人事年度工作總結(jié)及規(guī)劃匯總(8篇)-人事部年終個人工作總結(jié)

1、人事年度工作總結(jié)及規(guī)劃匯總(8篇)_人事部年終個人工作總結(jié) 在公司領(lǐng)導(dǎo)和同事們的幫忙下，我邊學(xué)習(xí)，邊工作，有提高也有不足。下方就我入職x個月以來的工作，做出如下總結(jié)： 一、聘請工作 1、發(fā)布聘請信息; 對日常聘請崗位進(jìn)行分析，包括：崗位工作資料、任職資格、崗位梳理，都有哪些。對以上這些入職條件進(jìn)行分析后，依據(jù)崗位的狀況，選取相應(yīng)的人群，從而選取相應(yīng)的聘請渠道，找到相宜的人員。x月份重點完成了產(chǎn)業(yè)營銷省內(nèi)x市人才聘請信息刊登。 2、建立有效的人才庫;對有用的人才準(zhǔn)時儲備，以便臨時聘請用工時，有人可選，有人用;至今人才庫，存儲有效簡歷共xx份。 3、聘請狀況統(tǒng)計表：x-x月份 4、在聘請工作中遇到

2、的問題與推舉： A：專業(yè)技術(shù)人員聘請難、聘請任務(wù)不能準(zhǔn)時完成; 推舉與對策： 1、加大聘請職位的宣揚(yáng)力度、增加聘請渠道。如報紙、各類聘請會;對于稀缺的人才可托付獵頭公司進(jìn)行聘請。 2、在淡季人才需求量較少的時候，要進(jìn)行人才儲備?？善刚垜?yīng)屆畢業(yè)生，加大培訓(xùn)力度，并對現(xiàn)有的人員進(jìn)行淘汰。獲得人力的最優(yōu)化，節(jié)約人力資源成本。為用工旺季做人才儲備; 二、薪酬相關(guān) x月份參加了薪酬評定方案、預(yù)訂中心預(yù)訂員考核提成方案以及預(yù)訂中心業(yè)務(wù)員考核提成方案的修訂。x月份完成薪酬調(diào)查問卷的設(shè)計，并于x月份完成薪酬調(diào)研問卷，同時回收7家單位的有效問卷進(jìn)行的匯總，完成薪酬調(diào)查問卷匯總分析報告;完成總部員工薪酬套級及比較

3、分析;完成主管至經(jīng)理級薪酬套級以及數(shù)據(jù)的比較。透過參加這幾項公司政策的學(xué)習(xí)、調(diào)整與修改極大的幫忙了我對公司及各分公司薪酬制度的了解。 三、部門常規(guī)性工作 1、日常工作：考勤的整理、統(tǒng)計;述職報告的整理匯總;集團(tuán)人員的餐補(bǔ)、勞保費(fèi)用、高溫福利的統(tǒng)計匯總;集團(tuán)人員的生日統(tǒng)計及蛋糕卡的發(fā)放;集團(tuán)人員的入職登記、背景調(diào)查以及離職人員辦理等相關(guān)手續(xù)與各基本資料的收集整理。 2、領(lǐng)導(dǎo)支配的臨時性工作; 四、分析 A：個人潛力分析： 一自我的優(yōu)劣勢與崗位匹配狀況的熟悉 優(yōu)勢：有必需的親和力;具備必需的溝通、協(xié)調(diào)潛力，細(xì)致、仔細(xì)、有耐心，聽從指揮;能虛心的聽取別人的推舉，認(rèn)同宋城集團(tuán)的企業(yè)文化;具備必需的人力

4、資源管理學(xué)問及閱歷，心態(tài)平和。 劣勢：思索事情不細(xì)致;缺乏對人力資源管理學(xué)問的整體系統(tǒng)整合，缺乏勞動法規(guī)的深度討論，以及缺乏必需的主動性。 二需改善和提高的方面 1、提高自身執(zhí)行力。在取得成果的同時，不行否認(rèn)我的執(zhí)行力還有些欠缺，在以后的工作中建立危機(jī)意識，做任何事情都為自我規(guī)定明確的時間段，提高自身的執(zhí)行力。 2、政策法規(guī)持續(xù)性學(xué)習(xí) 我此刻的崗位是人事專員，結(jié)合工作實際，勞動法規(guī)以及政策性學(xué)問的學(xué)習(xí)將成為我學(xué)習(xí)的側(cè)重點 三常態(tài)性學(xué)習(xí)： 1、充分學(xué)習(xí)公司的各相關(guān)制度、文件;有助于個人與企業(yè)愿景的統(tǒng)一、協(xié)調(diào)進(jìn)展。 2、對今后工作分析針對工作中不足進(jìn)行改善; 在人力資源更加深化的學(xué)習(xí); 針對工作中

5、進(jìn)展不順當(dāng)?shù)膯栴}，濾清思路從新整理; 五、總結(jié) 我能勝任本職工作，與領(lǐng)導(dǎo)交給我的其它工作。這與領(lǐng)導(dǎo)的指導(dǎo)和同事們的幫忙是分不開的，在此再次對領(lǐng)導(dǎo)和同事們表示誠心的感謝!以上是我近x個月以來，工作、思想狀況的總結(jié)。我將會一如既往去工作，以仔細(xì)、勤勞、務(wù)實的態(tài)度鞭策自我，始終如一的努力工作。盡最大的努力，完成領(lǐng)導(dǎo)交給我的一切任務(wù)。 人事年度工作總結(jié)及規(guī)劃【篇二】 過去的一年，行政人事部在公司領(lǐng)導(dǎo)的關(guān)懷和幫忙下，在全體員工的不懈努力下，各項工作有了必需的進(jìn)展，為20 xx年工作奠定了基礎(chǔ)，制造了良好的條件。為了總結(jié)閱歷、查找差距，促進(jìn)部門各項工作再上一個臺階，現(xiàn)將20 xx年工作總結(jié)匯報如下。 一、

6、行政管理工作 1、仔細(xì)做好文件檔案整理工作 根據(jù)公司要求擬定綜合性文件、報告36份;整理對外發(fā)文56份;整理外部收文14份，行政人事部已仔細(xì)做好相關(guān)文件的收、發(fā)、登記、分發(fā)、文件和督辦工作，以及對文件資料的整理存檔工作。 2、幫助公司領(lǐng)導(dǎo)，完善公司制度 依據(jù)公司運(yùn)行工作實際，幫助公司領(lǐng)導(dǎo)相繼完善了規(guī)章制度匯編、員工手冊等規(guī)章制度。透過這些制度，規(guī)范了公司員工的行為，增加了員工的職責(zé)心。 3、完成公司資產(chǎn)變更、年審工商登記、組織機(jī)構(gòu)代碼證、資質(zhì)證書等工作 由于公司進(jìn)展需要，資產(chǎn)變更故需進(jìn)行變更工商登記。年6月份，順當(dāng)完成工商登記和組織機(jī)構(gòu)代碼證變更工作，為公司順當(dāng)經(jīng)營打下基礎(chǔ)。 4、完成各項會議

