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1、可編輯財(cái)務(wù)人員工作述職報(bào)告財(cái)務(wù)人員工作述職報(bào)告1 回顧20XX年的財(cái)務(wù)工作,財(cái)務(wù)部在酒店老總的直接領(lǐng)導(dǎo)及集團(tuán)財(cái)資管理處的指導(dǎo)下,認(rèn)真遵守財(cái)務(wù)管理相關(guān)條例,按集團(tuán)財(cái)資管理處要求實(shí)事求是,嚴(yán)以律己,圓滿完成了20XX年酒店的財(cái)務(wù)核算工作及各項(xiàng)經(jīng)營(yíng)指標(biāo)的完成。樂觀有效地為酒店的正常經(jīng)營(yíng)供應(yīng)了有力的數(shù)據(jù)保證。促進(jìn)了經(jīng)營(yíng)的順當(dāng)完成,為經(jīng)營(yíng)管理供應(yīng)了依據(jù)。主要有以下幾個(gè)方面: 一、會(huì)計(jì)基礎(chǔ)工作方面 為了確保財(cái)務(wù)核算在單位的各項(xiàng)工作中發(fā)揮精確的指導(dǎo)作用,我們?cè)谧袷刎?cái)務(wù)制度的前提下,認(rèn)真履行財(cái)務(wù)工作要求,正確地發(fā)揮會(huì)計(jì)工作的重要性??偨Y(jié)各方面工作的特點(diǎn),制定財(cái)務(wù)工作方案,扎實(shí)地做好財(cái)務(wù)基礎(chǔ)工作,年初以來,我們
2、把會(huì)計(jì)基礎(chǔ)學(xué)習(xí)及集團(tuán)下達(dá)的各項(xiàng)方案、制度相結(jié)合,真實(shí)有效地把會(huì)計(jì)核算、會(huì)計(jì)檔案管理等幾項(xiàng)重要基礎(chǔ)工作放到了重要工作日程上來,并依據(jù)每月份工作方案,組織本部門人員按月對(duì)會(huì)計(jì)憑證進(jìn)行了裝訂歸檔,按時(shí)完成了憑證的裝訂工作。嚴(yán)格依據(jù)會(huì)計(jì)基礎(chǔ)工作達(dá)標(biāo)的要求,認(rèn)真登記各類賬簿及臺(tái)帳,部門內(nèi)部、部門之間準(zhǔn)時(shí)對(duì)帳,做到帳帳相符、帳實(shí)相符。 二、會(huì)計(jì)管理方面 1、資產(chǎn)管理。 我們?cè)诎磿?huì)計(jì)制度要求進(jìn)行資產(chǎn)管理的基礎(chǔ)上,更加有條不紊地堅(jiān)持集團(tuán)的各項(xiàng)制度,嚴(yán)格執(zhí)行集團(tuán)財(cái)資管理處部下發(fā)的資產(chǎn)管理方法及內(nèi)部資產(chǎn)調(diào)撥程序。認(rèn)真設(shè)置整體資產(chǎn)賬簿,對(duì)帳外資產(chǎn)設(shè)置備查登記,要求各部門建立資產(chǎn)管理卡片建全在用資產(chǎn)臺(tái)帳,并將責(zé)任落實(shí)
3、到個(gè)人,堅(jiān)持每月盤點(diǎn)制度,在人員辦理辭職手續(xù)時(shí),認(rèn)真對(duì)其所經(jīng)營(yíng)的資產(chǎn)進(jìn)行審核,做到萬(wàn)無一失。 2、債權(quán)債務(wù)管理。 對(duì)酒店債權(quán)債務(wù)認(rèn)真清理,每月準(zhǔn)時(shí)督促營(yíng)銷部收回各項(xiàng)應(yīng)收款項(xiàng)。 3、監(jiān)督職能。 加大監(jiān)控力度,主要表現(xiàn)在如下幾個(gè)方面: (1)財(cái)務(wù)監(jiān)控從第一環(huán)節(jié)做起,即從前臺(tái)收銀到日夜審、出納,每個(gè)環(huán)節(jié)緊密連接,相互監(jiān)控,發(fā)覺問題,準(zhǔn)時(shí)上報(bào)。 (2)對(duì)日常選購(gòu)價(jià)格進(jìn)行監(jiān)督,制定了每月原材料選購(gòu)及定價(jià)制度(菜價(jià)、肉價(jià)、干調(diào)、冰鮮),酒水及物料購(gòu)入均接受簽訂合同的方式議定價(jià)格。對(duì)供應(yīng)商的進(jìn)貨價(jià)格進(jìn)行嚴(yán)格把握,同時(shí)加強(qiáng)選購(gòu)的審批報(bào)帳環(huán)節(jié)及程序管理,從而準(zhǔn)時(shí)把握和把握了購(gòu)進(jìn)物品的質(zhì)量與價(jià)格,準(zhǔn)時(shí)了解市場(chǎng)狀況
4、及動(dòng)態(tài)。 (3)加強(qiáng)客房部成本把握,要求客房部加強(qiáng)對(duì)回收物品及客房酒水的管理,對(duì)未用的一次性用品準(zhǔn)時(shí)回收,建立二次回收臺(tái)帳。 (4)貨幣資金管理,財(cái)務(wù)部嚴(yán)格遵守集團(tuán)財(cái)務(wù)規(guī)定,由會(huì)計(jì)人員監(jiān)督,定期對(duì)出納庫(kù)存現(xiàn)金進(jìn)行抽盤,并由日審定期對(duì)前臺(tái)收銀員庫(kù)存現(xiàn)金進(jìn)行抽盤,現(xiàn)金收支能嚴(yán)格遵守財(cái)務(wù)制度,做到現(xiàn)金管理無差錯(cuò)。 三、對(duì)內(nèi)、對(duì)外協(xié)調(diào)方面 1、對(duì)內(nèi)。 關(guān)心領(lǐng)導(dǎo)班子把握成本費(fèi)用開支,編制費(fèi)用預(yù)算,為各部門確定費(fèi)用使用上限,督促各部門從一點(diǎn)一滴節(jié)省費(fèi)用開支; 合理制定經(jīng)營(yíng)部門收入、成本、毛利率各項(xiàng)經(jīng)營(yíng)指標(biāo),準(zhǔn)時(shí)精確地向各級(jí)領(lǐng)導(dǎo)供應(yīng)所需要的經(jīng)營(yíng)數(shù)據(jù)資料,為領(lǐng)導(dǎo)決策供應(yīng)了依據(jù)。對(duì)本部門所屬的收銀員認(rèn)真教育,督
