質(zhì)量年度個人工作計劃5篇

1、質(zhì)量年度個人工作計劃范文5篇 時間在消逝，從不停歇，信任大家對即將到來的工作生活滿心期待吧!是時候開頭制定計劃了。計劃到底怎么擬定才合適呢?以下我在這給大家整理了一些質(zhì)量年度個人工作計劃范文，希望對大家有幫助！ 質(zhì)量年度個人工作計劃范文篇1 一、指導(dǎo)思想 推動質(zhì)量方針和質(zhì)量目標指標的完成，促進質(zhì)量監(jiān)管水平的提升及質(zhì)量監(jiān)管體系的持續(xù)改進，履行質(zhì)量承諾，確保檢驗工作質(zhì)量，滿足客戶需求，確保對社會出具第三方數(shù)據(jù)的公正性。 二、工作計劃 1、完成中心檢驗資質(zhì)法人變更手續(xù)的工作。 2、建立新的質(zhì)量監(jiān)管體系，包括質(zhì)量手冊、程序文件的編寫修訂，使中心的質(zhì)量監(jiān)管體系更加完善。 3、開展季度內(nèi)審工作一次。 4、

2、開展季度監(jiān)管評審工作一次。 5、組織開展實驗室檢測設(shè)備的季度檢定工作。 6、督促、指導(dǎo)實驗室檢測設(shè)備的季度自校工作。 7、組織進行實驗室內(nèi)部質(zhì)量監(jiān)督工作，全年不少于4次。 8、開展一次全面的實驗室檢驗質(zhì)量把握工作，保證檢驗質(zhì)量。 9、組織開展實驗設(shè)備的期間核查工作，保證設(shè)備狀態(tài)。 10、組織參加省技術(shù)監(jiān)督局等上級單位舉辦的能力驗證、比對試驗和考核活動，全年至少一次。 11、樂觀組織人員學(xué)習(xí)新的資質(zhì)認定監(jiān)管方法和新的檢驗檢測機構(gòu)資質(zhì)認定評審準則，提升中心質(zhì)量監(jiān)管水平。 12、完成領(lǐng)導(dǎo)交辦的其他工作。 三、工作措施 1、為了強化質(zhì)量監(jiān)管能力意識，提升人員職能素養(yǎng)，提高人員質(zhì)量監(jiān)管水平，樂觀組織外派

3、人員學(xué)習(xí)版檢驗檢測機構(gòu)資質(zhì)認定評審準則及檢驗檢測機構(gòu)資質(zhì)認定監(jiān)管方法等，同時在內(nèi)部開展了相關(guān)內(nèi)容的培訓(xùn)與學(xué)習(xí)工作。 2、整體規(guī)劃質(zhì)量體系的建設(shè)并按職能部門將質(zhì)量職能分解到各部門及相應(yīng)的人員，做到“人人有職責，事事有依據(jù)，作業(yè)有標準，層層有監(jiān)督。” 3、加強日常監(jiān)督監(jiān)管，完善質(zhì)量監(jiān)管制度，確保中心的質(zhì)量監(jiān)管工作連續(xù)有效。 質(zhì)量年度個人工作計劃范文篇2 一、繼續(xù)做好產(chǎn)品質(zhì)量標準文件的制修訂與落實工作 通過以往一段時間的工作，熟悉到當前實施的產(chǎn)品質(zhì)量標準有部分要求和實際存在一定偏差，一些是由于標準設(shè)置的不盡合理，還有一些是由于沒有專心落實。今后要適時進行調(diào)整和完善，保證品質(zhì)管理工作有章可依，同時要嚴

4、把執(zhí)行關(guān)，讓產(chǎn)品質(zhì)量與標準要求盡可能的接近，直到全都。 二、規(guī)范進料檢驗質(zhì)量工作 在過去的進料檢驗質(zhì)量工作中，僅做到了大宗、重要原料的檢驗質(zhì)量，并且檢驗質(zhì)量項目不夠全面，檢驗質(zhì)量記錄不夠完整，偶爾會出現(xiàn)進料品質(zhì)不良影響產(chǎn)品質(zhì)量的現(xiàn)象。自9月上旬開頭，對外購大宗物料，全部采納aql抽樣檢驗質(zhì)量對珍貴物品或質(zhì)量影響大的原料，執(zhí)行全數(shù)檢驗質(zhì)量對于難以驗證的原料，要求供給商提供品質(zhì)保證函。全部進料檢驗質(zhì)量工作，按物料別留下完整檢驗質(zhì)量記錄。對于來料品質(zhì)異常的，準時發(fā)出car(品質(zhì)異常通知單)要求改正，并跟進檢測改進的結(jié)果。 三、加強過程質(zhì)量把握 近幾日，因交期緊，糊制環(huán)節(jié)人員緊缺，臨時抽調(diào)2名巡檢幫忙