7、、接待工作對在公司召開的會議，會前做好簽到本、茶水、椅子、會議通知、車輛接送等各項預(yù)備工作，保證會議按時召開。會后完成記錄報總經(jīng)理室。對在公司外召開的會議及接待，準(zhǔn)時根據(jù)通知要求做好酒店、車輛等預(yù)定工作，并做好相關(guān)費(fèi)用的結(jié)算工作。 5、組織支配各項活動 20 xx年行政人事部組織支配了各種形式的活動，得到了各部門、項目部的支持。元月份組織各部門、項目部員工參與抗雪救災(zāi)活動;4月份在指揮部領(lǐng)導(dǎo)下組織了公司團(tuán)員參與了植物認(rèn)養(yǎng)活動;5月份起組織全體員工向地震災(zāi)區(qū)捐款的活動，三次募捐共籌得善款一萬三千余元，物資若干;6月份組織員工參與迎奧運(yùn)火炬方隊，為奧運(yùn)圣火在合肥的順當(dāng)傳遞貢獻(xiàn)了自我的力氣，同期，組

8、織各項目員工開展“從細(xì)節(jié)入手，提高服務(wù)質(zhì)量”大爭論活動。 二、行政人事部人事管理工作 1、依據(jù)需要，準(zhǔn)時做好人員聘請及現(xiàn)有人員潛力開發(fā)工作 人員聘請是行政人事部人事管理工作中的重點，20 xx年隨著政務(wù)區(qū)各項配套設(shè)施的建成，物業(yè)基層人員處于一人難求的局面，為打破僵局，行政人事部采納多元化聘請手段，與勞務(wù)公司簽訂基層員工用工協(xié)議。 人力資源的聘請與配置，不單純是開幾場聘請會如此簡潔。要根據(jù)既定組織架構(gòu)和各部門各職位工作分析來聘請人才滿意公司運(yùn)營需求。也就是說，盡可能地節(jié)儉人力成本，盡可能地使人盡其才，并保證組織高效運(yùn)轉(zhuǎn)是人力資源的配置原則。所以，在達(dá)成目標(biāo)過程中，今后將對各部門的人力需求進(jìn)行必要

9、的分析與掌握。力爭使人事聘請與配置工作做到三點：滿意需求、保證儲備、謹(jǐn)慎聘請。 2、提高員工綜合素養(yǎng)，專心綻開各項培訓(xùn) 為了提高員工的服務(wù)意識、競爭意識、創(chuàng)新意識，行政人事部專心開展員工培訓(xùn)工作。多次組織相關(guān)員工參與跟自身業(yè)務(wù)學(xué)問有關(guān)的培訓(xùn)，促進(jìn)了公司員工理論學(xué)問的提高，自身素養(yǎng)得到必需程度的改善。 3、加強(qiáng)檔案、考勤管理，確保勞資無誤發(fā)放 下一年，對公司相關(guān)的員工檔案、考勤卡等進(jìn)行了整理，目前檔案管理工作基本能到達(dá)領(lǐng)導(dǎo)的要求。在勞資管理方面，行政人事部人事管理人員一絲不茍，對公司各部門、項目部送交上來的考勤表、加班表反復(fù)核對，發(fā)覺疑問準(zhǔn)時匯報，不造模糊不清的帳表，按時將工資表送交財務(wù)。 4、

10、做到合法用工，完善勞動合同簽訂和.保險入戶、轉(zhuǎn)出工作 新的勞動合同法實施以來，對每位新入職員工都須簽訂勞動合同。轉(zhuǎn)變了以往一貫試用期后簽訂合同的做法，新的規(guī)定在無形中加大了勞動合同簽訂和社保辦理的工作量，行政人事部人事管理人員在日常工作認(rèn)真核對每位員工的信息，以保證在勞動合同簽訂和社保辦理中不出錯。 由于物業(yè)公司一線員工眾多，自我愛護(hù)意識欠缺，在日常工作中常常會出現(xiàn)一些意外損害，全年申報工傷2起。 5、加強(qiáng)績效考核，制定了合理的方法 為充分調(diào)動員工的專心性，轉(zhuǎn)變做好做壞工資一樣的狀況。于4月份和5月份分別在公司各項目內(nèi)保潔部、客服部內(nèi)開展績效考核制度。制度執(zhí)行后，大大提高了員工的工作專心性。

11、三、行政人事部選購管理工作 1、公開公共透亮，實現(xiàn)公開招標(biāo) 選購部按項目部和施工單位上報的選購方案公開招標(biāo)，邀標(biāo)單位都在三家以上，有的多達(dá)十余家，并且邀標(biāo)談質(zhì)論價全過程總經(jīng)理室、財務(wù)部、律師辦、選購全參加，增加陽光選購?fù)噶炼?，真正做到降低成本、愛護(hù)公司利益。 2、圍繞掌握成本、選購性價比最優(yōu)的產(chǎn)品等方面開展工作 20 xx年度行政人事部選購圍繞“掌握成本、選購性價比最優(yōu)的產(chǎn)品”的工作目標(biāo)，在充分了解市場信息的基礎(chǔ)上進(jìn)行詢比價，注意溝通技巧和談判策略。要求各長期合作供應(yīng)商在合同價位的基礎(chǔ)上下浮5-8個百分點當(dāng)然針對部分價格較高而又不降價的供貨商我們也做了局部調(diào)整。同時調(diào)整了部份工作程序，增加了選

12、購復(fù)核環(huán)節(jié)，力求最大限度的掌握成本，為公司節(jié)儉每一分錢。 3、進(jìn)一步加強(qiáng)對供應(yīng)商的管理協(xié)調(diào) 20 xx年行政人事部選購進(jìn)一步加強(qiáng)了對供應(yīng)商管理，本著對每一位來訪的供應(yīng)商負(fù)責(zé)的態(tài)度，對每一位來訪的供應(yīng)商進(jìn)行分類登記，確保了每一個供應(yīng)商資料不會流失。同時也利于采供對供應(yīng)商信息的把握，從而進(jìn)一步擴(kuò)大了市場信息空間。建立了合格供方名錄，在進(jìn)行邀標(biāo)報價之前，對商家進(jìn)行評價和分析，合格者才能進(jìn)入合格 4、縮減選購時間，力爭項目所需個性準(zhǔn)時到位 行政人事部選購在總經(jīng)理室的大力支持下，縮減選購時間，準(zhǔn)時無誤的將天鵝湖畔小區(qū)所需物品選購到位;完成政務(wù)綜合樓、體育中心外墻清洗工作、綠怡、匯林小高層電梯維保工作以及