5、促其盡力協(xié)作經(jīng)營(yíng)部門的工作。 2、對(duì)外。 準(zhǔn)時(shí)了解稅收及各項(xiàng)法規(guī)新動(dòng)向,主動(dòng)詢問稅收疑難問題。 3、準(zhǔn)時(shí)填制酒店的納稅申報(bào)表。 按時(shí)申報(bào)納稅,遇到問題準(zhǔn)時(shí)與集團(tuán)財(cái)資管理處進(jìn)行溝通并解決。 財(cái)務(wù)人員工作述職報(bào)告2 敬重的領(lǐng)導(dǎo): 您好! 回顧20 xx年,這1年多以來,在公司領(lǐng)導(dǎo)和各部分的支持下,經(jīng)過財(cái)務(wù)全體成員的共同努力,美滿完成各項(xiàng)既定指標(biāo)。我們?nèi)w財(cái)務(wù)職員嚴(yán)于律己,嚴(yán)格管理,在財(cái)務(wù)基礎(chǔ)工作,全面預(yù)算管理,參與經(jīng)營(yíng)決策,發(fā)揮支持服務(wù),加強(qiáng)財(cái)務(wù)檢查及組織業(yè)務(wù)學(xué)習(xí)等方面做了很多踏實(shí)的工作,完成了既定的目標(biāo),到達(dá)了預(yù)期效果,確定程度上熬煉了自己,進(jìn)步了財(cái)務(wù)管理水平。 履行職務(wù)狀況: 作為財(cái)務(wù)部主任的
6、工作目的是組織公司財(cái)務(wù)職員認(rèn)真貫策執(zhí)行國(guó)家財(cái)經(jīng)法規(guī)、政策,組織做好平常財(cái)務(wù)核算、財(cái)務(wù)監(jiān)視工作,按時(shí)完成上級(jí)下達(dá)的各項(xiàng)財(cái)務(wù)指標(biāo)和工作任務(wù)。我的工作職責(zé)是: 1、貫徹執(zhí)行國(guó)家財(cái)經(jīng)政策和會(huì)計(jì)制度,完成上級(jí)交辦的各項(xiàng)任務(wù)。 2、組織做好會(huì)計(jì)核算和監(jiān)視,建立健全收進(jìn)稽核制度,嚴(yán)禁收進(jìn)跑、帽、滴、漏。 3、建立健全固定資產(chǎn)管理制度,組織資產(chǎn)清查工作。管好貨幣資金和其他活動(dòng)資產(chǎn),檢查資金管理,確保資金平安。 4、督辦用戶欠費(fèi)、資產(chǎn)報(bào)損報(bào)批資料的整理工作,準(zhǔn)時(shí)到有關(guān)部分辦理待處理資產(chǎn)損失的審批手續(xù)。負(fù)責(zé)稅務(wù)檢查、各種審計(jì)調(diào)和工作。 5、對(duì)月報(bào)、季報(bào)、年報(bào)的真實(shí)正值性負(fù)責(zé)。作為主任我是這樣開放工作的: (1)加
7、強(qiáng)了財(cái)務(wù)基礎(chǔ)工作和精細(xì)化管理力度 信息是一個(gè)企業(yè)的神經(jīng),而這些信息來源的科學(xué)性就給財(cái)務(wù)的基礎(chǔ)工作提出了挑戰(zhàn),特別公司上市以后,稅控監(jiān)管部分及審計(jì)檢查力度的加大,和投資者對(duì)財(cái)務(wù)數(shù)據(jù)信息的敏感程度都要求我們?cè)诨A(chǔ)工作方面更加嚴(yán)謹(jǐn),因此我們強(qiáng)化了基礎(chǔ)工作,規(guī)范了會(huì)計(jì)核算,嚴(yán)格執(zhí)行國(guó)家各項(xiàng)財(cái)稅法規(guī),準(zhǔn)時(shí)、正確填制各項(xiàng)財(cái)務(wù)報(bào)表,保證會(huì)計(jì)信息的真實(shí)、正確、正值。 (2)連續(xù)推動(dòng)全面預(yù)算管理,進(jìn)步前瞻性財(cái)務(wù)規(guī)劃力度 由于全面預(yù)算的編制是從業(yè)務(wù)方案動(dòng)身將戰(zhàn)略層層落地,以具體的業(yè)務(wù)方案支持預(yù)算數(shù)據(jù),并由專業(yè)部分回口審核與業(yè)務(wù)相干的預(yù)算,以實(shí)現(xiàn)公司的運(yùn)營(yíng)策略與資源配置的統(tǒng)一,避開了孤立、僵化、就數(shù)字論數(shù)字的預(yù)算。
8、預(yù)算分解的進(jìn)程當(dāng)中,也是向各級(jí)員工傳達(dá)了企業(yè)的目標(biāo)信息,及企業(yè)面臨的風(fēng)險(xiǎn)和上風(fēng),明確個(gè)人的任務(wù)和責(zé)任的進(jìn)程,說究竟是逐級(jí)承諾的進(jìn)程。在執(zhí)行進(jìn)程當(dāng)中,更重視跟蹤差異分析,準(zhǔn)時(shí)調(diào)劑與業(yè)務(wù)不相當(dāng)?shù)臄?shù)據(jù),因此,1年來全面預(yù)算管理工作初見成效,在指導(dǎo)經(jīng)營(yíng)進(jìn)展,戰(zhàn)略決策,全面有效配置資源上發(fā)揮了作用。 (3)樂觀探究轉(zhuǎn)換財(cái)務(wù)角色,提升財(cái)務(wù)管理水平 縱觀公司進(jìn)展的情勢(shì)及所面臨的機(jī)遇和挑戰(zhàn),我們財(cái)務(wù)職員主動(dòng)加強(qiáng)觀念的轉(zhuǎn)換和生疏的提升,不再固步自封地將自己定位在傳統(tǒng)的看家意義上的經(jīng)濟(jì)衛(wèi)士,而視公司進(jìn)展為己任,全面轉(zhuǎn)換財(cái)務(wù)角色,真正向顧問助手轉(zhuǎn)換,切實(shí)全方位進(jìn)步管理水平,加強(qiáng)前瞻性思考,從戰(zhàn)略高度為公司供應(yīng)決策支
