成本合約部職責(zé)說明書

1、成本合約約部職責(zé)責(zé)說明書書部門名稱稱成本合約約部部門編號號00-000-000直接上級級主管副總總經(jīng)理平行接口口公司其他他各部門門部門內(nèi)職職位招標(biāo)專責(zé)責(zé)職責(zé)綜述述負(fù)責(zé)公司司招投標(biāo)標(biāo)活動(dòng)的的組織與與實(shí)施等等1.貫徹徹執(zhí)行國國家招投投標(biāo)政策策法規(guī)，結(jié)結(jié)合公司司實(shí)際制制定招投投標(biāo)管理理制度和和實(shí)施細(xì)細(xì)則。2.負(fù)責(zé)責(zé)編制各各類招標(biāo)標(biāo)文件范范本。3.依照照中華華人民共共和國招招投標(biāo)法法和河河南省實(shí)實(shí)施中中華人民民共和國國招投標(biāo)標(biāo)法辦辦法的的規(guī)定進(jìn)進(jìn)行招投投標(biāo)備案案。4.負(fù)責(zé)責(zé)組織實(shí)實(shí)施工程程主體、材料設(shè)設(shè)備、大大宗物品品等招投投標(biāo)工作作。5.核準(zhǔn)準(zhǔn)招標(biāo)申申請，組組織評定定招標(biāo)單單位資質(zhì)質(zhì)，并審審查評標(biāo)標(biāo)

2、專家資資格，組組建評標(biāo)標(biāo)小組。6.負(fù)責(zé)責(zé)招標(biāo)文文件、評評標(biāo)報(bào)告告、招投投標(biāo)情況況報(bào)告的的備案管管理，組組織開標(biāo)標(biāo)、評標(biāo)標(biāo)、定標(biāo)標(biāo)工作。7.參與與合同評評審，組組織合同同會(huì)簽，監(jiān)監(jiān)督合同同執(zhí)行，定定期對供供方的合合同履約約、信用用等級予予以評價(jià)價(jià)考核。8.負(fù)責(zé)責(zé)供應(yīng)商商檔案管管理工作作，收集集審核合合格供方方信息，建建立供應(yīng)應(yīng)商信息息庫。9.負(fù)責(zé)責(zé)招投標(biāo)標(biāo)檔案管管理，整整理保存存各類設(shè)設(shè)備文件件資料。10.定定期對供供方合同同履約、信用等等級予以以考核。11.負(fù)負(fù)責(zé)材料料設(shè)備入入庫驗(yàn)收收、檢查查工作。12.負(fù)負(fù)責(zé)公司司辦公用用品的采采購工作作。一三.完完成公司司領(lǐng)導(dǎo)交交辦的其其他臨時(shí)時(shí)性任務(wù)務(wù)。

3、招投標(biāo)管管理制度度第一章 總 則第一條 為進(jìn)進(jìn)一步規(guī)規(guī)范公司司招投標(biāo)標(biāo)管理秩秩序，提提高招投投標(biāo)管理理水平，充充分發(fā)揮揮招標(biāo)采采購優(yōu)勢勢,實(shí)現(xiàn)現(xiàn)招投標(biāo)標(biāo)活動(dòng)的的規(guī)范化化、標(biāo)準(zhǔn)準(zhǔn)化和制制度化, 優(yōu)化化工程質(zhì)質(zhì)量,提提高投資資效益，促促進(jìn)廉政政建設(shè),根據(jù)中中華人民民共和國國招標(biāo)投投標(biāo)法及及公司有有關(guān)規(guī)章章制度，結(jié)結(jié)合公司司實(shí)際，特特制定本本制度。第二條 公司司招標(biāo)活活動(dòng)必須須依據(jù)國國家有關(guān)關(guān)招投標(biāo)標(biāo)法律法法規(guī)，遵遵循“公開、公平、公正和和誠實(shí)信信用”的原則則，維護(hù)護(hù)平等競競爭的市市場秩序序。第三條 公司司招標(biāo)活活動(dòng)實(shí)行行“統(tǒng)一領(lǐng)領(lǐng)導(dǎo)、歸歸口管理理、分級級負(fù)責(zé)”。以合合理價(jià)格格選擇安安全可靠靠、質(zhì)量

4、量優(yōu)良的的產(chǎn)品和和服務(wù),推進(jìn)集集約化管管理、規(guī)規(guī)范化運(yùn)運(yùn)作。第四條 本制制度適用用于公司司本部及及控股公公司（包包括控股股項(xiàng)目公公司和物物業(yè)公司司）。第二章 組織織機(jī)構(gòu)與與職責(zé)分分工第五條 公司司成立招招標(biāo)采購購領(lǐng)導(dǎo)小小組，由由公司分分管副總總經(jīng)理及及各相關(guān)關(guān)部門負(fù)負(fù)責(zé)人組組成。公公司分管管副總經(jīng)經(jīng)理組長長，招標(biāo)標(biāo)內(nèi)容工工作的分分管成本本合約部部經(jīng)理任任副組長長。其主主要職責(zé)責(zé)是：1.貫徹徹執(zhí)行國國家有關(guān)關(guān)招投標(biāo)標(biāo)法律、法規(guī)、上級有有關(guān)招投投標(biāo)管理理規(guī)定及及本規(guī)定定。2.負(fù)責(zé)責(zé)審定項(xiàng)項(xiàng)目招標(biāo)標(biāo)方案，指指導(dǎo)監(jiān)督督招標(biāo)采采購活動(dòng)動(dòng)，決定定招標(biāo)采采購活動(dòng)動(dòng)中的重重大事宜宜。3.審議議評標(biāo)報(bào)報(bào)告，確確

5、定中標(biāo)標(biāo)單位。第六條 成本合合約部作作為公司司系統(tǒng)招招標(biāo)采購購工作歸歸口管理理部門，是是公司招招標(biāo)采購購領(lǐng)導(dǎo)小小組的日日常辦事事機(jī)構(gòu)，負(fù)負(fù)責(zé)組織織、協(xié)調(diào)調(diào)、管理理公司日日常招標(biāo)標(biāo)采購工工作。其其主要職職責(zé)是：1.貫徹徹執(zhí)行國國家有關(guān)關(guān)招投標(biāo)標(biāo)法律、法規(guī)和和上級有有關(guān)規(guī)定定，制定定公司各各項(xiàng)招投投標(biāo)管理理制度。2.負(fù)責(zé)責(zé)編制各各類招標(biāo)標(biāo)采購方方案并組組織實(shí)施施公司招招標(biāo)采購購工作。3.協(xié)調(diào)調(diào)辦理公公司招標(biāo)標(biāo)采購相相關(guān)事宜宜。4.負(fù)責(zé)責(zé)評標(biāo)專專家日常常管理，組組建資格格預(yù)審小小組、談?wù)勁泄ぷ髯鹘M和評評標(biāo)委員員會(huì)。5.負(fù)責(zé)責(zé)督促、指導(dǎo)招招標(biāo)代理理機(jī)構(gòu)按按時(shí)完成成各個(gè)招招標(biāo)環(huán)節(jié)節(jié)的工作作。6.組織織供

6、應(yīng)商商市場調(diào)調(diào)查與履履約評估估工作,協(xié)調(diào)解解決招投投標(biāo)爭議議及投訴訴事宜。7.完成成公司招招標(biāo)采購購領(lǐng)導(dǎo)小小組交辦辦日常工工作。8.負(fù)責(zé)責(zé)監(jiān)督招招標(biāo)完成成后的執(zhí)執(zhí)行過程程。第七條 公司司各相關(guān)關(guān)部門負(fù)負(fù)責(zé)做好好本部門門年度、月度招招標(biāo)需求求計(jì)劃申申報(bào)工作作，負(fù)責(zé)責(zé)提交采采購需求求清單，提提供確定定后的標(biāo)標(biāo)書合同同文本、技術(shù)規(guī)規(guī)范文件件等資料料，參與與招標(biāo)采采購活動(dòng)動(dòng)，協(xié)助助辦理招招標(biāo)相關(guān)關(guān)事宜。第八條 公司司各部門門應(yīng)設(shè)立立專兼職職崗位，負(fù)負(fù)責(zé)本部部門的采采購管理理工作，配配合成本本合約部部做好招招標(biāo)采購購計(jì)劃編編報(bào)、合合同履約約信息上上報(bào)等工工作。第三章 招標(biāo)標(biāo)范圍、類型與與采購方方式第九條

7、招招標(biāo)范圍圍嚴(yán)格按按照國家家有關(guān)招招投標(biāo)法法律、法法規(guī)實(shí)行行招標(biāo)采采購的規(guī)規(guī)定執(zhí)行行。不得得擅自將將招標(biāo)范范圍內(nèi)的的項(xiàng)目采采取其它它方式逃逃避招標(biāo)標(biāo)。第十條 凡是達(dá)達(dá)到以下下規(guī)模標(biāo)標(biāo)準(zhǔn)的工工程項(xiàng)目目，必須須依法進(jìn)進(jìn)行招標(biāo)標(biāo)。1.工程程類：施施工單項(xiàng)項(xiàng)合同估估算價(jià)在在30萬萬元人民民幣以上上的。2.工程程設(shè)備、材料類類：設(shè)備備、材料料類貨物物的采購購，單項(xiàng)項(xiàng)合同估估算價(jià)在在10萬萬元人民民幣以上上的。3.服務(wù)務(wù)類：包包括勘察察、設(shè)計(jì)計(jì)、監(jiān)理理、技術(shù)術(shù)咨詢、廣告策策劃、代代理、咨咨詢顧問問、物管管等單項(xiàng)項(xiàng)合同估估算價(jià)在在10萬萬元人民民幣以上上的。4.非工工程類：非工程程類用物物資、設(shè)設(shè)備、固固定

