乾坤木業(yè)公司銷售部部長崗位說明書_第1頁
乾坤木業(yè)公司銷售部部長崗位說明書_第2頁
乾坤木業(yè)公司銷售部部長崗位說明書_第3頁
全文預(yù)覽已結(jié)束

下載本文檔

版權(quán)說明:本文檔由用戶提供并上傳,收益歸屬內(nèi)容提供方,若內(nèi)容存在侵權(quán),請進(jìn)行舉報(bào)或認(rèn)領(lǐng)

文檔簡介

1、銷售部部部長崗位位說明書書崗位名稱稱銷售部部部長崗位編號號QK-002-001所在部門門銷售部崗位定員員1直接上級級營銷副總總經(jīng)理工資等級級直接下級級部長助理理、導(dǎo)購購、門市市經(jīng)理薪酬類型型所轄人員員10崗位分析析日期20022年7月月本職:負(fù)責(zé)青島島市內(nèi)零零售計(jì)劃劃的擬定定和上報(bào)報(bào)工作;組織管管理好公公司各種種產(chǎn)品大大廳零售售業(yè)務(wù)的的銷售工工作;做做好青島島市內(nèi)門門市、代代理商、經(jīng)銷商商和裝修修公司等等渠道的的業(yè)務(wù)管管理工作作;負(fù)責(zé)責(zé)本部門門的管理理工作職責(zé)與工工作任務(wù)務(wù):職責(zé)一職責(zé)表述述:擬定定上報(bào)零零售銷售售計(jì)劃,為為公司整整體營銷銷戰(zhàn)略的的制定提提供決策策依據(jù)工作任務(wù)根據(jù)上級級的安排排

2、,擬定定青島市市內(nèi)零售售銷售市市場的遠(yuǎn)遠(yuǎn)景規(guī)劃劃,為公公司整體體戰(zhàn)略的的制定提提供依據(jù)據(jù)在年末擬擬定并上上報(bào)下一一年度的的部門銷銷售計(jì)劃劃參與營銷銷中心年年度營銷銷計(jì)劃和和銷售部部年度銷銷售計(jì)劃劃的評議議工作參與營銷銷中心年年度預(yù)算算工作協(xié)助營銷銷規(guī)劃部部制定產(chǎn)產(chǎn)品策略略協(xié)助營銷銷規(guī)劃部部制定產(chǎn)產(chǎn)品價(jià)格格策略協(xié)助營銷銷規(guī)劃部部制定廣廣告宣傳傳策略和和促銷策策略職責(zé)二職責(zé)表述述:組織織管理好好公司各各種產(chǎn)品品大廳零零售業(yè)務(wù)務(wù)的銷售售工作工作任務(wù)負(fù)責(zé)組織織維護(hù)大大廳良好好的看貨貨購貨環(huán)環(huán)境負(fù)責(zé)重要要客戶的的接待工工作組織銷售售部協(xié)助助營銷規(guī)規(guī)劃部執(zhí)執(zhí)行促銷銷計(jì)劃組織銷售售部協(xié)助助營銷規(guī)規(guī)劃部制制定

3、廣告告宣傳活活動(dòng)職責(zé)三職責(zé)表述述:做好好青島市市內(nèi)門市市、經(jīng)銷銷商和裝裝修公司司等渠道道的業(yè)務(wù)務(wù)管理工工作工作任務(wù)負(fù)責(zé)青島島市內(nèi)銷銷售渠道道的統(tǒng)一一規(guī)劃負(fù)責(zé)拓展展青島市市內(nèi)門市市、經(jīng)銷銷、裝修修公司等等營銷渠渠道負(fù)責(zé)青島島市內(nèi)門門市、經(jīng)經(jīng)銷、裝裝修公司司等營銷銷渠道的的管理與與維護(hù)負(fù)責(zé)青島島市內(nèi)門門市、經(jīng)經(jīng)銷商、裝修公公司等銷銷售渠道道進(jìn)貨、退貨的的日常管管理負(fù)責(zé)經(jīng)銷銷與代理理等銷售售政策的的草擬與與上報(bào)工工作職責(zé)四職責(zé)表述述:負(fù)責(zé)責(zé)本部門門的日常常管理工工作工作任務(wù)負(fù)責(zé)制定定本部門門的規(guī)章章制度并并監(jiān)督執(zhí)執(zhí)行負(fù)責(zé)部門門業(yè)務(wù)人人員的選選拔、配配備、評評價(jià)和上上報(bào)工作作負(fù)責(zé)將本本部門的的培訓(xùn)需需

