公司月度總結(jié)報(bào)告5篇

1、精品文檔Word格式 公司月度總結(jié)報(bào)告5篇 時(shí)間總在不經(jīng)意間匆忙溜走，我們的工作又告一段落了，經(jīng)過這段時(shí)間的努力后，我們在不斷的成長中得到了更多的進(jìn)步，來為這一年的工作寫一份工作總結(jié)吧。那么一般工作總結(jié)是怎么寫的呢?下面是我給大家?guī)淼墓驹露瓤偨Y(jié)報(bào)告，盼望大家可以喜歡! 公司月度總結(jié)報(bào)告1 本月共進(jìn)展了以下工作： 一、在辭舊迎新的大年初一，出動(dòng)到太倉救助，為一艘散貨船檢測推動(dòng)器的受損狀況。屬大汛的節(jié)氣，水流比擬快。船舶比擬大，滿載貨物時(shí)吃水達(dá)10米。我在下水的時(shí)候，使用兜底繩克制上述水流大的困難，很快到達(dá)位置。在探摸檢測的過程中，仔細(xì)認(rèn)真，以手作眼，把個(gè)偌大的推動(dòng)裝置摸了個(gè)遍，并無大礙。通過

2、實(shí)際的救助工作，真實(shí)的檢驗(yàn)了平常的訓(xùn)練程度，在救助中也學(xué)習(xí)總結(jié)到了些做此工作的常識。 二、司職我們二分隊(duì)的宣揚(yáng)報(bào)道工作，就應(yīng)當(dāng)不遺余力地把本分隊(duì)宣揚(yáng)報(bào)道準(zhǔn)時(shí)、有效的展現(xiàn)到內(nèi)網(wǎng)。做到不拖拉、不失真。 三、當(dāng)人們還沉醉在絢麗煙火的元宵佳節(jié)時(shí)，我們分隊(duì)再次出動(dòng)，幫助楊浦警方探摸到一溺水人員。 四、日常的訓(xùn)練工作，以練為戰(zhàn)、戰(zhàn)為練，樂觀投身應(yīng)急隊(duì)內(nèi)部的比武和訓(xùn)練中，熱忱高漲，作為冬季大練兵的先遣部隊(duì)，我們始終走在前列。 五、值班待命工作，在崗在位。 公司月度總結(jié)報(bào)告2 9月就快完畢，回首9月份的工作，有碩果累累的喜悅，有與同事協(xié)同攻關(guān)的艱辛，也有遇到困難和挫折時(shí)惆悵，現(xiàn)就9月份重要工作狀況總結(jié)如下：

3、一、虛心學(xué)習(xí)，努力工作，圓滿完成任務(wù) (一)我自覺加強(qiáng)學(xué)習(xí)，虛心請教，不斷理清工作思路，總結(jié)工作方法，一方面，干中學(xué)，學(xué)中干，不斷把握方法積累閱歷，我注意以工作任務(wù)為牽引，依托工作崗位學(xué)習(xí)進(jìn)步，通過觀看、探索、查閱資料和實(shí)錘煉，較快地完成任務(wù)。另一方面，問書本，問同事，不斷豐富學(xué)問把握技巧。在各級指導(dǎo)和同事的助指導(dǎo)下，不斷進(jìn)步，漸漸摸清了工作中的根本狀況，找到了切入點(diǎn)，把握住了工作重點(diǎn)和難點(diǎn)。 (二)愛崗敬業(yè)、扎實(shí)工作、不怕困難、勇挑重?fù)?dān)，熱忱效勞，在本職崗位上發(fā)揮出應(yīng)有的作用。 二、心習(xí)工作，仔細(xì)履行職責(zé)，突出工作重點(diǎn)，落實(shí)管理目的責(zé)任制 (一)公司已制定了完善的規(guī)程及考勤制度，行政組織召開