8、資產(chǎn)產(chǎn)、低值值易耗品品、辦公公用品等等單項(xiàng)合合同估算算價(jià)在55萬元人人民幣以以上的。第十一條條公司的的招標(biāo)采采購基本本分為兩兩種類型型,一為為由招標(biāo)標(biāo)代理機(jī)機(jī)構(gòu)代理理執(zhí)行的的招標(biāo)活活動(dòng),二二為公司司的自主主招標(biāo)。第十二條條 公司司招標(biāo)采采購包括括公開招招標(biāo)、邀邀請招標(biāo)標(biāo)、競爭爭性談判判、詢價(jià)價(jià)、單一一來源采采購、比比價(jià)采購購的等方方式，根根據(jù)招標(biāo)標(biāo)項(xiàng)目內(nèi)內(nèi)容、復(fù)復(fù)雜程度度、緊急急程度選選擇不同同形式進(jìn)進(jìn)行招標(biāo)標(biāo)。第四章 招投投標(biāo)工作作流程及及相關(guān)部部門工作作內(nèi)容第十三條條 由由招標(biāo)代代理機(jī)構(gòu)構(gòu)代理執(zhí)執(zhí)行的招招標(biāo)活動(dòng)動(dòng),工作作流程及及各相關(guān)關(guān)部門工工作內(nèi)容容如下:1.招標(biāo)標(biāo)項(xiàng)目的的需求部部門根據(jù)

9、據(jù)工作進(jìn)進(jìn)度、需需要向公公司成本本合約部部招標(biāo)領(lǐng)領(lǐng)導(dǎo)小組組上報(bào)招招標(biāo)采購購計(jì)劃申申請，經(jīng)經(jīng)審批后后交招標(biāo)標(biāo)辦；負(fù)負(fù)責(zé)向招招標(biāo)辦提提供相關(guān)關(guān)技術(shù)要要求、規(guī)規(guī)格、型型號、數(shù)數(shù)量清單單及合同同文本；參與招招標(biāo)采購購過程中中成本合合約部招招標(biāo)辦所所組織的的市場調(diào)調(diào)研、考考察、投投標(biāo)單位位資格審審查、技技術(shù)研討討會(huì)議、招標(biāo)文文件與合合同評審審會(huì)議以以及開、評標(biāo)等等工作。2.成本本合約部部在招標(biāo)標(biāo)需求部部門提交交招標(biāo)申申請后負(fù)負(fù)責(zé)市場場詢價(jià)、市場調(diào)調(diào)研、考考察、價(jià)價(jià)格分析析、計(jì)算算標(biāo)底，對對標(biāo)底價(jià)價(jià)提出控控制方案案，對投投標(biāo)單位位資格審審查、技技術(shù)研討討會(huì)議、招標(biāo)文文件與合合同評審審會(huì)議以以及開、評標(biāo)等等

10、工作。4.成本本合約部部在需求求部門提提交招標(biāo)標(biāo)申請后后，根據(jù)據(jù)審批意意見和需需求部門門所提交交資料督督促、幫幫助招標(biāo)標(biāo)代理機(jī)機(jī)構(gòu)進(jìn)行行招標(biāo)采采購相關(guān)關(guān)文件的的編寫、審核、完善工工作，并并負(fù)責(zé)向向招標(biāo)采采購領(lǐng)導(dǎo)導(dǎo)小組報(bào)報(bào)批;配配合招標(biāo)標(biāo)采購領(lǐng)領(lǐng)導(dǎo)小組組確定考考察人員員、評標(biāo)標(biāo)專家等等相關(guān)事事務(wù);會(huì)會(huì)同需求求部門以以及其他他相關(guān)部部門完成成招標(biāo)采采購過程程中的市市場調(diào)研研、考察察、投標(biāo)標(biāo)單位資資格審查查等工作作并組織織召開學(xué)學(xué)術(shù)研討討會(huì)議、招標(biāo)文文件與合合同評審審會(huì)議；組織合合格投標(biāo)標(biāo)人勘察察現(xiàn)場、組織相相關(guān)人員員進(jìn)行招招標(biāo)文件件的答疑疑工作；協(xié)同招招標(biāo)代理理機(jī)構(gòu)抽抽選評委委專家，報(bào)報(bào)招標(biāo)領(lǐng)領(lǐng)導(dǎo)

11、小組組審批后后召開開開、評標(biāo)標(biāo)會(huì)議，記記錄會(huì)議議過程并并向招標(biāo)標(biāo)領(lǐng)導(dǎo)小小組遞交交評標(biāo)報(bào)報(bào)告；協(xié)協(xié)助招標(biāo)標(biāo)領(lǐng)導(dǎo)小小組召開開定標(biāo)會(huì)會(huì)議，擬擬寫定標(biāo)標(biāo)會(huì)議紀(jì)紀(jì)要；完完成合同同的談判判與簽訂訂后督促促招標(biāo)代代理機(jī)構(gòu)構(gòu)向中標(biāo)標(biāo)單位發(fā)發(fā)送中標(biāo)標(biāo)通知書書。招標(biāo)標(biāo)全部完完成后招招標(biāo)過程程與結(jié)果果形成完完整的文文字資料料，并做做好資料料備案。第十四條條 對對于公司司的自主主招標(biāo), 工作作流程及及招標(biāo)采采購需求求部門工工作內(nèi)容容不變,招標(biāo)辦辦還需承承擔(dān)招標(biāo)標(biāo)代理機(jī)機(jī)構(gòu)代理理執(zhí)行的的工作部部分。在招標(biāo)過過程中，以以上部門門及其他他各部門門應(yīng)嚴(yán)格格遵守招招標(biāo)采購購領(lǐng)導(dǎo)小小組的管管理與監(jiān)監(jiān)督，各各自完成成相應(yīng)事事宜，并

12、并需緊密密配合，共共同保證證招標(biāo)采采購工作作的順利利完成。第十五條條 其他特特殊招標(biāo)標(biāo)流程對于技術(shù)術(shù)簡單，工工作緊急急，且以以價(jià)格競競爭為主主要條件件的招標(biāo)標(biāo)項(xiàng)目，招招標(biāo)辦經(jīng)經(jīng)招標(biāo)采采購領(lǐng)導(dǎo)導(dǎo)小組同同意后會(huì)會(huì)同招標(biāo)標(biāo)需求部部門可簡簡化招標(biāo)標(biāo)程序，對對投標(biāo)單單位進(jìn)行行詢價(jià)、談判，并并將結(jié)果果上報(bào)招招標(biāo)采購購領(lǐng)導(dǎo)小小組。第五章 合同同簽訂與與履約管管理控制制第十六條條定標(biāo)結(jié)結(jié)束后,由招標(biāo)標(biāo)辦負(fù)責(zé)責(zé)與中標(biāo)標(biāo)人依據(jù)據(jù)招投標(biāo)標(biāo)文件完完成技術(shù)術(shù)協(xié)議及及商務(wù)條條款簽訂訂合同。所簽合合同不得得對招投投標(biāo)文件件做實(shí)質(zhì)質(zhì)性修改改。中標(biāo)標(biāo)人不得得轉(zhuǎn)讓中中標(biāo)項(xiàng)目目。第十七條條 合合同簽訂訂后,相相關(guān)部門門執(zhí)行履履約過

13、程程中的產(chǎn)產(chǎn)品驗(yàn)貨貨工作,依據(jù)招招標(biāo)文件件技術(shù)質(zhì)質(zhì)量要求求控制貨貨品質(zhì)量量,保證證項(xiàng)目運(yùn)運(yùn)行；招招標(biāo)辦負(fù)負(fù)責(zé)監(jiān)督督。第十八條條 合合同履行行完成后后，需求求部門將將中標(biāo)人人合同履履約情況況書面報(bào)報(bào)招標(biāo)辦辦。對于于不能按按期供貨貨、產(chǎn)品品質(zhì)量出出現(xiàn)問題題、合同同履約及及售后服服務(wù)差的的供應(yīng)商商，做降降級處理理并實(shí)行行“合格供供應(yīng)商評評價(jià)”制度。第六章 檔案案管理 第十十九條 加強(qiáng)招招標(biāo)采購購檔案全全過程管管理。每每個(gè)招標(biāo)標(biāo)項(xiàng)目結(jié)結(jié)束后，由由招標(biāo)辦辦將此項(xiàng)項(xiàng)目的全全部招標(biāo)標(biāo)資料整整理、歸歸檔，交交于公司司檔案室室，以備備查閱。第七章 紀(jì)律律要求第二十條條嚴(yán)格遵遵守國家家、地區(qū)區(qū)、本公公司相關(guān)關(guān)招投

14、標(biāo)標(biāo)法律、法規(guī)、規(guī)定。第二十一一條 堅(jiān)持公公開、公公平、公公正、擇擇優(yōu)的工工作原則則。第二十二二條 提高招招標(biāo)采購購工作的的透明度度，勇于于接受監(jiān)監(jiān)督。第二十三三條 不得違違反規(guī)定定泄露不不可公開開的有關(guān)關(guān)招標(biāo)采采購的情情況與進(jìn)進(jìn)展，一一經(jīng)發(fā)現(xiàn)現(xiàn)將嚴(yán)肅肅處理。第二十四四條 不得與與投標(biāo)人人串通損損害公司司利益，一一經(jīng)發(fā)現(xiàn)現(xiàn)將嚴(yán)肅肅處理。第八章 附 則則第二十五五條 本制度度未盡事事宜按照照國家法法律、法法規(guī)及上上級有關(guān)關(guān)規(guī)定執(zhí)執(zhí)行。第二十六六條 本制度度由成本本合約部部招標(biāo)辦辦負(fù)責(zé)解解釋、修修訂，自自印發(fā)之之日起執(zhí)執(zhí)行。招標(biāo)采購購管理辦辦法第一章 總 則第一條 為進(jìn)進(jìn)一步規(guī)規(guī)范公司司招標(biāo)采采購

15、管理理工作，充充分發(fā)揮揮招標(biāo)采采購優(yōu)勢勢，實(shí)現(xiàn)現(xiàn)招標(biāo)采采購活動(dòng)動(dòng)的規(guī)范范化、標(biāo)標(biāo)準(zhǔn)化和和制度化化，提高高招投標(biāo)標(biāo)管理水水平，依依據(jù)河河南名門門置業(yè)有有限公司司招投標(biāo)標(biāo)管理制制度，特特制定本本辦法。第二條 公司司招標(biāo)采采購實(shí)行行回避制制度。當(dāng)投標(biāo)人人與招標(biāo)標(biāo)采購成成員有親親屬關(guān)系系或其它它可能影影響客觀觀公正招招標(biāo)、評評標(biāo)的關(guān)關(guān)系時(shí)，招招標(biāo)采購購成員應(yīng)應(yīng)當(dāng)回避避。第三條 本辦辦法適用用于公司司本部及及控股公公司（包包括控股股項(xiàng)目公公司和物物業(yè)公司司）。第二章 機(jī)構(gòu)構(gòu)設(shè)置與與制度建建設(shè)第四條 公司司成立招招投標(biāo)管管理機(jī)構(gòu)構(gòu)，負(fù)責(zé)責(zé)招投標(biāo)標(biāo)管理工工作。第五條 依據(jù)據(jù)國家相相關(guān)法律律法規(guī)及及公司制制度