4、求上報(bào)報(bào)有關(guān)部部門,按按照上級級要求組組織本部部門的培培訓(xùn)工作作負(fù)責(zé)指導(dǎo)導(dǎo)屬下員員工制定定階段工工作計(jì)劃劃,并督督促執(zhí)行行負(fù)責(zé)部門門內(nèi)工作作任務(wù)分分工,合合理安排排人員負(fù)責(zé)控制制部門預(yù)預(yù)算,降降低營銷銷費(fèi)用成成本負(fù)責(zé)和其其他部門門的協(xié)調(diào)調(diào)工作職責(zé)五職責(zé)表述述:完成成直接上上級交辦辦的其他他任務(wù)權(quán)力:青島市內(nèi)內(nèi)市場拓拓展規(guī)劃劃的建議議權(quán)青島市內(nèi)內(nèi)銷售計(jì)計(jì)劃制定定的參議議權(quán)銷售訂單單執(zhí)行情情況的監(jiān)監(jiān)督、反反映權(quán)部門業(yè)務(wù)務(wù)預(yù)算費(fèi)費(fèi)用的支支配權(quán)權(quán)限內(nèi)的的產(chǎn)品議價(jià)價(jià)權(quán)、價(jià)價(jià)格決定定權(quán)部門規(guī)章章制度的的制定權(quán)權(quán)、解釋釋權(quán)和執(zhí)執(zhí)行情況況的檢查查權(quán)對直接下下級人員員調(diào)配、獎(jiǎng)懲的的建議權(quán)權(quán)和任免免的提名名權(quán)對所

5、屬下下級的工工作的監(jiān)監(jiān)督、檢檢查權(quán)對所屬下下級的工工作爭議議有裁決決權(quán)工作協(xié)作作關(guān)系:內(nèi)部協(xié)調(diào)調(diào)關(guān)系公司各部部門外部協(xié)調(diào)調(diào)關(guān)系重要關(guān)系系客戶、經(jīng)銷商商、代理理商、裝裝修公司司任職資格格:教育水平平大學(xué)本科科以上學(xué)學(xué)歷專業(yè)市場營銷銷、裝潢潢設(shè)計(jì)或或相關(guān)專專業(yè)培訓(xùn)經(jīng)歷歷市場營銷銷、室內(nèi)內(nèi)裝潢、木地板板有關(guān)知知識培訓(xùn)訓(xùn)經(jīng)驗(yàn)4年以上上本行業(yè)業(yè)或相近近行業(yè)營營銷經(jīng)驗(yàn)驗(yàn),3年年以上營營銷管理理經(jīng)驗(yàn)知識掌握市場場營銷、室內(nèi)裝裝潢、木木地板等等知識技能技巧巧熟練使用用offficee辦公軟軟件,具具備一定定的網(wǎng)絡(luò)絡(luò)知識;具有良良好的溝溝通、人人際交往往技能,敏敏銳的洞洞察力、判斷能能力;計(jì)計(jì)劃的決決策和執(zhí)執(zhí)行能力力其它:使用工

溫馨提示

  • 1. 本站所有資源如無特殊說明,都需要本地電腦安裝OFFICE2007和PDF閱讀器。圖紙軟件為CAD,CAXA,PROE,UG,SolidWorks等.壓縮文件請下載最新的WinRAR軟件解壓。
  • 2. 本站的文檔不包含任何第三方提供的附件圖紙等,如果需要附件,請聯(lián)系上傳者。文件的所有權(quán)益歸上傳用戶所有。
  • 3. 本站RAR壓縮包中若帶圖紙,網(wǎng)頁內(nèi)容里面會(huì)有圖紙預(yù)覽,若沒有圖紙預(yù)覽就沒有圖紙。
  • 4. 未經(jīng)權(quán)益所有人同意不得將文件中的內(nèi)容挪作商業(yè)或盈利用途。
  • 5. 人人文庫網(wǎng)僅提供信息存儲(chǔ)空間,僅對用戶上傳內(nèi)容的表現(xiàn)方式做保護(hù)處理,對用戶上傳分享的文檔內(nèi)容本身不做任何修改或編輯,并不能對任何下載內(nèi)容負(fù)責(zé)。
  • 6. 下載文件中如有侵權(quán)或不適當(dāng)內(nèi)容,請與我們聯(lián)系,我們立即糾正。
  • 7. 本站不保證下載資源的準(zhǔn)確性、安全性和完整性, 同時(shí)也不承擔(dān)用戶因使用這些下載資源對自己和他人造成任何形式的傷害或損失。

評論

0/150

提交評論