13、各部門、項目部所需物品的的選購工作。 四、成果的取得離不開總公司領(lǐng)導(dǎo)的正確領(lǐng)導(dǎo)，也離不開各部門的大力幫助協(xié)作和支持，我們在充分確定成果的同時，也看到了本部門存在的問題： 1、由于行政人事部工作較瑣碎，工作上經(jīng)常事無巨細(xì)，每項工作主觀上都期望能完成得最好，但由于潛力有限，不能把每件事情都做到盡善盡美 2、對公司各部門有些工作了解得不夠深化，對存在的問題把握真實狀況不夠全面，從而對領(lǐng)導(dǎo)決策應(yīng)起到的參謀助手作用發(fā)揮不夠。 3、抓制度落實不夠，由于公司事物繁雜，因而存在必需的重制度建設(shè)現(xiàn)象。 4、公司宣揚(yáng)力度有待加強(qiáng)。 5、對公司其他專業(yè)業(yè)務(wù)學(xué)習(xí)抓得不夠。 這些都需要我們在今后的工作中切實加以解決。2

14、0 xx年即將過去，新的一年將要到來。在新的一年里，我們將連續(xù)圍繞公司中心工作，克服缺點，改善方法;深化調(diào)研，把握實情;加強(qiáng)管理，改善服務(wù);大膽探究行政人事部工作新思路、新方法，促使工作再上一個新臺階，五、來年工作準(zhǔn)備 1、加強(qiáng)溝通，抓好宣揚(yáng)工作 為了讓更多的人了解政文外灘物業(yè)公司服務(wù)項目和服務(wù)范圍，清晰我們的服務(wù)承諾、服務(wù)熱線及服務(wù)投訴渠道，20 xx年行政人事部著手加大對外宣揚(yáng)力度，為公司進(jìn)入市場化經(jīng)營帶給良好的宣揚(yáng)條件。 2、加大制度監(jiān)督執(zhí)行力度 依據(jù)公司工作實際需要，制定相應(yīng)制度執(zhí)行狀況反饋表，并時時跟蹤，對相關(guān)制度進(jìn)行修改、完善，使其更加貼合公司工作實際的需要。 3、完善績效考核制度

15、，使之更有序進(jìn)行 20 xx年公司試行績效考核以來，截止目前，取得必需成效，也從中得到必需的閱歷積累。但在詳細(xì)操作中，還有很多地方急需完善。2022年，行政人事部將此目標(biāo)列為本年度的重要工作任務(wù)之一，其目的就是透過完善績效評價體系，到達(dá)績效考核應(yīng)有效果，實現(xiàn)績效考核的根本目的?？冃Э己斯ぷ鞯母灸康牟皇菫榱藨土P未完成工作指標(biāo)和不盡職盡責(zé)的員工，而是有效激勵員工不斷改善工作方法和工作品質(zhì)，建立公正的競爭機(jī)制，持續(xù)不斷地提高組織工作效率，培育員工工作的方案性和職責(zé)心，準(zhǔn)時查找工作中的不足并加以調(diào)整改善，從而推動企業(yè)的進(jìn)展。行政人事部在去年績效考核工作的基礎(chǔ)上，著手進(jìn)行公司績效評價體系的完善，并持之

16、以恒地貫徹和運(yùn)行。 4、完善培訓(xùn)、福利機(jī)制。 企業(yè)的競爭，最終歸于人才的競爭。目前公司各部門、項目部的綜合素養(yǎng)普遍有待提高，20 xx年行政人事部將依據(jù)實際狀況制定培訓(xùn)方案，從真正好處上為員工帶來幫忙。 人事年度工作總結(jié)及規(guī)劃【篇三】 轉(zhuǎn)瞬間，來到“xx公司”已經(jīng)一年多了。在經(jīng)過了一段時間的新員工入職培訓(xùn)后，我了解到了公司的概況，包括公司的起源和進(jìn)展，學(xué)習(xí)了公司的企業(yè)文化，對公司的組織結(jié)構(gòu)，日常工作流程等方面有了一些初步熟悉。而隨后的人事專員崗位職責(zé)培訓(xùn)，在行政人事部主管的悉心教育和幫忙下，我邊學(xué)習(xí)邊工作，從一個“門外漢”到此刻對人事專員工作的嫻熟把握，讓我有感而發(fā)寫下工作總結(jié)，既是對我這樣一

17、個初次接觸人事工作的新人的一種總結(jié)和積累，又是為了以后能夠更好的綻開工作供應(yīng)幫忙，同時以此來鞭笞自我，讓自我更好的對這份工作全面詳細(xì)的熟悉，也讓部門領(lǐng)導(dǎo)看到我想做好這份工作的決心。 行政人事部，這個開頭讓我感到生疏的部門，在經(jīng)過一段時間的學(xué)習(xí)工作后，此刻的我已經(jīng)充分熟悉了這個部門。作為為公司整體運(yùn)行服務(wù)的一個基礎(chǔ)職能部門，行政人事部主要對公司行政事務(wù)、后勤總務(wù)、人力資源等工作負(fù)有實施、協(xié)調(diào)、監(jiān)督、管理的職責(zé)。而我擔(dān)當(dāng)?shù)娜耸聦T一職，主要負(fù)責(zé)員工的聘請、培訓(xùn)、社保、勞動合同管理等工作，協(xié)作相關(guān)領(lǐng)導(dǎo)制定、組織實施公司人力資源方案，限度地開發(fā)人力資源，為實現(xiàn)公司經(jīng)營進(jìn)展戰(zhàn)略目標(biāo)供應(yīng)人才保障。 一、下

18、頭我將分類對我這幾個月的工作做一個具體總結(jié) 1、聘請工作 結(jié)合今年各部門人員需求方案，并依據(jù)各部門人員的實際需求，經(jīng)過各種聘請渠道有針對性、合理性聘請各類優(yōu)秀員工以配備各崗位;今年行政人事部共參與了多次聘請會其中包括畢業(yè)院校雙選會，吸引了許多人才前來應(yīng)聘，并最終滿意了相關(guān)崗位的人員需求。 2、建立、健全、規(guī)范人事檔案管理 為新員工辦理入職手續(xù)，建立并完善其電子檔和紙質(zhì)檔案含身份證、畢業(yè)證、學(xué)位證、職稱資格證書、體檢報告、照片等信息，并為其發(fā)放員工手冊，今年公司新入職職工人數(shù)為若干人;幫助部門主管準(zhǔn)時為貼合轉(zhuǎn)正條件的員工辦理轉(zhuǎn)正手續(xù);為離職員工辦理離職手續(xù)，督促其物品工作交接的順當(dāng)完成，今年公司