16、規(guī)定定，結(jié)合合實(shí)際情情況，編編制相應(yīng)應(yīng)管理辦辦法與細(xì)細(xì)則。第六條 公司司招投標(biāo)標(biāo)工作組組設(shè)在成成本合約約部（內(nèi)內(nèi)設(shè)招標(biāo)標(biāo)辦），負(fù)負(fù)責(zé)組織織、協(xié)調(diào)調(diào)、管理理公司日日常招標(biāo)標(biāo)采購工工作。第三章 招標(biāo)標(biāo)采購方方式第七條 公司司的重點(diǎn)點(diǎn)、大型型招標(biāo)采采購項(xiàng)目目宜采用用公開招招標(biāo)方式式，其他他項(xiàng)目經(jīng)經(jīng)招投標(biāo)標(biāo)領(lǐng)導(dǎo)小小組審批批同意后后，可采采用包括括邀請招招標(biāo)、競競爭性談?wù)勁?、詢詢價(jià)、單單一來源源等多種種靈活的的方式。第四章 招標(biāo)標(biāo)準(zhǔn)備第八條 報(bào)送送招標(biāo)采采購需求求計(jì)劃招標(biāo)項(xiàng)目目的需求求部門向向招投標(biāo)標(biāo)工作組組報(bào)送年年度、月月度招標(biāo)標(biāo)采購需需求計(jì)劃劃，由招招投標(biāo)工工作組按按照程序序報(bào)送招招投標(biāo)領(lǐng)領(lǐng)導(dǎo)小組組

17、審批。招標(biāo)采采購需求求計(jì)劃需需包括以以下內(nèi)容容：招標(biāo)標(biāo)項(xiàng)目的的名稱、規(guī)模、地點(diǎn)、用途、投資數(shù)數(shù)額；擬擬采取的的招標(biāo)方方式及其其理由。第九條 報(bào)批批招標(biāo)方方案，確確定招標(biāo)標(biāo)方式由招投標(biāo)標(biāo)工作組組編寫招招標(biāo)方案案，向招招投標(biāo)領(lǐng)領(lǐng)導(dǎo)小組組報(bào)批，確確定自行行招標(biāo)或或委托代代理機(jī)構(gòu)構(gòu)招標(biāo)以以及采用用的招標(biāo)標(biāo)方式，擬擬評標(biāo)委委員會(huì)組組成。第五章 公開開招標(biāo)與與邀請招招標(biāo)工作作流程第十條 發(fā)布布項(xiàng)目招招標(biāo)公告告或投標(biāo)標(biāo)邀請函函經(jīng)審批同同意后，屬屬公開招招標(biāo)的項(xiàng)項(xiàng)目，由由招投標(biāo)標(biāo)工作組組通過媒媒體發(fā)布布招標(biāo)公公告，信信息發(fā)布布之時(shí)起起至截止止投標(biāo)報(bào)報(bào)名時(shí)間間不少于于72小小時(shí)。屬屬于邀請請招標(biāo)的的項(xiàng)目，由由招

18、投標(biāo)標(biāo)工作組組向邀請請單位發(fā)發(fā)出投標(biāo)標(biāo)邀請函函。每個(gè)個(gè)項(xiàng)目均均不得少少于3個(gè)個(gè)符合招招標(biāo)條件件要求的的投標(biāo)人人參與投投標(biāo)。第十一條條 資資格預(yù)審審招投標(biāo)工工作組協(xié)協(xié)助招投投標(biāo)領(lǐng)導(dǎo)導(dǎo)小組組組建資格格審查小小組，資資格審查查小組一一般由招招投標(biāo)工工作組、項(xiàng)目需需求部門門等有關(guān)關(guān)業(yè)務(wù)部部門代表表及相關(guān)關(guān)的技術(shù)術(shù)、商務(wù)務(wù)專家組組成，根根據(jù)招標(biāo)標(biāo)公告的的條件、要求和和標(biāo)準(zhǔn)，匯匯總報(bào)名名單位資資質(zhì)及實(shí)實(shí)力狀況況，對報(bào)報(bào)名單位位進(jìn)行技技術(shù)水平平、科研研水平、供貨規(guī)規(guī)模、生生產(chǎn)工藝藝、設(shè)備備狀況與與檔次，質(zhì)質(zhì)量控制制能力等等方面的的實(shí)力考考察，推推薦入圍圍潛在投投標(biāo)人，提提交招投投標(biāo)領(lǐng)導(dǎo)導(dǎo)小組審審批。第十二條

19、條 招招標(biāo)文件件編制招標(biāo)需求求部門負(fù)負(fù)責(zé)編制制技術(shù)規(guī)規(guī)范書，向向招投標(biāo)標(biāo)工作組組提交相相關(guān)技術(shù)術(shù)要求，包包括規(guī)格格、型號號、數(shù)量量清單等等以及預(yù)預(yù)算分析析、初步步標(biāo)段包包括劃分分建議。招投標(biāo)標(biāo)工作組組根據(jù)招招標(biāo)采購購需求計(jì)計(jì)劃和技技術(shù)規(guī)范范書編寫寫商務(wù)招招標(biāo)文件件。第十三條條 評評審招標(biāo)標(biāo)文件招投標(biāo)工工作組組組織招標(biāo)標(biāo)采購需需求部門門、相關(guān)關(guān)技術(shù)專專家、監(jiān)監(jiān)督等部部門召開開評審會(huì)會(huì)議，根根據(jù)考察察報(bào)告、市場實(shí)實(shí)際對招招標(biāo)文件件做最后后的完善善及確定定。招標(biāo)標(biāo)文件評評審分為為商務(wù)部部分和技技術(shù)部分分，技術(shù)術(shù)部分包包括評審審技術(shù)規(guī)規(guī)范書，從從技術(shù)角角度評審審標(biāo)包劃劃分、技技術(shù)參數(shù)數(shù)是否符符合相關(guān)關(guān)

20、行業(yè)標(biāo)標(biāo)準(zhǔn)以及及其它相相關(guān)因素素；商務(wù)務(wù)部分包包括評審審分包方方案、招招標(biāo)文件件中主要要商務(wù)條條款、資資質(zhì)業(yè)績績要求、評標(biāo)標(biāo)標(biāo)準(zhǔn)以及及評標(biāo)辦辦法。招招投標(biāo)工工作組須須做好會(huì)會(huì)議記錄錄并負(fù)責(zé)責(zé)將最終終結(jié)果報(bào)報(bào)送招投投標(biāo)領(lǐng)導(dǎo)導(dǎo)小組。第十四條條 需需要編制制標(biāo)底的的招標(biāo)項(xiàng)項(xiàng)目，由由招投標(biāo)標(biāo)工作組組會(huì)同成成本合約約部組織織專業(yè)人人員或委委托有資資質(zhì)的中中介機(jī)構(gòu)構(gòu)在BaaoMii環(huán)境中中編制。標(biāo)底由由招投標(biāo)標(biāo)領(lǐng)導(dǎo)小小組審定定，開標(biāo)標(biāo)前由招招投標(biāo)工工作組蓋蓋章密封封保存。第十五條條 招招標(biāo)文件件的印刷刷及發(fā)放放出售1.招標(biāo)標(biāo)文件委委托印刷刷的，招招投標(biāo)工工作組應(yīng)應(yīng)當(dāng)與印印刷公司司簽訂BBaoMMi協(xié)議議。

21、2.招標(biāo)標(biāo)文件發(fā)發(fā)售依據(jù)據(jù)招標(biāo)標(biāo)代理服服務(wù)收費(fèi)費(fèi)管理暫暫行辦法法執(zhí)行行，主要要用于招招標(biāo)文件件制作成成本費(fèi)用用，不以以盈利為為目的。3.由招招投標(biāo)工工作組負(fù)負(fù)責(zé)將招招標(biāo)文件件、圖紙紙和有關(guān)關(guān)技術(shù)資資料發(fā)放放或出售售給合格格投標(biāo)人人。投標(biāo)標(biāo)人收到到招標(biāo)文文件、圖圖紙和有有關(guān)資料料后應(yīng)認(rèn)認(rèn)真核對對，核對對無誤后后應(yīng)以書書面形式式予以確確認(rèn)。4.招標(biāo)標(biāo)人對招招標(biāo)文件件所作的的任何修修改或補(bǔ)補(bǔ)充，應(yīng)應(yīng)在投標(biāo)標(biāo)截止55日前，以以書面形形式通知知所有獲獲得招標(biāo)標(biāo)文件的的投標(biāo)人人，投標(biāo)標(biāo)人應(yīng)以以書面形形式予以以確認(rèn)。5.修改改或補(bǔ)充充文件作作為招標(biāo)標(biāo)文件的的組成部部分，對對投標(biāo)人人起約束束作用。第十六條條

22、招招標(biāo)答疑疑1.招投投標(biāo)工作作組在規(guī)規(guī)定時(shí)間間內(nèi)匯總總投標(biāo)人人提出的的問題，組組織相關(guān)關(guān)人員舉舉行澄清清、解答答，對圖圖紙和設(shè)設(shè)計(jì)意圖圖進(jìn)行交交底、解解釋，并并以書面面形式將將所提問問題及解解答意見見及時(shí)發(fā)發(fā)送給所所有獲得得招標(biāo)文文件的投投標(biāo)人。2.投標(biāo)標(biāo)人將被被邀請對對工程現(xiàn)現(xiàn)場進(jìn)行行踏勘，以以獲取編編制投標(biāo)標(biāo)文件和和簽署合合同所需需的資料料。踏勘勘現(xiàn)場如如果發(fā)生生費(fèi)用，由由投標(biāo)人人自己承承擔(dān)。第十七條條 投投標(biāo)文件件的遞交交和接收收1.投標(biāo)標(biāo)文件應(yīng)應(yīng)完整響響應(yīng)招標(biāo)標(biāo)文件，包包括投標(biāo)標(biāo)承諾函函、投標(biāo)標(biāo)一覽表表、技術(shù)術(shù)性能參參數(shù)的詳詳細(xì)描述述、投標(biāo)標(biāo)保證金金、有關(guān)關(guān)資格證證明文件件、招標(biāo)標(biāo)文件