5、檢封，致過程質(zhì)量把握主要由各車間主管承擔。因各車間主管的工作重點各有不同，品質(zhì)狀況堪憂。為保證制程質(zhì)量，計劃自9月4前要各現(xiàn)場巡檢人員歸位，以加強過程環(huán)節(jié)的把握。 制造環(huán)節(jié)有些品質(zhì)問題一再復(fù)發(fā)，主要是由于沒有準時對出現(xiàn)的問題給予處理懲戒。自9月上旬，對新發(fā)現(xiàn)的批量質(zhì)量事故，必須做到發(fā)現(xiàn)事故2小時內(nèi)發(fā)出car(品質(zhì)異常通知單)，發(fā)現(xiàn)事故4小時內(nèi)拿出臨時訂正措施，24小時內(nèi)拿出長期預(yù)防措施，2天內(nèi)提出處理意見。 四、開頭進行fqc產(chǎn)成品抽樣檢驗質(zhì)量工作 早期，由于對過程的關(guān)注，沒有充分熟悉到產(chǎn)成品抽樣檢驗質(zhì)量的重要性，導(dǎo)致，常常到客戶驗貨時發(fā)現(xiàn)產(chǎn)品不良。自9月上旬開頭，需對要入庫的產(chǎn)成品進行aql

6、抽樣檢測，并對檢查結(jié)果做好完整記錄。如檢查過程中發(fā)現(xiàn)與標準、合約要求存在偏差的，準時通知生產(chǎn)部門修正。 五、做好質(zhì)量相關(guān)數(shù)據(jù)的統(tǒng)計分析工作 專心做好質(zhì)量管理相關(guān)數(shù)據(jù)的統(tǒng)計工作，準時報送各類質(zhì)量報表，為領(lǐng)導(dǎo)和相關(guān)部門提供牢靠的質(zhì)量信息。進料、過程、成品檢驗質(zhì)量相關(guān)統(tǒng)計數(shù)據(jù)每周通報一次。 六、定期召集質(zhì)量例會 每月召集一次質(zhì)量例會，就上個月的質(zhì)量問題進行通報分析，完善訂正和預(yù)防措施，做好會議記錄，對實施情況進行跟蹤監(jiān)督。 質(zhì)量年度個人工作計劃范文篇3 _年，_立交項目技術(shù)質(zhì)量部，在分公司的正確領(lǐng)導(dǎo)下，以 質(zhì)量第一，技術(shù)先行 為既定目標。以重點工程-外環(huán)線津淶道立交為載體，無論從技術(shù)質(zhì)量方面都借鑒以

7、往工程施工閱歷，并在此基礎(chǔ)上有所繼續(xù)和突破，故對接下來的一年特做一下計劃： 一、施工管理方面 1、首先，技術(shù)質(zhì)量質(zhì)量應(yīng)加強與各個部室橫向的聯(lián)絡(luò)與溝通，任何一個質(zhì)量都不行以獨立存在、單獨運行，各部室之間應(yīng)建立相互協(xié)作，相互協(xié)作的關(guān)系。只有各部室在常常溝通，相互協(xié)作中才能準時發(fā)現(xiàn)問題，訂正錯誤。這也是工藝方案的制定落實與實施的關(guān)鍵。同時也要明確質(zhì)量之間的.責、權(quán)、利的劃分，尤其是應(yīng)留意細節(jié)上的問題。應(yīng)該避開由于質(zhì)量之間職責劃分不明確而產(chǎn)生的不必要的麻煩。 2、另一方面，各部室應(yīng)加強同班組之間的聯(lián)系協(xié)作班組是管理現(xiàn)場的人員，因此我們同班組之間建立起良好的關(guān)系就顯得尤為重要，這將大大有利于提高技術(shù)質(zhì)量

