2022年油田消防安全管理工作總結

1、第PAGE7頁共NUMPAGES7頁2022年油田消防安全管理工作總結_油田是一個從事石油和天然氣勘探開發(fā)生產的企業(yè)，是中國石化集團公司下屬國有大型企業(yè)，_年生產原油_萬噸、天然氣_萬立方米，是中國南方陸上最大的石油工業(yè)生產基地。油田是一個沒有圍墻的工廠，生產過程存在高溫高壓、易燃易爆、有毒有害等特點。作業(yè)環(huán)境復雜，危險程度高，事故發(fā)生概率大，且事故后果極易放大和激化，稍有不慎就有可能產生多米諾效應，導致連鎖反應，影響油田正常生產、生活秩序和社會穩(wěn)定。多年來，_油田各級領導干部和職工十分重視消防安全工作，取得了油田成立三十一年來沒有發(fā)生重大消防安全事故的好成績。一、領導重視，不斷提升油田消防安

2、全度1、加強組織領導，嚴格落實消防工作責任制。多年來，_油田不斷探索消防管理工作的新路子，牢固樹立隱患險于明火，防范勝于救災，責任重于泰山的消防理念，建立消防長效管理機制，明確單位主要負責人是本單位消防工作第一責任人，對本單位消防工作負總責，堅持重大火災事故一票否決制。堅持預防為主的工作方針,健全組織管理網(wǎng)絡，結合單位實際，明確職能部門的消防職責，把消防工作納入本單位雙文明建設的總體規(guī)劃，與職能部門、基層隊(站)簽訂的生產經(jīng)營、安全承包或綜合治理責任書，明確有消防安全工作要求。做到消防安全與生產經(jīng)營、安全穩(wěn)定工作同計劃、同布置、同檢查、同考核、同獎罰。定期召開的消防安全工作會議，單位負責人認真

3、聽取職能部門的消防工作專題報告，分析存在的問題，研究解決辦法。2、加強消防設施建設，為油田消防安全提供堅強保障。_油田不斷加大消防專項資金投入，提升了生產裝置防火防爆的本質安全度。先后在劉陸大站、黃四原油庫、崔莊聯(lián)合站等重點油氣站庫投入_萬元改建消防固定系統(tǒng)。投入_萬元購置移動消防炮、防火隔熱服、空氣呼吸器等器材裝備配備到一線基層站庫，提高了基層站庫的自防自救能力。確保油田在今年未發(fā)生一起重大火災事故，為油田創(chuàng)造了良好的消防安全生產環(huán)境。同時還加強了專職消防隊伍建設，油田消防支隊，下轄五個消防中隊，有各類消防車_臺，機動消防泵_臺，專職消防隊員_人，消防支隊實行武警消防部隊管理模式。油田還投入

4、_萬元，為專職消防隊購置了大型消防車、機動消防泵、個人防護器材等裝備，提升了專職消防隊伍整體滅火作戰(zhàn)能力。二、加強培訓，不斷強化職工的消防安全意識1、嚴格消防培訓，加強對職工消防安全知識教育。_油田十分注重對消防重點單位的消防安全負責人、消防安全管理人、專兼職消防管理人員、消防控制室的值班人員和操作人員的培訓，實施持證上崗制度。在加強對消防管理人員培訓的基礎上，油田還注重加強對普通職工的培訓，使職工做到了四懂三會：即懂本崗位消防流程、懂火災危險性、懂預防火災的措施、懂基本消防安全常識；會報警、會操作消防設施、會撲救初起火災。還組織職工學習掌握重點防火單位(部位)的基本情況，了解與掌握其建筑特點

5、、工藝流程、危險物品的存儲與使用、火災危險性、滅火措施等情況。要結合火災案例，有針對性的展開學習研討，借鑒別人的經(jīng)驗教訓，2、加強日常消防安全宣傳，提高職工家屬的防火意識。在職工家屬中樹立天天都是119的觀念，大力開展了一系列具有油田特色的消防宣傳進站庫、進工地、進井場、進小區(qū)活動。由局安全處、宣傳部、綜治辦等部門牽頭，通過電視、廣播、報刊、版報等宣傳形式，持續(xù)開展職工消防宣傳教育月、百日安全活動賽、119消防宣傳周等宣傳活動。在施工工地顯要位置，設置消防宣傳欄，在施工人員居住點設置消防器材箱，定期對施工人員進行消防知識講座，使消防安全意識隨著宣傳的深入而滲透到工地的每個角落。在進井場的宣傳活