23、要要求的其其它內(nèi)容容。招標(biāo)文件件中要求求投標(biāo)人人提交的的投標(biāo)保保證金一一般不得得超過投投標(biāo)總價(jià)價(jià)的百分分之二。投標(biāo)保保證金有有效期應(yīng)應(yīng)當(dāng)與投投標(biāo)有效效期一致致，若投投標(biāo)人在在投標(biāo)有有效期內(nèi)內(nèi)撤回投投標(biāo)文件件的，應(yīng)應(yīng)當(dāng)沒收收其保證證金。2.投標(biāo)標(biāo)文件的的遞交投標(biāo)人應(yīng)應(yīng)在投標(biāo)標(biāo)截止時(shí)時(shí)限以前前，向招招標(biāo)人遞遞交投標(biāo)標(biāo)文件，投投標(biāo)截止止時(shí)限以以前，投投標(biāo)人可可以對所所遞交的的投標(biāo)文文件進(jìn)行行修改或或撤回。3.投標(biāo)標(biāo)文件的的接收在投標(biāo)截截止時(shí)間間前，招招標(biāo)人應(yīng)應(yīng)做好投投標(biāo)文件件的接收收工作。在接收收中應(yīng)注注意核對對投標(biāo)文文件是否否按招標(biāo)標(biāo)文件的的規(guī)定進(jìn)進(jìn)行密封封和標(biāo)志志，并做做好接收收時(shí)間的的記錄。在

24、開標(biāo)標(biāo)前，應(yīng)應(yīng)妥善封封存保管管投標(biāo)文文件等投投標(biāo)資料料。4.提交交投標(biāo)文文件的投投標(biāo)人少少于三個(gè)個(gè)的，應(yīng)應(yīng)當(dāng)依法法重新組組織招標(biāo)標(biāo)。重新新招標(biāo)后后投標(biāo)人人仍少于于三個(gè)的的，依據(jù)據(jù)國家有有關(guān)規(guī)定定，經(jīng)招招標(biāo)采購購領(lǐng)導(dǎo)機(jī)機(jī)構(gòu)批準(zhǔn)準(zhǔn)，可對對兩家合合格投標(biāo)標(biāo)人進(jìn)行行開標(biāo)評評標(biāo)或采采用談判判方式采采購。第十八條條 開開、評標(biāo)標(biāo)會(huì)議準(zhǔn)準(zhǔn)備招投標(biāo)工工作組在在開標(biāo)前前協(xié)助招招投標(biāo)領(lǐng)領(lǐng)導(dǎo)小組組確定開開標(biāo)組織織方案、參加開開標(biāo)會(huì)議議的人員員、評標(biāo)標(biāo)細(xì)則以以及抽取取專家、組建評評標(biāo)委員員會(huì)。第十九條條 開開標(biāo)1.開標(biāo)標(biāo)會(huì)議按按招標(biāo)文文件規(guī)定定的時(shí)間間、地點(diǎn)點(diǎn)公開進(jìn)進(jìn)行，由由招投標(biāo)標(biāo)工作組組組織并并主持。2.開標(biāo)標(biāo)會(huì)

25、議主主要程序序主持人人宣布開開標(biāo)會(huì)議議開始并并宣布會(huì)會(huì)議紀(jì)律律；介紹參參加開標(biāo)標(biāo)會(huì)議的的單位和和人員名名稱；投標(biāo)人人檢查投投標(biāo)文件件的密封封情況并并簽字確確認(rèn)；開標(biāo)、唱標(biāo)，宣宣讀投標(biāo)標(biāo)人投標(biāo)標(biāo)報(bào)價(jià)，工工期、優(yōu)優(yōu)惠條件件等招標(biāo)標(biāo)人認(rèn)為為需要的的內(nèi)容；請投標(biāo)標(biāo)人確認(rèn)認(rèn)開標(biāo)記記錄；會(huì)議結(jié)結(jié)束，等等待評標(biāo)標(biāo)階段。開標(biāo)會(huì)議議由招投投標(biāo)工作作組做全全程會(huì)議議紀(jì)要，需需投標(biāo)人人確認(rèn)的的程序應(yīng)應(yīng)由投標(biāo)標(biāo)人書面面簽字確確認(rèn)。第二十條條 評評標(biāo)1.評標(biāo)標(biāo)原則、評標(biāo)辦辦法由招招標(biāo)人嚴(yán)嚴(yán)格按照照中華華人民共共和國招招標(biāo)投標(biāo)標(biāo)法和和有關(guān)規(guī)規(guī)章制度度執(zhí)行。2.評標(biāo)標(biāo)委員會(huì)會(huì)必須依依法組建建。評標(biāo)標(biāo)委員會(huì)會(huì)抽取專專家人數(shù)數(shù)

26、不得少少于總?cè)巳藬?shù)的三三分之二二，成員員名單在在評標(biāo)前前BaooMi。3.評標(biāo)標(biāo)地點(diǎn)應(yīng)應(yīng)相對獨(dú)獨(dú)立、環(huán)環(huán)境良好好、具備備封閉條條件且能能夠滿足足評標(biāo)專專家的日日常生活活需要。評標(biāo)地地點(diǎn)的客客房和會(huì)會(huì)議室應(yīng)應(yīng)能滿足足評標(biāo)工工作要求求，房間間內(nèi)電話話應(yīng)具備備屏蔽市市話、長長途及上上網(wǎng)的功功能。4.評標(biāo)標(biāo)專家應(yīng)應(yīng)堅(jiān)持“客觀、公正、科學(xué)、擇優(yōu)”原則，對對投標(biāo)文文件的技技術(shù)和商商務(wù)兩方方面綜合合評估，招招標(biāo)文件件中未公公開載明明的評標(biāo)標(biāo)辦法和和標(biāo)準(zhǔn)不不得作為為評標(biāo)依依據(jù)。5.評標(biāo)標(biāo)委員會(huì)會(huì)應(yīng)當(dāng)依依據(jù)法律律、法規(guī)規(guī)和招標(biāo)標(biāo)文件明明示的廢廢標(biāo)條件件做出廢廢標(biāo)決定定，投標(biāo)標(biāo)文件有有下列情情形之一一的，由由評標(biāo)

27、委委員會(huì)初初審后按按廢標(biāo)處處理：無單位位蓋章并并無法定定代表人人或法定定代表人人授權(quán)的的代理人人簽字或或蓋章，無無法定代代表人出出具授權(quán)權(quán)委托書書的；投標(biāo)人人名稱或或組織結(jié)結(jié)構(gòu)與資資格預(yù)審審時(shí)不一一致且未未提供有有效證明明的；投標(biāo)人人遞交兩兩份或多多份內(nèi)容容不同的的投標(biāo)文文件，或或在一份份投標(biāo)文文件中對對同一招招標(biāo)貨物物報(bào)有兩兩個(gè)或多多個(gè)報(bào)價(jià)價(jià)，且未未聲明哪哪一個(gè)為為最終報(bào)報(bào)價(jià)的，按按招標(biāo)文文件規(guī)定定提交備備選投標(biāo)標(biāo)方案的的除外；聯(lián)合體體投標(biāo)未未附聯(lián)合合體各方方共同投投標(biāo)協(xié)議議的；未按招招標(biāo)文件件要求提提交投標(biāo)標(biāo)保證金金的；招標(biāo)文文件明確確規(guī)定可可以廢標(biāo)標(biāo)的其它它情形。評標(biāo)委員員會(huì)對所所有投標(biāo)

28、標(biāo)作廢標(biāo)標(biāo)處理的的，或者者評標(biāo)委委員會(huì)對對一部分分投標(biāo)作作廢標(biāo)處處理后其其它有效效投標(biāo)不不足三個(gè)個(gè)使得投投標(biāo)明顯顯缺乏競競爭，決決定否決決全部投投標(biāo)的，由由招投標(biāo)標(biāo)領(lǐng)導(dǎo)小小組確定定是否重重新組織織招標(biāo)。6.招投投標(biāo)工作作組做全全程會(huì)議議記錄，編編寫評標(biāo)標(biāo)報(bào)告。第二十一一條 定標(biāo)評標(biāo)結(jié)束束后，由由招投標(biāo)標(biāo)工作組組向招投投標(biāo)領(lǐng)導(dǎo)導(dǎo)小組提提交評標(biāo)標(biāo)報(bào)告，協(xié)協(xié)助其按按照規(guī)定定程序召召開定標(biāo)標(biāo)會(huì)議，按按照公開開、公平平、公正正的原則則，在對對投標(biāo)人人進(jìn)行綜綜合評定定的基礎(chǔ)礎(chǔ)上確定定中標(biāo)人人，并形形成書面面會(huì)議紀(jì)紀(jì)要。第二十二二條 簽發(fā)中中標(biāo)通知知書1.定標(biāo)標(biāo)結(jié)束后后由招投投標(biāo)工作作組公示示招標(biāo)結(jié)結(jié)果并發(fā)

29、發(fā)出中標(biāo)標(biāo)通知書書。中標(biāo)標(biāo)通知書書應(yīng)明確確簽訂合合同的時(shí)時(shí)間、地地點(diǎn)和具具體要求求。2.中標(biāo)標(biāo)人放棄棄中標(biāo)，或或者未在在招標(biāo)文文件規(guī)定定的期限限內(nèi)提交交履約保保證金的的，招標(biāo)標(biāo)人可以以確定排排名第二二的中標(biāo)標(biāo)候選人人為中標(biāo)標(biāo)人，排排名第二二的中標(biāo)標(biāo)候選人人因同樣樣的原因因不能簽簽訂合同同的，招招標(biāo)人可可以確定定排名第第三的中中標(biāo)候選選人為中中標(biāo)人。中標(biāo)人人放棄中中標(biāo)，或或者未在在招標(biāo)文文件規(guī)定定的期限限內(nèi)提交交履約保保證金的的，其投投標(biāo)保證證金均不不予退還還。第二十三三條 定標(biāo)結(jié)結(jié)束后，按按照公司司相關(guān)規(guī)規(guī)定，進(jìn)進(jìn)行合同同簽訂與與執(zhí)行及及歸檔管管理、向向公司備備案等工工作。第六章 競爭爭性談判

