2022年機(jī)械系班主任工作總結(jié)

1、第PAGE4頁共NUMPAGES4頁2022年機(jī)械系班主任工作總結(jié)_年即將過去，回首逝去的_，些許收獲，些許不足，些許感慨。_年無論對(duì)國家、對(duì)學(xué)校還是對(duì)個(gè)人都是不平凡的一年，在_年里，我們的國家、我們的學(xué)校都經(jīng)發(fā)生了許多大事情，個(gè)人的命運(yùn)是與國家和集體的命運(yùn)緊密相連的，個(gè)人的感受中融入了集體的記憶，作為普通的公民，學(xué)校普通的工作人員，我在平凡的崗位上兢兢業(yè)業(yè)的做好自己的本職工作，以實(shí)際行動(dòng)做出自己應(yīng)有的努力。通過學(xué)校人事制度改革，本人于繼續(xù)在濟(jì)南大學(xué)機(jī)械工程學(xué)院團(tuán)委從事學(xué)生輔導(dǎo)員工作，一年來，本人思想上積極追求進(jìn)步，熱愛祖國、熱愛人民，擁護(hù)黨的領(lǐng)導(dǎo)，不斷加強(qiáng)政治理論學(xué)習(xí)，認(rèn)真領(lǐng)會(huì)_，認(rèn)真落實(shí)_

2、，認(rèn)真貫徹黨的教育方針，思想上能夠與時(shí)俱進(jìn)，政治思想和理論水平都有了較大的提高。工作中，本人主要負(fù)責(zé)_級(jí)學(xué)生工作、學(xué)院學(xué)生宣傳工作、學(xué)生黨課培訓(xùn)工作、學(xué)生信息資料系統(tǒng)工作和工業(yè)設(shè)計(jì)0701、機(jī)專0705兩個(gè)班的班主任工作。一年來順利完成學(xué)校、學(xué)院安排的迎接教育部本科教學(xué)水平評(píng)估、_周年校慶、學(xué)生日常管理等各項(xiàng)任務(wù)。工作中以學(xué)風(fēng)建設(shè)為核心，深入宿舍了解同學(xué)的情況，及時(shí)了解學(xué)生的思想動(dòng)態(tài)，加強(qiáng)班干部隊(duì)伍建設(shè)，做好學(xué)生心理教育工作，認(rèn)真做好獎(jiǎng)勤補(bǔ)貸助等工作，順利完成了_級(jí)學(xué)生的日常管理工作；順利完成機(jī)自0501、0502、0503班形勢(shì)政策課的教學(xué)任務(wù)，承擔(dān)課時(shí)量16學(xué)時(shí)；加強(qiáng)對(duì)宣傳中心的指導(dǎo)，使學(xué)

3、院學(xué)生的宣傳(！)工作得到較大的提高；順利完成第_期入黨積極分子黨課培訓(xùn)工作，_名入黨積極分子順利完成黨課學(xué)習(xí)；順利完成黨員發(fā)展任務(wù)，07級(jí)發(fā)展預(yù)備黨員_人；認(rèn)真做好學(xué)生信息資料系統(tǒng)完善工作，03級(jí)畢業(yè)生導(dǎo)出和08級(jí)新生入庫工作順利完成；作為班主任，加強(qiáng)和同學(xué)的交流，做到成為同學(xué)的良師益友，所帶班級(jí)取得較大進(jìn)步，工業(yè)設(shè)計(jì)0701各科考試一次通過率達(dá)到_%，涌現(xiàn)出北京奧運(yùn)志愿者付爽等一批綜合素質(zhì)較高、全面發(fā)展的學(xué)生，工業(yè)設(shè)計(jì)0701班獲校級(jí)班集體，現(xiàn)在申報(bào)省級(jí)班集體中?；赝鸰，本人深知在過去一年的工作中有許多需要進(jìn)一步完善的地方。展望_，在新的一年中，本人將百尺竿頭，更進(jìn)一步，不斷完善自己，更好