6、動中，通過流動板報、消防宣傳圖片、消防知識講座、初起火災撲救演練等形式，提高了井場職工的自防自救能力。在進小區(qū)宣傳活動中，針對住宅生活小區(qū)火災特點，印制了家庭防火小手冊兩萬多份，發(fā)放到油田小區(qū)居民手中，引導居民養(yǎng)成良好的用火用電習慣。在今年119宣傳周期間，揚管中心在小區(qū)內組織了滅火體驗和逃生演練等活動，使小區(qū)居民在寓教于樂的過程中，學到了不少消防常識。三、開展演練，不斷提高職工的消防安全技能1、樹立全員消防理念，推進義務消防隊的發(fā)展。加強義務消防隊伍的建設，油田現(xiàn)有義務消防隊_余支，_余人，分布在油區(qū)的各個角落，實現(xiàn)了基層隊都有義務消防隊。每年組織兩次義務消防隊骨干到專職消防隊進行技能培訓。

7、重點開展熟悉技術裝備操作、固定消防設施維護、保養(yǎng)和使用、崗位災害事故處置程序和對策及崗位災害事故處置預案演練。通過檢查、考核、競賽等途徑檢驗效果，支隊和中隊兩級督導員還堅持每季對全油田_多個基層單位的義務消防隊本文章共2頁，當前在第2頁進行巡回檢查督導，采取現(xiàn)場提問、現(xiàn)場操作、實地演練和模擬處置突發(fā)事件的形式，確保義務消防隊把時間訓夠、人員訓滿、內容訓全、技術訓精。在_油田組織的義務消防員競賽中，來自_個基層單位的_名義務消防員在利用干粉滅火機(器)滅油盆火、兩盤水帶連接消防栓射水打靶、配戴空氣呼吸器往返跑、選擇滅火劑滅火_個競賽項目中展開激烈角逐，充分展現(xiàn)了訓練成果。2、開展經(jīng)常性的消防演練

8、，提高防火滅火實戰(zhàn)能力。凡是一、二級重點防火單位(部位)，都制定了消防三案，_千方拱頂和_萬方浮頂油罐是一罐一案。為了提高滅火預案的針對性、實用性和技術數(shù)據(jù)的準確性，結合各重點防火單位(部位)的情況，經(jīng)常組織職工學習滅火預案，定期開展滅火實戰(zhàn)演練。每次演練都制定出貼近實際，方便實戰(zhàn)操作的演練方案。對一級重點防火單位(部位)滅火演練每年不少于_次，對二級重點防火單位(部位)滅火演練每年不得少于_次。積極組織消防火災應急預案實戰(zhàn)演練。今年_月份，油田在試采一廠輸油一隊聯(lián)盟莊大站開展了火災應急預案實戰(zhàn)演練。局長、分公司經(jīng)理，分公司副經(jīng)理及相關單位近_人現(xiàn)場觀摩。這是油田組織的一次隊、廠、油田三級聯(lián)動

9、實戰(zhàn)演練，來自一廠輸油一隊、一廠應急指揮中心、真武消防中隊、邵伯消防中隊等_余人參加了演練。整個演練緊張有序，取得了預期效果。2022年油田消防安全管理工作總結（二）年，銷售部團總支緊密結合油田生產和技術服務實際，按照公司黨委、上級團總支的要求和青年青工的需要，在全部廣大青工中廣泛開展了青工創(chuàng)新創(chuàng)效活動。積極組織和動員廣大團員青年，大力開展技術創(chuàng)新、管理創(chuàng)新、思路創(chuàng)新和服務創(chuàng)新活動。他們以創(chuàng)新創(chuàng)效為契機，引導全體青年青工立足崗位，面向油田，通過創(chuàng)新創(chuàng)效活動的開展，為銷售部發(fā)展注入全新活力，促進銷售部服務質量的提高，為銷售部成為供水公司“龍頭”做出積極的貢獻。一、加大宣傳力度，增強廣大青工創(chuàng)新創(chuàng)