8、部對現(xiàn)場施工的質(zhì)量把握的工作效率，也有利于我們高質(zhì)量，高效率的開展工作。 3、建立各個部室崗位職責，明確到人。崗位職責明確到人的目的就是明確各成員間的分工與協(xié)作的關(guān)系，使質(zhì)量工作能夠高效有序的進行。 4、應(yīng)加強工程合同內(nèi)容的熟悉，在施工過程中準時對清單外發(fā)生的量進行統(tǒng)計、備案，做好詳細的記錄，保存好相關(guān)文字及影像資料，以備工程決算和索賠之需。對于分包工程，這樣項目技術(shù)部人員更應(yīng)熟悉合同，這樣才能明確雙方的責、權(quán)、利的關(guān)系。更加有利于現(xiàn)場工程管理工作的開展，為工程質(zhì)量和企業(yè)的效益提供強有力的保障。 二、技術(shù)質(zhì)量方面 在日常的技術(shù)工作中，我們的工作重點總的來說有三點：一是現(xiàn)場質(zhì)量把握二是工程相關(guān)的

9、原材料、成品、半成品的試驗、檢驗三是技術(shù)資料的整理。 1、在現(xiàn)場質(zhì)量把握方面，執(zhí)行專兼職質(zhì)量員制度。由專職質(zhì)量員以老帶新，培育新人，抓好現(xiàn)場質(zhì)量工作，確保每一道工序的進度與質(zhì)量情況均處于受控狀態(tài)。 2、應(yīng)加強對試驗工作的管理。首先應(yīng)保證試驗工作人員把握現(xiàn)場原材料使用的第一手資料。要求試驗工作人員每日都到現(xiàn)場調(diào)查現(xiàn)場原材料進料及使用情況。并根據(jù)進料情況及規(guī)范要求合理進行見證取樣嚴格把握試驗費用。 3、技術(shù)資料的編寫與整理是一項很重要的工作，為避開資料發(fā)生混亂給計量支付，查閱資料、竣工工作等諸多方面帶來麻煩。資料管理人員應(yīng)嚴格資料的匯總與管理，并做好資料分類歸檔工作，防止資料管理工作發(fā)生混亂。另外

10、，要求資料管理人員適當?shù)娜ナ煜ひ幌率┕がF(xiàn)場，這樣也有利于技術(shù)資料的編寫。 三、工藝創(chuàng)效方面 在制定工藝方案的過程中，應(yīng)根據(jù)施工所需的成本和工藝方案的可操作性的不同制定出幾套不同的備選方案，再從中優(yōu)選出成本、可操作性等綜合指標最好的方案作為施工的技術(shù)指導(dǎo)書，在技術(shù)環(huán)節(jié)上把握工程成本，為企業(yè)創(chuàng)效。 四、工作展望 作為外環(huán)線津淶道立交項目的每一個成員在今后的工作中，更要加強團隊精神，擰成一股繩。把項目的利益擺在首位，我們應(yīng)一如既往地堅持嚴謹務(wù)實的作風，不斷完善自己提高自己，進一步解決和提高施工中質(zhì)量、技術(shù)、施工、管理等問題，使自己更上一個臺階。 質(zhì)量年度個人工作計劃范文篇4 為了樹立質(zhì)量是企業(yè)生命的

11、意識，做到質(zhì)量是企業(yè)前程的捍衛(wèi)者，同時用優(yōu)質(zhì)的產(chǎn)品，塑造優(yōu)秀的企業(yè)形象。品質(zhì)部根據(jù)20_年GK保溫砂漿生產(chǎn)10000噸、GK膠粉5000噸、GK抗裂砂漿9000噸、GK界面砂漿500噸等任務(wù)目標，特制定以下工作計劃： 一、建立全面的質(zhì)量管理系統(tǒng) 20_年，本部門將在日常工作中進一步提高工作效率。除選購價格等方面的把握外，還將其它方面的成本把握納入管理優(yōu)化的范圍內(nèi)，詳細方面如辦公物品的使用，電腦的使用管理，物資運輸費的把握等方面。 目前，品質(zhì)部人力資源嚴重短缺，僅有2人，其中部長1人，檢驗實驗人員1人。但是職責范圍甚廣，包括：進料，制程把握，入庫，出貨，投訴處理，還要包括體系完善，部門建立等，因