9、持,對(duì)公司的運(yùn)營(yíng)管理出謀劃策,樂觀主動(dòng)參與到經(jīng)營(yíng)決策的籌劃當(dāng)中往??茖W(xué)的數(shù)據(jù)分析,公道有效的資源配置,保障了公司各項(xiàng)績(jī)效指標(biāo)獲得良好成果,真正意義上提升了財(cái)務(wù)管理與指導(dǎo)。 (4)充分發(fā)揮支持服務(wù)職能,公道有效配置資源 你的服務(wù)意識(shí)有多少,就會(huì)得到多少回報(bào)。假如你一點(diǎn)都沒有,或是一點(diǎn)也不愿付出,工作渙散,以自我為中心,乃至孤獨(dú)自大,那末企業(yè)怎樣會(huì)把這樣一個(gè)毫無服務(wù)意識(shí)的員工留在企業(yè)里呢?這是xx公司一句名言。我深知做為一名企業(yè)的員工,更要明白,服務(wù)意識(shí)應(yīng)當(dāng)牢牢扎根于自己的內(nèi)心深處,特別是已成為團(tuán)隊(duì)的管理者,作為團(tuán)隊(duì)的核心,服務(wù)意識(shí)更是不行缺少的。我自己是這樣做的,也是這樣要求我的團(tuán)隊(duì)的。用其他部
10、分的話講,財(cái)務(wù)部的工作作風(fēng)明顯轉(zhuǎn)變了。 (6)加強(qiáng)財(cái)務(wù)檢查及內(nèi)控管理力度,防范資金風(fēng)險(xiǎn) 資金是1個(gè)企業(yè)的血液,必需依照省公司3級(jí)稽核管理的要求,建立營(yíng)業(yè)款3級(jí)稽核管理制度,健全了營(yíng)業(yè)款、有價(jià)卡及單據(jù)的交接手續(xù),防范了資金風(fēng)險(xiǎn)。依照省公司的資金管理方法的要求,樂觀與銀行溝通,簽定了上門收款服務(wù)協(xié)議,增加了劃款頻次,下降了資金沉淀,進(jìn)步了資金使用效益。把縣分公司收進(jìn)資金、用度資金納進(jìn)企業(yè)貨幣資金帳戶核算,便于對(duì)現(xiàn)金的監(jiān)控管理;制定了定期財(cái)務(wù)檢查制度,每季度組織1次財(cái)務(wù)檢查,檢查重點(diǎn)放在印鑒是不是按規(guī)定分管,營(yíng)業(yè)資金管理、有價(jià)卡管理、存貨管理、固定資產(chǎn)管理等方面,并針對(duì)檢查中存在的題目限期整改,并檢
11、查其整改落實(shí)狀況。 (7)加強(qiáng)業(yè)務(wù)學(xué)習(xí),提升理論水平,建設(shè)優(yōu)秀財(cái)務(wù)隊(duì)伍 人是生產(chǎn)力中起準(zhǔn)備作用的因素,只有具有扎實(shí)的理論基礎(chǔ),才能指導(dǎo)實(shí)踐。藝多不壓身,因此,我們有方案組織全體財(cái)務(wù)職員學(xué)習(xí)相干稅收法律學(xué)問,提升掌控政策的水平,增加團(tuán)隊(duì)學(xué)習(xí)創(chuàng)新力氣,并應(yīng)用于工作實(shí)踐。 財(cái)務(wù)人員工作述職報(bào)告3 各位領(lǐng)導(dǎo)、各位同事: 大家好! 首先,我特別感謝公司領(lǐng)導(dǎo)能為我們供應(yīng)這次熬煉自我、提高素養(yǎng)、升華內(nèi)涵的機(jī)會(huì),同時(shí),也向一年來關(guān)懷、支持和幫忙我工作的主管領(lǐng)導(dǎo)、同事們道一聲真誠(chéng)的感謝,感謝大家在工作和生活上對(duì)我的無私關(guān)愛,一年來,我基本上完成了自我的本職工作,履行了會(huì)計(jì)崗位職責(zé),現(xiàn)就我一年來履行職責(zé)的情景作如
12、下述職報(bào)告,請(qǐng)予以評(píng)議: 回顧既緊急而又充實(shí)的一年時(shí)間,感覺到這是我個(gè)人工作、學(xué)習(xí)和生活上收獲最大的一年,企業(yè)財(cái)務(wù)工作是一項(xiàng)專業(yè)相當(dāng)強(qiáng)的工作,作為財(cái)務(wù)人員,必需把握必需的專業(yè)學(xué)問,借助先進(jìn)的信息處理技術(shù),才能搞好企業(yè)財(cái)務(wù)核算工作,這也是一名財(cái)務(wù)人員必需具備的基本素養(yǎng)和本事。 至此,我遵照會(huì)計(jì)法、企業(yè)會(huì)計(jì)制度學(xué)習(xí)了初級(jí)會(huì)計(jì)實(shí)務(wù)、經(jīng)濟(jì)法基礎(chǔ)財(cái)務(wù)學(xué)問、管理制度等,又壓力才有動(dòng)力,緊急而又充實(shí)的工作氛圍賜予我進(jìn)取向上的工作動(dòng)力,每當(dāng)工作中遇到麻煩的問題,我都虛心向師傅和身邊的同事請(qǐng)教,取別人之長(zhǎng)、補(bǔ)自我之短,我深知財(cái)務(wù)工作始終貫穿于企業(yè)生產(chǎn)經(jīng)營(yíng)的每個(gè)角落,對(duì)于企業(yè)來說是相當(dāng)重要的,從原始憑證的審核、記
13、帳憑證的填列、會(huì)計(jì)帳簿的登記,到最終生成精確無誤的財(cái)務(wù)會(huì)計(jì)報(bào)表,為相關(guān)領(lǐng)導(dǎo)部門了解企業(yè)財(cái)務(wù)狀況、經(jīng)營(yíng)成本和現(xiàn)金流量,并據(jù)以做出經(jīng)濟(jì)決策,進(jìn)行宏觀經(jīng)濟(jì)管理供應(yīng)真實(shí)、牢靠的財(cái)務(wù)數(shù)據(jù)信息。 當(dāng)然,作為我來說最重要的就是堅(jiān)持實(shí)事求是的工作原則,每個(gè)月末準(zhǔn)時(shí)收取各項(xiàng)目部工程量報(bào)表、材料明細(xì)帳、登記資金回收臺(tái)帳、按時(shí)發(fā)放職工生活費(fèi)、堅(jiān)持填報(bào)各項(xiàng)目部經(jīng)濟(jì)活動(dòng)分析報(bào)告、每個(gè)季度末統(tǒng)一裝訂記帳憑證、材料盤點(diǎn)表,做財(cái)務(wù)檔案資料的管理工作,盡職盡責(zé),認(rèn)真完成自我份內(nèi)的事情,此外關(guān)心各個(gè)項(xiàng)目部盡我所能去做工作,不僅僅熬煉了我的職責(zé)心,也熬煉了我的耐性,我以熱忱的工作態(tài)度來增加素養(yǎng),以優(yōu)質(zhì)高效的工作成效來樹立形象。 各