19、離職員工人數(shù)為若干人;參加收集整理今年年度及之前年度的各類檔案材料，將其按年份及種類進(jìn)行分類歸檔，放置于X樓檔案室，并建立相應(yīng)的電子檔案，便利查閱;每月底對新進(jìn)、轉(zhuǎn)正、調(diào)薪、離職人員進(jìn)行統(tǒng)計核對并發(fā)至相關(guān)領(lǐng)導(dǎo)。 3、員工培訓(xùn)工作 幫助部門主管對新入職員工開展入職培訓(xùn)，今年行政人事部共組織開展了多次針對入職職工的培訓(xùn)課，培訓(xùn)資料主要包括公司進(jìn)展歷程、企業(yè)文化、公司各種規(guī)章制度。 4、勞動合同及社保保險的綜合管理 .保險是指基本養(yǎng)老保險、失業(yè)保險、基本醫(yī)療保險、工傷保險、生育保險;準(zhǔn)時與貼合條件經(jīng)過公司考核的員工簽訂勞動合同，并準(zhǔn)時為其辦理社保保險的增加，今年與公司簽訂勞動合同并增加社保的職工人數(shù)

20、為若干人;準(zhǔn)時辦理離職員工的勞動合同的解除工作，并準(zhǔn)時辦理其社保的削減工作，今年與公司解除勞動合同并削減社保的職工人數(shù)為若干人。 5、值日及值班工作的綜合管理 準(zhǔn)時更新、完成公司日常及周末值日值日人員的支配檢查評比;完成法定節(jié)假日的放假通知及值班支配工作，從我進(jìn)入公司以來，在部門主管的指導(dǎo)下順當(dāng)完成了多個節(jié)假日的放假通知及值班支配工作。 6、管理公司工會，定期或不定期協(xié)作協(xié)調(diào)組織員工開展各種形式的活動，并做好與上級工會組織的對接、溝通工作。 二、下頭是我的工作體會 1、學(xué)習(xí)是做好工作的重中之重 我認(rèn)為工作價值的是在工作中，得到不斷地提升，不斷地去學(xué)習(xí)得到提高。特別是從事一份跨專業(yè)且從未接觸過的

21、工作，在這個相對生疏的領(lǐng)域，更應(yīng)當(dāng)經(jīng)過學(xué)習(xí)加強(qiáng)各個方面學(xué)問才能更好的進(jìn)行工作。 2、之前的從業(yè)閱歷對目前工作的幫忙 畢業(yè)之后我在其他公司從事過人力專員的工作，其業(yè)務(wù)范圍與“xx公司”大致相同，相同的行業(yè)背景，使我能更快的了解公司的各種情景及行業(yè)情景;同時人力專員工作使我嫻熟于數(shù)據(jù)的整理、管理及報表的制作整理工作，我在開頭從事這份新工作時也使我能更快、更好的把握員工信息表的更新管理工作及檔案的整理、歸類、建檔工作。 3、虛心請教，融入團(tuán)體 進(jìn)入了行政人事部，我會找準(zhǔn)自我的工作定位，做到踏實肯干，進(jìn)取和同事爭論在工作過程中的問題，有一些專業(yè)上不懂的地方我虛心向領(lǐng)導(dǎo)及其他有閱歷的同事請教，聽從領(lǐng)導(dǎo)的

22、指揮，快速的融入這個新的環(huán)境。 4、仔細(xì)負(fù)責(zé)的做好工作 手中的每一份工作，不僅僅是為了部門和公司，同樣也是為自我而做，在工作過程中，所得到的并不僅僅是工作的酬勞，還有技術(shù)的熬煉，品質(zhì)的提升，我努力培育自我盡職盡責(zé)的工作精神。 5、工作中存在的不足 由于今年才入職，當(dāng)工作中應(yīng)對一些突發(fā)情景時，應(yīng)變本領(lǐng)不夠快，還有待提高;有時會因工作雜、事情多而臨時忽視掉個別工作任務(wù)，說明我在工作過程中還不夠細(xì)心，以后應(yīng)加強(qiáng)做事情的條理性，能夠用備忘錄的形式規(guī)劃好工作的步驟，保證工作的順當(dāng)完成。處理一些復(fù)雜的工作時不夠仔細(xì)，導(dǎo)致工作的完成情景不夠幻想，在明年里，我將以的工作態(tài)度來迎接這份工作，應(yīng)對挑戰(zhàn)絕不退縮。

23、三、明年工作方案 在今年的工作基礎(chǔ)上，在明年里，我除了要做好基本的日常工作外，明年將重點做好、完善以下工作： 1、將人事資料與勞動合同整理完善，做到無漏洞; 2、將公司的文件、檔案整理完善，建立完整的檔案名目表; 3、將公司人員社保購買到位; 4、幫助領(lǐng)導(dǎo)做好對公司員工的人文關(guān)懷，增加員工的歸屬感，削減員工的離職率。 新的一年我將更加努力學(xué)習(xí)，力爭在提高自身專業(yè)素養(yǎng)上取得新突破，爭取更好的勝任目前崗位。不僅僅是人事專員崗位的學(xué)問，還要學(xué)習(xí)做人的道理，處世的方法，加強(qiáng)人際間的溝通，更好的適應(yīng)公司的大環(huán)境。進(jìn)取參加部門各類學(xué)問的培訓(xùn)，準(zhǔn)時更新自我的學(xué)問，提高自我的工作和專業(yè)本領(lǐng)。虛心向同事學(xué)習(xí)，取

24、他人之長，補(bǔ)自我之短。我會努力工作爭取做出好成果。隨著公司不斷擴(kuò)大、規(guī)范、完善，能夠預(yù)料我們的工作將更加繁重，要求也將更高，收集整理，需把握的學(xué)問需更廣，為此，我將更加勤奮學(xué)習(xí)，提高自身各項素養(yǎng)和技能，適應(yīng)公司進(jìn)展要求。 人事年度工作總結(jié)及規(guī)劃【篇四】 今年上一年，人事勞資科在局領(lǐng)導(dǎo)班子的正確領(lǐng)導(dǎo)和大力支持下，緊緊圍繞區(qū)、局中心開展工作，嚴(yán)格財務(wù)紀(jì)律，嚴(yán)格人事管理，充分發(fā)揮了職能作用，主要做了一下幾個方面： 一、工資管理、津補(bǔ)貼調(diào)整、各類補(bǔ)助發(fā)放工作 4月份，依據(jù)上級文件要求，在上年12月份調(diào)整鄉(xiāng)鎮(zhèn)機(jī)關(guān)事業(yè)工作人員的津補(bǔ)貼的基礎(chǔ)上，對再次提高鄉(xiāng)鎮(zhèn)人員津補(bǔ)貼進(jìn)行了統(tǒng)計上報，確保鄉(xiāng)鎮(zhèn)人員準(zhǔn)時領(lǐng)取津