12、此，品質(zhì)管理工作越來越需要系統(tǒng)化，標準化。 三是強化支部書記“一崗雙責”和黨員“一員雙崗”制度。把支部書記履行職責的情況作為年終總結(jié)和處室長述職的重要內(nèi)容。堅持和完善崗位培訓(xùn)制度，有計劃地組織黨支部書記參加市直機關(guān)工委舉辦的支部書記培訓(xùn)班。以“黨在我心中、我在群眾中”為主題，深化“一員雙崗”制度，進一步完善機關(guān)黨組織“1+X”組團幫扶、“紅色代辦”等機制，開展“圓夢微心愿”黨員志愿活動。 二、原材料及配方把握 由于受產(chǎn)品特性及包裝要求的影響，部分來料都不能準時有效的進行品質(zhì)檢驗，只能對表面現(xiàn)象、濕度和細度等有個初步的推斷和確認，可是這些環(huán)節(jié)都可能導(dǎo)致生產(chǎn)的延誤和產(chǎn)品質(zhì)量的不穩(wěn)定性，引起客戶投訴

13、和質(zhì)量目標的考核。鑒于此，我們必須加強源頭把握，即供給商的質(zhì)量保證把握，通過對供給商體系的審核和質(zhì)量改善活動的跟蹤，穩(wěn)定來料的品質(zhì)。 保溫材料目前質(zhì)量性能已達到最佳，在質(zhì)量穩(wěn)定的情況下，配方可以做適量的調(diào)整，從而降低成本。(注：只能根據(jù)生產(chǎn)的穩(wěn)定性進行調(diào)整)抗裂砂漿和界面砂漿中的主要原材料石英砂，在施工允許的情況下可以考慮用河沙替換石英砂，從而達到降低成本。 (4)切實落實好城鄉(xiāng)環(huán)境綜合整治和土地綜合整治工作，有效改善農(nóng)戶居住環(huán)境，提升群眾宜居感、舒適感、美化感。 狠抓黨風廉政建設(shè)。出臺一份黨風廉政建設(shè)責任制文件，明確領(lǐng)導(dǎo)職責，細化工作分工。專心貫徹執(zhí)行黨風廉政建設(shè)責任制的規(guī)定，遵守黨風廉政建

14、設(shè)行為規(guī)范，執(zhí)行個人重大事項報告制度。20_年繼續(xù)抓廉政教育，留意實效抓廉政管理，留意執(zhí)行抓廉政制度，留意落實。 三、制程把握 鑒于成品質(zhì)量合格率為100%出廠，同時保證后續(xù)生產(chǎn)規(guī)模的擴大，計劃使用生產(chǎn)部自檢+品質(zhì)部(生產(chǎn)巡檢+成品抽檢+出貨確認)相結(jié)合的方式來進行。當然，檢驗僅僅只是品質(zhì)保證的一種手段，實際上不行避開的會造成不良品的流出和成本的提高。所以，最有效的方法還是提高生產(chǎn)操作員工的品質(zhì)意識，強化品質(zhì)標準觀念，從源頭把握產(chǎn)品質(zhì)量，這樣才能保證生產(chǎn)即檢驗，產(chǎn)品即良品，產(chǎn)品質(zhì)量才能更好的把握。為了做到這一點，有必要執(zhí)行： 1、將不良品作成樣板，安置在各工序顯眼處 2、將客戶投訴的各種不良圖

15、片展現(xiàn)出來，張貼在各工序指導(dǎo)生產(chǎn) 3、將相應(yīng)標準作成直觀文件，便于操作員查看 4、工人的品質(zhì)意識教育培訓(xùn) 5、定時、定量的進行巡查，做好巡查記錄 6、在每一道工序上進行質(zhì)量把握 7、對生產(chǎn)現(xiàn)場異常情況做到即時處理 四、售后客訴處理 準時處理客訴問題，找其原因準時制定出改善措施，將改善措施落實到工序上實施，并確認效果。讓產(chǎn)品的質(zhì)量做到最大化。 在新的一年里，我們有了之前的閱歷，但也面臨著新的挑戰(zhàn)，我們必須更加努力，更專心、更耐心、更細心的完成來年的工作，做到質(zhì)量第一。 質(zhì)量年度個人工作計劃范文篇5 根據(jù)以上總體要求,確定以下工作要點： 一、圍繞質(zhì)量和效益這個中心，全面提升質(zhì)量宏觀管理水平 1、健