14、位領(lǐng)導(dǎo),各位同事,回顧自我這一年來的工作,雖然圍繞自身職責(zé)做了一些工作,取得了必需的成果,但與公司要求、同事們相比還存在很大的差距,尤其是業(yè)務(wù)本事有待進(jìn)一步提高,我決心以這次述職評(píng)議為契機(jī),虛心理解評(píng)議看法,認(rèn)真履行本職工作,以更飽滿的熱忱、端正的工作姿態(tài),認(rèn)真鉆研業(yè)務(wù)學(xué)問,不斷提高自我的業(yè)務(wù)水平及業(yè)務(wù)素養(yǎng),爭(zhēng)取來年實(shí)現(xiàn)自我工作和生活中的完善幻想。 多謝大家。 財(cái)務(wù)人員工作述職報(bào)告4 各位領(lǐng)導(dǎo)、同仁: 大家好! 20 xx年已經(jīng)過去,回顧近一年來的工作,感受良多,收獲不小。近一年來,在財(cái)務(wù)部和公司的正確領(lǐng)導(dǎo)下,各部門的全力支持下,財(cái)務(wù)全體成員的鼎力相助下,嚴(yán)格自律,規(guī)范管理,踏實(shí)工作,熱忱服務(wù)
15、,履職盡責(zé),任勞任怨,較為圓滿完成各項(xiàng)任務(wù),實(shí)現(xiàn)了既定目標(biāo),到達(dá)了預(yù)期效果,熬煉了自我,提高了財(cái)務(wù)管理水平。當(dāng)然,在取得必需成果的同時(shí)也存在些許不足,在此,對(duì)大家賜予我的關(guān)愛和幫忙表示誠(chéng)意的感謝!下頭就我近一年的工作情景向各位領(lǐng)導(dǎo)和同仁作簡(jiǎn)要匯報(bào): 一、主要工作 由于工作需要,我于20 xx年4月份被財(cái)務(wù)部委派到公司,在此期間,本人將工作重點(diǎn)放在財(cái)務(wù)服務(wù)、規(guī)范上,我感到僅有搞好服務(wù)才能做好工作,僅有堅(jiān)持規(guī)范才能削減風(fēng)險(xiǎn)與差錯(cuò)。此后,以優(yōu)質(zhì)服務(wù)為先導(dǎo),以規(guī)范制度為理念,立足做好常規(guī)工作,著眼推動(dòng)重點(diǎn)工作。取得了必需進(jìn)展,收到了必需成效,做了很多事務(wù)性的工作。 工作方面:踏實(shí)工作,履行職責(zé),認(rèn)真執(zhí)
16、行會(huì)計(jì)法,規(guī)范記賬憑證的編制,嚴(yán)格對(duì)原始憑證的合理性進(jìn)行審核,強(qiáng)化會(huì)計(jì)檔案的管理等。按規(guī)定時(shí)間編制公司需要的各種類型的財(cái)務(wù)報(bào)表,準(zhǔn)時(shí)申報(bào)各項(xiàng)稅金。在各類年中審計(jì)、年終預(yù)審及財(cái)政稅務(wù)檢查中,進(jìn)取協(xié)作相關(guān)人員工作。按公司要求對(duì)公司收入、成本進(jìn)行監(jiān)督、審核,提出相應(yīng)的對(duì)策等。 學(xué)習(xí)方面:虛心請(qǐng)教,不斷提高,完善各項(xiàng)財(cái)務(wù)基礎(chǔ)制度,加強(qiáng)業(yè)務(wù)學(xué)習(xí),提高業(yè)務(wù)水平,提升思想境界,剖析自我,查找不足,擺正自身位置,尋求良好的工作方式,提高工作效率,探尋人性化管理,振作精神,嚴(yán)格要求,勝任本職工作。在工作中學(xué)習(xí),在總結(jié)中提高,在培育全面素養(yǎng)上下功夫,留意細(xì)節(jié),養(yǎng)成良好習(xí)慣,做好工作。 思想方面:進(jìn)取上進(jìn),團(tuán)結(jié)協(xié)作
17、,充分發(fā)揮主觀能動(dòng)性和工作進(jìn)取性,不斷提高團(tuán)隊(duì)整體素養(yǎng),營(yíng)造和諧氛圍,樹立開拓創(chuàng)新、務(wù)實(shí)高效的形象。不斷加強(qiáng)財(cái)務(wù)人員之間的相互學(xué)習(xí)、相互溝通、互幫互助、相互補(bǔ)臺(tái),打造和諧高效工作團(tuán)隊(duì),到達(dá)在工作中相互認(rèn)同、相互理解、相互支持、共同提高。 二、存在不足 1、自身學(xué)習(xí)抓的不緊,組織理論學(xué)習(xí)不經(jīng)常,學(xué)得不深不透,忙于事務(wù),創(chuàng)新不足; 2、疲于應(yīng)付日常事務(wù),前瞻性、系統(tǒng)性爭(zhēng)論較為欠缺; 3、財(cái)務(wù)分析、猜想水平有待提高,財(cái)務(wù)信息的決策本事有待增加; 4、工作中有時(shí)缺乏急躁有點(diǎn)急躁的現(xiàn)象,以后有待加以克服。 三、下步工作思路 20 xx年我國(guó)的社會(huì)經(jīng)濟(jì)形勢(shì)將發(fā)生更加深刻的變化,將隱蔽著巨大的機(jī)遇,也包含著
18、嚴(yán)峻的挑戰(zhàn)。新年意味著新起點(diǎn)、新氣象,隨之要有新的精神面貌和新的干勁,我決心再接再勵(lì),與時(shí)俱進(jìn),連續(xù)搞好優(yōu)質(zhì)服務(wù),努力堅(jiān)持規(guī)范,著力推動(dòng)創(chuàng)新,進(jìn)取探究解決新形勢(shì)下財(cái)務(wù)工作面臨的新情景新問題,理好財(cái)、服好務(wù)、辦好事。進(jìn)取主動(dòng)出謀劃策,精打細(xì)算,確保營(yíng)運(yùn)資金流轉(zhuǎn)順暢、確保投資效益、確保財(cái)務(wù)優(yōu)化管理。把公司財(cái)務(wù)做精做細(xì),搞好成本歸集。拓展財(cái)務(wù)管理與服務(wù)職能,實(shí)現(xiàn)財(cái)務(wù)管理“零”死角,挖掘財(cái)務(wù)活動(dòng)的潛在價(jià)值,充分發(fā)揮支撐服務(wù)職能,合理有效配置有限資源,切實(shí)防范財(cái)務(wù)風(fēng)險(xiǎn),最大限度降低成本,促進(jìn)公司全面健康進(jìn)展。在提高企業(yè)競(jìng)爭(zhēng)力方面盡更大的義務(wù)與職責(zé),不斷鞭策自我,加強(qiáng)學(xué)習(xí),以適應(yīng)時(shí)代與企業(yè)的進(jìn)展,和大家共