4、工作支配布置會(huì)議年底工作目的完成狀況考評，將考評結(jié)果列入各部門管理人員的年終績效。在工作目的落實(shí)過程中宿舍管理管理完善工作制度，有力地促進(jìn)了管理程度的整體提升。 (二)對清潔每周不定期檢查評分，對好的嘉獎(jiǎng)，差的懲罰。 三、主要閱歷和收獲 (一)只有擺正自己的位置，下功夫熟識根本業(yè)務(wù)，才能更好適應(yīng)工作崗位。 (二)只有主動(dòng)融入集體，處理好各方面的關(guān)系。才能在新的環(huán)境中保持好的工作狀態(tài)。 (三)只有堅(jiān)持原那么落實(shí)制度，仔細(xì)統(tǒng)計(jì)盤點(diǎn)，才能履行好用品的申購與領(lǐng)用。 (四)只有樹立效勞意識，加強(qiáng)溝通協(xié)調(diào)，才能把分內(nèi)的工作做好。 (五)要加強(qiáng)與員工的溝通，要與員工做好協(xié)調(diào)，解決員工工作上的問題，要與員工進(jìn)

5、展思想溝通。 公司月度總結(jié)報(bào)告3 自我入公司擔(dān)當(dāng)人力資源部經(jīng)理以來已經(jīng)快三個(gè)月了，對公司整個(gè)人力資源部的工作都作了相應(yīng)的調(diào)整，包括崗位調(diào)整、人員編制以及其別人事支配，對于本注“精簡、高效、精干、節(jié)省的原那么重新優(yōu)化了人才資源，使人力資源部的人員編制變得更加的合理，從而也分工更加明確，工作效率也比以前進(jìn)步了許多。比方：從以前一個(gè)員工離任要經(jīng)過每個(gè)部門簽字，從開頭到完畢需要花一天的時(shí)間變成了如今只需要花1個(gè)小時(shí)就可以辦完全部的離任手續(xù)。下面我對我所帶著的部門及本人的總體工作狀況總結(jié)如下： 一、人事體系建立方面： 1.人事體系流程標(biāo)準(zhǔn)文件已經(jīng)發(fā)行并施行。 2.員工考勤管理方法已經(jīng)發(fā)行并施行。 3.薪

6、酬體系文件、工資架構(gòu)表已經(jīng)定型完成，待賈總審核批準(zhǔn)。 4.員工檔案記錄已經(jīng)完善。 二、人事工作方面： 1.員工關(guān)系管理、員工面談溝通也已經(jīng)施行，10月份已經(jīng)有6人進(jìn)展面談，與各部門主管也進(jìn)展了必要的溝通。 2.對員工準(zhǔn)時(shí)轉(zhuǎn)正問題已經(jīng)開頭逐步清理，目前已經(jīng)得到了明顯的改良，本月準(zhǔn)時(shí)與各部門主管溝通準(zhǔn)時(shí)轉(zhuǎn)正人員5人，其中包括配件部一員工進(jìn)廠半年都沒有轉(zhuǎn)正，再清理員工資料時(shí)覺察，現(xiàn)已經(jīng)準(zhǔn)時(shí)訂正?，F(xiàn)還有財(cái)務(wù)部主管沒有準(zhǔn)時(shí)轉(zhuǎn)正，需要待與賈總溝通。 3.員工勞動(dòng)合同方面，已經(jīng)根據(jù)公司的進(jìn)展戰(zhàn)略購置了新的勞動(dòng)合同，預(yù)備好了勞動(dòng)合同，待賈總審核后就可以將公司全體員工的勞動(dòng)合同進(jìn)展更換、簽訂。目前公司仍有63人

