。 (5)遇緊急事件處理得當(dāng), 減免公物損失或見義勇為救助急難者。 (6)愛護(hù)公物與設(shè)備,或搶修工程有優(yōu)良表現(xiàn)者。 (7)維護(hù)工廠安全衛(wèi)生有專門貢獻(xiàn)者。 (8)其它有益于公司之事績者。2同仁有下列情況之一者, 予以記小功。獎(jiǎng)金60元 (1)關(guān)于治理制度提出具體方案,經(jīng)采納確具成效者。 (2)對(duì)執(zhí)行重要工作或緊急案件,依限圓滿完成者。 (3)協(xié)助同仁達(dá)成任務(wù)確有貢獻(xiàn)者。 (4)才能卓越,主辦業(yè)務(wù)、生產(chǎn)技術(shù)之改善與推展具顯著績效者。 (5)舉發(fā)、設(shè)法防止違規(guī)作弊或危及公司利益之情況, 使公司免受損失者。 (6)其它有益于公司之事績,并具有顯著績效者。3同仁有下列情行之

4、一者,予以記大功:獎(jiǎng)金180元 (1)維護(hù)公司重大安全、利益或幸免重大損失, 確有實(shí)際功績者。 (2)辦理臨時(shí)重大案件成績特優(yōu)者。 (3)對(duì)經(jīng)營治理、生產(chǎn)技術(shù)、設(shè)備改造、業(yè)務(wù)開拓或研究開發(fā)有具體 成效,貢獻(xiàn)卓越者。 (4)遇緊急事故能奮勇?lián)尵韧?,或幸免公司遭受嚴(yán)峻損害者。 (5)舉發(fā)違規(guī)舞弊或危及公司利益之情況或設(shè)法防止,使公司免受重大損害者。 (6)其它重大功績,阻礙卓著者。4同仁有下列情行之一予記警告（情節(jié)較輕者給予口頭警告，情節(jié)較重者給予書面警告）: (1)進(jìn)入廠區(qū)未依公司規(guī)定佩戴工作證者。 (2)工作疏忽,導(dǎo)致工作質(zhì)量低劣、不良或錯(cuò)誤,情節(jié)較輕者。 (3)損害或白費(fèi)物料或費(fèi)用,情節(jié)

5、較輕者。 (4)對(duì)所保管使用之械具設(shè)備,預(yù)防保養(yǎng)不良者。 (5)未經(jīng)許可擅用他人工具設(shè)備或擅閱他人經(jīng)營文件者。 (6)未按規(guī)定制度辦理有關(guān)用車手續(xù)者。 (7)品行不良言語失檢者。 (8)亂丟垃圾,隨地吐痰、倒水,阻礙安靜或環(huán)境衛(wèi)生美觀者。 (9)不注意個(gè)人衛(wèi)生者。 (10)白費(fèi)公司糧食者。 (11)其它妨害公司利益,情節(jié)較輕者。5同仁有下列情行之一,予以記小過,罰款50元: (1)工作疏忽導(dǎo)致工作質(zhì)量低劣不良或錯(cuò)誤,情節(jié)較重者。 (2)對(duì)交待任務(wù),無正當(dāng)理由而未能如期完成,或處理不當(dāng)者。 (3) 因疏忽致機(jī)械設(shè)備、物料遭受損害或傷及他人者。 (4) 工作時(shí)刻內(nèi)飲酒或酒后進(jìn)工場(chǎng)。 (5)工作時(shí)刻

6、內(nèi)睡覺。 (6)進(jìn)入異性宿舍。(執(zhí)行公務(wù)除外) (7)白費(fèi)水電,不關(guān)水龍頭。 (8)包庇同事或部屬舞弊而不報(bào)者。 (9)在非吸煙區(qū)吸煙。 (10)對(duì)主管不滿,不按規(guī)定陳述己見,而用他法任意謾罵攻擊者。 (12)威協(xié)侮辱同事、誹謗他人或妨害他人工作者。 (13)違反公共秩序,插隊(duì)。 (14)未辦理相關(guān)用車手續(xù),擅動(dòng)公司車輛。 (15)其它損害公司利益,情節(jié)較嚴(yán)峻者。 6同仁有下列情形之一者,予以記大過:罰款100元 (1)怠忽職責(zé)致使公司蒙受損害或財(cái)物資源白費(fèi),情節(jié)嚴(yán)峻者。 (2)違背作業(yè)程序或安全規(guī)定,造成公司損失嚴(yán)峻者。 (3)泄漏事務(wù)上機(jī)密,或遺失經(jīng)營之重要文件、機(jī)具對(duì)象者。 (4)有意損