16、全和完善質(zhì)量嘉獎和考核機制。以省、市政府質(zhì)量管理獎的評比為契機，樂觀推動省、市質(zhì)量管理獎爭創(chuàng)工作，充分發(fā)揮省、市政府質(zhì)量管理獎對提升質(zhì)量總體水平的推動作用。繼續(xù)抓好“質(zhì)量興區(qū)”、“質(zhì)量興企”、“質(zhì)量強企”活動，充分發(fā)揮政府、協(xié)會、質(zhì)量專家和質(zhì)量工的力氣，推廣卓越績效管理模式，力爭培育一批質(zhì)量卓越企業(yè)深化對先進質(zhì)量理論和成功閱歷方法的提煉總結(jié)，在全區(qū)范圍內(nèi)大力推廣，不斷提升企業(yè)質(zhì)量管理水平和產(chǎn)品質(zhì)量水平。 2、著力抓好質(zhì)量平安責任落實。完善“政府統(tǒng)籌協(xié)調(diào)、部門依法監(jiān)管、企業(yè)落實責任、社會共同監(jiān)督”的質(zhì)量平安工作機制，強化與市局業(yè)務(wù)處室、檢驗檢測機構(gòu)和轄區(qū)各街辦、相關(guān)部門的協(xié)作，上下互動、左右聯(lián)動

17、，形成工作合力，提高綜合監(jiān)管、綜合服務(wù)的水平，確保質(zhì)量平安，提高服務(wù)經(jīng)濟的貢獻率，共同推動產(chǎn)品質(zhì)量、工程質(zhì)量、環(huán)境質(zhì)量、服務(wù)質(zhì)量建設(shè)。 3、樂觀推動企業(yè)質(zhì)量誠信體系建設(shè)。推動全社會質(zhì)量誠信意識。以產(chǎn)品質(zhì)量信用記錄為基礎(chǔ)，重點推動食品、建材、農(nóng)資、化工及中小企業(yè)質(zhì)量誠信建設(shè)，加快建立產(chǎn)品生產(chǎn)企業(yè)信用檔案，組織開展企業(yè)質(zhì)量信用等級評價工作，實施質(zhì)量信用分類管理,建立統(tǒng)一的質(zhì)量信用信息共享平臺，促進企業(yè)誠懇守信。完善質(zhì)量信用獎罰制度，建立質(zhì)量違法違規(guī)企業(yè)“黑名單”制度，利用市場機制和法律手段懲處質(zhì)量失信行為。 二、著力抓好品牌戰(zhàn)略實施和標準化工作，提升區(qū)域經(jīng)濟進展核心競爭力 4、加大名牌產(chǎn)品培育、扶

18、持、宣傳及后期監(jiān)管工作。專心宣傳貫徹西安名牌管理方法加大對名牌產(chǎn)品、名牌企業(yè)的資源整合力度，促進企業(yè)汲取進展科技、創(chuàng)新技術(shù)、做大品牌，樂觀為企業(yè)搭建平臺，幫助企業(yè)做好名牌產(chǎn)品的宣傳工作，進一步提高名牌產(chǎn)品的市場占有率，增強品牌的影響力和輻射力。協(xié)作市局搞好名牌產(chǎn)品復(fù)審、申報工作，重點培育推舉陜西名牌1-2個，_市名牌產(chǎn)品2-3個。 5、加強“地理標志保護產(chǎn)品”管理，努力發(fā)揮服務(wù)經(jīng)濟進展的作用。加大地理標志產(chǎn)品灞橋櫻桃等地方標準的宣貫、推廣工作。樂觀與相關(guān)部門溝通聯(lián)系，形成合力，共同推動地理標志產(chǎn)品保護工作的進展。不斷加強地理標志保護對社會的宣傳展現(xiàn)，提高人文經(jīng)貿(mào)顯示度和認知度充分發(fā)揮地理標志產(chǎn)