19、同提高,與公司共同成長(zhǎng)。 財(cái)務(wù)人員工作述職報(bào)告5 董事長(zhǎng)、總經(jīng)理、各位領(lǐng)導(dǎo)、各位同仁: 大家好! 時(shí)間飛逝,歲月如梭,回顧20 xx年,是勞碌的一年,對(duì)公司的財(cái)務(wù)管理工作來說是至關(guān)重要的一年,在公司領(lǐng)導(dǎo)和各部門經(jīng)理的大力支持與協(xié)作下,嚴(yán)格管理,在財(cái)務(wù)基礎(chǔ)工作,全面預(yù)算管理,供應(yīng)經(jīng)營(yíng)決策依據(jù),發(fā)揮支撐服務(wù),加強(qiáng)財(cái)務(wù)檢查及組織業(yè)務(wù)學(xué)習(xí)等方面做了許多踏實(shí)的工作,完成了既定的目標(biāo),達(dá)到了預(yù)期效果,提高了財(cái)務(wù)管理水平,很好地協(xié)作了公司的中心工作,當(dāng)然,在取得成果的同時(shí)也還存在一些不足,現(xiàn)將本人20 xx年工作完成狀況和總結(jié)匯報(bào)如下: 第一部分:作為公司財(cái)務(wù)經(jīng)理,我的工作職責(zé)是: 1、嚴(yán)格遵守集團(tuán)公司各項(xiàng)
20、規(guī)章制度及財(cái)務(wù)管理制度,貫徹執(zhí)行國(guó)家財(cái)經(jīng)政策和會(huì)計(jì)制度,完成上級(jí)交辦的各項(xiàng)任務(wù)。 2、完善企業(yè)財(cái)務(wù)管理體系,對(duì)財(cái)務(wù)部門的日常管理、財(cái)務(wù)預(yù)算、資金運(yùn)作等各項(xiàng)工作進(jìn)行總體把握,提升企業(yè)財(cái)務(wù)管理水平。組織做好會(huì)計(jì)核算和監(jiān)督,建立健全收入稽核制度,嚴(yán)禁收入跑、帽、滴、漏。 3、搜集與評(píng)價(jià)融資方式及成本;建立健全固定資產(chǎn)管理制度,組織資產(chǎn)清查工作。管好貨幣資金和其他流淌資產(chǎn),檢查資金管理,確保資金平安。 4、督辦客戶欠款、資產(chǎn)報(bào)損報(bào)批資料的整理工作,準(zhǔn)時(shí)到有關(guān)部門辦理待處理資產(chǎn)損失的審批手續(xù)。負(fù)責(zé)稅務(wù)檢查,各種審計(jì)協(xié)調(diào)工作。 5、對(duì)月報(bào)、季報(bào)、年報(bào)的真實(shí)合法性負(fù)責(zé)。 6、完成公司領(lǐng)導(dǎo)交辦的其他事宜。 7
21、、靈敏機(jī)動(dòng),理財(cái)策略,市場(chǎng)競(jìng)爭(zhēng)激烈,瞬息萬(wàn)變,錯(cuò)綜簡(jiǎn)潔,我作為公司理財(cái)管家,在資金收付方面,在與國(guó)家財(cái)政法規(guī)沖突不大的范圍內(nèi),靈敏處理各種會(huì)計(jì)實(shí)際問題,在會(huì)計(jì)核算方面,靈敏運(yùn)用書本理論學(xué)問,既要考慮國(guó)家稅收法規(guī),又要兼顧企業(yè)經(jīng)濟(jì)利益。統(tǒng)籌兼顧,全盤謀劃,奇異周旋。特別留意靈敏機(jī)動(dòng),把錢管好,把工作搞活,人盡其才,才盡其用。盡量多做些有利于公司和員工利益的事。 例如:為償還“xx”債務(wù),讓員工集資的建議,被公司領(lǐng)導(dǎo)接受,并受到了寬闊員工樂觀的響應(yīng)和大力支持。 8、不斷專研,爭(zhēng)當(dāng)排頭。社會(huì)在進(jìn)展,學(xué)問在更新,要當(dāng)好財(cái)務(wù)經(jīng)理(經(jīng)理),就要隨時(shí)留意運(yùn)用當(dāng)前社會(huì)與工作有關(guān)的新學(xué)問來自己的頭腦,特別是要留
22、意學(xué)習(xí)和把握財(cái)務(wù)會(huì)計(jì)稅收新學(xué)問,跟上社會(huì)經(jīng)濟(jì)進(jìn)展的步伐,這樣才能揚(yáng)長(zhǎng)避短,指揮得當(dāng),搞好企業(yè)財(cái)務(wù)管理工作。 其次部分:明年的工作構(gòu)想及要點(diǎn): 1、挖掘人力資源,調(diào)動(dòng)一切樂觀因素。立足在現(xiàn)有人員的基礎(chǔ)上,依據(jù)目前人員的學(xué)問結(jié)構(gòu)、素養(yǎng)況狀確定培訓(xùn)重點(diǎn),豐富培訓(xùn)形式,加大培訓(xùn)力度,特別是對(duì)業(yè)務(wù)骨干的專項(xiàng)培訓(xùn)。 2、降低成本費(fèi)用,促進(jìn)效益的穩(wěn)步增長(zhǎng)。 一是加強(qiáng)成本管理,削減成本性資金流失。 二是加強(qiáng)結(jié)算管理,最大限度地增加可用資金。 三是合理調(diào)配資金,提高資金利用率;認(rèn)真匡算資金流量,盡可能地壓縮無效資金和低效資金占用,力求收益最大化。 四是降低費(fèi)用開支,增加盈利水平。 五是精確做好各項(xiàng)財(cái)務(wù)測(cè)算,為領(lǐng)
23、導(dǎo)的決策供應(yīng)依據(jù)。 3、充分發(fā)揮部門的“職能”,加強(qiáng)管理,加快工作效率,并向財(cái)務(wù)經(jīng)理匯報(bào)工作。 在這里,我特殊感謝公司領(lǐng)導(dǎo)對(duì)我工作的信任與支持,20 xx年,我將連續(xù)以嚴(yán)謹(jǐn)務(wù)實(shí)的工作作風(fēng),高標(biāo)準(zhǔn)、高質(zhì)量的工作要求,扎扎實(shí)實(shí)做好各項(xiàng)工作,為公司的進(jìn)展作出新貢獻(xiàn)。 以上是我20 xx年度的述職報(bào)告,如有疏漏和不當(dāng)之處,請(qǐng)各位領(lǐng)導(dǎo)及公司同仁批判指正,同時(shí)也祝愿公司富強(qiáng)昌盛! 感謝大家! 財(cái)務(wù)人員工作述職報(bào)告6 進(jìn)入公司以來,我就把“做一名優(yōu)秀的財(cái)務(wù)人員”當(dāng)作致力追求的目標(biāo)。20XX年,在公司領(lǐng)導(dǎo)的關(guān)懷和同事們的幫忙下,我時(shí)刻要求自我從實(shí)際動(dòng)身,堅(jiān)持高標(biāo)準(zhǔn),嚴(yán)要求,力求做到業(yè)務(wù)素養(yǎng)和道德素養(yǎng)雙提高,順