30、判工作方方式第二十四四條 招投標(biāo)標(biāo)工作組組組織需需求、等等部門編編制、審審核談判判文件，確確定邀請請單位名名單，報(bào)報(bào)送招投投標(biāo)領(lǐng)導(dǎo)導(dǎo)小組審審批。第二十五五條 經(jīng)招投投標(biāo)領(lǐng)導(dǎo)導(dǎo)小組審審批后，由由招投標(biāo)標(biāo)工作組組向被邀邀請單位位發(fā)出書書面通知知，并將將判文件件發(fā)送給給對方。參加競競爭性談?wù)勁械膯螁挝豁毘^三家家。第二十六六條 在談判判的前三三天，由由招投標(biāo)標(biāo)工作組組擬定談?wù)勁薪M成成員名單單，報(bào)招招投標(biāo)領(lǐng)領(lǐng)導(dǎo)小組組審批確確定。第二十七七條 競爭性性談判會(huì)會(huì)議由招招投標(biāo)工工作組組組織、主主持，監(jiān)監(jiān)督組須須全程執(zhí)執(zhí)行監(jiān)督督。第二十八八條 參加競競爭性談?wù)勁械膯螁挝豁毎窗凑照勁信形募螅瑪y攜帶工商商

31、營業(yè)執(zhí)執(zhí)照的復(fù)復(fù)印件和和公司法法人的授授權(quán)委托托書、所所供商品品的質(zhì)量量和售后后服務(wù)保保證書、針對項(xiàng)項(xiàng)目所做做的方案案等進(jìn)入入會(huì)場，經(jīng)經(jīng)招投標(biāo)標(biāo)工作組組審驗(yàn)完完整之后后方可參參加談判判。第二十九九條 參加談?wù)勁械拇響?yīng)在在規(guī)定的的時(shí)間內(nèi)內(nèi)準(zhǔn)時(shí)到到達(dá)競爭爭性談判判會(huì)議地地點(diǎn)，遲遲到100分鐘以以上者，作作為棄權(quán)權(quán)處理。第三十條條 談?wù)勁薪M可可分別與與公司及及子公司司代表就就質(zhì)量、報(bào)價(jià)、服務(wù)承承諾等問問題進(jìn)行行多輪談?wù)勁?。第三十一一條 談判結(jié)結(jié)束后由由談判工工作組提提交談判判報(bào)告，推推薦中標(biāo)標(biāo)候選人人，由招招標(biāo)采購購領(lǐng)導(dǎo)小小組根據(jù)據(jù)談判結(jié)結(jié)果確定定最終中中標(biāo)人。第七章 詢價(jià)價(jià)采購工工作方式式第三

32、十二二條詢價(jià)價(jià)采購，是是指各公公司在特特殊情況況下，在在同一時(shí)時(shí)間，直直接向三三家以上上物資設(shè)設(shè)備的供供貨商，用用電話、傳真、郵件、信函等等方式，直直接詢問問有關(guān)商商品的價(jià)價(jià)格，根根據(jù)供貨貨商提供供的商品品報(bào)價(jià)進(jìn)進(jìn)行比較較后確定定供貨商商，以確確保性價(jià)價(jià)比最高高的一種種采購方方式。第三十三三條詢價(jià)價(jià)采購?fù)活愋托偷纳唐菲?，由招招投?biāo)工工作組，同同時(shí)分別別向三家家供貨商商進(jìn)行詢詢價(jià)工作作，要求求對方在在規(guī)定的的時(shí)間內(nèi)內(nèi)，按我我方對商商品的規(guī)規(guī)格型號號和商務(wù)務(wù)要求，采采用傳真真或快遞遞等方式式進(jìn)行報(bào)報(bào)價(jià)。供供貨商應(yīng)應(yīng)按詢價(jià)價(jià)要求在在一定時(shí)時(shí)限內(nèi)報(bào)報(bào)價(jià)。第三十四四條 詢價(jià)工工作結(jié)束束后，由由招投標(biāo)

33、標(biāo)工作組組，按照照詢價(jià)結(jié)結(jié)果，根根據(jù)價(jià)格格低者獲獲得供貨貨權(quán)的原原則進(jìn)行行排序，并并報(bào)招投投標(biāo)領(lǐng)導(dǎo)導(dǎo)小組確確定最終終供貨商商。第三十五五條 凡承擔(dān)擔(dān)詢價(jià)工工作的人人員，要要做好詢詢價(jià)過程程的BaaoMii工作，不不允許有有任何串串通舞弊弊的行為為。第三十六六條 如有特特殊情況況或遇有有爭議的的問題，由由招投標(biāo)標(biāo)領(lǐng)導(dǎo)小小組決定定。第八章 單一一來源采采購工作作方式第三十七七條 單一來來源方式式采購，是是指特殊殊條件下下只能從從單一來來源渠道道采購，一一般包含含以下幾幾種情況況：1.需采采購的材材料、設(shè)設(shè)備在國國內(nèi)僅有有一家生生產(chǎn)廠（商商）。2.需采采購的材材料、設(shè)設(shè)備在國國內(nèi)只有有唯一代代理商。

34、3.需采采購的材材料、設(shè)設(shè)備國內(nèi)內(nèi)無代理理商需從從國外生生產(chǎn)廠（商商）直接接訂購。4.特殊殊項(xiàng)目需需從單一一供應(yīng)商商處直接接采購。第三十八八條 擬采用用單一來來源方式式采購,應(yīng)按照照相關(guān)規(guī)規(guī)章制度度及審批批手續(xù)進(jìn)進(jìn)行采購購。第三十九九條 單一來來源采購購項(xiàng)目的的商務(wù)談?wù)勁姓袠?biāo)工作作組應(yīng)組組織好與與供應(yīng)商商的商務(wù)務(wù)談判工工作，確確認(rèn)所購購材料設(shè)設(shè)備的價(jià)價(jià)格、技技術(shù)配置置、售后后服務(wù)等等條款內(nèi)內(nèi)容，據(jù)據(jù)此簽訂訂供貨合合同。第四十條條 單單一來源源采購結(jié)結(jié)束后，招招標(biāo)工作作組分別別歸檔有有關(guān)采購購及申報(bào)報(bào)資料。第十章 附 則第四十四四條 本辦法法由成本本合約部部（內(nèi)設(shè)設(shè)招標(biāo)辦辦）負(fù)責(zé)責(zé)解釋、修訂，自

35、自印發(fā)之之日起執(zhí)執(zhí)行。零星項(xiàng)目目采購管管理辦法法第一章 總 則第一條 為進(jìn)進(jìn)一步規(guī)規(guī)范公司司零星項(xiàng)項(xiàng)目采購購行為，全全面保障障采購行行為的公公開、公公平、公公正，提提高質(zhì)量量，降低低成本，維維護(hù)公司司合法權(quán)權(quán)益，促促進(jìn)廉政政建設(shè)，根根據(jù)國家家有關(guān)法法律、法法規(guī)和公公司招投投標(biāo)管理理制度，特特制定本本辦法。第二條 本辦辦法所稱稱零星項(xiàng)項(xiàng)目采購購，是指指公司集集中招標(biāo)標(biāo)采購范范圍以外外、公司司規(guī)定招招標(biāo)規(guī)模模標(biāo)準(zhǔn)以以下的項(xiàng)項(xiàng)目，采采用特定定專利、專用技技術(shù)等特特殊原因因不適宜宜招標(biāo)的的項(xiàng)目，緊緊急搶險(xiǎn)險(xiǎn)救災(zāi)等等項(xiàng)目的的采購。第三條 零星星項(xiàng)目采采購應(yīng)當(dāng)當(dāng)遵循“公開透透明、公公平競爭爭、公正正廉潔和

36、和誠實(shí)信信用”的原則則。第四條 零星星項(xiàng)目采采購原則則上采用用競爭性性談判采采購、詢詢價(jià)采購購、單一一來源直直接采購購等方式式，也可可以采用用招標(biāo)方方式進(jìn)行行。第五條 零星星項(xiàng)目采采購堅(jiān)持持“統(tǒng)一領(lǐng)領(lǐng)導(dǎo)，分分級實(shí)施施、規(guī)范范管理，比比質(zhì)比價(jià)價(jià)”的原則則，嚴(yán)格格按照規(guī)規(guī)定的程程序執(zhí)行行。第六條 零星星項(xiàng)目采采購管理理工作由由成本合合約部招招標(biāo)專職職崗位負(fù)負(fù)責(zé)。第二章 采購購范圍與與管理權(quán)權(quán)限第七條 有下下列情形形之一的的項(xiàng)目，均均可采用用非招標(biāo)標(biāo)方式，進(jìn)進(jìn)行零星星項(xiàng)目采采購：1.單項(xiàng)項(xiàng)合同估估算價(jià)在在10萬萬元以下下的設(shè)備備、物資資、材料料采購及及委托服服務(wù)等項(xiàng)項(xiàng)目。2.采用用特定專專利、專專用

37、技術(shù)術(shù)等特殊殊原因不不適宜招招標(biāo)的項(xiàng)項(xiàng)目。3.事故故處理、消除危危急缺陷陷等搶險(xiǎn)險(xiǎn)救災(zāi)項(xiàng)項(xiàng)目。4.已招招標(biāo)項(xiàng)目目因設(shè)計(jì)計(jì)變更需需增加或或變更部部分設(shè)備備、材料料，其增增加或變變更未達(dá)達(dá)到公司司規(guī)定招招標(biāo)規(guī)模模標(biāo)準(zhǔn)的的項(xiàng)目。5.原采采購項(xiàng)目目的后續(xù)續(xù)擴(kuò)建、技術(shù)改改造、維維修、零零配件供供應(yīng)，由由于兼容容性或者者標(biāo)準(zhǔn)化化的需要要，在一一定時(shí)期期內(nèi)必須須向原承承包商、供應(yīng)商商采購的的項(xiàng)目。第三章 采購購方式與與工作流流程第八條 采用用競爭性性談判采采購方式式，是指指直接邀邀請三家家以上的的供應(yīng)商商（承包包商）分分別對產(chǎn)產(chǎn)品（服服務(wù)）的的技術(shù)、商務(wù)等等實(shí)質(zhì)性性問題進(jìn)進(jìn)行磋商商與談判判。競爭爭性談判判采