25、貼補(bǔ)貼。 針對個人學(xué)歷變動等情景進(jìn)行了工資變動審批上報;依據(jù)要求完成了20 xx年度司法局部門預(yù)算上報，同時，在區(qū)政府網(wǎng)站進(jìn)行了公開。 6月中旬，依據(jù)上級文件準(zhǔn)時完成了離退休人員待遇調(diào)整核定表上報;同時，根據(jù)對口職能部門要求，對全局在職人員工資職務(wù)級別情景進(jìn)行了先期摸底統(tǒng)計，連同工作調(diào)整文件一同進(jìn)行了公示，使同志們了解政策，對增資部分?jǐn)?shù)額清晰。 二、人事編制及各類人事統(tǒng)計工作 2月份，根據(jù)區(qū)年度考核文件要求，組織全局進(jìn)行了20 xx年度考核工作，上報考核報表，完成了年度考核個人總結(jié)整理和年度考核登記表填報，確?？己斯ぷ黜槷?dāng)完成。 根據(jù)上級關(guān)于機(jī)構(gòu)改革精神進(jìn)行各項工作調(diào)研，編報司法部司法行政人員

26、統(tǒng)計報表、司法行政部門人員編制有關(guān)情景;完成了20 xx年度財政供給單位人員信息系統(tǒng)數(shù)據(jù)更1新工作;進(jìn)行了全區(qū)事業(yè)單位人員聘用備案上報，司法行政人員定期統(tǒng)計報表;司法部、市局司法行政人員調(diào)研表，上報人事編制類報表、調(diào)研情景分析20余篇。 對口組織部干部科、區(qū)公安局出入境管理辦公室完成了司法局因私出國登記備案信息查詢表統(tǒng)計上報工作。 1月份，對20 xx年招錄的兩名定向委培公務(wù)員的頂崗實習(xí)工作進(jìn)行了支配;同時，為了爭取配額，為基層配備年輕干部，局領(lǐng)導(dǎo)親自協(xié)調(diào)，對20 xx年省級公務(wù)員招錄方案和20 xx年山東省政法干警招錄方案進(jìn)行了請示上報。 三、報送工資報表和機(jī)構(gòu)編制報表 上一年，進(jìn)行了編辦實

27、名制上報、公示，三公經(jīng)費(fèi)檢查、網(wǎng)上公示，固定資產(chǎn)招投標(biāo)手續(xù)辦理，紀(jì)委賬務(wù)檢查。根據(jù)財務(wù)制度準(zhǔn)時報賬、網(wǎng)上報賬、方案申請工作，保證相關(guān)資金到位和業(yè)務(wù)的運(yùn)轉(zhuǎn)。 依據(jù)上級要求，統(tǒng)計報送機(jī)關(guān)辦公用房管理臺賬。上報了20 xx年度司法局執(zhí)行國家司法救助情景。依據(jù)財政局通知，準(zhǔn)時填寫經(jīng)費(fèi)統(tǒng)計系統(tǒng)和裝備管理系統(tǒng)并進(jìn)行了數(shù)據(jù)上報。6月份，依據(jù)編辦要求，編制了泰安市岱岳區(qū)司法局辦公室職責(zé)清單，梳理部門職責(zé)清單主要職責(zé)9項，詳細(xì)職責(zé)事項44項;梳理部門職責(zé)邊界2項，制定事中事后監(jiān)管制度5項，基本公共服務(wù)事項4項。 上一年，累計編寫有關(guān)資金申請報告、各類數(shù)據(jù)統(tǒng)計工作和各項年報統(tǒng)計30多份。 四、離退休管理工作 上一

28、年，準(zhǔn)時有序的完成離退休人員退休賬戶核定、工資發(fā)放，藥費(fèi)住院報銷等工作。 3月份，依據(jù)區(qū)調(diào)整遺屬補(bǔ)助發(fā)放標(biāo)準(zhǔn)文件要求，對局遺屬補(bǔ)助進(jìn)行了準(zhǔn)時發(fā)放;4月份，根據(jù)區(qū)老干部局通知要求，對全局離退休人員黨組織隸屬情景及個人基本信息進(jìn)行了重新整理上報;6月底進(jìn)行了離休干部的各項待遇落實情景摸底調(diào)查。 五、請銷假制度嚴(yán)格執(zhí)行 對上一年人員的請、銷假包括探親假進(jìn)行了細(xì)致的登記工作。 六、做好全局方案生育工作 指導(dǎo)全局方案生育職責(zé)履行;4月份，協(xié)作大河社區(qū)計生部門完成了計生工作檢查任務(wù)。 人事年度工作總結(jié)及規(guī)劃【篇五】 行政人事部是公司人才開發(fā)和管理的核心部門，也是承上啟下、聯(lián)系左右的重要部門。為總結(jié)閱歷，促

29、進(jìn)部門各項工作再上新臺階，現(xiàn)將20 xx年度工作總結(jié)如下： 一、人事工作： 1、員工聘請和入職管理 聘請管理：依據(jù)公司進(jìn)展需要和人員配置要求，準(zhǔn)時做好人員聘請及現(xiàn)有人員潛力工作開發(fā)。 20 xx年離職率=20 xx年離職員工總數(shù)20 xx年初員工總數(shù)+20 xx年入職員工總數(shù)100%47%=4539+57100% 20 xx年到崗率=20 xx年到崗人數(shù)20 xx年入職職工總數(shù)100%49%=2857100% 20 xx年公司進(jìn)展正處于上升階段，.三個項目同時開工，.等相關(guān)部門新招員工相對較多，由于各種緣由導(dǎo)致后期人員流淌較大，本年度離職率高達(dá)47%，為聘請工作帶來了難度。 員工入職與轉(zhuǎn)正:2

30、0 xx年下一年，行政人事部對新員工的入職與轉(zhuǎn)正流程進(jìn)行了修訂，增加了對新進(jìn)員工的監(jiān)控力度：員工轉(zhuǎn)正須透過理論考核，由部門領(lǐng)導(dǎo)再對其做綜合測評，合格后上報分管領(lǐng)導(dǎo)審核。 2、績效考核：行政人事部每月28日組織各分管領(lǐng)導(dǎo)對各部門提報的當(dāng)月方案完成狀況進(jìn)行評審和評分，再結(jié)合“崗位職責(zé)履行狀況”“個人素養(yǎng)”三個方應(yīng)對部門進(jìn)行綜合評定。20 xx年1-9月份各部門績效考核成果已經(jīng)核算完成;10-xx月份績效考核于xx月30日核算完成出成果，為20 xx年度績效工資發(fā)放帶給依據(jù)。 3、員工培訓(xùn)：由于行政人事部領(lǐng)導(dǎo)更換頻繁，本年度未開展員工培訓(xùn)。 4、薪酬體系：沒有構(gòu)成一個完整的薪酬體系，沒有明確的崗位工