24、當(dāng)完成了領(lǐng)導(dǎo)交給的各項(xiàng)工作任務(wù),向著“做一名優(yōu)秀的財(cái)務(wù)人員”的目標(biāo)又邁出了自我堅(jiān)實(shí)的一步。下頭就將一年來的工作。生活。學(xué)習(xí)以及思想等各方面情景匯報(bào)如下: 一、思想上進(jìn)取上進(jìn)。 能夠以進(jìn)取的態(tài)度認(rèn)真參加公司組織的政治理論和業(yè)務(wù)學(xué)習(xí)培訓(xùn),并不斷總結(jié)自我思想上的不成熟觀點(diǎn),向著做一個(gè)有魅力的奧捷人靠攏。其次,經(jīng)過廣播。電視。報(bào)紙。書刊認(rèn)真學(xué)習(xí)領(lǐng)悟當(dāng)前國(guó)家政策及經(jīng)濟(jì)形勢(shì),為今后的工作,生活等鋪一條正確的路線圖。 二、工作中兢兢業(yè)業(yè),盡職盡責(zé)。 勤勉的精神和愛崗敬業(yè)的職業(yè)道德素養(yǎng)是每一項(xiàng)工作順當(dāng)開展并最終取得成功的保障。一年來,我在工作中能夠以正確的態(tài)度對(duì)待各項(xiàng)工作任務(wù),進(jìn)取主動(dòng),勤勤懇懇,有猛烈的工作
25、職責(zé)心和工作熱忱,經(jīng)常加班加點(diǎn),毫無怨言。在行動(dòng)上自覺實(shí)踐為公司服務(wù)的宗旨,用滿腔熱忱進(jìn)取,認(rèn)真細(xì)致地完成好每一項(xiàng)任務(wù),嚴(yán)格遵守各項(xiàng)財(cái)會(huì)法律。法規(guī)以及單位的各項(xiàng)規(guī)章制度,認(rèn)真履行會(huì)計(jì)崗位職責(zé),自覺按規(guī)章操作。自我在目前工作崗位上已工作了十余年,經(jīng)過十多年的熬煉基本上能很好地勝任本職工作,能夠比較從容地處理日常工作中消逝的各類問題。 三、業(yè)務(wù)上不斷積累,提高素養(yǎng)。 隨著新形式對(duì)財(cái)會(huì)人員業(yè)務(wù)本事要求的提高,本人特別留意對(duì)業(yè)務(wù)學(xué)問的學(xué)習(xí)和積累。進(jìn)取參加各項(xiàng)業(yè)務(wù)培訓(xùn),提高自身業(yè)務(wù)素養(yǎng),爭(zhēng)取工作的主動(dòng)性。在工作之余,擠出時(shí)間自學(xué)業(yè)務(wù)學(xué)問,認(rèn)真學(xué)習(xí)了關(guān)于財(cái)會(huì)工作的有關(guān)法律。法規(guī)。方針。政策,并在工作中貫徹
26、執(zhí)行這些政策規(guī)定,為相關(guān)領(lǐng)導(dǎo)、部門了解企業(yè)財(cái)務(wù)狀況、經(jīng)營(yíng)成果和現(xiàn)金流量,并據(jù)以作出經(jīng)濟(jì)決策、進(jìn)行宏觀經(jīng)濟(jì)管理供應(yīng)真實(shí)、牢靠的財(cái)務(wù)數(shù)據(jù)信息。 做好工作是關(guān)鍵,在工作崗位上我首先從三個(gè)方面做起。 1、用心。 在目前的形式下,對(duì)于會(huì)計(jì)人員的要求越來越高,而用心工作始終是會(huì)計(jì)工作的命脈。工作態(tài)度塌實(shí)嚴(yán)謹(jǐn),堅(jiān)決遵守公司各項(xiàng)財(cái)經(jīng)紀(jì)律和管理制度。平常還留意對(duì)電腦和電算化會(huì)計(jì)工作有關(guān)學(xué)問進(jìn)行深化學(xué)習(xí),使自我在日常工作中到達(dá)事半功倍的效果。能夠嫻熟把握財(cái)務(wù)工作流程,做到條理清晰,帳實(shí)相符,從原始發(fā)票的取得到填制記帳憑證,從會(huì)計(jì)報(bào)表編制到憑證的裝訂和存檔都到達(dá)了正規(guī)化。標(biāo)準(zhǔn)化。做到了全面。準(zhǔn)時(shí)。精確的反映。 2、
27、創(chuàng)新。 對(duì)武漢公司和湖南公司的各項(xiàng)精神及方針政策能夠認(rèn)真體會(huì),并聯(lián)系到自我的工作實(shí)際中堅(jiān)決支持和貫徹執(zhí)行,正確體會(huì)各項(xiàng)政策的內(nèi)涵,在本質(zhì)上發(fā)掘新理論、新方法、新層次,適應(yīng)新要求。 3、負(fù)責(zé)。 加強(qiáng)個(gè)人職責(zé)心培育,認(rèn)真履行好自我的會(huì)計(jì)職能,勇于負(fù)責(zé),敢于負(fù)責(zé),具備較強(qiáng)的職責(zé)心把自我的工作做好。在工作中,能夠以正確的態(tài)度對(duì)待各項(xiàng)工作任務(wù),進(jìn)取主動(dòng),勤勤懇懇,毫無怨言,已基本較好地勝任本職工作并不斷自我總結(jié)工作中的成敗得失,以高度的熱忱和職責(zé)感完成各項(xiàng)工作任務(wù)。 四、存在的問題和今后的努力方向 回顧一年來的工作,雖說取得了必需的成果,但也存在著許多不足之處:一是學(xué)習(xí)不夠踏實(shí);二是處理麻煩事情信念不夠
28、,需進(jìn)一步改善;三是開創(chuàng)性的工作開展的不多。 針對(duì)以上問題,在今后的工作時(shí)間里,我將加強(qiáng)理論學(xué)習(xí),苦干、實(shí)干,努力提高工作質(zhì)量和效率,進(jìn)一步提高自身素養(yǎng),查找差距,克服不足,在今后的工作上取得更大的提高。 財(cái)務(wù)人員工作述職報(bào)告7 敬重的各位領(lǐng)導(dǎo)、各位老師: 依據(jù)工作支配,我現(xiàn)將自己一年以來的思想學(xué)習(xí)和工作狀況向大家作簡(jiǎn)短匯報(bào),請(qǐng)各位領(lǐng)導(dǎo)、同仁予以評(píng)議。 一、堅(jiān)持原則,實(shí)事求是履行職責(zé) 一年以來,我在校領(lǐng)導(dǎo)正確指導(dǎo)下,在全體老師的大力支持下樂觀開展自己的本職工作,工作中緊緊圍繞教育局的財(cái)務(wù)管理制度與學(xué)校領(lǐng)導(dǎo)的要求,顧全工作大局,發(fā)揮務(wù)實(shí)的作風(fēng),依法、依制度規(guī)范辦事,以公開、公正的態(tài)度履行好自己的