7、未簽訂勞動(dòng)合同。 4.聘請方面：自進(jìn)入公司來成功聘請11人，其中內(nèi)勤人員4人(銷售、效勞、債權(quán)各1人、財(cái)務(wù)1人)、技術(shù)人員2人(效勞)，銷售與市場人員6人(合肥日立銷售部5人、債權(quán)部1人)，對于部門提出需求滿意準(zhǔn)時(shí)率只到達(dá)75.3%，現(xiàn)還缺人員銷售人員3人，效勞內(nèi)勤1人，未完成率24.7%。對于沒有準(zhǔn)時(shí)招到緣由如下：1公司所處的地理;2.工資待遇偏低;3滿意公司要求的少。 5.在員工保險(xiǎn)方面：本月已經(jīng)為公司41名外勤人員購置了意外險(xiǎn)，目前還有5人外勤人員未購置，緣由是沒有滿一個(gè)月。 6.訓(xùn)練培訓(xùn)方面：全部新進(jìn)員工都進(jìn)展了人事部門組織的新人職前培訓(xùn)，目前對于專業(yè)方面的培訓(xùn)還在與各部門進(jìn)展溝通，由

8、各相關(guān)部門主管擔(dān)當(dāng)講師。尤其是銷售、效勞支持等人員的專業(yè)學(xué)問培訓(xùn)還沒有施行。 7.員工離任管理方面：已經(jīng)開頭建立起了每月員工異動(dòng)分析表。 8.根據(jù)公司的人才進(jìn)展戰(zhàn)略規(guī)劃，目前已經(jīng)和四川理工高校機(jī)械系、西華高校、成都信息工程學(xué)院電子系、四川眉山機(jī)械工業(yè)學(xué)校聯(lián)絡(luò)好關(guān)于畢業(yè)生實(shí)行的工作。就等向賈總匯報(bào)并組織前往與同學(xué)見面。 三、下階段的工作方案 1.完成公司的薪酬體系，各部門完成各崗位的?薪酬說明書?、?崗位素養(yǎng)描繪?，人事部已經(jīng)完成。 2.建立公司的訓(xùn)練培訓(xùn)體系，建立TTT內(nèi)部講師隊(duì)伍，并制定訓(xùn)練培訓(xùn)管理方法和內(nèi)部講師管理方法與考核方法。結(jié)合集團(tuán)公司的培訓(xùn)資源和與公司各部門主管溝通編制?08年度的

9、培訓(xùn)方案表?。 3.最終建立公司的績效考核體系。 4.完成對公司全體員工的合同管理。 5.當(dāng)上述工作完成后，方案到各辦事處走走，理解與熟悉各辦事處人員的，理解他們的需求，解決他們提出的相關(guān)困難問題。準(zhǔn)時(shí)解決員工的思想工作。 四、目前存在的問題和需要的支持方面： 1.如今人事體系文件已經(jīng)發(fā)行與施行，但還沒有組織各部門學(xué)習(xí)文件內(nèi)容，盼望各部門可以抽出1個(gè)小時(shí)時(shí)間來組織學(xué)習(xí)，尤其是學(xué)習(xí)文件的聘請、試用、轉(zhuǎn)正、異動(dòng)、離任流程，學(xué)習(xí)新人進(jìn)公司后的一個(gè)培訓(xùn)方案。 2.薪酬文件已經(jīng)完成，還沒有審核批準(zhǔn)和組織學(xué)習(xí)。 3.相關(guān)的表各(崗位素養(yǎng)描繪、薪酬說明書)還沒有組織各部門主管學(xué)習(xí)如何填寫。 4.懇求各部門主

10、管支持協(xié)作人事部所制定的一些人事文件。有什么意見或好的建議可以準(zhǔn)時(shí)與人事部溝通，盡快的使公司的人事工作走上標(biāo)準(zhǔn)化軌道，以進(jìn)步人事工作效率，為各部門代理更好的效勞。 5.懇求公司高層可以在可能的條件下，推動(dòng)人事相關(guān)體系文件的執(zhí)行，包括考勤，因?yàn)槟壳肮居胁块T主管還沒有錄考勤指印，未實(shí)行考勤制度。 6.懇求集團(tuán)公司人力資源部賜予肯定的關(guān)心，因?yàn)榧瘓F(tuán)公司終究已經(jīng)經(jīng)受了10多年的進(jìn)展歷史，有些體系是完善的。 通過以上分階段的工作方案，假設(shè)逐步得到順當(dāng)實(shí)現(xiàn)，那么08年開頭，整個(gè)公司的相貌將煥然一新，當(dāng)然這也離不開集團(tuán)公司指導(dǎo)，公司各部門的協(xié)作與支持。我將對自己的承諾給勉力一一實(shí)現(xiàn)，將為公司的長遠(yuǎn)進(jìn)展作自