10、效意識。為把青工創(chuàng)新創(chuàng)效活動扎扎實實地開展起來，銷售部團總支在黨政領導支持下，以團總支主抓，各基層黨政領導大力配合，充分利用各種宣傳陣地，廣泛宣傳發(fā)動，積極營造良好的輿論氛圍，為青工創(chuàng)新創(chuàng)效活動的開展創(chuàng)造條件。在全體青工中積極開展了增強共青團員意識主題教育活動。為保證活動的開展，團總支成立了以基礎干部為主的增強共青團員意識主題教育活動領導小組，活動要求每名團員青年要按照團總支的統(tǒng)一部署，制定切實可行的方案，認真執(zhí)行。結合青工業(yè)務知識現(xiàn)狀，針對青工特點開展“情景互動式”培訓，使培訓全面、立體，此舉實施以來，受到青工普遍。以往的青工培訓多采用“老師臺上講，學生下邊記”的方式，學習后不能很好的將學習

11、的知識同生產相結合?！扒榫盎印绷Ⅲw培訓，就是通過模擬現(xiàn)場管網(wǎng)事故、停水措施實施、事故問題處理，結合現(xiàn)場施工情況，把學習的課堂搬到作業(yè)現(xiàn)場，讓青工通過看、聽、想、問、獨立思考、問題討論等途徑，立體多維的感受南所管網(wǎng)分布，借助真實環(huán)境的演練來引導青工理解和掌握應會技能，使青工學習的內容能夠在崗位上查找、應用并真正見到效果。在培訓過程中，結合“咱們工人有技術才能更有力量”大討論活動的開展，宣傳同行業(yè)青工革新發(fā)明和立足崗位成才的成功事例，讓廣大青工認識到技術是崗位青工自身生存發(fā)展的必然選擇，是立身之本。通過持之以恒的培訓，激發(fā)了廣大青工學技術、學業(yè)務的自覺性。今年，因工作需要從外單位陸續(xù)調入新青工，

12、通過這種立體式培訓學習，都逐步達到了熟練頂崗。二、注重以人為本，全面提高銷售部廣大青工的綜合素質。創(chuàng)新的目的是創(chuàng)效，創(chuàng)新的基礎是人才，廣大青工只有敬業(yè)愛崗，不斷的學習和實踐，努力提高自身的綜合素質，才能有能力創(chuàng)新，也才能通過創(chuàng)新解決生產、工作中的困難，從而達到為企業(yè)創(chuàng)效的目的。所以，團總支充分利用各種時機，結合行業(yè)特點，在加強生產運行，降低產銷差率方面，青工們在對營業(yè)所管網(wǎng)工作充分調研的基礎上，規(guī)范了管網(wǎng)巡線記錄的填寫，并把巡線記錄作為考核巡線人員的一項重要內容。同時加強了對巡線人員的責任心教育和現(xiàn)場應急處理能力教育，增強了巡線人員的責任感，達到及時發(fā)現(xiàn)問題、及時合理處理的目的。在水表計量方面

13、，加強了水表管理，僅上半年檢定內收塊，同時對部分外收水表也進行了周期檢定。_營業(yè)所青工“三類三級”管理法，對abc三級抄表制度進行了完善，取消c級表，改為a、b級抄表，把所有外收水表納入監(jiān)控范圍，對外收水表實行每月三次抄表，提高了工作效率。同時積極引進網(wǎng)絡及其他先進技術，為加強大口徑水表用水量的監(jiān)測，東城營業(yè)所青工對塊水表和電廠的原水流量計實行了遠程抄表，既達到了監(jiān)測分析計量水量，又減輕勞動強度、降低成本的目的。在優(yōu)質服務方面，作為公司的龍頭核心單位，銷售營業(yè)部的形象在一定程度上代表了公司的整體形象，銷售營業(yè)部服務水平的好壞直接體現(xiàn)了供水公司的服務水平。客戶服務中心團支部嚴格樹立“以客戶為中心