31、資，工資標(biāo)準(zhǔn)不統(tǒng)一。 5、社保繳納、勞動關(guān)系管理：抓好社保工作，確保公司員工的合法權(quán)益得到落實，打破以往年底統(tǒng)一繳納的傳統(tǒng)，實行每月按時繳納。 二、行政工作： 1、行政人事制度匯編和員工手冊修訂 20 xx年行政人事部依據(jù)公司正在執(zhí)行和沒有文字說明的制度，開頭進(jìn)行制度匯編和重新修訂員工手冊，制度匯編已與9月底完成，員工手冊修訂仍在進(jìn)一步修改完善中，xx月15號修改完成，到達(dá)印刷條件。 2、加強(qiáng)考勤管理，規(guī)范員工行為 行政人事部在完善考勤管理制度的同時，加強(qiáng)了日常勞動紀(jì)律檢查，嚴(yán)厲勞動紀(jì)律：檢查各部門、各項目部工作期間勞動紀(jì)律狀況，并做好記錄。發(fā)覺有違紀(jì)現(xiàn)象的，第一次對違紀(jì)者進(jìn)行批判、訓(xùn)練，屢教

32、不改者，將其行為計入績效考核，使考勤真正做到“公正、公開、公正”。 3、檔案管理 行政人事部對員工檔案管理進(jìn)行了改善，由原先單一的紙質(zhì)信息變?yōu)榧堎|(zhì)信息和電子信息并存，建立員工電子信息庫，便利日常使用和查找，并依據(jù)實際狀況隨時更新，對新進(jìn)、離職、調(diào)動人員準(zhǔn)時進(jìn)行備注。并收集整理應(yīng)聘人員簡歷做好統(tǒng)計，建立信息庫，為后期人力資源開發(fā)儲備人才，提高工作效率。 4、衛(wèi)生管理 行政人事部制定了辦公區(qū)和生活區(qū)衛(wèi)生管理規(guī)定，并定期進(jìn)行檢查，對不合格的衛(wèi)生區(qū)進(jìn)行拍照，并在0A上進(jìn)行通報。 5、其他制度管理： 在原有制度的基礎(chǔ)上，完善各部門崗位職責(zé)，使各部門崗位職責(zé)上墻，三個項目部崗位職責(zé)也上墻完成;車輛、會議、

33、辦公用品、飲用水管理等日常管理嚴(yán)格根據(jù)制度執(zhí)行。 6、OA系統(tǒng)管理及完善 20 xx年9月行政人事部對OA辦公系統(tǒng)進(jìn)行了改善，完善了各部門OA系統(tǒng)信息員網(wǎng)絡(luò)，給各部門安裝OA辦公精靈，增加管理模塊，充實了信息資料。 7、文化宣揚(yáng) 20 xx年6月底xx文化部開頭簡報制作，后期文化部人員調(diào)到行政人事部，截至11月初共出版14期簡報，透過簡報促進(jìn)了各部門間的溝通，便利員工準(zhǔn)時了解公司進(jìn)展動向，便于各部門依據(jù)實際狀況來支配下一步工作;20 xx年5月中下旬在公司前院門口安裝多媒體電視機(jī)一臺用于廣告宣揚(yáng)，并堅持準(zhǔn)時更新電視滾動屏資料，在必需程度上促進(jìn)了.公司的文化宣揚(yáng)。 三、工作中存在的不足 行政人事

34、部全體員工在20 xx年的工作中，任何部門提出需要協(xié)作，部門人員都會通力協(xié)作，員工的工作態(tài)度和工作專心性值得表揚(yáng)，可是在工作過程中，還有一些不足，需要連續(xù)加強(qiáng)改善。 1、工作制度和工作流程不盡完善，下一步要盡快完善公司各項制度和工作流程，使各項工作有據(jù)可依，按流程辦事; 2、工作細(xì)心度仍有所欠缺; 3、工作效率需要進(jìn)一步提高，專心協(xié)作各部門工作。 四、20 xx年主要工作方案 依據(jù)20 xx年度工作狀況與存在不足，結(jié)合目前公司進(jìn)展?fàn)顩r和今后趨勢，行政人事部將從以下幾個方面開展20 xx年工作。 1、搭建架構(gòu)，優(yōu)化團(tuán)隊，做好人力資源規(guī)劃 依據(jù)公司進(jìn)展規(guī)劃，進(jìn)一步完善公司組織架構(gòu)，進(jìn)行公司各部門各

35、職位的工作分析，為人才聘請和評定薪資、績效考核帶給科學(xué)依據(jù)。 2、豐富聘請渠道，招募優(yōu)秀人才，滿意公司進(jìn)展需要 20 xx年聘請將實行網(wǎng)絡(luò)聘請、現(xiàn)場聘請、學(xué)校聘請、熟人介紹、內(nèi)部選拔等多種方式相結(jié)合，努力提高聘請效果，降低離職率。行政人事部在保證日常聘請與配置工作基礎(chǔ)上，主要做好技術(shù)人員的儲備工作，提升公司技術(shù)專業(yè)人員的學(xué)歷水平，增加公司綜合實力，提高市場競爭力。 3、做好公司培訓(xùn)管理工作 行政人事部將在20 xx年初對公司全部部門進(jìn)行培訓(xùn)需求調(diào)查，再依據(jù)調(diào)查結(jié)果，擬定20 xx年度培訓(xùn)方案，完善培訓(xùn)體系，加強(qiáng)員工崗位學(xué)問、技能和素養(yǎng)培訓(xùn)，加大內(nèi)部人才開發(fā)力度。開展多樣化培訓(xùn)：主要分為內(nèi)部培訓(xùn)

36、、外部培訓(xùn)和自學(xué)。 4、努力搭建合理的薪酬體系 要本著“對內(nèi)體現(xiàn)公正，對外具有競爭力”的原則，依據(jù)公司現(xiàn)有的薪酬制度，完善薪酬設(shè)計和薪酬管理工作，同時，對東營市房地產(chǎn)行業(yè)各崗位薪資水平進(jìn)行摸底調(diào)查，為領(lǐng)導(dǎo)帶給決策依據(jù)。 5、做好行政服務(wù)的細(xì)節(jié)工作 行政人事部全體人員要做好與公司員工之間的工作溝通，生活溝通，多傾聽員工看法，了解員工工作和生活信息，準(zhǔn)時為員工解疑答惑，解決工作和生活中的困惑與困難，使員工持續(xù)良好的工作狀態(tài)。 在即將過去的20 xx年里，行政人事部應(yīng)對困難沒有停下腳步，照舊朝著適合公司進(jìn)展的管理模式方向邁進(jìn)。新的一年里，行政人事部將連續(xù)圍繞公司中心工作，克服缺點，改善方法，實事求是

37、，加強(qiáng)管理，改善服務(wù)，促進(jìn)工作再上新的臺階，為公司快速健康進(jìn)展做出新的貢獻(xiàn)。 人事年度工作總結(jié)及規(guī)劃【篇六】 光陰似箭，歲月如梭，轉(zhuǎn)瞬進(jìn)入xx公司已經(jīng)將近一年的時間，在這一年的時間里，我從一個初出茅廬的高校生轉(zhuǎn)型成為了一個職場人士，期間以往茫然以往執(zhí)著，但為了自我最初的幻想，我一向在不斷的奮斗著。 我是20 xx年xx月xx日進(jìn)入公司工作的，那時的我還沒有畢業(yè)，根據(jù)領(lǐng)導(dǎo)分工主要負(fù)責(zé)人事行政方面的工作。由于有上級領(lǐng)導(dǎo)的正確指導(dǎo)和幫忙，有全部員工的大力支持，再加上自我的不斷努力，能夠順當(dāng)?shù)耐瓿深I(lǐng)導(dǎo)交給的任務(wù)。在拿到畢業(yè)證書以后，受領(lǐng)導(dǎo)的錯愛，提升為綜合管理部主管一職，由于x總身體緣由退居二線，整個

