某大型汽車零部件公司營銷部部長(zhǎng)職位說明書

1、公司營銷銷部長(zhǎng)職職位說明明書一、基本本信息：職位名稱稱：營銷銷部長(zhǎng) 所屬部門門：營銷銷部 擬定人簽簽名：上級(jí)部門門主管審審批：所屬職類類職種：直接上級(jí)級(jí)：總經(jīng)經(jīng)理定員人數(shù)數(shù)：1審核人簽簽字： 生效效日期：二、職位位目的：根據(jù)公司司的經(jīng)營營計(jì)劃，負(fù)負(fù)責(zé)公司司的營銷銷及客戶戶服務(wù)工工作。三、工作作關(guān)系（內(nèi)內(nèi)部）總經(jīng)理（上級(jí)職位名稱）（該職位名稱）（同僚職位名稱）營銷部部長(zhǎng)部長(zhǎng)、主任 直接下屬職位名稱和人數(shù) 滬辦主任（ 1 人） 計(jì)劃員（ 1人）營銷員（ 3 人）（ 人）工作關(guān)系系（外部部）：上海小糸糸車燈有有限公司司及其它它配套廠廠工作關(guān)系系（職位位范圍）：請(qǐng)列出與與該職位位工作范范圍與程程度有關(guān)

2、關(guān)的資料料，比如如下屬數(shù)數(shù)目、直直接控制制的預(yù)算算額，與與直接負(fù)負(fù)責(zé)或做做出建議議的開支支項(xiàng)目。所在部門門總?cè)藬?shù)數(shù)： 111該職位直直接下屬屬人數(shù)：5 間接下下屬人數(shù)數(shù)：5下屬員工工的種類類：營銷銷類銷售售及營銷銷支持直接控制制的預(yù)算算額： 其他指指標(biāo)：四、主要要應(yīng)負(fù)責(zé)責(zé)任：請(qǐng)描述該該職位44-8相相應(yīng)負(fù)責(zé)責(zé)任，包包括主要要活動(dòng)和和要達(dá)到到的結(jié)果果，每一一應(yīng)負(fù)責(zé)責(zé)任請(qǐng)依依其重要要性排列列，從（11）開始始，（11）代表表最重要要。衡量標(biāo)準(zhǔn)準(zhǔn)可以是是數(shù)量、質(zhì)量、成本、時(shí)間、人員反反映等等等，應(yīng)盡盡可能客客觀、量量化，數(shù)數(shù)據(jù)易采采集。重要性應(yīng)負(fù)責(zé)任任衡量標(biāo)準(zhǔn)準(zhǔn)1根據(jù)公司司的經(jīng)營營計(jì)劃，制制定營銷銷

3、部的業(yè)業(yè)務(wù)計(jì)劃劃，并負(fù)負(fù)責(zé)貫徹徹實(shí)施。計(jì)劃完成成情況、可行性性2根據(jù)公司司產(chǎn)品銷銷售情況況及客戶戶要求，負(fù)負(fù)責(zé)組織織為客戶戶提供服服務(wù)客戶滿意意度3根據(jù)公司司人力資資源管理理制度，負(fù)負(fù)責(zé)下屬屬員工的的監(jiān)督、培養(yǎng)、考核及及激勵(lì)工工作員工流失失率、員員工滿意意度45678五、工作作權(quán)限有權(quán)處理理公司所所有的商商務(wù)活動(dòng)動(dòng)有勸組織織為客戶戶服務(wù)有權(quán)對(duì)部部門員工工監(jiān)督，培培養(yǎng)，考考核，激激勵(lì)六、任職職要求：學(xué)歷及專專業(yè)最低學(xué)歷歷所學(xué)專業(yè)業(yè)中專機(jī)械制造造專業(yè)或或市場(chǎng)營營銷專業(yè)業(yè)所需培訓(xùn)訓(xùn)培訓(xùn)科目目培訓(xùn)時(shí)間間市場(chǎng)營銷銷20033.8-20003.111所需經(jīng)驗(yàn)驗(yàn)5年銷售售或客戶戶服務(wù)工工作經(jīng)歷歷專業(yè)技能能修習(xí)過市市場(chǎng)營銷銷項(xiàng)目管管理，市市場(chǎng)營銷銷策略，銷銷售心理理學(xué)通用技能能具有良好好的溝通通能力與與影響力力，處事事果斷，相相當(dāng)?shù)乃妓季S拓展展能力和和敏銳的的觀察力力體能要求求能經(jīng)常出出差工作要求求：工作時(shí)間間工作條件件工作量經(jīng)常出差差電腦，手手機(jī)，傳傳真機(jī)正常工作作量七、工作作依據(jù)：主要填寫寫編寫本本職務(wù)說說明書所所依據(jù)的的任命