29、職責(zé),規(guī)范財(cái)務(wù)操作與財(cái)務(wù)運(yùn)行,嚴(yán)格執(zhí)行收支兩條線。 1、做好開學(xué)收費(fèi)工作,嚴(yán)格執(zhí)行相關(guān)部門的文件精神,決不多收,不亂收。 2、堅(jiān)決做到不坐支,不亂支,不私設(shè)“小金庫(kù)”。 3、支出實(shí)行公示制度,大宗物品選購(gòu)多人參與,校長(zhǎng)把關(guān)。 4、準(zhǔn)時(shí)向校長(zhǎng)匯報(bào)學(xué)校的財(cái)務(wù)狀況,讓校長(zhǎng)便于支配好學(xué)校的經(jīng)費(fèi),讓每筆錢花在刀刃上。學(xué)期即將結(jié)束時(shí),由分管領(lǐng)導(dǎo)牽頭,進(jìn)行民主理財(cái),增加財(cái)務(wù)收支的透亮度。 二、增加服務(wù)意識(shí),提高服務(wù)質(zhì)量 我工作的職責(zé)就是要服務(wù)于并服務(wù)好全體師生員工,完成領(lǐng)導(dǎo)交辦的事務(wù),努力做到準(zhǔn)時(shí)、精確無誤。 1、做好學(xué)校各種統(tǒng)計(jì)工作,準(zhǔn)時(shí)精確上報(bào)相關(guān)統(tǒng)計(jì)材料。我時(shí)刻關(guān)注上級(jí)部門近期的工作支配,對(duì)于上級(jí)交給
30、的任務(wù),我都能按時(shí)保質(zhì)保量的完成,因此受到了上級(jí)領(lǐng)導(dǎo)的認(rèn)可。 2、做好后勤保障工作,對(duì)學(xué)校所需物品購(gòu)置,準(zhǔn)時(shí)供應(yīng)資金保障,保證學(xué)校的各項(xiàng)工作正常運(yùn)作。 3、做好票據(jù)報(bào)銷工作,對(duì)票據(jù)進(jìn)行嚴(yán)格審核把關(guān),每張票據(jù)都要求有經(jīng)辦人、證明人、分管領(lǐng)導(dǎo)和校長(zhǎng)簽字。 4、做好老師的服務(wù)工作。對(duì)于老師的外出學(xué)習(xí)、培訓(xùn),我校始終都能供應(yīng)較好的財(cái)務(wù)保障; 作為財(cái)務(wù)管理人員,工作中必需做到實(shí)事求是,公正、公正,廉潔自律,嚴(yán)格依據(jù)“自省、自警”的要求,從小事做起,從點(diǎn)滴做起,管住自己,為學(xué)校服務(wù),為職工服務(wù)。一年來順當(dāng)?shù)墓ぷ?,是領(lǐng)導(dǎo)信任和大家支持的結(jié)果,更是大家齊心努力工作的成果。 在此,我向過去一年來在工作上賜予我大
31、力支持和厚愛的領(lǐng)導(dǎo)和老師表示誠(chéng)意的感謝!在今后的工作中,我將以更加飽滿的工作熱忱,爭(zhēng)取把各項(xiàng)工作完成得更圓滿。我的工作中確定還存在一些問題,今后還要不斷學(xué)習(xí),進(jìn)一步明確思想,提高熟識(shí),同時(shí)也希望能連續(xù)得到各位領(lǐng)導(dǎo)和同事的關(guān)懷與支持,爭(zhēng)取把工作做的更好。以上報(bào)告請(qǐng)各位批閱。 財(cái)務(wù)人員工作述職報(bào)告8 一、我院實(shí)行績(jī)效管理的初衷 我院在改革之前實(shí)行的是粗放式管理,主要考核辦案的數(shù)量和訴訟費(fèi)收入,雖然在當(dāng)時(shí)的形勢(shì)背景下,也曾經(jīng)在激發(fā)工作熱忱上發(fā)揮了確定的作用,但其存在明顯弊端:一是考核指標(biāo)單一,不能全面反映部門和法官們的工作績(jī)效;二是訴訟費(fèi)收入指標(biāo)在法院內(nèi)部人為形成部門考核結(jié)果的差異,挫傷了多數(shù)人的工
32、作樂觀性;三是綜合部門工作沒有量化標(biāo)準(zhǔn),行政管理職能相對(duì)滯后,法院財(cái)務(wù)人員工作匯報(bào)。特別是進(jìn)入新世紀(jì)后,法院面臨的形勢(shì)和所處的環(huán)境發(fā)生了變化,主要表現(xiàn)在幾個(gè)方面:一是法院擔(dān)當(dāng)?shù)纳鐣?huì)責(zé)任更加困難,單純考核辦案數(shù)量已經(jīng)無法保證職責(zé)的履行;二是群眾對(duì)法院和法官的期望值更高,不調(diào)整法院管理手段就不能適應(yīng)時(shí)代要求;三是財(cái)務(wù)實(shí)行收支兩條線管理,運(yùn)用訴訟費(fèi)收入調(diào)動(dòng)法官樂觀性已經(jīng)為政策所禁止;四是法官和其他工作人員也渴望有個(gè)公正科學(xué)的考核體系,個(gè)人尊嚴(yán)和人生價(jià)值得到認(rèn)可?;趯?duì)舊的管理模式的反思和新的形勢(shì)的思考,20 xx年底我院黨組經(jīng)過廣泛調(diào)查、征求看法,提出了改革法院管理模式,提高法院管理層次的新課題,并
33、由政治處牽頭著手構(gòu)建責(zé)任目標(biāo)管理體系,對(duì)全院各部門和全體人員的工作業(yè)績(jī)實(shí)行量化考核排序,以此激發(fā)法院工作人員的工作熱忱,推動(dòng)法院工作實(shí)行跨越式進(jìn)展。 二、關(guān)于構(gòu)建績(jī)效考核體系的幾點(diǎn)思考 績(jī)效考核體系對(duì)于法院管理是個(gè)新課題。如何做好這個(gè)新課題,我院黨組開放了廣泛的爭(zhēng)辯,并在以下問題上達(dá)成全都看法: (一)績(jī)效考核體系的基本特征 構(gòu)建績(jī)效考核體系,首先思考的問題是設(shè)置這一體系的目的是什么,我們要通過績(jī)效考核實(shí)現(xiàn)哪些目的,取得什么樣的成效。這些內(nèi)容就準(zhǔn)備了績(jī)效考核應(yīng)當(dāng)具備的特征。我們認(rèn)為,主要包括幾個(gè)方面: 一是目標(biāo)設(shè)置的科學(xué)性。無論是上級(jí)法院對(duì)下級(jí)法院的考核,還是法院內(nèi)部的部門考核,目標(biāo)的設(shè)置確定