7、毀公物或白費(fèi)公物者。 (5)擾亂工作秩序,或妨害他人工作,情節(jié)較嚴(yán)峻者。 (6)在工作場(chǎng)所制造私物有具體物證者。 (7)品行不良,行為失檢屢勸不改者。 (8)匿名誣告他人,經(jīng)查屬實(shí)者。 (9)散播謠言、撥弄是非致阻礙同仁士氣,破壞團(tuán)結(jié)者。 (10)態(tài)度傲慢、不服從主管合理指揮或工作不力,情節(jié)嚴(yán)峻者。 (11)虛報(bào)、偽造、更改記錄者。 (12)在工作時(shí)刻內(nèi),未善盡職責(zé)或擅離職守者。 (13)其它損害公司利益,情節(jié)較嚴(yán)峻者。7同仁有下列情形之一者,得予以開除處分: (1)年度內(nèi)記大過二次,而功過未能抵銷者。 (2)虛偽意思表示,使公司受損害者。 (3)關(guān)于雇主、雇主家屬、雇主代理人或其它共同工作之

8、勞工實(shí)施暴行或有重大侮辱之行為者。 (4)受有期徒刑以上處罰之確定者。 (5)違反工作規(guī)則,情節(jié)較重者。 (6)打人或打架者。 (7)喝酒鬧事、賭博、恐嚇?biāo)?情節(jié)嚴(yán)峻者。 (8)未經(jīng)許可,擅自銷毀公文或有意損壞公文者。 (9)無故曠工三天或三天以上,或一個(gè)月曠工三次或以上者。 (10)有意損耗機(jī)器、工具、原料、產(chǎn)品或其它雇主所有物品,或有意泄漏雇主技術(shù)上、營業(yè)上之秘密者(且由公司作價(jià)賠償)。(11)對(duì)公司調(diào)派之工作,無故拒絕同意者。(12)擅自在外參加與公司業(yè)務(wù)無關(guān)之事業(yè)者。(13)利用公司名義在外招搖撞騙或品行不良,阻礙公司聲譽(yù)重大者。 (14)營私舞弊或挪用公款,造成公司重大損害者。 (

9、15)偷竊盜用同仁或公司財(cái)物,經(jīng)查屬實(shí)者。 (16)私藏兇器、違禁品者。 (17)煽動(dòng)怠工、罷工有具體事實(shí)者。 (18)代人刷(打)卡,或托付他人代為刷(打)卡,經(jīng)查屬實(shí)者 (19)有危及公司之治理方針者。 (20)轉(zhuǎn)借廠證他人使用。 (21)未經(jīng)許可,擅自帶廠外人員進(jìn)入公司廠區(qū)或宿舍。 (22)其它損害公司利益或國家法律規(guī)范,情節(jié)重大者。 8開除留廠察看并處罰款100元。 因違反公司規(guī)章制度符合獎(jiǎng)懲條例應(yīng)開除者,若因其工作專門或考慮其平常表現(xiàn)較好可參照本條例執(zhí)行!第四節(jié) 獎(jiǎng)懲的提報(bào)與核定1獎(jiǎng)懲提報(bào)以核定權(quán)限為原則,不得跨部門或越級(jí)提報(bào)。但行政部可依實(shí)際情況提報(bào),不受以下限制。2獎(jiǎng)懲提報(bào)應(yīng)填寫“職員獎(jiǎng)懲申請(qǐng)單”(如附件6.1),經(jīng)單位內(nèi)部簽核后,轉(zhuǎn)送行政部審核意見后再依核定權(quán)限呈核。3核定權(quán)限: 擬 核 種 類擬 定（填寫職員獎(jiǎng)懲申請(qǐng)單） 審 核 核 定 嘉獎(jiǎng)警告組長(含)主管 小功小過管班長(含)主管行政部總經(jīng)理 大功大過理主任經(jīng)理 晉升、降職 免職、開除部部門經(jīng)理第五節(jié) 獎(jiǎng)金的發(fā)放及罰