11、己應(yīng)盡的職責(zé)，為公司將來的人力資源規(guī)劃、人才培育、員工的績效鼓勵(lì)和薪酬鼓勵(lì)政策供給合理、準(zhǔn)確的信息分析，制定更好的相關(guān)政策，努力為廣闊員工制造一個(gè)安定、和諧、滿足、能發(fā)揮自己專長的工作環(huán)境而奮斗!同時(shí)也請公司員工監(jiān)視我的工作。再次感謝大家作我工作供給的支持和關(guān)心，也感謝大家對人力資源部的信任! 公司月度總結(jié)報(bào)告4 五月份我部在公司指導(dǎo)的正確指導(dǎo)與大力支持下，根據(jù)公司及我部工作要求，開展了一系列的優(yōu)質(zhì)效勞工作，確保了我部效勞工作的穩(wěn)步提升，保證了業(yè)主單位的肯定平安，在此對本月工作做以簡要總結(jié)，總結(jié)閱歷和教訓(xùn)，找出缺乏，為下月工作打好根底。 一、當(dāng)月任務(wù)完成狀況 1、進(jìn)入五月以來支行停車場實(shí)行新的

12、機(jī)動(dòng)車車輛停放管理方法，我部準(zhǔn)時(shí)對院內(nèi)車輛進(jìn)展再次摸底落實(shí)，進(jìn)展了詳細(xì)的登記，與業(yè)主單位協(xié)作完成停車協(xié)議簽訂共52份，我部復(fù)印存檔，原件交后勤站。 2、保衛(wèi)人員協(xié)作保潔班共完成各類會(huì)議的保障11場次，共效勞保障參會(huì)人數(shù)約900人次。 3、我部應(yīng)公司保衛(wèi)部關(guān)于消防平安的整改措施、消防演練應(yīng)急預(yù)案等活動(dòng)，利用閑暇時(shí)間樂觀開展消防平安學(xué)習(xí)及消防應(yīng)急預(yù)案演練，同時(shí)資質(zhì)保潔班準(zhǔn)時(shí)清理各樓層管道井雜物，消退平安隱患。 4、做好了辦公室交辦的各類宣揚(yáng)資料及其他物品的清點(diǎn)、登記、領(lǐng)用等出入庫工作。 5、準(zhǔn)時(shí)與公司市場部聯(lián)絡(luò)更換各樓層落地?zé)煾资印?6、進(jìn)入雨季為防止意外事故發(fā)生，我部準(zhǔn)時(shí)組織保潔班清理17樓、

13、4樓東西平臺雜物，并為下水道口加蓋防護(hù)網(wǎng)，防止堵塞。 7、我部人員短缺的狀況下保潔班加班加點(diǎn)完成了各項(xiàng)工作任務(wù)及各類會(huì)議的保障工作。 二、下步工作方案 1、和市場部協(xié)調(diào)解決垃圾桶及保潔工作服的購置、訂做事宜; 2、和公司人力資源部及辦公室協(xié)調(diào)解決局部員工醫(yī)療保險(xiǎn)存在的問題; 3、抓好保衛(wèi)中隊(duì)班組建立; 4、理解人員思想動(dòng)態(tài)，穩(wěn)定隊(duì)伍。 5、完成公司及業(yè)主單位交辦的其他事宜。 公司月度總結(jié)報(bào)告5 行政工作可以分為三方面： 一、人事治理方面 1、根據(jù)市公司人員的實(shí)際需要，有針對性、合理的聘請一批員工。 2、較好的完成各部門人員的入職、轉(zhuǎn)正、離任、調(diào)崗等人事審批工作，并準(zhǔn)時(shí)上報(bào); 3、標(biāo)準(zhǔn)了各部門的