34、要符合工作實(shí)際,符合法院工作規(guī)律,目標(biāo)過高不但不利于調(diào)動(dòng)樂觀性,而且簡(jiǎn)潔助長(zhǎng)弄虛作假風(fēng)氣;目標(biāo)過低就會(huì)失去考核的意義,也會(huì)降低考核對(duì)象對(duì)該項(xiàng)工作的信念,降低考核機(jī)制的威信。我院在設(shè)置業(yè)務(wù)部門的辦案指標(biāo)時(shí),以上三年各項(xiàng)數(shù)據(jù)的平均數(shù)為基礎(chǔ),結(jié)合上級(jí)法院有關(guān)要求適當(dāng)予以調(diào)整,保證各項(xiàng)工作的連續(xù)性。 二是法院工作的特殊性。法院績(jī)效考核在全面考核的同時(shí),要突出審判執(zhí)行業(yè)務(wù)的中心地位,不能偏離法院的主要業(yè)務(wù)。我院對(duì)審判業(yè)務(wù)外的易得分指標(biāo),設(shè)置為把握性指標(biāo),即達(dá)到確定的指標(biāo)即得滿分,完不成指標(biāo)按比例減分,超額部分不予以嘉獎(jiǎng),避開了把法官的精力吸引偏離法院工作主題。上級(jí)法院關(guān)于結(jié)案率考核標(biāo)準(zhǔn)的調(diào)整特殊符合法院
35、現(xiàn)實(shí)狀況,體現(xiàn)了考核體系設(shè)置的科學(xué)性。 三是考核內(nèi)容的綜合性???jī)效考核與舊的管理模式的區(qū)分在于,它能夠較為全面的反映一個(gè)法院、一個(gè)部門或法官個(gè)人的工作成果效率和付出的努力,而不是單項(xiàng)指標(biāo)的考核。因此,考核內(nèi)容的設(shè)定要盡量周全,避開消逝目標(biāo)上的偏差。我院在設(shè)定隊(duì)伍建設(shè)、宣揚(yáng)信息調(diào)研等全院部門共同目標(biāo)的基礎(chǔ)上,還針對(duì)部門工作職責(zé)設(shè)置了業(yè)務(wù)目標(biāo),盡可能通過目標(biāo)考核全面真實(shí)反映部門的工作業(yè)績(jī)。 四是考核結(jié)果的公正性。法院績(jī)效考核的最大難度在于實(shí)現(xiàn)考核標(biāo)準(zhǔn)的公正性,由于不同法院的狀況差異較大、同一法院內(nèi)不同部門、不同崗位的工作性質(zhì)的差異較大,實(shí)行工作全部量化實(shí)難有一個(gè)確定公正的標(biāo)準(zhǔn)。我院對(duì)共性目標(biāo)設(shè)定同
36、一分值標(biāo)準(zhǔn),總分設(shè)定為人均60分,對(duì)不同崗位業(yè)務(wù)目標(biāo)均設(shè)定為人均40分,依據(jù)工作職責(zé),逐項(xiàng)分解分值,以人均得分排序,實(shí)現(xiàn)人多部門和人數(shù)部門的標(biāo)準(zhǔn)統(tǒng)一,實(shí)現(xiàn)了考核的公正公正。 五是考核程序的民主性。績(jī)效考核工作順當(dāng)進(jìn)展的基礎(chǔ)是讓考核的權(quán)威性,考核的權(quán)威性又必需以民主性為基礎(chǔ),只有考核對(duì)象共同參與的考核體系才有生命力,失去考核對(duì)象的支持,完善的體系也將無法生存。我院每年第一個(gè)工作周的主要任務(wù)就是征求各部門工作看法,修訂完善績(jī)效考核方法;每季度的考核初步結(jié)果由部門進(jìn)行核對(duì),聽取部門的看法;考核結(jié)果準(zhǔn)時(shí)公布,接受全體人員的監(jiān)督,讓績(jī)效考核方法真正成為鞏義法院的“小憲法”,成為指導(dǎo)部門工作的頭號(hào)文件。
37、六是考核操作的簡(jiǎn)便性。管理是手段而不是目的,其主要功能在于促進(jìn)工作,考核程序的設(shè)置應(yīng)刪繁就簡(jiǎn),具有較強(qiáng)的簡(jiǎn)便可操作性,既要保證考核工作的效率,要又考慮到部門的工作負(fù)擔(dān)。我院成立以績(jī)效考核辦和其他綜合部門為主要的考核組織,盡可能削減業(yè)務(wù)庭因考核新增加的工作量,保障審判執(zhí)行主要工作順當(dāng)開展。 七是結(jié)果運(yùn)用的重要性??己私Y(jié)果的運(yùn)用是績(jī)效考核最關(guān)鍵的環(huán)節(jié),也是考核體系的生命所在???jī)效考核只有同單位、部門、法官個(gè)人的政治、經(jīng)濟(jì)、精神利益有緊密聯(lián)系的時(shí)候,才能發(fā)揮體系的引導(dǎo)激勵(lì)作用。特別是實(shí)行新的財(cái)政政策后,經(jīng)濟(jì)嘉獎(jiǎng)已經(jīng)成為歷史,我院將績(jī)效考核結(jié)果作為晉升、任免、嘉獎(jiǎng)等事項(xiàng)的主要依據(jù),使績(jī)效考核成為鼓舞士氣的重要手段之一。 (二)績(jī)效考核體系的主要保障 “徒法不足以自行”???jī)效考核體系需要人的執(zhí)行實(shí)現(xiàn)運(yùn)轉(zhuǎn)。法院績(jī)效考核管理是一項(xiàng)涉及法院方方面面工作的系統(tǒng)性工程,工作量大而且簡(jiǎn)潔,需要投入確定的人力和精力來保障運(yùn)轉(zhuǎn)。 一是績(jī)效考核工作需要法院黨組的高度重視???jī)效考核是法院的重要工作,是法院黨組決策得以落實(shí)的重要手段???jī)效考核體系的構(gòu)建、目標(biāo)的設(shè)定、結(jié)果的運(yùn)用等工作,均需要由黨組決策完成。在推行績(jī)效考核的每一個(gè)環(huán)節(jié),我院黨組都以主導(dǎo)者的身份
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