38、購可可以采取取多次報(bào)報(bào)價(jià)方式式。第九條 采用用競爭性性談判方方式采購購適用條條件：1.重新新招標(biāo)未未能成立立的。2.技術(shù)術(shù)復(fù)雜或或者性質(zhì)質(zhì)特殊，不不能確定定詳細(xì)規(guī)規(guī)格或者者具體要要求的。3.對高高新技術(shù)術(shù)含量有有特別要要求的。第十條 采用用競爭性性談判方方式采購購的，應(yīng)應(yīng)當(dāng)遵循循下列程程序：1.成立立談判小小組。談?wù)勁行〗M組由三人人以上的的單數(shù)組組成。2.制定定談判文文件。談?wù)勁形募?yīng)當(dāng)明明確談判判程序、談判內(nèi)內(nèi)容、合合同草案案的條款款以及評評定成交交的標(biāo)準(zhǔn)準(zhǔn)等事項(xiàng)項(xiàng)。3.確定定邀請參參加談判判的供應(yīng)應(yīng)商（承承包商）名名單。談?wù)勁行〗M組從符合合相應(yīng)資資格條件件的供應(yīng)應(yīng)商（承承包商）名名單中確

39、確定不少少于三家家的供應(yīng)應(yīng)商（承承包商）參參加談判判，并向向其提供供談判文文件。4.談判判。談判判小組所所有成員員集中與與單一供供應(yīng)商（承承包商）分分別進(jìn)行行談判。在談判判中，談?wù)勁械娜稳魏我环椒讲坏猛竿嘎杜c談?wù)勁杏嘘P(guān)關(guān)的其它它供應(yīng)商商（承包包商）的的技術(shù)資資料、價(jià)價(jià)格和其其它信息息。談判判文件有有實(shí)質(zhì)性性變動(dòng)的的，談判判小組應(yīng)應(yīng)當(dāng)以書書面形式式通知所所有參加加談判的的供應(yīng)商商（承包包商）。5.確定定成交供供應(yīng)商（承承包商）。談判結(jié)結(jié)束后，談?wù)勁行〗M組應(yīng)當(dāng)要要求所有有參加談?wù)勁械墓┕?yīng)商（承承包商）在在規(guī)定時(shí)時(shí)間內(nèi)進(jìn)進(jìn)行最后后報(bào)價(jià)，書書面形成成談判報(bào)報(bào)告推薦薦成交候候選人。采購領(lǐng)領(lǐng)導(dǎo)小組組依據(jù)

40、談?wù)勁袌?bào)告告確定成成交供應(yīng)應(yīng)商（承承包商）。第十一條條 采采用詢價(jià)價(jià)采購，是是指對三三家以上上的承包包商或供供應(yīng)商在在完成詢詢價(jià)程序序后的報(bào)報(bào)價(jià)進(jìn)行行比較，以以確保價(jià)價(jià)格具有有競爭性性的采購購方式。其適應(yīng)應(yīng)條件為為采購項(xiàng)項(xiàng)目屬于于標(biāo)準(zhǔn)規(guī)規(guī)格且價(jià)價(jià)格彈性性不大。第十二條條 采采用詢價(jià)價(jià)采購方方式，可可向確定定的邀請請報(bào)價(jià)供供應(yīng)商（承承包商）發(fā)發(fā)出詢價(jià)價(jià)函，征征詢采購購價(jià)格。應(yīng)當(dāng)遵遵循下列列程序：1.成立立詢價(jià)小小組。詢詢價(jià)小組組由采購購人的代代表和有有關(guān)專家家共三人人以上的的單數(shù)組組成。詢詢價(jià)小組組應(yīng)當(dāng)對對采購項(xiàng)項(xiàng)目的價(jià)價(jià)格構(gòu)成成和評定定成交的的標(biāo)準(zhǔn)等等事項(xiàng)做做出規(guī)定定。2.確定定被詢價(jià)價(jià)的供應(yīng)

41、應(yīng)商（承承包商）名名單。詢詢價(jià)小組組根據(jù)采采購需求求，從符符合相應(yīng)應(yīng)資格條條件的供供應(yīng)商（承承包商）名名單中確確定不少少于三家家的供應(yīng)應(yīng)商（承承包商）。3.發(fā)出出詢價(jià)函函。詢價(jià)價(jià)小組要要求被詢詢價(jià)的供供應(yīng)商（承承包商）一一次報(bào)出出不得更更改的價(jià)價(jià)格。4.接收收各邀請請供應(yīng)商商（承包包商）報(bào)報(bào)價(jià)函，并并進(jìn)行價(jià)價(jià)格匯總總。5.確定定成交供供應(yīng)商（承承包商）。采購領(lǐng)領(lǐng)導(dǎo)小組組根據(jù)質(zhì)質(zhì)量和服服務(wù)是否否符合采采購需求求、報(bào)價(jià)價(jià)最低的的原則，確確定成交交供應(yīng)商商（承包包商），并并將結(jié)果果通知所所有被詢詢價(jià)的未未成交的的供應(yīng)商商（承包包商）。第十三條條 符符合下列列情形之之一的貨貨物或者者服務(wù)，可可以采用用

42、單一來來源方式式采購：1.工程程續(xù)建、改造項(xiàng)項(xiàng)目，只只能從唯唯一供應(yīng)應(yīng)商（承承包商）處處采購的的。2.發(fā)生生了不可可預(yù)見的的緊急情情況不能能從其它它供應(yīng)商商（承包包商）處處采購的的。3.必須須保證原原有采購購項(xiàng)目一一致性或或者服務(wù)務(wù)配套的的要求，需需要繼續(xù)續(xù)從原供供應(yīng)商（承承包商）處處續(xù)購，且且續(xù)購資資金總額額不超過過原合同同采購金金額百分分之十的的。采取單一一來源方方式采購購的，采采購人與與供應(yīng)商商（承包包商）應(yīng)應(yīng)當(dāng)遵循循以下原原則：以以近期同同類產(chǎn)品品招標(biāo)中中標(biāo)價(jià)為為最高限限價(jià)進(jìn)行行洽談供供貨；已已進(jìn)行過過詢價(jià)采采購的規(guī)規(guī)格型號號相同的的應(yīng)急物物資，可可按近期期簽訂的的合同價(jià)價(jià)為最高高限價(jià)

43、或或參考折折扣率，進(jìn)進(jìn)行洽談?wù)劰┴?。在單一一來源采采購方式式下，若若供?yīng)商商（承包包商）惡惡意抬高高價(jià)格，損損害采購購人利益益的，可可按照公公司承包包商評估估管理辦辦法，將將此供應(yīng)應(yīng)商（承承包商）列列為非誠誠信供應(yīng)應(yīng)商，直直至降級級處理。第十四條條 競競爭性談?wù)勁胁少徺?、詢價(jià)價(jià)采購、單一來來源采購購等均應(yīng)應(yīng)提前進(jìn)進(jìn)行充分分準(zhǔn)備，編編制談判判采購文文件，在在談判文文件中明明確采購購項(xiàng)目概概況、采采購方式式、參與與談判人人的資質(zhì)質(zhì)要求、談判的的程序、談判的的主要內(nèi)內(nèi)容、談?wù)勁械脑u評審標(biāo)準(zhǔn)準(zhǔn)和辦法法、合同同主要條條款等內(nèi)內(nèi)容。第十五條條 參參與競爭爭性談判判的供應(yīng)應(yīng)商（承承包商）須須書面提提交相應(yīng)應(yīng)

44、文件和和材料，證證明良好好業(yè)績及及其合同同履約能能力。第十六條條 競競爭性談?wù)勁袘?yīng)參參照公開開招標(biāo)方方式進(jìn)行行采購信信息發(fā)布布，打破破信息的的局限性性、地域域性、不不對稱性性等不公公開因素素。讓更更多滿足足談判要要求的供供應(yīng)商（承承包商）參參與到競競爭性談?wù)勁械牟刹少徆ぷ髯髦衼?，讓讓采購人人有更多多的選擇擇機(jī)會(huì)。第十七條條 無無論是競競爭性談?wù)勁胁少徺?、詢價(jià)價(jià)采購、單一來來源采購購等，法法律顧問問應(yīng)進(jìn)行行全過程程監(jiān)督和和支持。第四章 其他他管理第十八條條 應(yīng)應(yīng)加強(qiáng)對對零星項(xiàng)項(xiàng)目采購購工作的的領(lǐng)導(dǎo)，成成立采購購領(lǐng)導(dǎo)小小組，由由公司主主管副總總牽頭，采采購管理理部門、財(cái)務(wù)、法律顧顧問等部部門參加加

45、，確定定零星采采購重大大事宜，依依據(jù)談判判或詢價(jià)價(jià)報(bào)告，確確定承包包商或供供應(yīng)商。第十九條條 零零星項(xiàng)目目采購必必須嚴(yán)格格控制項(xiàng)項(xiàng)目采購購價(jià)格。物資類類、委托托服務(wù)等等費(fèi)用控控制在預(yù)預(yù)算范圍圍內(nèi)。第二十條條 零零星項(xiàng)目目采購要要及時(shí)簽簽訂合同同，規(guī)范范合同管管理，合合同中的的項(xiàng)目清清單應(yīng)真真實(shí)、準(zhǔn)準(zhǔn)確，嚴(yán)嚴(yán)禁虛設(shè)設(shè)工程量量及虛假假費(fèi)用行行為。 第二十一一條 零星項(xiàng)項(xiàng)目采購購的技術(shù)術(shù)要求由由需求部部門落實(shí)實(shí)，商務(wù)務(wù)條款參參照公司司同類招招標(biāo)采購購商務(wù)條條款。第二十二二條 確定擬擬邀請報(bào)報(bào)價(jià)的供供應(yīng)商（承承包商），應(yīng)應(yīng)技術(shù)可可靠、質(zhì)質(zhì)量優(yōu)良良、信譽(yù)譽(yù)良好。第二十三三條 采購合合同履行行中，采采購人