4、的為學(xué)生服務(wù)，為國家、學(xué)校貢獻(xiàn)自己的一份力量。2022年機(jī)械系班主任工作總結(jié)（二）設(shè)備部的工作已經(jīng)接近尾聲，回顧即將過去的一年，設(shè)備部全面貫徹公司_年ts16949的推廣，“”提高管理、提高知識(shí)、提高專業(yè)能力”的方針，以制造部“提高生產(chǎn)、降低不良、節(jié)約成本”的年度目標(biāo)為指導(dǎo)，認(rèn)真落實(shí)工作部署中提出的設(shè)備管理的各項(xiàng)工作，努力實(shí)現(xiàn)“最大限度的滿足生產(chǎn)需要，培養(yǎng)一只高效專業(yè)團(tuán)隊(duì)”的部門年度目標(biāo)?？v觀設(shè)備部_年全年的工作，在各級(jí)領(lǐng)導(dǎo)的支持和其他部門的協(xié)作下是較好地完成了公司交給的任務(wù)。今年新設(shè)備的增加，部門工作的重新分配，_個(gè)專項(xiàng)工程中又有多項(xiàng)涉及到的面較大，實(shí)際工作中遇到了許多困難，也存在一些問題，

5、但設(shè)備管理部門全體員工通過認(rèn)真的總結(jié)，仔細(xì)的分析，從已經(jīng)出現(xiàn)的問題中吸取教訓(xùn)，在困難中鍛煉能力，在反思中進(jìn)行自我提高，大事講原則，小事講風(fēng)格，最終圓滿完成了全年工作。_年設(shè)備部kaijo機(jī)臺(tái)金線使用量降低了_%每年降低成本合計(jì)約為人民幣_(tái)萬元。降低設(shè)備故障率和提高設(shè)備的運(yùn)轉(zhuǎn)，目前焊線零庫存細(xì)則一、節(jié)約成本1、對(duì)已損壞價(jià)格昂貴的部品進(jìn)行分解修理，使修理工作細(xì)致到元器件，縮小故障范圍，使用最低的維修成本修復(fù)設(shè)備，避免直接更換新的部品2、減少設(shè)備外修次數(shù)，加大內(nèi)部修理力度二、降低不良1、對(duì)生產(chǎn)中發(fā)生品質(zhì)異常的管控，及時(shí)分析，找出解決方案，從而避免同樣錯(cuò)誤再次發(fā)生2、對(duì)設(shè)備內(nèi)部參數(shù)的認(rèn)證3、進(jìn)行保養(yǎng)管

6、控，組織對(duì)高故障設(shè)備大修，減少因設(shè)備故障而造成生產(chǎn)不良三、提高生產(chǎn)1、及時(shí)巡線，發(fā)現(xiàn)問題及時(shí)處理2、制定設(shè)備保養(yǎng)計(jì)劃，并安排落實(shí)設(shè)備保養(yǎng)工作，通過變更保養(yǎng)頻次保證設(shè)備使用性能，減少機(jī)臺(tái)故障和停機(jī)時(shí)間，保證機(jī)臺(tái)正常生產(chǎn)運(yùn)行四、員工流動(dòng)本年度設(shè)備部焊線共_人，其中焊線白.夜班技術(shù)帶班_人(_)，保養(yǎng)維修人員_人(_)，新提升人員_人(_)，人員穩(wěn)定，圓滿完成公司給設(shè)備部_的設(shè)定目標(biāo)。五、隊(duì)伍建設(shè)1、我們通過工作中遇到的實(shí)際情況，不斷的對(duì)員工進(jìn)行教育，并制定了相應(yīng)的對(duì)策和處理辦法，對(duì)新進(jìn)員工進(jìn)行系統(tǒng)的培訓(xùn)，專人授課，同時(shí)到工作崗位進(jìn)行實(shí)際操作演練，讓每位員工都認(rèn)識(shí)到提高技術(shù)素質(zhì)的重要性。同時(shí)加強(qiáng)員工的集體榮譽(yù)感培養(yǎng)，提高相互協(xié)作能力，使組織更加團(tuán)結(jié)，更富有戰(zhàn)斗力。2、日常負(fù)責(zé)對(duì)焊線機(jī)臺(tái)進(jìn)行維