14、人事檔案并建立的員工電子檔，嚴(yán)格審查全體員工檔案，對資料不齊的一律補(bǔ)起檔案。 4、強(qiáng)化內(nèi)部治理和考核;完善員工績效考核方法，為每個(gè)員工建立績效考核治理方案; 5、崗位職責(zé)：對各崗位員工進(jìn)展了明確分工，使每位員工明確自己的崗位職責(zé); 6、與指導(dǎo)的溝通。 二、行政工作方面 1、成功組織公司的第一次員工培訓(xùn)，根據(jù)工作狀況的需要，擬定了長期進(jìn)展培訓(xùn)工作方案。 2、選購日常辦公用品，使員工的工作順當(dāng)進(jìn)展。 3、和相關(guān)職能部門做好溝通工作，以使公司對外工作通暢。 4、對內(nèi)嚴(yán)格審查辦公用品的領(lǐng)用和使用狀況，并做好物品的領(lǐng)用登記，合理的選購辦公用品。 5、嚴(yán)格掌握各項(xiàng)辦公費(fèi)用的開支，以節(jié)省降低本錢為第一原那么

15、。 6、做好公司各部門的后勤治理保障工作：食宿支配、酒店預(yù)訂等，準(zhǔn)時(shí)、主動(dòng)的完成日常治理工作中的各項(xiàng)工作。 三、公司治理運(yùn)作方面 1、根據(jù)市場進(jìn)展?fàn)顩r和公司相關(guān)制度，制定相應(yīng)的治理制度，使各項(xiàng)工作有章可尋，為強(qiáng)化內(nèi)部治理供給了保證。行政部出臺了?檔案管理?，并制定?衛(wèi)生輪值班制?規(guī)章制度，通過落實(shí)各項(xiàng)規(guī)章制度，標(biāo)準(zhǔn)了工作程序。 2、逐步完善公司清潔監(jiān)視機(jī)制，加強(qiáng)了對員工的監(jiān)視治理力度。 7月工作尚存缺乏之處： 1、作為公司的綜合治理部門，在對各部門的治理、協(xié)調(diào)方面還有許多缺乏，對各部門的工作狀況、人員紀(jì)律的檢查力度還不夠 2、對內(nèi)的監(jiān)視治理如清潔衛(wèi)生的檢查力度不夠 3、缺乏對公司企業(yè)文化及工作范圍的建立; 4、員工培訓(xùn)機(jī)制有待完善和加強(qiáng)。 8月份工作方案，行政部工作重點(diǎn)從以下幾方面著手工作： 1、連續(xù)完善公司制度的建立。 特殊是日常行政治理和勞動(dòng)人事治理方面加大制度建立的力度。修定和完善獎(jiǎng)懲規(guī)定、鼓勵(lì)機(jī)制等制度。 2、加強(qiáng)培訓(xùn)力度，完善培訓(xùn)機(jī)制。 企業(yè)的競爭，最終歸于人才的競爭。目前各部門人員的綜合素養(yǎng)普遍有待進(jìn)步，需根據(jù)實(shí)際狀況制定培訓(xùn)方案，使培訓(xùn)工作能起到實(shí)在的效果。 3、幫助各部門工作，加強(qiáng)與員工溝通，加強(qiáng)團(tuán)結(jié)，快速營造良好的辦公環(huán)境。 4、加強(qiáng)公司檔案的治理，強(qiáng)化保密治理工作。 行政部將加強(qiáng)檔案現(xiàn)代化治理，對檔案進(jìn)展計(jì)算機(jī)管理