38、部門的擔(dān)子落在我的身上。剛開頭接手這個重任的我多少有些不適應(yīng)，多虧了領(lǐng)導(dǎo)和同事們熱忱的鼓舞和幫忙，我才鼓起士氣在這個崗位上堅持了下來。 回想起來，在公司已經(jīng)工作了將近一年。在工作中我能夠忠實履行職責(zé)，不斷自查、反省自我，不斷開拓進(jìn)取，把自我全身心的投入到學(xué)習(xí)和實踐中去，總的來講，自我基本上能夠勝任工作，還是稱職的。雖然應(yīng)對困難時以往不知所措，雖然太累的時候想到過放棄，可是在這個團(tuán)體中，在領(lǐng)導(dǎo)和同事們的關(guān)懷和關(guān)愛下，這些念頭也只是一閃而過，由于最初的幻想一向在引導(dǎo)著我，這么多關(guān)懷我的人在鼓舞著我，我不能放棄。下頭就將20 xx年的主要工作情景概述如下： 一、適應(yīng)從同學(xué)到職員的主角轉(zhuǎn)變，在不斷的學(xué)

39、習(xí)和實踐中把握工作的基本技能和學(xué)問 2月份出校門，在別人還迷茫不知所措的時候我就已經(jīng)踏上了工作崗位，開頭了從同學(xué)到職員的主角轉(zhuǎn)變。在學(xué)校只是學(xué)過理論學(xué)問并沒有切身實踐過，多謝公司領(lǐng)導(dǎo)給了我一個好的平臺讓我充分的施展所學(xué)。近一年來，我常常把自我放在公司的角度來反思自我，端詳自我，看自身本領(lǐng)和素養(yǎng)的提高幅度能不能適應(yīng)公司進(jìn)展的需要、能不能適應(yīng)完成正常工作的需要。自我剛剛畢業(yè)，相當(dāng)于一切從零開頭，無論從哪個角度講都處在起步階段，必需在工作中不斷提高自我，同時在不斷的學(xué)習(xí)中提高自我的本領(lǐng)，增加對本職工作的勝任力。 二、懷有感恩的心，用進(jìn)取的心態(tài)來工作和生活 工作近一年，接觸了不少人和事，在為自我的成長

40、歡欣鼓舞的同時，我也明白自我尚有很多缺點需要改正。其中最重要的便是自我尚顯浮躁的心態(tài)。有時候做事只求速度而忽視了質(zhì)量，出現(xiàn)了一些數(shù)據(jù)上或文字上的錯誤;有時在做一件事的時候忽視了其他事情與此事的關(guān)系，造成前后沖突或者數(shù)據(jù)不符。假如不是領(lǐng)導(dǎo)及同事們準(zhǔn)時為我指正，唯恐到此刻我也不自知而無法提高自我，多謝這些可愛又可敬的人。經(jīng)過將近一年的學(xué)習(xí)與磨練，我漸漸熟悉到，僅有懷有一顆感恩的心，對工作感恩，對生活感恩，對生命感恩，才能體會誕生活的真味道。并且要用進(jìn)取的心態(tài)來應(yīng)對這一切，這樣生命才會更精彩。 三、以樹立良好的形象為牽引，激發(fā)部屬工作熱忱 俗話說“喊破嗓子，不如做出樣貌”，作為部門主管，假如說的一套

41、，做的又是一套，就會對部門員工造成非常不好的影響，所以，在日常工作中，我學(xué)會了注意自身的形象，要求員工做到的，我首先自我堅決做到，要求員工不做的，我?guī)ь^不去違反。開頭時，并沒有留意到這方面的重要性，有時自我會忽視了自身形象的重要性，久而久之，便體會到了自我的失職。在以后的工作中，爭取做到眼勤、腿勤、手勤、嘴勤，日事日畢。 四、將理論用于實踐，為公司做出薪酬和績效方案 在總經(jīng)理的支配下，由我負(fù)責(zé)公司薪酬方案和績效方案的設(shè)計。剛剛接手這個任務(wù)，我感覺肩膀上的擔(dān)子一下子加重了好多。這還是初次將學(xué)校中學(xué)到的理論用于實踐中，一時間不知從何下手。多虧總經(jīng)理的指導(dǎo)和公司全部員工的全力支持，我理清思路，收集了

42、許多這方面的資料，由詢問了一些學(xué)長和老師，最終為公司做出了只屬于我們的薪酬和績效方案。雖然有些地方還不盡人意，可是我努力了，第一步最終邁出去了，所以心里還是很欣慰，也感謝公司的領(lǐng)導(dǎo)和同事們對我的幫忙。那些不盡人意的地方我會全力以赴的把它改好，盡量做到完善。 回顧這一年，由于年紀(jì)較輕，工作方法過于簡潔，有些問題的處理還是不夠妥當(dāng)，在業(yè)務(wù)理論水平和組織管理本領(lǐng)上還有待于進(jìn)一步提高。再次，自我在綜合素養(yǎng)上距公司要求還相差許多。這些不足，有待于在下步工作中加以改善和克服。 在以后的工作中，我要虛心向其他同事學(xué)習(xí)工作和管理閱歷，借鑒好的工作方法，努力學(xué)習(xí)業(yè)務(wù)理論學(xué)問，不斷提高自身的業(yè)務(wù)和管理水平，使自我

43、的全面素養(yǎng)再有一個新的提高。并時刻關(guān)注國家出臺的各種勞動方面的法律法規(guī)以及一些地方性規(guī)章制度，不斷提高，爭取為公司在新年度的工作中度過難關(guān)、再上新臺階貢獻(xiàn)出自我的力氣。 人事年度工作總結(jié)及規(guī)劃【篇七】 行政人事部即行政、人事為一體的綜合管理部門。行政管理、人事管理是公司有序規(guī)范進(jìn)展中不行缺少的組成部分，為提高公司的管理水平，凝聚企業(yè)團(tuán)隊力氣，使企業(yè)進(jìn)入一個管理標(biāo)準(zhǔn)化、規(guī)范化的良好狀態(tài)。 過去xx年來，公司從組建到進(jìn)展，此刻已進(jìn)入快速進(jìn)展期?；仡檟x年，領(lǐng)導(dǎo)對行政人事工作的關(guān)懷與支持，極大地鼓舞著行政人事部工作不斷取得新突破。在此我向公司的領(lǐng)導(dǎo)以及全體同事表示最誠心的感謝。有你們的理解和幫助使我