46、需需追加與與合同標(biāo)標(biāo)的相同同的貨物物、工程程或者服服務(wù)的，在在不改變變合同其其它條款款的前提提下，可可以與供供應(yīng)商（承承包商）協(xié)協(xié)商簽訂訂補(bǔ)充合合同。第二十四四條 零星項(xiàng)項(xiàng)目采購購有關(guān)文文件材料料歸檔工工作參照照公司招招投標(biāo)檔檔案管理理辦法執(zhí)執(zhí)行。采采購文件件包括采采購活動(dòng)動(dòng)記錄、采購標(biāo)標(biāo)準(zhǔn)與方方式、談?wù)勁性u估估報(bào)告、詢價(jià)資資料、確確定供應(yīng)應(yīng)商會(huì)議議紀(jì)要、合同文文本、驗(yàn)驗(yàn)收證明明、質(zhì)疑疑答復(fù)、投訴處處理決定定等其它它有關(guān)文文件資料料。第二十五五條 嚴(yán)格執(zhí)執(zhí)行零星星采購工工作紀(jì)律律。加強(qiáng)強(qiáng)對談判判人員和和評審專專家管理理，選取取的評審審專家應(yīng)應(yīng)是在某某專項(xiàng)采采購領(lǐng)域域具有豐豐富知識(shí)識(shí)和經(jīng)驗(yàn)驗(yàn)的人

47、員員，且不不得長期期固定。參加評評審專家家名單應(yīng)應(yīng)BaooMi。第五章 附 則第二十六六條 本辦法法由成本本合約部部（招標(biāo)標(biāo)辦）負(fù)負(fù)責(zé)解釋釋、修訂訂，自印印發(fā)之日日起執(zhí)行行。評標(biāo)專家家管理辦辦法第一章 總 則第一條 為加加強(qiáng)對評評標(biāo)專家家的管理理，保證證評標(biāo)活活動(dòng)的公公平、公公正，根根據(jù)中中華人民民共和國國招標(biāo)投投標(biāo)法及及上級有有關(guān)規(guī)章章制度，結(jié)結(jié)合公司司實(shí)際，特特制定本本辦法。第二條 公司司建立統(tǒng)統(tǒng)一的評評標(biāo)專家家?guī)?，包包括公司司?nèi)部人人員與招招標(biāo)代理理機(jī)構(gòu)本本身所擁擁有的專專家資源源。第三條 所有有公司內(nèi)內(nèi)需要招招標(biāo)的項(xiàng)項(xiàng)目，應(yīng)應(yīng)當(dāng)從評評標(biāo)專家家?guī)熘写_確定評標(biāo)標(biāo)專家成成員。第四條 招標(biāo)標(biāo)辦

48、負(fù)責(zé)責(zé)評標(biāo)專專家的日日常管理理工作：1.負(fù)責(zé)責(zé)對入庫庫專家候候選人進(jìn)進(jìn)行資格格初審。2.負(fù)責(zé)責(zé)在評標(biāo)標(biāo)專家?guī)鞄熘谐槿∪＜?，通通知及組組織其參參加評標(biāo)標(biāo)。3.負(fù)責(zé)責(zé)對參加加評標(biāo)的的專家進(jìn)進(jìn)行監(jiān)督督和管理理。4.負(fù)責(zé)責(zé)評標(biāo)專專家?guī)斓牡木S護(hù)與與管理。5.負(fù)責(zé)責(zé)專家的的其它相相關(guān)管理理工作。第二章 入庫庫專家的的條件及及產(chǎn)生辦辦法第五條 進(jìn)入入評標(biāo)專專家?guī)斓牡膶＜覒?yīng)應(yīng)具備以以下條件件：1.遵守守國家法法律、法法規(guī)、政政策，敬敬業(yè)負(fù)責(zé)責(zé)、公正正廉潔。2.具有有較高的的招投標(biāo)標(biāo)業(yè)務(wù)知知識(shí)和較較為豐富富的專業(yè)業(yè)實(shí)踐經(jīng)經(jīng)驗(yàn)，熟熟悉市場場經(jīng)濟(jì)商商務(wù)運(yùn)作作過程。3.從事事相關(guān)專專業(yè)領(lǐng)域域工作滿滿五年并并具有副副

49、高及以以上職稱稱或同等等專業(yè)水水平，特特殊情況況和適當(dāng)當(dāng)放寬。4.具有有良好的的職業(yè)道道德，能能夠認(rèn)真真、公正正、誠實(shí)實(shí)、廉潔潔地履行行職責(zé)，自自覺接受受監(jiān)督管管理，保保守秘密密。第六條 評標(biāo)標(biāo)專家?guī)鞄斓膶＜壹野ü緝?nèi)部部人員與與招標(biāo)代代理機(jī)構(gòu)構(gòu)本身所所擁有的的專家資資源。1.公司司內(nèi)部入入庫專家家從各部部門符合合條件的的人員中中選取，由由成本合合約部（內(nèi)內(nèi)設(shè)招標(biāo)標(biāo)辦）負(fù)負(fù)責(zé)對入入庫專家家候選人人進(jìn)行資資格初審審，上報(bào)報(bào)公司招招標(biāo)采購購領(lǐng)導(dǎo)小小組審核核通過后后方可進(jìn)進(jìn)入評標(biāo)標(biāo)專家?guī)鞄臁?.招標(biāo)標(biāo)代理機(jī)機(jī)構(gòu)依法法設(shè)立的的專家?guī)鞄熘械膶＜抑苯咏舆M(jìn)入公公司評標(biāo)標(biāo)專家?guī)鞄?，對其其管理和和使用，?/p>

50、同樣遵照照本辦法法。第三章 專家家的抽取取及評標(biāo)標(biāo)規(guī)定第七條 招標(biāo)標(biāo)辦上報(bào)報(bào)招標(biāo)采采購領(lǐng)導(dǎo)導(dǎo)小組審審批后負(fù)負(fù)責(zé)組建建評標(biāo)小小組，通通過招標(biāo)標(biāo)代理機(jī)機(jī)構(gòu)實(shí)施施的招標(biāo)標(biāo)活動(dòng)，評評標(biāo)小組組為五人人以上單單數(shù)，公公司的自自主招標(biāo)標(biāo)，評標(biāo)標(biāo)小組為為三人以以上單數(shù)數(shù)。其中中從評標(biāo)標(biāo)專家?guī)鞄熘须S機(jī)機(jī)抽取的的專家都都不得少少于成員員人數(shù)的的三分之之二。第八條 評標(biāo)標(biāo)專家應(yīng)應(yīng)按下列列規(guī)定從從評標(biāo)專專家?guī)熘兄须S機(jī)抽抽取。1.專家家的抽取取時(shí)間應(yīng)應(yīng)為評標(biāo)標(biāo)時(shí)間的的前兩個(gè)個(gè)工作日日內(nèi)。2.按照照招標(biāo)項(xiàng)項(xiàng)目的不不同專業(yè)業(yè)要求，由由招標(biāo)辦辦指定專專人通過過計(jì)算機(jī)機(jī)系統(tǒng)抽抽取。3.同一一個(gè)項(xiàng)目目，專家家抽取只只能進(jìn)行行一次

51、，但但在已抽抽取的評評標(biāo)專家家不能參參加評標(biāo)標(biāo)活動(dòng)的的情況下下可以重重新抽取取評標(biāo)專專家。4.抽取取工作完完成后，招招標(biāo)辦或或招標(biāo)代代理機(jī)構(gòu)構(gòu)負(fù)責(zé)人人、抽取取人、監(jiān)監(jiān)督人應(yīng)應(yīng)簽字確確認(rèn)，并并歸檔保保存。5.在開開標(biāo)前，相相關(guān)人員員應(yīng)對被被抽取專專家名單單嚴(yán)格BBaoMMi。第九條 公司司在進(jìn)行行招標(biāo)項(xiàng)項(xiàng)目招標(biāo)標(biāo)過程中中，可依依據(jù)中中華人民民共和國國招投標(biāo)標(biāo)法自自行聘請請專業(yè)技技術(shù)人員員，或者者邀請?jiān)O(shè)設(shè)計(jì)院、監(jiān)理公公司等相相關(guān)單位位的人員員參加評評標(biāo)，人人數(shù)不超超過評委委成員總總數(shù)的三三分之一一。第十條 專家家評標(biāo)實(shí)實(shí)行回避避制度，具具有下列列情形之之一的，專專家應(yīng)當(dāng)當(dāng)主動(dòng)申申請回避避：1.與投

52、投標(biāo)人主主要負(fù)責(zé)責(zé)人為親親屬關(guān)系系。2.與投投標(biāo)人有有經(jīng)濟(jì)利利益或者者其他社社會(huì)關(guān)系系，可能能影響到到公正評評審。第十一條條 評評標(biāo)專家家參加評評標(biāo)工作作應(yīng)遵守守以下規(guī)規(guī)定：1.接到到評標(biāo)通通知后，應(yīng)應(yīng)對其身身份和評評標(biāo)項(xiàng)目目嚴(yán)格BBaoMMi，不不得與投投標(biāo)人有有任何私私下接觸觸。2.準(zhǔn)時(shí)時(shí)出席評評標(biāo)活動(dòng)動(dòng)并客觀觀、公正正、公平平地參與與評審工工作。3.在評評標(biāo)過程程中，應(yīng)應(yīng)獨(dú)立進(jìn)進(jìn)行評審審，不得得發(fā)表任任何具有有傾向性性的見解解，不得得對其他他評標(biāo)人人員的評評審意見見施加任任何影響響；明確確提出個(gè)個(gè)人意見見，并對對所提意意見承擔(dān)擔(dān)責(zé)任。4.在評評標(biāo)過程程中不得得中途離離開，如如有特殊殊情況