19、品的優(yōu)勢，提高市場美譽度和產(chǎn)品競爭力，推動地方經(jīng)濟進展。 6、加強企業(yè)標準化工作指導(dǎo)。結(jié)合_市政府關(guān)于實施標準化戰(zhàn)略意見，推動區(qū)政府制定_區(qū)標準化實施意見加強與相關(guān)部門協(xié)調(diào)合作，提升我區(qū)重點行業(yè)、重點領(lǐng)域的標準化工作水平，深化與行業(yè)協(xié)會、科研院所的聯(lián)合協(xié)作，帶動標準化項目實施。加大采標工作力度，推動企業(yè)樂觀采納國際標準和國外先進標準，進一步提高企業(yè)管理水平、產(chǎn)品質(zhì)量。樂觀推動“標準化良好行為”企業(yè)創(chuàng)建活動，并完成1家確認、1家創(chuàng)建任務(wù)。 7、重點圍繞服務(wù)業(yè)轉(zhuǎn)型升級，開展服務(wù)業(yè)標準化工作。發(fā)揮行業(yè)主管部門樂觀性，支持服務(wù)業(yè)綜合改革試點工作，進一步提高旅游服務(wù)質(zhì)量，推動我區(qū)第三產(chǎn)業(yè)進展做好市級物流

20、標準化試點工作，探究浐灞生態(tài)旅游標準化和白鹿原都市型現(xiàn)代農(nóng)業(yè)觀光標準化試點申報工作，滿足服務(wù)進展的需要。 三、扎實有效地開展民生計量工作，規(guī)范市場經(jīng)濟秩序 8、樂觀推動社會誠信計量體系建設(shè)。組織經(jīng)營單位建立健全計量管理檔案，引導(dǎo)經(jīng)營者專心貫徹落實商業(yè)服務(wù)業(yè)誠信計量行為規(guī)范，落實經(jīng)營單位計量誠信主體責任。組織2家醫(yī)院、2個眼鏡店開展“誠信計量示范單位”自我承諾活動發(fā)揮典型示范作用，形成以“經(jīng)營者自我承諾為主、政府部門推動為輔、社會各界共同監(jiān)督”的誠信計量運行機制。 9、加大對重點民生計量器具的執(zhí)法監(jiān)督力度。對社會群體高度關(guān)注的加油(氣)機、衡器、出租車計價器、民用四表和醫(yī)用計量器具強制檢定情況組

21、織開展計量監(jiān)督檢查，加大對計量違法行為的查處力度，有效打擊利用計量器具作弊擾亂市場經(jīng)濟秩序、坑害消費者利益的行為。 10、加強能源計量工作，樂觀推動能源計量管理體系建設(shè)。專心做好節(jié)約能源法律法規(guī)和相關(guān)強制性國家標準的宣貫工作繼續(xù)開展重點用能單位節(jié)能降耗計量服務(wù)及監(jiān)管工作，結(jié)合產(chǎn)業(yè)進展特點，選取重點行業(yè)、重點企業(yè)有針對性地開展指導(dǎo)幫扶活動，提升能源計量工作在服務(wù)經(jīng)濟進展方式轉(zhuǎn)變中的地位和作用。 11、加強對液化氣充裝站壓力表、衡器，食品企業(yè)化驗室及定量包裝計量器具的管理，做好強檢計量器具的檢定管理工作，為確保兩個平安起到服務(wù)保障作用。 四、樂觀開展專項執(zhí)法和產(chǎn)品整治工作，嚴懲制售假冒偽劣產(chǎn)品行為

22、 12、做好工業(yè)企業(yè)分類監(jiān)管工作。在完成生產(chǎn)認可獲證企業(yè)分類監(jiān)管的基礎(chǔ)上，逐步向3c獲證企業(yè)、非準入企業(yè)推動，工業(yè)企業(yè)按aa、a、b、c四類全部執(zhí)行分類監(jiān)管，摸清企業(yè)底數(shù)，建立監(jiān)管和信譽檔案，全面實施分類監(jiān)管模式。 13、堅持風險管理制度，深入開展重點工業(yè)、特種設(shè)備、食品風險排查和治理整頓，加強風險分析，建立健全重點領(lǐng)域的風險監(jiān)測、風險評估、風險預(yù)警、風險快速處置等工作制度。 14、深入開展食品、農(nóng)資、建材、特種設(shè)備等重點產(chǎn)品和打擊侵犯知識產(chǎn)權(quán)及制售偽劣產(chǎn)品專項整治，建立健全長效機制。強化打假治劣聯(lián)動機制，協(xié)調(diào)組織各部門聯(lián)合開展打假行動。專心做好產(chǎn)品質(zhì)量平安監(jiān)督及投訴舉報處理工作，投訴舉報處理