44、在工作中更加的得心應(yīng)手，也由于有你們的幫忙，使我更好的完成了各項工作任務(wù)，令公司的進(jìn)展更上一個臺階，現(xiàn)將工作總結(jié)如下： 人事管理 一、人員聘請 1、各部門新增崗位的管理工作。 2、依據(jù)各部門人員的實際需求有針對性、合理性聘請員工配備各崗位;經(jīng)過實行一系列切實措施，如廣發(fā)聘請信息、網(wǎng)上聘請、現(xiàn)場聘請等各種方法攬用工人才，卓有成效，完成公司上一年40位人才需求。 二、建立、建全、規(guī)范人事檔案管理 1、對現(xiàn)有人員進(jìn)行建檔工作，合同、就業(yè)協(xié)議、畢業(yè)證、學(xué)位證、身份證、住址、合同年限等信息，現(xiàn)員工檔案齊全。 2、完成應(yīng)屆畢業(yè)生戶口、檔案管理工作。 3、辦理社保工作，并完成每月新增正式員工社保的辦理工作。

45、 4、完成員工入職、轉(zhuǎn)正、離職、績效評定漲薪等管理工作。 5、實行各部門負(fù)責(zé)人對在職人員的人數(shù)進(jìn)行每月統(tǒng)計，并對離職、新進(jìn)、調(diào)動人員作月統(tǒng)計并進(jìn)行核對，員工通迅錄更新，便利各部門、財務(wù)查找、結(jié)算管理。 6、準(zhǔn)時做好檔案材料的收集、整理、歸檔。 7、人才庫檔案管理工作，提高后期聘請效率。 三、員工培訓(xùn)工作 1、完成新入職人員職業(yè)化培訓(xùn)，包括行政管理制度、考勤制度、工作匯報等。其中考勤管理，規(guī)范打卡、外出登記;加強(qiáng)請假制度，對不履行請假手續(xù)者、擅自離崗者等，堅決予以查實并作來源理，這樣既維護(hù)考勤制度的嚴(yán)厲性，又從另一方面激勵了在崗員工的進(jìn)取性，進(jìn)而大大改善了公司的工作作風(fēng)。 2、協(xié)調(diào)開發(fā)部門的持術(shù)

46、培訓(xùn)工作，并按時通知每月培訓(xùn)資料。現(xiàn)周一硬件開發(fā)部門培訓(xùn)、周三軟件開發(fā)部門培訓(xùn)、周六午時由孫總或外請老師培訓(xùn)。 3、同人力資源行業(yè)專家聯(lián)系，方案邀請老師為公司做管理培訓(xùn)。 四、績效和薪酬的管理 1、采納等級評估法績效考核方案，對員工每月的工作任務(wù)、職業(yè)化、崗位要求三個方面進(jìn)行考評。 2、掌握人員工資成本。 行政管理 1、貫徹執(zhí)行公司領(lǐng)導(dǎo)指示。做好上、下聯(lián)絡(luò)溝通工作，準(zhǔn)時向領(lǐng)導(dǎo)反映情景，反饋信息;協(xié)調(diào)各部門間關(guān)系，綜合協(xié)調(diào)工作;對各項工作和方案周月報、OA日記的督辦和檢查。幫助總經(jīng)理日常工作。 2、幫助公司領(lǐng)導(dǎo)，制定、完善公司規(guī)章制度，并執(zhí)行貫徹公司規(guī)章制度。 3、加強(qiáng)與員工之間的工作溝通，準(zhǔn)時

47、發(fā)覺并解決問題，溝通中做到有章可循，違紀(jì)有據(jù)可查，使他們了解、支持行政工作，取得了良好的效果，并注意行政工作質(zhì)量的提高。 4、負(fù)責(zé)公司來往快遞、信函的處理及收發(fā)、登記、傳閱;做好公司文件的通知、審核、傳遞、催辦、檢查。加強(qiáng)辦公文件、檔案管理。在文件收發(fā)上做到下發(fā)的文件準(zhǔn)時送達(dá)有關(guān)部門辦理，為公司貫徹落實上級精神、完成工作任務(wù)供應(yīng)了有力的保證;同時，檔案管理做到井然有序，隨時為公司查詢做好服務(wù)。 5、監(jiān)督、檢查、管理方面：每一天對公司各部門環(huán)境衛(wèi)生、辦公設(shè)施、平安、紀(jì)律進(jìn)行檢查，有特別情景準(zhǔn)時處理。 6、在檢查中發(fā)覺的違紀(jì)、違規(guī)等各種不良現(xiàn)象通知相關(guān)部門負(fù)責(zé)人進(jìn)行處理;加強(qiáng)公司管理、提高行政服務(wù)

48、質(zhì)量，仔細(xì)收集信息，全面、精確了解和把握各部門工作的開展情景，分析工作存在的問題，總結(jié)工作閱歷，準(zhǔn)時向公司匯報，讓公司上級能全面精確地了解和把握最近工作的實際情景，為解決問題作出正確的決策。 7、辦公物資選購、庫存的管理：公司辦公用品選購，成本掌握，審核辦公用品的出、入庫管理工作、使用登記、維護(hù)工作等;對公司各部門使用的固定資產(chǎn)進(jìn)行統(tǒng)計，并分類建檔保存。 8、收集票務(wù)、酒店、快遞、印刷、辦公百貨等公司信息，確保便利、快捷的為公司供應(yīng)服務(wù)。 9、公司辦公會議支配、記錄和整理睬議紀(jì)要，依據(jù)需要按會議打算發(fā)文。 10、接待來訪客人，堅持根據(jù)工作要求，熱忱接待來訪客人、仔細(xì)聽取來訪客人反映的問題，提出

49、的要求、提議。 12、司機(jī)和公司車輛的監(jiān)督管理。司機(jī)反映的各種問題及日常工作情景、報銷單據(jù)進(jìn)行審核、查閱，對有特別的準(zhǔn)時處理。 13、制定員工宿舍管理制度，統(tǒng)一宿舍管理，簽署入住協(xié)議。 14、公司行政表格管理。 15、完成上級交辦的其他任務(wù)，并按時按質(zhì)的完成。 202x年xx月工作方案依據(jù)部門上一年的工作支配，結(jié)合公司目前實際情景和今后的進(jìn)展趨勢，行政人事部方案從以下幾方面開展下一年的工作，全面推行目標(biāo)管理。 1、行政人事部在下一年里除做好日常管理工作外，重點做好以下幾方面工作。 2、加大行政管理及監(jiān)督力度，并依據(jù)工作實際情景，對行政管理有關(guān)規(guī)章制度修改、完善，使其更加貼合實際工作的需要。 3、加大人力資源管理力度，完善勞動人事檔案及合同的管理，嚴(yán)格掌握公司勞動用工，做好以事設(shè)崗，人盡其才。為人才招募與評定薪資、績效考核供應(yīng)合理依據(jù)。 4、完成人