53、需需離開的的，應(yīng)征征得監(jiān)督督人的許許可。5.評標(biāo)標(biāo)結(jié)束后后不得將將投標(biāo)文文件帶離離評標(biāo)會(huì)會(huì)場，不不得復(fù)印印或帶走走與評標(biāo)標(biāo)內(nèi)容有有關(guān)的資資料。6.在評評標(biāo)結(jié)果果公布之之前，不不得私下下接觸投投標(biāo)人，不不得透露露與評標(biāo)標(biāo)有關(guān)的的任何情情況。第四章 專家家管理規(guī)規(guī)定第十二條條 評評標(biāo)專家家?guī)炫c專專家的維維護(hù)與管管理由公公司成本本合約部部（內(nèi)設(shè)設(shè)的招標(biāo)標(biāo)辦）負(fù)負(fù)責(zé)。第十三條條 對對評標(biāo)專專家?guī)熘兄械膶＜壹覍?shí)行動(dòng)動(dòng)態(tài)管理理，對不不適合繼繼續(xù)承擔(dān)擔(dān)評審工工作的專專家名單單進(jìn)行實(shí)實(shí)時(shí)調(diào)整整。第十四條條 評評標(biāo)專家家如調(diào)動(dòng)動(dòng)工作或或者變更更聯(lián)系方方式，應(yīng)應(yīng)及時(shí)告告知招標(biāo)標(biāo)辦。第十五條條 建建立評標(biāo)標(biāo)專家年年

54、度考核核制度，不不合格的的予以即即時(shí)調(diào)整整。第十六條條 招招標(biāo)辦應(yīng)應(yīng)建立評評標(biāo)專家家個(gè)人檔檔案，實(shí)實(shí)行專家家評標(biāo)業(yè)業(yè)績存檔檔制度。專家在在每個(gè)項(xiàng)項(xiàng)目中的的評標(biāo)情情況，由由招標(biāo)辦辦收集相相關(guān)方面面反映后后，填寫寫評標(biāo)專專家考核核表，存存入專家家個(gè)人資資料，作作為年度度考核依依據(jù)之一一。第十七條條 對對已承諾諾參加的的評標(biāo)工工作，評評標(biāo)專家家不得無無故遲到到、早退退；如遇遇特殊情情況不能能參加本本次評標(biāo)標(biāo)工作，必必須在報(bào)報(bào)到前一一天向通通知人請請假，否否則影響響評標(biāo)進(jìn)進(jìn)程者，停停止半年年評標(biāo)資資格。第十八條條 評評標(biāo)專家家在評標(biāo)標(biāo)過程中中有下列列情形之之一的，報(bào)報(bào)公司招招標(biāo)采購購領(lǐng)導(dǎo)小小組審核核后

55、，取取消評標(biāo)標(biāo)專家?guī)鞄鞂＜屹Y資格：1.違反反國家法法律、法法規(guī)、招招標(biāo)文件件規(guī)定，損損害招標(biāo)標(biāo)人、投投標(biāo)人正正當(dāng)權(quán)益益的。2.違反反本辦法法廉潔自自律的規(guī)規(guī)定，私私下接觸觸投標(biāo)人人或收受受投標(biāo)人人的財(cái)物物或其他他好處，向向他人透透露有關(guān)關(guān)項(xiàng)目評評標(biāo)信息息的。3.應(yīng)回回避評標(biāo)標(biāo)而未回回避的。4.未請請假，連連續(xù)三次次接到通通知而無無故不參參加評標(biāo)標(biāo)工作的的。5.評標(biāo)標(biāo)不公正正、違法法違紀(jì)的的。6.工作作單位變變動(dòng)、聯(lián)聯(lián)絡(luò)方式式改變后后，超過過三個(gè)月月未告知知招標(biāo)辦辦；失去去聯(lián)絡(luò)半半年以上上的。7.一年年內(nèi)三次次被反映映有不稱稱職記錄錄的。8.自愿愿申請取取消評標(biāo)標(biāo)專家?guī)鞄鞂＜屹Y資格的。第五章 附

56、 則第十九條條 本本辦法由由成本合合約部（招招標(biāo)辦）負(fù)負(fù)責(zé)解釋釋、修訂訂，自印印發(fā)之日日起執(zhí)行行。招投標(biāo)檔檔案管理理辦法第一條 為進(jìn)進(jìn)一步規(guī)規(guī)范和加加強(qiáng)公司司招投標(biāo)標(biāo)檔案管管理工作作，維護(hù)護(hù)招投標(biāo)標(biāo)檔案的的完整、準(zhǔn)確和和安全，充充分發(fā)揮揮招投標(biāo)標(biāo)檔案在在生產(chǎn)、經(jīng)營等等活動(dòng)中中的作用用，根據(jù)據(jù)中華華人民共共和國招招標(biāo)投標(biāo)標(biāo)法、中華華人民共共和國檔檔案法及及其它有有關(guān)法律律、法規(guī)規(guī)，結(jié)合合公司實(shí)實(shí)際，特特制定本本辦法。第二條 公司司各招投投標(biāo)檔案案管理均均適用本本辦法。第三條 招投投標(biāo)檔案案，是指指從招標(biāo)標(biāo)計(jì)劃的的制定到到招標(biāo)工工作結(jié)束束及合同同訂立過過程中形形成的具具有保存存價(jià)值的的文件材材料，

57、包包括紙質(zhì)質(zhì)及其它它載體的的各種文文字、圖圖紙、圖圖表、電電子文檔檔、音像像等。招投標(biāo)檔檔案是招招投標(biāo)工工作的真真實(shí)記錄錄。招標(biāo)標(biāo)部門按按照管理理權(quán)限和和分工，做做好具體體檔案管管理工作作。第四條 成本本合約部部（招標(biāo)標(biāo)辦）作作為公司司招投標(biāo)標(biāo)工作歸歸口管理理部門，協(xié)協(xié)同公司司檔案管管理部門門負(fù)責(zé)公公司系統(tǒng)統(tǒng)招投標(biāo)標(biāo)檔案管管理工作作，并按按規(guī)定向向上級相相關(guān)部門門提供有有關(guān)招標(biāo)標(biāo)備案材材料。具具體職責(zé)責(zé)包括：1.根據(jù)據(jù)國家有有關(guān)法律律、法規(guī)規(guī)、標(biāo)準(zhǔn)準(zhǔn)，制訂訂、修訂訂招投標(biāo)標(biāo)檔案管管理辦法法。2.負(fù)責(zé)責(zé)收集、整理和和保管招招投標(biāo)文文件及有有關(guān)資料料，定期期向公司司檔案管管理部門門歸檔移移交。3.

58、建立立并匯總總招投標(biāo)標(biāo)歸檔文文件管理理臺(tái)帳。第五條 招標(biāo)標(biāo)代理機(jī)機(jī)構(gòu)的具具體職責(zé)責(zé)包括：1.負(fù)責(zé)責(zé)收集、整理所所代理招招標(biāo)項(xiàng)目目中收進(jìn)進(jìn)和發(fā)出出的應(yīng)歸歸檔的文文件及有有關(guān)資料料，并及及時(shí)移交交招標(biāo)辦辦。2.根據(jù)據(jù)招標(biāo)辦辦的委托托，收集集、整理理招標(biāo)項(xiàng)項(xiàng)目中應(yīng)應(yīng)歸檔的的招投標(biāo)標(biāo)文件及及有關(guān)資資料；定定期（每每月）向向招標(biāo)辦辦報(bào)送和和移交。第六條 成本本合約部部內(nèi)設(shè)的的招標(biāo)辦辦具體職職責(zé)包括括：1.負(fù)責(zé)責(zé)收集、整理招招投標(biāo)工工作中形形成的應(yīng)應(yīng)歸檔的的文件材材料（項(xiàng)項(xiàng)目審批批文件、招標(biāo)文文件審查查資料、訂貨合合同及其其變更、索賠等等文件材材料），接接收相關(guān)關(guān)單位移移交的招招投標(biāo)資資料，并并及時(shí)歸歸檔

59、。2.根據(jù)據(jù)工作需需要，負(fù)負(fù)責(zé)向有有關(guān)單位位提供有有關(guān)資料料（一般般為副本本或復(fù)印印件）；建立招招投標(biāo)歸歸檔文件件管理臺(tái)臺(tái)帳。3.負(fù)責(zé)責(zé)自行招招標(biāo)所有有檔案歸歸檔管理理。第七條 凡應(yīng)應(yīng)歸檔的的文件材材料必須須收集齊齊全、完完整，并并經(jīng)有關(guān)關(guān)負(fù)責(zé)人人核對、審批，能能準(zhǔn)確地地反映招招投標(biāo)活活動(dòng)的真真實(shí)內(nèi)容容和歷史史過程，做做到數(shù)據(jù)據(jù)可靠并并與實(shí)際際相符。招投標(biāo)文文件材料料歸檔范范圍如下下：1.已審審定通過過的招標(biāo)標(biāo)計(jì)劃、招標(biāo)方方案。2.資格格預(yù)審文文件。3.招標(biāo)標(biāo)公告(或投標(biāo)標(biāo)邀請函函)。4.招標(biāo)標(biāo)文件、招標(biāo)修修改補(bǔ)疑疑及答疑疑文件、招標(biāo)文文件審查查會(huì)議紀(jì)紀(jì)要。5.投標(biāo)標(biāo)單位報(bào)報(bào)價(jià)書。6.投標(biāo)標(biāo)文

60、件、投標(biāo)澄澄清及修修正文件件。7.開標(biāo)標(biāo)議程、開標(biāo)記記錄。8.評標(biāo)標(biāo)文件。9.招投投標(biāo)過程程中產(chǎn)生生的法律律咨詢意意見書。10.監(jiān)監(jiān)督報(bào)告告。11.定定標(biāo)會(huì)議議紀(jì)要。12.中中標(biāo)通知知書。一三.與與招標(biāo)項(xiàng)項(xiàng)目相應(yīng)應(yīng)的合同同談判紀(jì)紀(jì)要、合合同審批批、合同同書等文文件。14.其其它有價(jià)價(jià)值的相相關(guān)資料料。第八條 歸檔檔要求1.歸檔檔要及時(shí)時(shí)。招投投標(biāo)工作作完成后后，招標(biāo)標(biāo)辦、招招標(biāo)代理理機(jī)構(gòu)應(yīng)應(yīng)及時(shí)按按照本辦辦法的要要求準(zhǔn)備備檔案材材料，辦辦理移交交手續(xù)，并并填寫招招投標(biāo)資資料備案案登記表表。2.歸檔檔的文件件材料應(yīng)應(yīng)齊全、完整、準(zhǔn)確，做做到圖形形清晰，字字跡工整整，書寫寫材料符符合檔案案保管要要