23、率達100%。 15、以百姓親密相關(guān)的生產(chǎn)資料、生活消費品、節(jié)能、環(huán)保、平安類產(chǎn)品為重點，以生產(chǎn)企業(yè)的產(chǎn)品為主線，以計劃性、突擊性、連續(xù)性抽查為主要方式，加強風險監(jiān)測、專項整治和監(jiān)督抽查。完成國抽、省抽、市抽抽樣協(xié)作及后處理工作對產(chǎn)品抽查不合格企業(yè)整改率達到100%，生產(chǎn)企業(yè)產(chǎn)品不合格整改復(fù)查率達到100%。 16、推動科學(xué)執(zhí)法，以執(zhí)法程序、裁量基準等為主要內(nèi)容，制定和完善執(zhí)法制度和執(zhí)法機制，強化執(zhí)法過程的制度化、規(guī)范化、信息化建設(shè)，將執(zhí)法辦案的全過程置于監(jiān)督之中，解決執(zhí)法行為不當、自由裁量幅度大、懲罰執(zhí)行不到位等不規(guī)范行為造成的執(zhí)法風險問題。 17、完成市、區(qū)政府下達的環(huán)保目標任務(wù)。機動車燃

24、油生產(chǎn)環(huán)節(jié)監(jiān)督檢查掩蓋率達到100%協(xié)作有關(guān)部門做好國標iv排放標準車用燃油推廣使用工作，完成潔凈型煤、民用蜂窩煤生產(chǎn)企業(yè)的檢查和監(jiān)管任務(wù)達標。 五、強化重點監(jiān)督管理，確保食品質(zhì)量和特種設(shè)備平安 18、加大食品企業(yè)監(jiān)管力度，嚴把市場準入、證后監(jiān)管及行業(yè)逐出三個關(guān)口。加強對獲證食品生產(chǎn)企業(yè)、登記備案小作坊的監(jiān)督檢查力度。對整改后仍不符合要求的企業(yè)，建議撤銷生產(chǎn)許可證。建立違法違規(guī)企業(yè)責任人數(shù)據(jù)庫，對被吊銷許可證的企業(yè)有關(guān)責任人，依法執(zhí)行行業(yè)禁入。 19、構(gòu)建食品企業(yè)三級責任體系，企業(yè)設(shè)立食品平安管理機構(gòu)，明確法人代表(負責人)對食品平安負總體責任，質(zhì)量管理人員對食品平安負重要責任，一線操作人員對食品平安負直接責任。 20、開展質(zhì)量平安監(jiān)管、責任人意識和法律法規(guī)以及食品平安標準等方面的學(xué)習(xí)、培訓(xùn)、相互溝通和參觀企業(yè)等活動。有序?qū)嵤┮荒陜纱蔚亩ㄆ诔闄z計劃，企業(yè)定期抽檢率達100%。嚴格組織比對檢驗和年度審查工作。 21、加強特種設(shè)備使用環(huán)節(jié)平安監(jiān)察。指導(dǎo)全區(qū)重點單位實現(xiàn)平安管理標準化達標。持續(xù)開展打非治違專項行動。發(fā)揮當?shù)卣谄桨脖O(jiān)察重大問題上的組織領(lǐng)導(dǎo)作用。建立特種設(shè)備重大隱患準時報告、政府掛牌督辦制度。落實“一崗雙責”，對行業(yè)性問題準時與行業(yè)主管部門聯(lián)系溝通，執(zhí)行部門聯(lián)動方式，準時解決重大問題和事故隱患。 22、強化重要活動的安保和重點設(shè)備的日常監(jiān)察。開展重大活動、重要節(jié)假日